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總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)篇一

2、 供應(yīng)商管控;

3,、 跟蹤管理項目的具體實施;

4,、 管理項目進(jìn)度,、質(zhì)量、安全;

5,、統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)項目中業(yè)主,、客戶、供應(yīng)商和公司之間事務(wù);

5,、 管理銷售,、采購合同的落實與交付;

6、 客戶關(guān)系維護(hù)與深度開發(fā);

7. 管理公司內(nèi)部的事務(wù)

8. 協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)的運作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)

9,、對企業(yè)具體管理工作進(jìn)行布置、實施,、檢查,、督促、以及落實與執(zhí)行總經(jīng)理安排的其他任務(wù)

總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)篇二

1,、針對總經(jīng)理的經(jīng)營管理想法,，合理將工作進(jìn)行分解、布置,、落實,、檢查、督辦工作;

2,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)會議的組織,，并完成會議紀(jì)要或決議的撰寫，監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

3,、進(jìn)行市場及競爭對手信息收集及分析,，為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供參考;

4、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;

5,、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行核心團(tuán)隊的活動策劃及激勵、提升核心團(tuán)隊的凝聚力及工作效率;

6,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議、供總經(jīng)理決策;

7,、重要賓客的商務(wù)接待,，行程安排及相關(guān)準(zhǔn)備工作;

8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排,、日常管理,、預(yù)算開支計劃等;

9、負(fù)責(zé)公文辦理,、及時處理,、匯報;

10,、熟悉人事行政管理、熟悉人資六大模塊;

11,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù);

總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)篇三

1,、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政 事務(wù)和日常事務(wù)工作,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀,。

2、愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，縱觀全局,，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度,，

4,、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向,、規(guī)模及模式，描繪出公司未 來的宏偉藍(lán)圖,。

5,、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查,、考核各部門工作的執(zhí)行情況,，并根 據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行,。

6,、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,，使其步調(diào)一致,， 協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力,，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)公司的進(jìn)一步 發(fā)展。

7,、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘,、培訓(xùn)以及試 用期的考核等工作。

8,、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,，使各項工程 能按質(zhì)按量按期完成,。

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研,，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

11,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督促、落實執(zhí)行情況,。

12,、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況,。

13,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督促、落實執(zhí)行情況,。

14,、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況,。

15,、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理,。

16,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策,。

17、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布。

18,、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞,、催辦,、立卷、歸檔工作,。

19,、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

20,、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,，解決來信、來訪事宜,，及時處理,、匯報。

21,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

22、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù),。

23,、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

24,、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作,。

25,、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作,。

26、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)篇四

1,、協(xié)助銷售工作的文案配合

2、負(fù)責(zé)整理,、歸檔客戶資料

3,、協(xié)助配合銷售經(jīng)理的客戶跟進(jìn)工作

4、配合并輔助銷售經(jīng)理洽談,、協(xié)議修改及合同簽訂工作

5,、協(xié)助客戶服務(wù)的跟進(jìn)銜接落實工作并反饋

6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的輔助需要

7,、協(xié)助銷售部的宣傳,、推廣、參展等工作

8、完成公司交辦的其他工作

總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)篇五

總經(jīng)理助理看起來高大上,，又是老板身邊的人,，說起來似乎倍兒有面子，做好了得到老板的垂青似乎能夠平步青云,。

年輕的寶寶們,，若你要謀求職業(yè)發(fā)展，對這個職位就要躲著走,，它沒有任何你想象的那種美好,，它甚至?xí)屇慊膹U青春!

總經(jīng)理助理到底是干什么的呢?

1

跑腿打雜。幫總經(jīng)理整理文件,、會議記錄,、寫寫發(fā)言稿、訂訂機(jī)票訂訂酒店,、接待來訪,、陪同出差或吃飯等等。

其實這是秘書職能,，但很多公司把總經(jīng)理助理等同于秘書,，即使總經(jīng)理有秘書。

2

生活好幫手,。有些總經(jīng)理工作生活不分家,，叫你去幫接下孩子或丈母娘，你是不好推辭的;情人節(jié)叫你幫買個禮物送個花你也得屁顛屁顛的,?？傊愕秒S叫隨到，且不能中途退場,，三更半夜接電話或不到半夜不下班都不是新鮮事,。有的總經(jīng)理感情豐富點，對你話下衷腸,、透露點隱私,，那你可得情商高巧妙處理。

3

接觸業(yè)務(wù),，只是接觸而已,。陪同總經(jīng)理觀察各部門的運轉(zhuǎn)、走市場訪客戶見領(lǐng)導(dǎo)問友商,、全國或世界各地看投資項目,、近距離觀看總經(jīng)理大手筆的商業(yè)手法、一睹總經(jīng)理指點江山揮斥方遒的格局與個人風(fēng)采,。

4

參謀,。幫總經(jīng)理出出主意提提建議,。這得道行深厚的人擔(dān)任，但一般無權(quán)無勢,。

5

分管一塊業(yè)務(wù),。總經(jīng)理分封一塊領(lǐng)地讓你管理,。如果公司職責(zé)分明,、體系健全，就讓你幫總經(jīng)理督促或監(jiān)督各領(lǐng)地負(fù)責(zé)人干活,。

6

代行權(quán)/接班人,。總經(jīng)理不在家或不想管理某塊業(yè)務(wù)時,，由助理代理總經(jīng)理行使一部分權(quán)力,。有的總經(jīng)理想退居二線，把接班候選人任命為總經(jīng)理助理來進(jìn)行培養(yǎng)或過渡,，這種情況極少,，若寶寶你不是資深大佬，又不是老板的親生子女,，就不要有這個念想,。

不管是剛?cè)肼殘龅膶殞殻€是職場資深人士,，做總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容基本都在上述范圍內(nèi),。

為什么我不建議職場新寶寶去做總經(jīng)理助理呢?

沒有成長為高管的可能性

至今不曾見到有人一直做總經(jīng)理助理的工作而成為高管的。

雖是總經(jīng)理身邊的人,，但不曾有權(quán)全盤掌握全局,，因此你無法能夠接替總經(jīng)理。

你也不曾在一個職能領(lǐng)域(如銷售,、財務(wù),、投資等等)摸爬滾打過，公司就不可能把一個重要職能部門交給你打理,。

不具備核心技能

之前說過,，職業(yè)要成功,，就要專注于一個職能領(lǐng)域打造自己的核心技能,。

總經(jīng)理助理的工作沒那么高深，做得再久再精細(xì)也難以練就像財務(wù),、人資,、銷售這樣性質(zhì)的核心技能。

得不到系統(tǒng)的培訓(xùn)

正規(guī)的公司各部門都有循序漸進(jìn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，再不正規(guī)的公司也會有人教你怎么做,，讓你趕快上手干活。

總經(jīng)理助理整天圍繞著總經(jīng)理跑前跑后，只能靠自己的悟性和總經(jīng)理的訓(xùn)斥學(xué)做點雜事,，做得好不好也沒有等級標(biāo)準(zhǔn),、沒有評價機(jī)制，全在于總經(jīng)理的個人喜惡,。

易養(yǎng)成不好的工作習(xí)性

總經(jīng)理助理有時候要代總經(jīng)理做點事,，但自己角色就是個小職員，初入職場的年輕寶寶難以拿捏好自己的站位,，做事很容易變成不是頤指氣使,，就是唯唯諾諾，常常兩頭不討好,。

發(fā)展機(jī)會少

總經(jīng)理助理這個職能沒有層級,，就沒有晉升可言。沒有一技之長,，最終也不可能被派去管理一個職能領(lǐng)域,。

做了幾年之后跳槽重新選擇，不再做總經(jīng)理助理,，也會因為沒有一技之長找不到合適的位置,，只能選擇一個方向從頭開始，這和剛畢業(yè)的狀態(tài)有何差別?而這時薪資待遇可能有了一定幅度增長了,，是否會舍得降薪呢?

等待總經(jīng)理垂青,，以后給個大果子?咱今天不說這個天方夜譚的話題。

寶寶們,，若有其他機(jī)會可以選擇,，就繞過總經(jīng)理助理這個職位。若暫時沒有其他選擇,，就先做著,，但要清楚，這不是長久之計!

務(wù)必要尋個機(jī)會,，讓總經(jīng)理把你派到某個部門,，從那里開始成長。

加油!

總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)篇六

1.協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督,、檢查公司管理制度落實情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行;

3.參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等,，處理重大突發(fā)事件;

4.負(fù)責(zé)總裁的日常行程工作的安排,，以及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;

5.負(fù)責(zé)公司管理會議及重大會議的安排、準(zhǔn)備工作及記錄,、整理會議紀(jì)要等;

6.協(xié)助總裁對公司運作及各職能部門進(jìn)行管理,，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及執(zhí)行;

7.整理上報總裁的各類文件,，并及時做好回復(fù)、登記,、歸檔工作;

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門內(nèi)部,、部門之間的關(guān)系，解決爭議;

9.做好辦公室重要文件,，重要事件的_;

10.及時傳達(dá),、執(zhí)行總裁下達(dá)的各項工作任務(wù);

11.協(xié)助總裁的日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)篇七

負(fù)責(zé)產(chǎn)品部各項政策,、文件審核監(jiān)督和跟進(jìn),，執(zhí)行檢查。

2.1負(fù)責(zé)參與部門重點工作的制定及月度分解工作,，每月跟蹤檢查完成情況,，提交依據(jù)給集團(tuán)oco。

2.2負(fù)責(zé)本部門周報周計劃,、月報月計劃初步檢查,、執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計、公布,。

2.3負(fù)責(zé)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令,對某一工作任務(wù)的過程與結(jié)果完成情況,進(jìn)行跟蹤檢查,，按時匯總公布檢查結(jié)果。

2.4負(fù)責(zé)組織召開本部門周質(zhì)詢會,、月質(zhì)詢會,，根據(jù)會議結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)指令，匯總,、公布各計劃的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行,。

2.5負(fù)責(zé)提醒部門負(fù)責(zé)人按要求及時提交各種資料、文件給集團(tuán)oco,。

2.6負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人月報,、周報事實與依據(jù)匯總提交給集團(tuán)oco。

2.7負(fù)責(zé)專項工作的跟蹤檢查(月例會,、質(zhì)詢會,、月集團(tuán)戰(zhàn)略、客戶滿意度調(diào)查等),、部門會議決議的跟蹤檢查,， 提交結(jié)果給集團(tuán)oco。

2.8負(fù)責(zé)建立本部門4r宣傳墻管理,，及時公布執(zhí)行信息,，建立執(zhí)行的“紅黑榜”。

2.9負(fù)責(zé)執(zhí)行信息系統(tǒng)“小喇叭管理”,，將公司品牌宣傳,、銷售戰(zhàn)報，科技攻關(guān)成果,、客戶價值典范等方面的信息,，時間向企業(yè)文化部及員工發(fā)布。

2.10負(fù)責(zé)建立與維護(hù)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(微信群),，供部門內(nèi)員工做執(zhí)行文化的分享,。

2.11負(fù)責(zé)收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例，做執(zhí)行文化的傳承(例：提報團(tuán)隊,、個人客戶價值),。