總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

項(xiàng)目部半年度工作總結(jié)篇一

在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,。對全體員工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識培訓(xùn),，積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次＂關(guān)愛生命,、安全生產(chǎn)＂的安全教育活動,，并堅(jiān)持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅(jiān)持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度,。為此,，還抓住今年__市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn)，加強(qiáng)了對道路清掃人員,、垃圾清運(yùn)人員,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。

與此同時,，還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度,。項(xiàng)目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事,，在處罰工人時,，首先采取對執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用,，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去,。

過去有相當(dāng)一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了,，甚至有時在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯誤,。上半年，項(xiàng)目部未發(fā)生過一起安全事故,。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心,。

項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),，不失時機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,，并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項(xiàng)目部利用各種場合,，采取多種形式宣講,。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，表彰好人好事,，評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動,。并將（x區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)）印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí)，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任,。

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中,，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是,，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感,，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時還獲得了__區(qū)城管局和業(yè)主的肯定,。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處,，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善了分級管理,、逐級落實(shí)制度。現(xiàn)在每天除了做好日常工作外,，還建立起了自查自評機(jī)制,，每周堅(jiān)持對每條街道按區(qū)城管局測評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查，然后對其所在班組評分,。經(jīng)實(shí)踐證明,，效果很好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好,。

同時,，項(xiàng)目部還借鑒＂x區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法＂建立了每日案件處理登記制度，為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障x路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障,，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的＂真抓實(shí)干＂要求，作了有益地嘗試,，取得了很好效果也真正落到了實(shí)處,。

另外，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時,，還向管理人員提出了＂三勤＂＂四不要＂的要求,。

三勤：勤動腿；勤動嘴,；勤動腦,。

四不要：不要常把＂過去＂一詞掛口中當(dāng)托詞；不要常用＂已經(jīng)＂一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo),；不要常把責(zé)任往工人身上推,；不要常把問題復(fù)雜化,。

不僅于此，項(xiàng)目部并不以此為滿足,，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神,，以＂逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里＂來告戒自己，又進(jìn)一步提出了＂保7爭6＂新的奮斗目標(biāo),。在新的口號鼓舞下,，最近項(xiàng)目部還主動將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新,，使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了,。

在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,，做好職工思想工作,，規(guī)范職工思想行為，堅(jiān)持以人為本,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以＂清潔城市,、美化城市,、造福人民＂為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局,、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神,；發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心,、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,、責(zé)任感和緊迫感,，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新,，以更加飽滿的工作熱情,、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)__世界現(xiàn)代化田園城市,，為__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,，為使xx公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目部半年度工作總結(jié)篇二

今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,，積極抓好建筑工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績,。以下是項(xiàng)目部上半年的工作總結(jié),。

為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長,、分管局長任副組長,、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo),；明確了質(zhì)監(jiān)站,、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書,；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃,，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn),、有針對性和可操作性,。

首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心,、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,，采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn),。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范培訓(xùn)班多次,；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，組織監(jiān)督人員自學(xué),，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核,；三是請其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對企業(yè),、施工人員教育,。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治,。

落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,，強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上,，明確責(zé)任主體,，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時,，對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān),。

項(xiàng)目部半年度工作總結(jié)篇三

半年來,，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系,，切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作,，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，解決施工中遇到的技術(shù)難題,，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計,，加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作,。為了更好的完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1。xxxx一期道路及場地硬化全部竣工,。

2,。xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通,。

3,。新建東,、西門房，全部竣工,。

4,。新建換熱站全部竣工。

5,。xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工,。

6,。新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成,。

(一)前期施工準(zhǔn)備工作

我項(xiàng)目部隨著各個施工項(xiàng)目的開工，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù),，使得監(jiān)理、質(zhì)檢,、安全人員的及時介入,，同時，加強(qiáng)各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作,，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書,，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計方案,、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場情況,，及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場,，檢查施工方案的實(shí)施情況,，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,，做出大量細(xì)致的工作,。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計圖紙，對施工設(shè)計圖進(jìn)行細(xì)部深化,，了解設(shè)計意圖,、完善各類施工變更設(shè)計等工作。

(二)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制

我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用,，把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來,，最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，因此,，在開工伊始,，我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項(xiàng)目部建立人員花名冊臺帳,，嚴(yán)格控制人員的流動和進(jìn)出狀況,，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝,、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。目前,，我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下,，按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

(三)抓好質(zhì)量,、進(jìn)度及成本控制

工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂,，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場,，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證,，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手,，狠抓材料關(guān),、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

1,。及時跟進(jìn)設(shè)計,，做好每個項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

2,。做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作,。

3。原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提,。

4。抓好成本管理控制,，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對準(zhǔn)確,、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理：結(jié)算時通過聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求,，做到結(jié)算合理,。

(四)提供技術(shù)支持，做好技術(shù)配合

在施工中,，由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多,，對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力。現(xiàn)場技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求,。我們按照一切工作從大局出發(fā),，不計較責(zé)任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期,、質(zhì)量,、成本三個重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)備單位,、設(shè)計,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難,，努力做到現(xiàn)場技術(shù)補(bǔ)充工作,。項(xiàng)目部多次通過電話或現(xiàn)場確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案,，并提出針對性意見方案確保施工的順利進(jìn)行,。

(五)抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容,。始終貫穿在施工全過程中,，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,，以保證施工現(xiàn)場井然有序,，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,，施工作業(yè)人員,、設(shè)備、區(qū)域,、密度不斷增加,，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,，我們在安全管理中采取了如下一些措施：

1,。明確責(zé)任、完善制度

根據(jù)公司的要求,，項(xiàng)目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)，實(shí)施“一崗雙責(zé)”,，使其施工工作有了明確的方向,。施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要,，項(xiàng)目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行,。

2,。加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場制安工程施工進(jìn)度計劃及安全風(fēng)險控制重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動安全風(fēng)險控制“紅線”安全宣傳板,，宣傳施工安全知識,。此外，還通過懸掛橫幅,、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度,。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化,，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標(biāo)志,，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上,，落實(shí)在行動中,。

3。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,，并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí),。

4。安全投入情況

隨著每個工程的開工,，文明施工安全的投入也逐步加大,，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng),，購置新的彩鋼鐵皮圍擋,，配備足夠的消防器材及等，用于防護(hù)措施,、安全整改,、安全宣傳教育、勞保用品等方面,，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障,。

(六)安全檢查及隱患治理情況

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度,，以日常檢查,、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,，每月不定期組織開展一次綜合大檢查,，共查出隱患128項(xiàng)，完成整改128項(xiàng),。同時,，根據(jù)施工期間各級領(lǐng)導(dǎo)分別對工地視察的要求,，各項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù),、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作,。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理,，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

(七)組織開展安全培訓(xùn)教育工作

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),，教育先行的理念,，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級文件通知,，提高了作業(yè)人員的安全意識,。各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，沒有安全技術(shù)交底的不得施工,，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入,，各項(xiàng)目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

(八)扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作

我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的方針,，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作：

1,。認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,，方給其上崗。

2,。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度,。

3。完善管理風(fēng)險卡空制度,，建立安全生產(chǎn)管理問題庫,，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。

4,。加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5,。發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。

6,。各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。

7。建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，實(shí)時監(jiān)控重大危險源情況,。

8。加大對流動人員的管理,，對進(jìn)退場人員建立臺賬,。

9。加強(qiáng)消防安全,、防洪防汛,、文明施工管理。

上半年的工作給了我們很多教訓(xùn),，下半年對xxx項(xiàng)目部來說仍然是關(guān)鍵的一年,，開工項(xiàng)目多、面積大,、工期緊,，要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),，竭盡全力,，積極組織，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展,，確保各項(xiàng)目按期交工,。

項(xiàng)目部半年度工作總結(jié)篇四

按照全縣項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署，2009年,，縣委,、縣政府給我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是2010萬元，為完成這一任務(wù),，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會上,，我們專門制定了關(guān)于強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見和招商引資獎勵辦法。半年來,，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián),，積極主動爭跑，此項(xiàng)工作取得了較好進(jìn)展,。從目前情況來看,，預(yù)計能夠基本完成或超額完成任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1-6月份,，全鎮(zhèn)開工項(xiàng)目共6個,，其中新建項(xiàng)目3個，包括：洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目,、腦包圖大型苗圃建設(shè)項(xiàng)目,，大型蔬菜恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目,；續(xù)建項(xiàng)目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目,、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目,、小麻尼螢石選礦廠項(xiàng)目。

1,、洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資為2700萬元，占地200畝,，建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米,、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米,、干草棚3000立方米,、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備,。該項(xiàng)目已全面開工,，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好,，牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽,，正在做混凝土基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu),、器械已和廠家訂制,，到目前已完成投資400萬元，預(yù)計今年9月份牧場將投入正式運(yùn)營,。

2,、腦包圖苗圃建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由北京美亞園林綠化有限公司投資,，簽約總投資為2000萬元,，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地2000畝的苗圃基地。該項(xiàng)目分兩年完成,，今年計劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個,，打井5眼并實(shí)施水利配套,，該項(xiàng)目已于4月份動工，目前,，打井1眼,，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元,。

3,、蔬菜恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元,，資金已全部到位,，占地15畝，庫容量500噸,。該項(xiàng)目4月簽約,，5月份開工，目前基礎(chǔ)工程已完工,，正在進(jìn)行地面上的墻體工程,。預(yù)計7月底能夠投產(chǎn)運(yùn)營。

4,、大臺溝空心磚廠續(xù)建項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資1200萬元，去年因年份特殊,，一期投資600萬元,。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道,，購進(jìn)了全部的機(jī)器設(shè)備,，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元,。

5,、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè),，機(jī)器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰,，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項(xiàng)目總投資200萬元,，購進(jìn)新磚機(jī)一套,，新建烘干道5條，并完成線路改造,、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新,。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運(yùn)營,。

6,、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資,，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源,，該公司計劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進(jìn)的方法進(jìn)行探礦,，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場,，形勢喜人,。截止現(xiàn)在，該項(xiàng)目已投資200萬元,，新上了探礦機(jī)和其它專業(yè)設(shè)備,。該項(xiàng)目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的規(guī)模。

以上6項(xiàng)開工項(xiàng)目,，2009年簽約計劃投資為6735萬元,，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看,，已達(dá)到了時間過半任務(wù)過半,。

鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，總投資為2300萬元,，總建筑面積為21200平方米,。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元,。二期工程計劃今年7月份動工,，計劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米,，實(shí)施水電及綠化美化配套工程,。該項(xiàng)目計劃于7月15日左右動工。

1,、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項(xiàng)目,；

2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目,；

3,、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場項(xiàng)目；

4,、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目,。

1、爭跑項(xiàng)目視野窄,，缺乏大手筆,；

2、一些必要的優(yōu)惠政策,，不實(shí)行難以吸引客商,，而要實(shí)行又力不從心。

項(xiàng)目部半年度工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,，xx部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會及今后工作打算匯報一下：

1,。完成了xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,，該工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大,。經(jīng)過兩個月的努力,，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,，為xxpe管道在xx市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2。完成了xx路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,，該工程中標(biāo)價為xx,。x萬元，目前合同正在履行中,。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢,，可能會影響我們的結(jié)算,。

3。完成了xx供水管道pe管的投標(biāo)工作,，工程中標(biāo)價xx萬元,，已履約xx萬元，該工程地處南外環(huán),，是市里的重點(diǎn)工程,，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格,，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程,。

4。完成了xx公司的倉庫清點(diǎn)工作,。

1,。在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗(yàn)不足,，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗,。問題究竟出在哪里,？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因,、分析工程標(biāo)書,、對比競爭對手,，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身能力,，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地,。

2,。缺乏計劃，缺少保障措施,。具體表現(xiàn)在xx工程中,，因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急,，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,，機(jī)器壞了沒有配件,，影響正常施工，造成不良影響,。在今后的工作中,，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙,，了解工程進(jìn)度,，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃,。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患,。對于經(jīng)常損壞的配件,，提前做好儲備，要在第一時間維護(hù)設(shè)備,。

1,。培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳,，樹立品牌意識,。

xx目前正在大搞城市建設(shè)，xx城,、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī),。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作,，利用xx管材良好的性能特點(diǎn),，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度,，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣,。

2,。加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作,，做好服務(wù)工作,。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)該緊密合作,，減少內(nèi)耗,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力,。

3,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn),，規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)水平,。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目部半年度工作總結(jié)篇六

20xx年上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，思想上、行動上,、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理,，齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,，總結(jié)回報如下：

20xx年上半年,，我們按照公司的工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn),、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，開拓創(chuàng)新,，抓質(zhì)量,、包安全、搶進(jìn)度,、創(chuàng)效益,，保證了在建工程的順利進(jìn)行。

1,、完成了xxx建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2,、xxx廠房工程建設(shè)基本完成,；

3、xxx項(xiàng)目基坑工程完成,，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準(zhǔn)備施工防水工程施工。

我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營理念,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平,，在質(zhì)量管理過程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我們堅(jiān)持百年大計質(zhì)量第一的方針,，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施,，做好每道工序質(zhì)量的控制,，各班組必須做好質(zhì)量的自檢,、互檢、交接檢工作,，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量,。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全,，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,，施工現(xiàn)場服從安全管理,，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度,，對新工人和其他人員,，必須有針對性、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn),。

1,、在工程施工管理中，做到有組織,、有計劃,、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮,，提高施工效益,。

2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,，加快施工進(jìn)度,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高辦事效率。

在20xx年下半年里,，我們項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，努力完成公司交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù),，為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻(xiàn)。