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物業(yè)公司財務(wù)年終總結(jié)匯報(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 19:11:15
物業(yè)公司財務(wù)年終總結(jié)匯報(三篇)
時間:2022-12-29 19:11:15     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

物業(yè)公司財務(wù)年終總結(jié)匯報篇一

1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

2、及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3,、對各類財務(wù)會計檔案,,進行了分類、裝訂,、歸檔,。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,,腳踏實地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1,、只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,,工作有廣度,,沒深度。

3,、理論水平不高,,當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高,。

嚴格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:

1,、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。總結(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐,。

物業(yè)公司財務(wù)年終總結(jié)匯報篇二

作為一名財務(wù)出納,同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),,協(xié)助前臺做好接待工作,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)個人年終總結(jié),。

我的職責(zé)主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,,保管庫存現(xiàn)金,、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),,負責(zé)支票,、發(fā)票、收據(jù)管理,,負責(zé)支出公司報賬單,,按時發(fā)放工資,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。一年以來,,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,,在平凡的工作崗位上,,以細致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻的工作態(tài)度,,以服務(wù)無止盡的工作追求,,較好的完成了各項工作任務(wù),。為了積累經(jīng)驗,查找差距,,提升能力,,現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下:

堅持原則,嚴謹細致,,認真做好賬務(wù)核對,。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),,使之票款相符,,并于當日錄入財務(wù)賬單,詳細規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié),。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,堅持從細微處入手,,實事求是,、不怕麻煩,、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,,都需要我獨自反復(fù)點驗,反復(fù)核對,,確保不出一點差錯。

態(tài)度端正,,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,。

因財務(wù)工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范,、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,,進行財務(wù)記賬與報賬工作,。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時,對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法,、準確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收入,。

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20xx年即將過去,新的一年即將到來,,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意,。

我雖是一名普通的保安員,,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家"的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,,可我沒有因此而膽怯、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。"因此,,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在隊長的帶鄰下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,得到租、住戶的滿意,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,,消防的施工,進出的人員多且復(fù)雜,。對我們的工作加大了壓力,,在這種情況下我們加強對進出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,,這有802房患病的朱女士,,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,,在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn),,車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),,社區(qū)工作站,,維護好現(xiàn)場,,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,

在工作之余,,在隊長帶領(lǐng)下,,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等,。堅持完成預(yù)期目標,,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日,、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅持,。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,,并認真地學(xué)習(xí)記錄,,長掌消防知識,,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下:

1,、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2,、對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭,。

3、對進出的車輛嚴于記錄,,對收費的車輛安照工的要求進行收費,,做到文明服務(wù)。

4,、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化,、維護工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5,、堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),,提高防火意識,,能掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面,,縱觀一年的工作客觀自我剖析,,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待今后的工作中進一步加強和改正。

物業(yè)公司財務(wù)年終總結(jié)匯報篇三

回首20xx年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:完成重點工作

一,、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬

從05年7月份開始,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部,。

二,、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總、管理報表,、財務(wù)分析,、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

三,、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。

四,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性,、準確性,提高財務(wù)工作效率,。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作,。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高,。

六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率,。

七、20xx年財務(wù)部工作思路:

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤,真實的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4,、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃,、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行,。

20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進,。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標準,、嚴要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團隊,。

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20xx年對于我們物業(yè)公司來說是不平凡的一年,,20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū),,在接收二片區(qū)的初期,,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,,在各部門的支持與配合下,,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,,使收入大大的超出預(yù)算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,,使全年利潤超出預(yù)算50%。

在經(jīng)營走上正軌的同時,部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

一、工作計劃目標完成情況

20xx年,,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,,總經(jīng)理督辦工作10項),,完成52項,,工作計劃完成率達100%,。

(1)科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,加強預(yù)算執(zhí)行管理

按照集團的要求,,20xx年我司開展了全面的預(yù)算管理工作,,根據(jù)公司經(jīng)營計劃,科學(xué)地編制了20__財務(wù)預(yù)算報告,。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,,財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,,參考各小區(qū)收入,、成本費用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項指標分解到小區(qū),,每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報,、考核,按季度進行獎罰,。從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,,今年各小區(qū)都順利完成指標,公司完成了預(yù)算收入的105%,,利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障,。

(2)發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用,促進公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展

為控制維修費用,,規(guī)范維修項目和價格,總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,,分別對一二片區(qū)的各類維修維護費用進行審核,通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認真審核,,嚴格控制了維修成本,。

20xx年維修費比20xx年下降了xx萬元,下降了20%;自集團財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后,,財務(wù)部嚴把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān),,報銷嚴格按照先審批,后辦事“的原則,,不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,,杜絕了隨意性,,真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用,。由于平時的點點滴滴積累,,在集團的規(guī)范化檢查中,,財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,,在??谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為:規(guī)范細致,,無任何違規(guī)行為,。

(3)加強團隊建設(shè),,提高整體素質(zhì)

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,,對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高,,針對這種情況財務(wù)部對收銀,、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),,20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),,二次技能與業(yè)務(wù)知識考試,,并將成績優(yōu)秀者公示獎勵,以提高大家學(xué)習(xí)積極性,。通過這一系列的舉措,,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作,。

財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),,在工作中要求使用相請語、詢問語,。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守,。

(4)加強欠費收取工作

從7月份開始,財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況,、當月收費情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任,,以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況,增加催繳力度,,并將收費率情況列入考核指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費,,例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點,。

二、存在的主要問題及解決措施

1,、業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。

2,、加強服務(wù)意思,,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù),。

由于處在公司總部,我部門會有優(yōu)越感,,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,,未能提供質(zhì)的服務(wù)。

解決措施:加強與各小區(qū)溝通,,經(jīng)常下到小區(qū)查看實際情況,,對各小區(qū)反映的情況及時進行,。

改進,對公司的各種規(guī)定耐心解釋,,定期提醒各小區(qū)欠費情況,爭取做到讓各小區(qū)都滿意,。

三、20xx年工作目標

1,、協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標和計劃,,開展全面預(yù)算管理,,使公司本年收入達到萬元,。

2、協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

3,、根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標,為公司目標責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐,。

4、對收銀員及部門人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升,。

5、配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè),,落實和完成五年戰(zhàn)略目標。

6,、加強內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能,對各類顯性和隱形收入要認真盤查,,做到對各小區(qū)情況了如指掌。

7,、提高財務(wù)預(yù)警能力,通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,,找出公司經(jīng)營上存在的問題,并向管理者提出預(yù)警,。

四,、20xx年工作思路

20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大,,這就要求我們有較高的工作效率和能力,,有強有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,,為此我們需要加強團隊隊伍的建設(shè),,充分調(diào)動部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,,加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力,。

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