當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年度總結(jié)篇一
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十八大精神,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,。
一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。
二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛(ài)心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,收到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接到了患者x人。嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,,院衰我恥”,,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任,。
二,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、任務(wù)重的困難,,保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)
提高病人滿(mǎn)意度,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)行為規(guī)范,在日常工作中要求微笑服務(wù),,文明用語(yǔ),。積極征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足,,并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施,。半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),,但與組織的要求還差的很遠(yuǎn),與其他同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年度總結(jié)篇二
這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,,順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下,通過(guò)我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),,創(chuàng)造了價(jià)值。所以,,在歲末年初,,充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力,。
2月份開(kāi)始,,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復(fù)查門(mén)診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,。
一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神,。
二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下工夫,。通過(guò)各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,。
1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄。
2.每月進(jìn)行一次考試,。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)總結(jié)、探討,,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三,、配合醫(yī)院工作,,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層,。
1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊(cè)。
2.門(mén)診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),,提前滲透。
3.住院期間,,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復(fù)查,。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復(fù),。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),,提高了透明度,。
5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。
四,、注重溝通、友好交流,。工作中,,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。
五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信,。同時(shí),,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼,。
六,、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語(yǔ),。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò),。
存在問(wèn)題:
一,、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
二,、溝通,、交流還需加強(qiáng)。
三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),。
以后方向:
一,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。
二,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。
三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流,。
四,、做好管理目標(biāo)考核。
五,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過(guò)程控制,確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服,讓家屬滿(mǎn)意,,讓社會(huì)認(rèn)可,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年度總結(jié)篇三
20_年即將過(guò)去,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng),、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí),、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹(shù)立以人為本,,做到科學(xué)發(fā)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20_年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,,醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作,,收集、整理了全院醫(yī),、藥,、護(hù)、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升,、晉級(jí),、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。
2.做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,。20_年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī),、理論水平測(cè)試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線(xiàn)。20_年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1.建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。
2.建立健全各種規(guī)則制度,。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè),。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》,、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。
3.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制,。一年來(lái),按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,,并提出整改意見(jiàn),,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
三、積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),,圓滿(mǎn)完成醫(yī)療工作
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,,全院總接診門(mén)診病人78481人次,,較去年同期增長(zhǎng)11%,住院患者2289人次,,住院手術(shù)1164人次,。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,,保障醫(yī)療工作秩序
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付,。
五、開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁
新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年度總結(jié)篇四
20__年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了200_年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié):
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。