總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院護士年終考核總結(jié)篇一

??2、對于一部分老人,，家境和身體都是中等,，提出平時不需要提供服務，有需要時打電話給中心,，按我們原來一個星期提供一次上門服務的模式不能接受,，覺得打擾了他們目前的生活模式

??3、老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,，如錢,、藥品等，我們無法提供,，所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的'幫助,，也就不愿意我們每周的拜訪

??4、有些特別困難的老人,，他們每天都要到外面為生計奔波（如撿廢品）,，不需要我們上門為他服務，覺得浪費了他們的時間

??5,、有部分老人只需要參加活動,，比如健康講座，中心開展的康樂活動,，但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難,。

??6、有部分老人家屬不喜歡我們上門服務,，覺得他們自己可以照顧得過來,，工作人員上門服務反倒是給了他們負擔

??7、工作人員上門服務與老人的作息時間對不上，如我們每個周期為老人提供服務都是保證在4—5個小時,，但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,，比如他們的起床、休息時間,，讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間

??8,、在服務過程中，為老人上門進行服務,，經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,，也不知道老人什么時候才能回來，老人也沒有電話可供聯(lián)系,，導致我們的工作部署完全打亂

??9,、有部分老人因健康程度上的缺陷，導致工作人員無法正常開展工作,，比如老人長年臥病在床,，我們無法提供實質(zhì)的幫助；老人聾啞,，不方便溝通,；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障,，等等

??10,、因工作人員的不夠，所以我們需要招募大量的穩(wěn)定且長期可以為老人提供服務的義工,，但其中也存在一部分問題,，比如高校學生的假期問題，義工的培訓問題,，老人與義工之間的溝通及服務方面所存在的問題

??11,、有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片,。

??12,、有些家境困難的老人家什、電器需要維修,，但是給不起費用,，現(xiàn)由中心補貼。

醫(yī)院護士年終考核總結(jié)篇二

??1,、根據(jù)工作中的需要,，修訂了科室各班工作職責和流程，完善了各類崗位責任制和護理工作制度,。

??2,、每天始終堅持了班班查對制度 ，每日一總對,；質(zhì)控小組成員每日對工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時指出,，告知責任人，督導并簽字,，每月月底進行分析,、整改，確保護理安全,。

??3,、堅持了床頭交接班制度，尤其是昨日手術患者及當日手術患者的情況交接,，加強手術病人的護理,，預防并發(fā)癥的`發(fā)生。

??4,、堅持了查對制度,，規(guī)范了輸液卡簽名，落實擺藥人簽名,、擺藥后核對簽名,、配藥人簽名、核對人簽名,、執(zhí)行人簽名,，杜絕差錯發(fā)生，嚴格執(zhí)行三查八對一注意,。

??5,、做到了急救藥品、急救藥物的清點登記本班班交接,，做到了專柜專人管理,，搶救藥品及物品每周一、五由專管護士檢查登記兩次,，護士長每周檢查記錄一次,。麻醉的藥品、基數(shù)藥品清點本做到了班班交接,、登記,。

??6、每日的血標本,、大小便標本登記在記錄本中,，保證標本的送檢。

??7,、科室內(nèi)各儀器和設備做到了每周整理和清潔,，落實后簽名。

??8、由兩名護士長及組長成立的五官科護理質(zhì)控小組,，分別規(guī)定了相應的督查范圍,，發(fā)現(xiàn)問題后及時地記錄和指出整改措施，并在每月的月質(zhì)量分析會中提出,。院總查房,、護士長晚夜查房、每月查房和季度查房中出現(xiàn)的問題,，每月組織月質(zhì)量分析會,，提出、分析和整改,，并對上月存在的問題進行繼續(xù)監(jiān)控和效果評價,。

??9、每月對科室出現(xiàn)的護理差錯進行討論分析,，提高大家的護理防范意識,，確保護理工作安全。

醫(yī)院護士年終考核總結(jié)篇三

??1,、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,，做到上班不遲到，不早退,，遵紀守法,。

??2、繼續(xù)擔任科室壓瘡小組成員,，按時對科室護理人員傳達新知識,，新理論。

??3,、協(xié)助護士長做好科室的工作,。認真履行職責，愛崗敬業(yè),。做好領導分配給我的工作和任務 ,。

??4、加強跟主班醫(yī)生溝通,，不執(zhí)行錯誤醫(yī)囑和有疑問的醫(yī)囑,，確保科室安全第一,。

??5,、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

??6,、加強對病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關系,。

??7、加強專業(yè)知識學習,，努力提高自己的專業(yè)技能,，為患者提供更有 效更優(yōu)質(zhì)的服務,。

??6,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確,、資源共享,、團結(jié)互 助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績。

??護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是產(chǎn)科護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻,！

醫(yī)院護士年終考核總結(jié)篇四

??1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

??2、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

??3,、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

??4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

??5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃,；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

??6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

??7,、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

??8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

??9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授。

醫(yī)院護士年終考核總結(jié)篇五

??1,、基礎護理有時候不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

??2,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多，病人陪護較多,，陪護床白班有未收現(xiàn)象,；換藥室、值班室衛(wèi)生欠缺,。

??3,、基數(shù)藥品柜內(nèi)藥物有裸放現(xiàn)象；使用了的止血海綿未及時登記,；

??4,、紫外線使用登記本未及時填寫,；使用完后的無菌物品偶爾有亂放現(xiàn)象；無菌盤使用時間未及時更換,；手消毒劑使用率不高,，手衛(wèi)生欠規(guī)范；

??5,、提示牌內(nèi)容與患者病情不相符,；安全提示牌重點巡視更改不及時；健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,；手術后患者對疾病的護理知曉不全面。

??6,、護理文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,；

??7、個別護士不按時完成層級培訓,，缺乏自覺性,，完成效率有待提高等 8、學習風氣不夠濃厚,，無學術論文發(fā)表,。

??20xx年我五官科全體護理人員認真學習，嚴格管理,，具體落實,，通過更新服務理念，改善服務態(tài)度,，加強護理管理,，使我們的護理質(zhì)量有了明顯的提高,，病人滿意度也日漸上升,，今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質(zhì)量,、加倍地努力工作,，創(chuàng)?？铺厣o理，攀護理質(zhì)量高峰,，換護理新面貌,。

醫(yī)院護士年終考核總結(jié)篇六

??1、落實業(yè)務能力培訓

??（1）認真制定了科室培訓計劃,，針對不同層次人員量身制定培訓計劃,，每月組織相關理論和操作學習和考核,，堅持落實到位。形成了五官科?？谱o士培訓的流程,，每一個護理人員熟練掌握五官科護理技能。

??（2）認真落實了每月科內(nèi)業(yè)務講課,，學習相關的五官科?？浦R培訓和新的業(yè)務學習，提高專業(yè)水平,。

??（3）每季度組織科室護理人員進行常用儀器設備,、護理用具等管理的急救演練，提升了護理人員面對突發(fā)事件有更好地應對能力

??（4）同時積極參加護理部組織的業(yè)務學習,，加強了護士的在職教育,。

??（5）堅持每月護理查房，有針對性的查,，全科護理人員和實習生共同學習,、進步。堅持每周三,、五晨間提問,，基礎理論知識，各種服務操作流程讓大家共同學習,，使全科護理人員對理論不斷加強和鞏固,。

??（6）年初，修訂了實習生帶教管理規(guī)定和制定了20xx年實習生培訓帶教計劃,。每季度召開了實習生帶教老師會議,，強調(diào)了20xx年帶教管理規(guī)定，保證護理帶教安全,。每周為實習生進行培訓學習理論和操作知識,，出科前組織理論和操作考試測評，每月進行實習生會議,，和實習生一起交流學習,，進行互動。

??2,、發(fā)揮導師制作用

??利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),，實施導師制度，針對低年資和新聘護士做好一對一的臨床帶教工作,，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,，到技能操作，到言行規(guī)范進行幫帶培訓,，使新護理人員很快進入角色,，融入這個集體,。科室氛圍團結(jié),，人際關系好,。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽感強烈,。

??3,、加強科室文化建設，使科室具有凝聚力

??（1）為慶祝5.12護士節(jié),，全科護理人員進行投票選舉,，評選出了朱泓同志為“優(yōu)秀護士”；

??（2）積極參加護理部組織的“5.12”護士禮儀比賽,，我科室取得了第二名的好成績,。

??（3）10月份，我們科室廖亞同志參與常德市第四人民醫(yī)院第一屆最佳責任護士微信投票,，提升了我們科室的形象

??（4）3月成立了五官科“光明圈”的護理品管圈活動,，科學的應用管理工具進行護理質(zhì)量持續(xù)改進活動，發(fā)揮團隊里每個成員的創(chuàng)造性思維,，共同落實護理管理目標,，提高護理服務質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,。