總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
電力施工員年終總結(jié)范文篇一
――發(fā)耳項目汽機工程處20__年工作總結(jié)
光陰似箭,、日月如梭,,轉(zhuǎn)眼20__年已圓滿過去,在這歲末年初,,辭舊迎新的時刻,,回首一年的工作,感慨萬千;從5月份進場時的兩三人到年末工程處機構(gòu)的健全,,從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點;我們經(jīng)歷了一個從零星到完整(請你繼續(xù)關(guān)注好范文網(wǎng):),,從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工,、質(zhì)量控制,、施工進度、工程處建設(shè)上取得了一定成績;現(xiàn)就我處20__年工作作如下總結(jié),。
一,、安全文明施工方面
從進場到現(xiàn)在我處嚴格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導(dǎo)安全工作,并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實施細則》,,不定期組織員工進行學(xué)習(xí),,加深大家對安全文明施工的認識。我們充分利用工程處墻報進行安全文明施工的宣傳,,更進一步地提高員工的個人安全防護意識,,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針;從過去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?、我懂安全,、我會安全,有力地促進了安全工作的開展,。我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下工夫,,在安全過程控制上,要求處專職安全員每天八小時在各施工區(qū)點進行全天候巡查,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,將各種事故消除在萌芽狀態(tài),對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時糾正、處理,、整改;對嚴重違章的必須停工整頓,、學(xué)習(xí);并要求各施工點必須做到有邊就有欄,有洞就有蓋,,有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護設(shè)施,。在工程處內(nèi)部--
我們每月進行一次安全文明施工“流動紅旗”評比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進行安全文明施工檢查,,對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護設(shè)施,、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌,、安全臺帳等進行檢查評比;每月第一名工程處將授予“流動紅旗”,,并在物質(zhì)上給予一定獎勵;對查出有問題的班組將給予處罰,并限期整改,。我們要求班組在下達生產(chǎn)任務(wù)前必須進行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時,,就對自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解,,從而使員工在施工中的自我防護意識有更進一步的提高,。我處各班組積極認真地開展“五個一”活動,廣大職工,、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議,、獻良策,并做了大量的安全生產(chǎn)實事,,查出了一些安全生產(chǎn)隱患,。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名,。
二,、質(zhì)量控制方面
我們要求工程處員工牢記“建一座電廠,樹一座豐碑”的質(zhì)量方針, 緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo),,樹立“沒有最好,,只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識,讓員工知道質(zhì)量的重要性,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》,、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導(dǎo),、約束大家,做到控制有法,,執(zhí)行有據(jù),。并根據(jù)各階段施工特點經(jīng)常組織班組長、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范,加深理解,,不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平,。在項目施工前必須認真做好作業(yè)指導(dǎo)書編制,并對施工人員進行技術(shù)交底,,使他們能清楚地了解施工的程序,、操作方法、施工工藝,、保證質(zhì)量的措施,、技
術(shù)檢驗要求和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,,真正做到全過程,、全方位加以控制,避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故,,從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性,。為有效進行過程控制,我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員,、一名焊接質(zhì)檢員,,要求他們對每一個施工點的施工程序進行控制,重要施工點必須旁站監(jiān)護,,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正,,嚴重的給予處罰,,并在處墻報上進行通報批評,。在鋼梁制作上,,最初防止變形控制得不好,,工程處對此問題非常重視,,組織相關(guān)班組開了幾次專題會,,首先在思想上讓大家統(tǒng)一認識,,知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序,,找出變形原因,,采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實施,,現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制,受到質(zhì)檢,、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定,。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事,必須經(jīng)過工程處一,、二級驗收合格,,才通知質(zhì)檢科進行三級驗收;目前各項驗收一次合格率達100%,受監(jiān)焊口一次合格率>98%,。為有效控制600mw機組安裝中有可能遇到的新,、難問題,我處成立了以處專工為組長的qc小組,各班結(jié)合自己的工作特點都申報了qc課題,,如附屬班的《減小一般離心泵振動》,、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項課題開展得有聲有色。
三,、施工進度方面
在市場競爭日趨激烈的今天,,作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟效益,抓進度,、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時不我待,,只爭朝夕,不斷進取的精神,,滿足業(yè)主對工期的要求,,才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想,,急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚主人翁精神,,樹立企興我興,企衰我衰的思想,,增強大家的責(zé)任感,、使命感、緊迫感,,
調(diào)動大家的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;既然“西電東送,、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺,作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機遇,,演好這場戲,。夏日的發(fā)耳驕陽似火,我處承擔(dān)進廠區(qū)域主干道地下埋管施工,,當(dāng)時工程處辦公樓還在建設(shè)中,,在工地上連遮陽落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言,頭頂烈日,、克服困難,、戰(zhàn)勝環(huán)境,保質(zhì)量,、搶進度;為工地上一條條道路的形成,,作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來,,我處工作逐漸步入正軌,,首先要求各班技術(shù)員必須認真仔細地審圖,發(fā)現(xiàn)問題,不能坐,、等,、靠,應(yīng)主動與施工科專工聯(lián)系,,盡快解決問題,。對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系,掌握重要設(shè)備供貨情況,,對于一般物資在每個項目開工前必須備齊,,避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工,,從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴重滯后,,為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎(chǔ)澆灌,我處經(jīng)過精心策劃,,打破常規(guī),,優(yōu)化施工方案,組織人員兩班倒,,大家團結(jié)一致,,發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),苦干,、實干加巧干,,迎難而上,最終比分公司要求的時間提前三天完成?,F(xiàn)在,,我處廣大員工任勞任怨每天加班加點,為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力,。
四,、工程處建設(shè)管理方面
一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞,,表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌,,思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌,班風(fēng)班紀上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化;表現(xiàn)在是否團結(jié)和諧,積極進取上,。我處是一支年青人占多數(shù)的隊伍,,年青人干勁大,思想波動也大,,
對此,,我們通過平時的察顏觀色,,對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通,,使他樹立愛崗敬業(yè),,以廠為家,遵紀守法的思想,。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨,、停電等無法工作的時間組織大家進行相關(guān)法律、法規(guī),、安全知識的學(xué)習(xí),,使大家做到知法、懂法,、用法,。我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí),讓大家統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一行動,,建立一個講原則、重感情,、團結(jié)向上的集體,,進一步提高我們的工作水平,人人想盡辦法完成自己的任務(wù),。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運行,,我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn),提高員工對體系運行的認識,、了解;做到做事必須規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,,改變以前粗放,、隨意的工作方式,嚴格按照高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求來提高我們的管理水平。為響應(yīng)公司加強成本控制,,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召,,我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化,、事中要控制,、事后要總結(jié)的精細化管理步驟,并出臺了各項管理辦法,、崗位職責(zé),,來約束大家,,讓大家各盡其責(zé),按章辦事,。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴格控制,,能夠定尺的鋼材必須定尺,減少施工時下料浪費;我們對各班組所需的工,、器,、具及耗材實行統(tǒng)一采購,集中入庫,,由專人登記,、發(fā)放,提高了工,、器,、具使用效率,杜絕了因重復(fù)采購而造成的閑置,、浪費;我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系,,將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來,充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享,。在班組建設(shè)上,,我處各班班容班貌整潔、清爽,,各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、標(biāo)語口號,、及班組簡介制作上墻;各種資料,、文件、臺帳擺放醒目;走進我處各班給人一種高要求,、高起點,,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的感覺,。其次各班風(fēng)正,、氣順;廣大員工精神飽滿,團結(jié)合作,,積極向上,,處處爭
先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性,、創(chuàng)造性,,在工作上出謀劃策,在生活上相互關(guān)心,。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿,,積極宣傳工程處各方面的建設(shè),,對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵,有力地促進全體員工的集體榮譽感,。
20__年已過去,,展望新的一年,任重道遠,,我處工作將全面鋪開,,取水口、凈水站,、廠外補給水管,、綜合水泵房、鍋爐補給水系統(tǒng),、循環(huán)水管,、空壓機房、#1,、#2汽機加熱器平臺,、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器,、部分附屬機械,、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝,。面對如此艱巨的任務(wù),,我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情,團結(jié)一致,、克服困難,、積極進取、奮勇拼搏,,優(yōu)質(zhì),、高效地圓滿完成各項工作,為公司20__年目標(biāo)的實現(xiàn)作出我們的貢獻,。
汽機工程處
20__年1月10日
電力施工員年終總結(jié)范文篇二
回顧過去,,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作,。
在項目上,,我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié):
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,,強、弱電系統(tǒng),、給,、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,,便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、開洞、切槽,、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度,、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,,于是我下定決心要把這項工作做好,。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設(shè)計,,節(jié)省材料。
材料做到及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求,。
根據(jù)項目部安全指示精神,,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時間我的收獲是:
1,、對各樣板房的質(zhì)量控制,。
2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面,。
3,、控制現(xiàn)場材料浪費。
4,、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力,。
我工作中不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度,。
2,、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位。
3,、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度,。
今后的工作打算:
通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強自身責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作。
總體來說,,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步,、共同成長,。
電力施工員年終總結(jié)范文篇三
在這一年的工作中,由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,,在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,,但調(diào)到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,,以豐富自己的經(jīng)驗,。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好,。通過總結(jié),,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足,。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員,,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,,才能使自己得到更快的進步,。
今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習(xí),,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,,在這里,我接觸到各種電氣儀表,,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習(xí)一個月左右,,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在x工指導(dǎo)下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,,結(jié)晶,,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學(xué)到了很多東西,,之后進行調(diào)試,,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,,這樣的實際應(yīng)用還是第一次,,我時刻努力著,在調(diào)試中,,出現(xiàn)很多問題,,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高,。
七月份,我正式調(diào)到車間辦公室,,我深刻感受到身上肩負的責(zé)任,。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,,對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進行落實,保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行,。
一年來,,我努力工作,認真履行職責(zé),,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下,,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,,高,、低壓設(shè)備的供電情況,;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況,、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統(tǒng),、長絲打包機系統(tǒng),、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ),。其他方面,,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施,。
材料計劃提的及時,、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證,,我擔(dān)負著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,,查問題,,以便使備件能夠更加全面,可靠,,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況,。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,,但是這也是一門大學(xué)問,,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,,我一步步的成長著。
在工作中:
首先是對自己要求嚴,,不允許職工辦的事,,自己堅決不干,,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,,嚴格現(xiàn)場對號,,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,,不走過場,責(zé)任追究不走形式,,做到了落實責(zé)任,,教育、警醒大家的目的,。
其次是考慮工作細,,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。
三是務(wù)實,,通過每天堅持學(xué)習(xí),,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。
四是工作扎實,工作不停留在表面上,,不怕困難,、不怕傷人、求實見效,,進一步提高了自己的管理水平,。
在工作中,認真向老同志學(xué)習(xí),,不斷提高自己,,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識,。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,,公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會,,現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的項目改造,,但是我始終保持良好的態(tài)度,,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,,在配合李工的工作中不斷豐富,,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,。
由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,,處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,,敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,遇到問題,,決不逃避,,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí),;另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),,把存在的問題,,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,,做好記錄,,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好,。認真學(xué)習(xí)管理方式和方法,,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,,不僅耽誤了自己,,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,,一定加強學(xué)習(xí),,使自己更快的成熟起來。
總之,,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。即開闊了眼界,豐富了知識,,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。
總結(jié)一年來的工作,,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,,只有不斷的認真總結(jié),,發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,,個人才能得到更快的進步,。