制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
財務部上半年工作總結及計劃篇一
一,、 認真做好20xx年上半年決算,。
半年決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,,盤點醫(yī)院的財務經(jīng)營狀況,,考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行,、財政,、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的月份里,,財務科同心協(xié)力,、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,于7月16日順利完成年終決算工作,。本年度的財務報表內(nèi)容包括醫(yī)院各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況,、債權債務、資本結構,。為20xx年度的績效考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務科將根據(jù)醫(yī)院領導的管理思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù),。
二、 多方協(xié)調及調整,,科學編制20xx年財務預算 ,。
財務科在醫(yī)院主管院長的指導參與下,根據(jù)年目標任務和醫(yī)院實際情況,幾經(jīng)討論修改,,最終在8月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務預算,,同時上報上級主管部門。
三,、認真做好常規(guī)性財務工作,。
1、財務科雖然人數(shù)不少,,但分五個班組分散在三個不同區(qū)域,,收費結算人員分四個班組,每天面臨繁忙的門診收費,、住院結算,、醫(yī)保農(nóng)合結算兌付工作,科辦公室財務人員整天面臨大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核,、記賬算賬工作,。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料,、以及會計報表網(wǎng)上直等工作,。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務科室價格管理,醫(yī)療成本監(jiān)測,,采購供應部門招標的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,財務科能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對財務部的工作要求,。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,,都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,,使得財務科成為醫(yī)院的經(jīng)濟信息庫,。
四、開展成本核算,,加強了財務監(jiān)督管理,。
1、財務科適時地進行內(nèi)部崗位調整,,設立成本核算崗位,,分科室進行成本核算。細化了成本的責任單元和成本要素,,規(guī)范成本費用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
2,、年初,,我科將全年預算任務下發(fā)各科室及部門、進一步完善財務公開制度,,促使各單位及部門挖潛節(jié)支,、確保經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務的管理,、提高醫(yī)院效益提供了及時有效的信息,。
五、積極籌措資金,逐步實現(xiàn)資金高效管理,。
年初在20xx年工作計劃中,強調資金管理,。上半年我科每月月底通過對資金運行分析,掌握資金結算規(guī)律,,從經(jīng)濟活動源頭著手,,做到“月計劃、周動態(tài),、日平衡”,。流動資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務正常開展為主要目的運作,保障醫(yī)院正常運轉資金需要,,最大限度減少資金沉淀,。利用各種應付款、應交款,、預收款,、未交稅金等負債資金進行負債經(jīng)營,努力實現(xiàn)低資金成本運營,。
加強與銀行的交流,,立了良好的銀企關系,在交流中,,樹立醫(yī)院財務健全,、管理規(guī)范的形象,從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設的大力支持,。通過努力,,醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款,解決了醫(yī)院新院建設資金,。
六,、對往來款項進行多元化的財務管理。
1,、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務支出,、管理用費開支的基礎上,每月按往來款項賬齡情況由財務提出付款計劃,,醫(yī)院領導統(tǒng)一安排支付,。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務高度集中管理,保證了醫(yī)院財務在資金運作中的純潔,。
2,、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,,這部分借款如不及時清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,,我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算,。由于采取有力措施,,使院每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習慣。
3,、加強與醫(yī)保,、農(nóng)合管理部門的溝通,爭取應收醫(yī)療費用盡快回籠,。
七,、自查自改,做好審計迎檢工作,。
按市政府安排,,今年醫(yī)院將接受政府審計,,我科針對以前年度所有憑證,,賬務,費用開支等問題,,進行自查自改,,工作量相當大,財務科在人手相當緊張的情況下,,克服困難,,加班加點進行整改。
八,、加強與稅務部門的溝通,,提高辦事效率。
1,、醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中,,涉稅工作相當復雜,財務科及時與稅務專管員進行溝通,,確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權的順利辦理,。
2、財務科在辦理各種稅務業(yè)務時,,加強與所轄稅務部門的溝通,,對稅務提出的問題及要求,及時改進,,不斷提高稅務意識,,爭取獲得本地稅務部門的理解和支持,提高辦事效率,。
九,、良好的團隊建設,,分擔壓力,保質保量完成工作,。
醫(yī)院業(yè)務不斷擴大,,財務核算工作繁重,同時又兼管仁濟新村銷售工作,,在任務重,、人手少的情況下,財務科實行各崗位多元化,。針對每個崗位,,明確崗位責任、工作內(nèi)容,、工作權限,、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作,。
存在的問題:
1,、隨著新財務會計制度實施,財務人員財務知識,、稅務知識略有欠缺,,有時在業(yè)務處理上不夠準確。針對專業(yè)知識方面財務科應加強培訓:包括稅務知識,、會計業(yè)務,、新醫(yī)院財務、會計制度以及如何與稅務官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務,、個人所得稅等,財務科應多加培訓,。財務人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力,。
2,、由于部分科室業(yè)務處理不夠及時,致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時,,相關數(shù)據(jù),、價格不能及時、準確的上報,,成本費用不能及時掌握,,造成成本核算不匹配。建議各部門各負其責,,嚴格按照權責發(fā)生制原則,,及時處理好各項業(yè)務,,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,,保證財務資料的準確性和及時性,。
3、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準,,特別是市醫(yī)保結算政策沒有吃透,醫(yī)保欠費持續(xù)增長,,醫(yī)保資金回籠不順,。
財務部上半年工作總結及計劃篇二
時光飛逝,轉眼間,,一年又過去一半了,。下面來總結下上半年的財務工作情況。
一,、大力組織存款,,存款穩(wěn)步增長
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,,不斷推出新的金融業(yè)務品種,,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩(wěn)步增長,,實施存款“大戶公關戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進行分析,、調查,,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎,,在取得信息的基礎上進行集中攻關,,成效顯著。
我們在穩(wěn)定老客戶的基礎上,,定點定人開展切實可行的上門服務活動,,以取得宣傳和增儲的雙豐收。我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設,,靠優(yōu)質的服務吸引客戶,,工作中嚴格實行“十八”服務方針,把服務做深,、做細,、做到家,、做到位,,按照規(guī)范化服務的要求提高服務質量,,規(guī)范報務行為,,切實把服務提高到一個新的水平,。
二,、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵。今年,,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力,。從年初開始,,為摸清我社信貸資產(chǎn)質量,,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準,,我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關業(yè)務知識,,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識,、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。
嚴格貸款發(fā)放程序,、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質量,。今年,,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓,。完善了貸款審批制度,,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化,、規(guī)范化,、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭,。在貸款的發(fā)放上,,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款“三查”制度,,確保貸得出,,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,,在貸款利率上給于優(yōu)惠,,積極培育良好的信用環(huán)境。
三,、強化內(nèi)控制度建設,,做好會計出納工作
1、建立健全各項規(guī)章制度,,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化,。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習,。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出納文件精神,,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務知識,,提高了全員的政治素質,。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,,有章不循的問題,,促進我社健康、快速發(fā)展,。通過學習,,使我社在賬款質量上有了較大提高。
2,、加強財務管理,,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益,。在財務開支方面,,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務公開,,嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批,、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,,掌握在標準之內(nèi),。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規(guī),、合法,,經(jīng)得起各部門檢查。
3,、以“案件防控季度排查活動”為契機,,開展好風險排查工作。-信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,,堅持以人為本,,扎實有效的開展風險排查活動。成立了-信用社案件防控季度排查工作領導小組,,認真學習,、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案,針對-信用社的工作實際,,制定了操作性強的實施方案,。學習階段,認真學習了會計出納,、結算,、信貸管理、安全保衛(wèi)等應知應會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結合,,用身邊的事教育身邊的人,,起到舉一反三的效果。
4,、加強業(yè)務技術練兵,,提高員工的業(yè)務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務技能,,更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,,進一步提高員工的業(yè)務素質,使每個職工在業(yè)務質量和辦事效率得到提高,,制定了業(yè)務技術練兵制度,,掀起了技術練兵的熱潮。
財務部上半年工作總結及計劃篇三
在___單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,,財務部認真完成___單位所有財務核算及收支工作,,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督___單位財務完成情況,,計劃資金的安排,,編制各種報表,處理帳務等,。財務部基本完成20__年上半年___單位財務各項工作,,同時很好地配合___單位各項工作的開展?,F(xiàn)對20__年上半年工作總結如下:
一,、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,,強化了各崗位人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了___單位財務各崗位的交流,、合作與團結,。
二、作為非盈利部門,,財務部在合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。
三,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,。財務部的主要職責是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、《___地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到結算___單位的統(tǒng)一調撥、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行___單位會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
四、對___單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:09年1月至5月):
___單位完成經(jīng)營收入426萬元,,比去年同期的503萬元減少77萬元,,07年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,,完成率僅為30.4%,。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓___單位和影劇院)收入17.36萬元,,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年,,為實現(xiàn)___單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,,財務部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強財務人員的業(yè)務知識,、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。
2,、做好年終財務總結的各項前期準備工作,,做好09年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財政局等有關部門的溝通,,更好地提高財務服務質量。
隨著公司“__”項目進行,,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
協(xié)調有關部門,,制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細則,完善儲運部組織機能,,細化各員工工作職責,,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成任務,,提高部門工作質量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。
加強財務人員的業(yè)務知識,、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性,。
時光轉瞬即逝,一眨眼的功夫,,大半年的時間就從指縫間溜走了,。對于財務工作者而言,寫上半年工作總結的時間又到了,。那么,,財務上半年工作總結怎么寫呢?以下有一篇財務上半年工作總結范文,僅供參考,。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的`事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
財務部上半年工作總結及計劃篇四
20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,財務科全體成員明確目標、振奮精神,、扎實工作,,以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線,,以清產(chǎn)核資,、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,,全面提升財務管理水平,,為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半,,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標,、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作,,具體情況如下:
一,、經(jīng)營目標完成情況
1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
二,、做好清產(chǎn)核資實施工作
按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,,經(jīng)過全科人員加班加點,、任勞任怨的努力,上報,、審核階段也已告一段落,。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,,認真分析,,總結經(jīng)驗,提出相關的整改措施,。
三,、做好工程財務管理工作
按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要,。
四、完善大財務管理工作
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作,,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,,由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支,、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規(guī)范財務基礎工作,。另外今年七月份,,遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩(wěn)定,、健康,、有序發(fā)展。
五,、搞好成本控制,、電費回收和資金上交工作。
在全社會經(jīng)濟下滑情況下,,我們加大了成本控制,、增供擴銷力度,,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作,。使我局電費回收,、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。
面臨的問題:
為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,,防范經(jīng)營財務風險,真實反映用戶欠費,,省公司要求電費核算直接納入財務科,,根據(jù)實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,,才能把省公司的工作要求落到實處,。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,,目前基層站所的財務狀況究竟如何,,我們自已心里也沒有底,。
200x年下半年財務工作打算:
1、按省公司兩個文件精神要求,,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷,。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員,。
2,、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎,。
3,、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總,、核對,、清算工作,為決算和結算打好基礎,。
4,、做好物價檢查的接待工作。
5,、正確使用資金分配,,做好成本控制,、核算和分析工作,為200x年決算做準備,。(決算前科技開發(fā)費10萬,、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完,,而管理費用截止9月已超全年預算58萬,。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作,,需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶,。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作,,做到及時清理,。
在x單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成x單位所有財務核算及收支工作,,對各部門經(jīng)營指標進行考核,,分析及監(jiān)督x單位財務完成情況,計劃資金的安排,,編制各種報表,,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年x單位財務各項工作,,同時很好地配合x單位各項工作的開展?,F(xiàn)對xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,,明確部門各人員崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時促進了x單位財務各崗位的交流、合作與團結,。
二,、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。
三,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、《地方財務管理暫行規(guī)定》,,認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到結算x單位的統(tǒng)一調撥,、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行x單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。
四,、對x單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:xx年1月至5月):
x單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,,xx年經(jīng)營目標是1400萬,,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%,。各項經(jīng)營考核指標情況如下,,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,,增長22.15%,,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,,增長1.17%,,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓x單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
財務部上半年工作總結及計劃篇五
上半年,在局黨委的正確領導下, 財務與資產(chǎn)管理科認真貫徹黨和國家有關財經(jīng)工作的方針政策, 圍繞水庫除險加固,、防洪保安、經(jīng)營管理等工作目標,,運用科學發(fā)展觀指導科室財務管理,落實年初制定的科室目標責任考核辦法,,努力學習、創(chuàng)新工作方式,強化管理,、不斷提高財務與資產(chǎn)管理水平,,為促進我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用,較好地完成了上半年的工作任務,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
一,、制度化建設
在原已制定且已實施的各項有關規(guī)章制度和基礎上,按照局領導的統(tǒng)一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室x年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中,,我們把科室管理職能,、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,,促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、崗位有責任,、行為有準則、辦事有制度,、管理有規(guī)范,。
二、認真做好日常財務管理工作,。
在日常財務管理工作中,,一是抓財務基礎工作規(guī)范,強調提高會計基礎工作質量,,在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三,,對以前發(fā)生的會計技術差錯認真地進行整改調賬,使財務基礎規(guī)范工作質量有所提高,。二是吸取經(jīng)驗教訓,,在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī),、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,,切實履行財務收支審批手續(xù),財務監(jiān)督從源頭上抓起,,認真進行財務核算,,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理,。三是加強除險加固工程項目投資管理,,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核,,嚴格按照結賬程序和合同規(guī)定結算工程款項。四是全面啟動了局機關會計電算化管理工作,,應用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù),,由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,,結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史,。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,,標志著我局財務與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段,。
三、與時俱進,,加強財政四項改革工作管理,。
按照有關法規(guī)、政策和制度規(guī)定,,我們順應財政四項改革要求,,進一步加大了部門預算、國庫集中支付,、政府采購,、收支兩條線的工作力度。一是我局20xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,,根據(jù)下達的收支預算總額,,嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行,。控制預算總額,,在支出預算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,,重點保證了工資發(fā)放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,,積極為局領導出謀劃策,,把好支出關口,精打細算,,厲行節(jié)約,,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,,依據(jù)已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,,保證了財政資金的及時足額撥付到位,。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作,如根據(jù)局領導的工作布置,,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具,、空調、微機,、復印機等,。
四、內(nèi)部審計,、“小金庫”清理,、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作,。
上半年,,我們對富泉公司、長宏公司,、漢辦,、溫辦20xx年的財務收支進行了內(nèi)部審計,對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關財經(jīng)紀律和財務規(guī)定的行為提出了整改措施,。參加了陽新辦公樓裝飾工程,、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購,、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定,。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房,、清收職工欠款,、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理,、加強公務招待費和差旅費管理等問題,,以書面報告的形式向局領導提出了管理意見,為領導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用,。根據(jù)上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排,,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,目前已完成了自糾自查階段的工作,,向上報送了自糾自查報表和報告,。
五,、水費收取工作。
在發(fā)電水費征收工作中,,我們排除干擾及阻力,,加大水費征收工作力度。以落實水法和現(xiàn)行水價政策為依據(jù),,注重協(xié)調好與富水電廠有關職能科室的關系,,每月及時抄收并認真核對發(fā)電量統(tǒng)計表,發(fā)電供水水費征收總體情況良好。 在發(fā)電水費按約定預留20%的前提下,,其余發(fā)電水費基本上做到了應收盡收,。在長宏公司程良錄同志的大力支持下,我們主動到黃石供電局核對了富水電廠20xx年的上網(wǎng)電量,,核對數(shù)據(jù)與上年統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符,。
總結上半年的工作,我們還要充分認識到存在的不足和需要局領導關心指導,、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題,。存在的不足主要有:依法理財?shù)挠^念還有待進一步加強,財會管理基礎工作有待進一步規(guī)范,,內(nèi)控制度有待進一步健全,綜合業(yè)務工作能力有待進一步提高,實物資產(chǎn)管理工作有待進一步完善等,。需要局領導關心指導、兄弟科室單位協(xié)助配合的是支持財務工作人員堅持原則,、依法依規(guī)理財,,大的基建支出、貨物購置支出,、有關經(jīng)濟合同的簽定等要做到按財務制度的要求事先征求財務工作人員的意見,。
要切實樹立先預算后支出的觀念,加強嚴格按預算控制支出的執(zhí)行力度,。任何單位,、個人不得利用手中的權力,隨意擅自調整預算,、違反財經(jīng)紀律,,始終牢記先有預算才能有支出,沒有預算就不能支出;要突出國庫集中支付的觀念,。嚴格按照“一個單位,,一個帳戶”的要求,堅持“直接支付找財政,、授權支付找會計”的支出規(guī)范;要突出政府采購的觀念,嚴格執(zhí)行《政府采購法》和相關管理規(guī)定的的要求,,遵循“大宗商品辦采購,、零星商品辦定點”原則,,切實抓好采購工作,做到不違紀不違規(guī),。杜絕任何單位和個人以任何名義和借口違反采購規(guī)定逃避政府采購;要嚴格按照收支兩條線的要求,,加強并規(guī)范預算內(nèi)外收入統(tǒng)一管理。我們希望大家支持財務科的工作,,對財務工作多提正確的指導和改進管理建議或意見,,共同努力做好我局的財務資產(chǎn)管理工作。
對于下一階段的工作,,財務與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚成績,、克服不足、加強學習,、努力工作,,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局的財務與資產(chǎn)管理工作。求真務實,,統(tǒng)籌兼顧,,在發(fā)展中提升財務與資產(chǎn)管理水平,圍繞年初制定的財務管理目標和考核要點,,努力完成科室全年整體工作任務,。
財務部上半年工作總結及計劃篇六
20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,,以務實,、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。
一,、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階,。
按照年初計劃,,財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對會計科目、核算項目,、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置,。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,,運行良好,,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務,。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階,。
存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,,每月定期進行硬盤、光盤的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,,避免發(fā)生類似重復勞動。
二,、認真做好常規(guī)性財務工作,。
1、財務部雖然人數(shù)不少,,但都分散到各項目部,,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,,做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料工作,,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,,都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫,。
存在的問題是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,,時時確保每筆業(yè)務準確無誤,。
三、有效開展項目成本核算,,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理,。
1、財務部適時地進行內(nèi)部崗位調換,,專門設立成本會計崗位,,由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,,分項進行成本核算,。
2、20xx年度,,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,,對漢源h段,、漢源f段、巴中s302線,、康定公路幾個公路項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支,、潛在虧損,、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,,為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項目,材料單據(jù)不能及時遞交財務,、部分結算單據(jù)只是結算人持有,,財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準確的上報,,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金,。
二是由于材料員由項目部自行聘用,,未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓,對公司的財務制度不了解,,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去,。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,,開單人員隨意性大,結賬時財務復核不能一目了然,,增加審核難度,。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工,、碎石材料,、運費等設計專用財務單據(jù),要求材料員按財務要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報,,保證財務資料的準確性和及時性。
四,、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正常化,。
20xx年幾個公路項目同時施工,,資金總量需求增加,這給財務部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,,這是財務部20xx年度的奮斗目標。本年度,,通過對多家銀行考察,,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,,與銀行建立友好合作關系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,,編制各類貸款報表,,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,,終于與20xx年12月份,,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關系,。
在完成貸款工作的同時,,加強與銀行的交流,,并且在準備貸款資料時,,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,,銀行給予了肯定的評價,,樹立了公司財務健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,,學到了新的業(yè)務知識,。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,,積極尋求新的融資渠道,,爭取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,,為公司的招投標工作提供有力支持。
五,、對掛靠單位進行多元化的財務管理,。
1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,,在扣除管理費,、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中,,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余
資金周轉,,可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況,。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,,財務部充分做好解釋和服務工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,涉稅手續(xù)多,,給財務部的工作增加難度和工作量,。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,,因此,,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理,。
2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式,。對此,,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風險、債務風險,。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,,施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,,20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,,尋求更完善的管理方法。
3,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員安排,、工作安排,,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,,針對他們的財務咨詢,、稅務咨詢時,耐心解釋,,同時也吸收各方意見,,不斷提高認識,做好財務服務工作,。
六,、加強與稅務部門的溝通。
1,、在年初的一次臨時稅務抽查中,,及時與稅務專管員進行事前溝通,同時做好帳務自查的準備工作,,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,,順利通過了稅務檢查,。
2、財務部在辦理各種稅務證明,、稅務資料時,,由于外地稅務部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙,、甚至刁難,。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,,加強與本地稅務部門的溝通,,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負,。
存在的問題是:項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,,沒有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬,。各項目財務人員平時都盡力收集發(fā)票,,但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務,、三和公司帳務的稅務檢查,,財務部必須采取應對措施,這需要公司領導和項目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,,財務部應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案,。
七,、加強資金管理。
1,、積極做好往來款的清理工作,。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算,。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。
2,、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全、準確,。
存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個問題財務部明令要求:私人借款必須上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時應及時扣回,。
在加強資金管理的同時,,財務部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏,。
八,、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,,盤點公司的經(jīng)營狀況,,考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行,、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力,、加班加點,,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,,于本月16日順利完成年終決算工作,。
本年度的財務報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權債務;宇洋公司,、康鵬公司,、科技公司的盈利能力;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務,、資本結構,、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務部將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù),。
九、團隊建設
1,、本年度由于業(yè)務擴大,,招聘了一批大學應屆畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng),。財務部在年初首先完成內(nèi)部組織結構的完善,,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通,、指導,。老職員傾囊相授,新職員虛心求教,。在很短的時間里,,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。
2,、本年度財務部內(nèi)部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,,仍然有序,、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常,。
存在的問題:項目財務人員財務知識,、稅務知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來帳務不夠清晰,,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系,。部分財務人員在工作中責任心不強,,不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠,,不服從項目經(jīng)理的安排,,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風,。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情,,由于發(fā)現(xiàn)較早,沒有造成損失,。但這件事對我部的工作敲響了警鐘,。
為吸取前車之鑒,針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然,。人性管理方面:加強財務人員素質教育,、職業(yè)道德教育,。技術管理方面:建議實施遠程軟件,,加強財務集團化管理,,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),,把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務部真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,,財務部將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員,。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。
通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。
其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質之一。
今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,來年的任務會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
感謝各位對我本人及財務部的支持,,謝謝大家,。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬事如意!
財務部上半年工作總結及計劃篇七
下面我對北京公司財務部門的工作進行總結,。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點,,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。
第一部分:財務部門上半年工作總結
1,、各種財務報表的編制和審核,。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報代金券回收情況,,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表,、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表,,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表,、部門損益表,、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表,。每月10日前要上報財務分析報告,、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
2,、綜合納稅申報,。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3,、新店開業(yè)的銀行,、稅務工作。20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,,1月13日開了天津萬達店,,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機,、稅控機、發(fā)票,、大眾點評pos機,、商通卡pos機,北京市區(qū)外的門店,,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議,、以及與稅務專管員的銜接,。
4、配合會計師事務所,、稅務師事務所完成了20xx年度的報表審計和稅務審計工作,。
5、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù),,都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,,是否是真發(fā)票,,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制,??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,,節(jié)約用紙,,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,,倡導節(jié)約、低碳環(huán)保,。
6,、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求,,認真將每一筆收入,、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,,整理歸檔,。
第二部分,,下半年的工作重點
下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作,財務,、稅務,、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務意識,。以下是北京公司財務部門的6條服務承諾,。
1、門店的報銷方面,。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,,最遲不超過2日內(nèi)付款。
2,、門店的發(fā)票方面,。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,若門店當月的發(fā)票用完,,提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買,。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票,,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,,可適當多估20%,但不要估太多,,因為估太多了,,稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細,。
3、門店的水電煤費請購方面,。財務部門在收到水電煤請購的oa后,,當天寫單據(jù),當天發(fā)oa報審批,,在工作流審批同意后,,當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室,,無法簽字或審批授權等情況,,因此,需提前一周(即5個工作日)申請,。
4,、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資,。
5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納,。保證門店不因電話欠費影響門店營運,。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,,需要一個人一天的時間,,我們財務部門人員不多,成本也太高了,。
5、實行微笑服務,。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,,能給對方一個笑容,,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理,。
6、財務部門人員手機保持24小時開機,,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情,。
以上是北京公司財務部門的6條服務承諾,在以后的工作中,,若有需要財務部門解決的事情,,也可以隨時向我反應,我們能做到的盡力做到,。
時間過的很快(歲月如梭),,轉眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,在以后的時間里,,北京公司財務部門與大家銳意進取,,齊心協(xié)力,共同把北京公司的各項工作做好,,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷 !
謝謝!
財務部上半年工作總結及計劃篇八
一,、完善公司內(nèi)部管理制度
部門責任領導明確分工的職責,,加強責任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結集團管理的要求,,與有關部門進行修正,。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,,領導之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓,,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓,,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
三,、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導,,既是一名財務工作人員,,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進,、趕先進,、超先進,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,,讓公司的老總與各級領導放心”;
四,、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務;
五,、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
六,、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運行質量,,合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,,良好的銀企關系,,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。
七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的.核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,,與公司共同成長,。
以上是財務工作總結匯總,敬請各級領導給予批評指正,。在今后的工作當中,,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習,,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,,以新形象,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
財務部上半年工作總結及計劃篇九
20年財務科在局黨組領導下,以年初提出的任務要求為奮斗目標,,以“陽光民政”行動為契機,,圍繞財務中心工作,強基礎,,抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用,,各項工作有了明顯提升,,現(xiàn)將20__年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下:
一、上半年工作總結
1,、主動開展日常財務管理工作,。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎工作建設,,按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,嚴格執(zhí)行財務核銷手續(xù),,強化財務管理,,按時匯報當月財務收支情況,讓領導及時掌握資金使用情況,為領導做出相關決策及時提供財務信息,。
2,、按照局領導的安排,強化內(nèi)部審計,。對各二級單位每月的憑單,、帳本進行檢查審計,并寫出審計意見,。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改,,進一步規(guī)范了財務基礎工作,嚴肅了財經(jīng)紀律,確保了??顚S?。
3、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,,保證按時,、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,確保了日常工作的順利開展,。
-,、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強固定資產(chǎn)管理,,防止國有資產(chǎn)流失,,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,,按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關規(guī)定,,對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,,保證了國有資產(chǎn)的安全完整,。
5、主動組織民政系統(tǒng)財務人員參加財務培訓,、會計講座,,認真完成會計人員后續(xù)教育,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,。我們堅持學習新知識,、新業(yè)務,認真歸納總結所學內(nèi)容,,及時消化吸收,。通過學習,我們的基礎理論知識有了顯著提高,,實際工作能力不斷增強,,財經(jīng)法律認識進一步深化,工作效率明顯提升。
二,、下半年工作計劃
1,、一如繼往地搞好日常財務收支管理
建立健全了各項財務制度,使財務日常工作就有法可依,,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,,確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高了資金的使用效益,,達到增收節(jié)支的目的,。
2、安排收支預算,,嚴格預算管理
廣泛征求各科室意見,,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,,多渠道主動籌措資金,本著“以收定支,,量入為出,,保證重點,兼顧一般”的原則做好20-年預算,,充分發(fā)揮資金的使用效益,,確保各項工作的順利完成。
3,、認真做好年終決算工作
對20__年來的收支活動進行分析和研究,,做出正確的評價,通過分析,,總結出經(jīng)驗,,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,,提高管理水平,,也為領導的決策提供依據(jù),。
-,、會同市財政部門對20__年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查,確保??顚S?,逐步規(guī)范民政資金的管理使用。
總之,我們將更加努力工作,,做好財務工作計劃,,發(fā)揚成績,改正不足,,以勤奮務實,、開拓進取的工作態(tài)度,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。
財務部上半年工作總結及計劃篇十
20__年上半年,,面對較為嚴峻的市場形勢,在集團財務部,、公司總經(jīng)理領導下,,帶領部門全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,,按照電子股份財務部會議要求,,統(tǒng)一思想,全面履行職責,,努力完成階段性各項工作任務,。
一、認真完成公司日常工作,。合理安排時間,,財務部門人員在部門人員少、業(yè)務多的情況下合理安排時間,、必要的時候主動加班加點保證會計報表及時準確,,稅務及時申報。
二,、財務部門在年初完成了20__的財務報表審計工作,,并于20__年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表,現(xiàn)已審核通過,。這也是對公司20__全年工作的一個總結,,我們部門在人員少,時間緊的情況下,,加班加點,,積極與審計人員溝通,較好地完成了這一工作,。
三,、堅持學習,不斷提高財務人員的綜合素質,。加強業(yè)務學習,、全面開拓視野,、努力提高管理水平。我部門會計人員均已參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)教育課程,,并已通過考試,。這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。在彩虹電子的財務會計基礎工作檢查活動中,,對檢查小組提出的意見我們已積極改進,,并將在以后的工作中繼續(xù)嚴格按制度執(zhí)行每項工作。
四,、稅務工作方面我部門通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,,按要求完成了國稅20__企業(yè)所得稅的匯算清繳工作,完成了企業(yè)出口免退稅申報工作,,并已收到出口退稅款11,。5萬元。為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質,,所有財務人員都參加了地稅局舉辦的稅法知識培訓,,并與通過培訓考試。
五,、認真做好存貨清查工作,,上半年對公司的所有存貨進行了全面細致的盤點,并對6個月以上存貨進行排查清理,,與車間各部門逐一溝通,,按照彩虹集團文件要求,認真清查彩色顯像管專用材料及設備的庫存數(shù),、賬面價值,,以及目前的可變現(xiàn)價值并已上報給電子股份運營管理部門、為上級公司的決策提供依據(jù),。
六,、積極配合上級公司的要求出具各種稅務證明或者數(shù)據(jù)分析,保證按照電子股份的要求來完成上級公司交待的各項工作,。認真裝訂會計憑證確保會計資料保管安全,。
七、為確保公司資金供給,,保證資金安全,,積極關注金額較大的應收賬款的到期回收情況,及時與相關銷售部門溝通,,保證貨款安全回收
八,、認真進行成本分析,進行成本及材料盈虧分析,,把質量分析和成本分析緊密結合,,分析原因,,找出降本節(jié)支的途徑,,加強庫房收發(fā)存管理,,力求把成本管理真正落到實處。
九,、我部門下半年的工作計劃如下:
1,、一如既往做好本職工作,保證財務信息的真實,、準確,、及時,確保稅務申報的及時,、準確;及時提供財務報表,、財務分析和成本數(shù)據(jù)。
2,、提高服務水平,、增強服務意識,企業(yè)經(jīng)營活動是我們財務核算工作的基礎,,搞好財務服務和財務監(jiān)督工作非常重要,,既要嚴格監(jiān)督、把好關,,真正做到加強財務監(jiān)督,,增強服務意識,提供決策支持,,促進業(yè)務發(fā)展,。要求全體財務人員做到端正心態(tài)加強學習,素質過硬,。努力做好各項工作,,爭取在長期一貫的工作中得到領導認可。
3,、積極發(fā)揮財務管理職能,,參照電子股份財務管理制度、繼續(xù)完善相關制度,,為財務部門實施監(jiān)督和管理職能提供重要的管理依據(jù),。
財務部上半年工作總結及計劃篇十一
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,,服務于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學習,完善自我,,把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務部將結合集團管理的要求,,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,,確定目標,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
三,、加強團隊建設,,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,,也是財務管理制度的組織者,,要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進,、趕先進,、超先進,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
四,、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;
五,、搞好財務分析,,為領導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
六,、加強應收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,,籌集資金是財務的一個主要職能,,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達,,蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當,,請在座的各位領導批評指正!
財務部上半年工作總結及計劃篇十二
瞬間虎年又將過去,,人們又將迎來新的虎年。
-年度醫(yī)院財務運行情況良好,,預計本年度總收入達2.4億元,、總收支結余達1100萬元,。
從這一收支結余結果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,,第一年突破收支結余1000萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。
財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。
為進一步做好-年度財務各項工作,,現(xiàn)總結如下:
一,、-年度主要工作回顧
1、做好資金科學運行工作: 做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,。
具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;
二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,
另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,,
利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,,
以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
2,、預算管理工作更趨于科學化: 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。
預算編制更趨于科學化,、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。
總收支預算符合率達到預期的工作目標,。
3、完成起草完善綜合目標責任工作: 醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,,很有必要作進一步的完善,。
因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善,。
財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施,。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告: 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考,。
依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。
如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。
提出整改意見供領導決策作為依據(jù),。
所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作: 根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,,
進行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務,。
根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。
6,、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作: 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,
根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。
7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。
根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,,計算無誤,符合管理目標要求,。
每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,,
使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
去年上半年在院領導的正確領導下,,通過有關主管部門及院屬相關處室,、相關部門的指導、配合與支持,,院財務處緊緊圍繞學院的中心目標,
結合本部門的實際情況和工作重點,,發(fā)揮群策群力,,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,,通力合作,,全面完成了學院上半年的財務工作
財務部上半年工作總結及計劃篇十三
年初,xx公司經(jīng)營管理模式調整,,財務工作并入財務部;分公司人員分流,,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算,、財務管理工作納入財務部,。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下半年來的工作,。
一,、職能發(fā)展
(一)、過去的半年,,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1,、建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,,為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎,。
(二)財務合同管理月總結。
公司推出“財務,、合同管理月活動”,,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。
1,、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,,同時提出財務部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細也沒用,,核算是基礎,管理是目的,,所以,,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置,。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。
3、配合目標責任制,,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調整,,目的,,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調整修改,,建議集團公司對新調整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
4,、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,,為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。9月份與xx公司財務進行交流,將財務核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。
5,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務管理做好基礎工作。
6,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,,重新提出《財務工作要求》,,要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財務的管理工作,。
7、會計知識的培訓,,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,,一是《會計法》,,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓的重點。
8,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,,能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,,下文后財務部進行電話通知,,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。
10,、經(jīng)過財務合同管理月活動,,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。
二,、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉,、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成。
1,、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策,。如,,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,,否則建設單位不得在稅前列支,,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),,并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,,同時也是保證產(chǎn)品質量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,,但在價格這個不確定因素上難以控制,,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,,還提不到貨,為了確保工期順利進行,,配合材料部門調整采購結算方式,,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務,,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。
財務部上半年工作總結及計劃篇十四
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領導的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,,我負有不可推卸的責任,。“務實,、求實,、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,,唯有先調整自己的理念,,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進入角色;
其四,、忽略了團隊管理,與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,、理好財,,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結,,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,,對于“如何提高自我,,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,,完善自我,,把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務部將結合集團管理的要求,,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,,確定目標,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎罰分明,。
三,、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,,既是一名財務工作人員,,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進,、趕先進,、超先進,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,,二個放心是“讓集團公司領導放心,,讓公司的老總與各級領導放心”;
四、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在財務核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務;
五、搞好財務分析,,為領導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
六、加強應收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,,良好的銀企關系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。