總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

服裝廠班長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言篇一

在20xx年5月為了迎接《河南省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場(chǎng)核查》工作,，在公司王總的帶領(lǐng)下,，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料,，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制,。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等，終于于20xx年1x月13日以優(yōu)異的成績(jī)獲得了aa級(jí)信用企業(yè),。接著為申報(bào)《河南省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作,，同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面,，輔料庫(kù)長(zhǎng)期以來(lái)只記流水賬,，面，輔料入庫(kù)和領(lǐng)用均沒有建立臺(tái)賬,。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭(zhēng)議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將201x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的客戶，又是為客戶提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

總之,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

服裝廠班長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言篇二

一,、在市場(chǎng)拓展方面

1、公司新增店柜“自營(yíng)：7店;加盟：7店;總計(jì)：14家,?！笔构究備N售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到31家。2,、基本完成年初制定的拓展目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

二,、在加強(qiáng)企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設(shè)和完善方面

1,、通過(guò)提升對(duì)企業(yè)文化的深入滲透和引導(dǎo)，公司建立了一支依托以“誠(chéng)信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼,、敢想,、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì),，并培養(yǎng)了眾多的銷售精英,?；旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F(tuán)隊(duì)“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長(zhǎng)。

2,、通過(guò)大b會(huì)的建立,，增加了員工相互了解的平臺(tái)，進(jìn)一步增進(jìn)了員工榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,、凝聚力,。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠(chéng)聚心、和諧聚力”,。

3,、引進(jìn)了新的經(jīng)營(yíng)觀念和更科學(xué)的管理機(jī)制，促進(jìn)了公司的建設(shè),，使公司上下都動(dòng)了起來(lái),，不斷的小跑起來(lái)，不斷的發(fā)現(xiàn)問題,、面對(duì)問題,、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,，真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情,、執(zhí)著、創(chuàng)新,、卓越”的精神和公司作風(fēng)所要求的“協(xié)作進(jìn)取,、雷厲風(fēng)行”。

4,、通過(guò)對(duì)各個(gè)部門專業(yè)性的不斷整合和對(duì)各級(jí)管理人員的不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)估,，運(yùn)用在“過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題、在過(guò)程中解決問題,、在過(guò)程中完善”的辦法,，力求以方案，更求以zui及時(shí)解決的態(tài)度,，促使各級(jí)管理人員和各個(gè)部門的“工作責(zé)任要求,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作

技能,、工作效率,、工作配合”等各個(gè)方面得到了巨大的提升;同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員的“嚴(yán)格要求、細(xì)心提醒,、給予機(jī)會(huì)”等方面情理并濟(jì)的提攜,，真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴(yán)制明責(zé)、執(zhí)行高效,、情理并濟(jì)”,。

5、在制度建設(shè)方面我們還有更多的路要走,更多的標(biāo)準(zhǔn)要建立并細(xì)化……

三,、在人才的引進(jìn),、提拔、儲(chǔ)備方面

1,、通過(guò)大膽引進(jìn),，引進(jìn)了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,，并將與企業(yè)共同成長(zhǎng)……

2,、在提拔人才方面，通過(guò)“大膽用人,、提高標(biāo)準(zhǔn)用人,、放手用人”，培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)的“中高級(jí)管理干部”,，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……

3,、通過(guò)對(duì)人才“能者上、平者下,、庸者退”的調(diào)整,，增強(qiáng)了企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的活力，激發(fā)了人人積極向上,，敢于爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);并鍛煉了干部和團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)強(qiáng)的意志,、積極平和的心態(tài)、良好的適應(yīng)性”;大部分人都能夠做到“能上能下,、敢于承擔(dān)責(zé)任,、敢于挑擔(dān)子”。

4,、通過(guò)對(duì)公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革,，讓公司的全體人員都感受到

了未來(lái)的發(fā)展空間是多么的廣闊，感受到了變革的力量,，感受到了未來(lái)和希望……

5,、通過(guò)改革進(jìn)一步明確和增強(qiáng)了“目標(biāo)性與務(wù)實(shí)的工作態(tài)度”，為未來(lái)建立更為科學(xué)的目標(biāo)體系鋪平了道路,。

四,、20xx年的銷售業(yè)績(jī)

1、自營(yíng)店：x力x品牌2408.6萬(wàn),，達(dá)標(biāo)率81.5%,，比xx年提升86.9%;

其他品牌1053.5萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率88.8%,，比xx年提升65.6%;

自營(yíng)小計(jì)3462.1萬(wàn),，達(dá)標(biāo)率83.5%,，比xx年提升80.2%。

2,、加盟店：x力x品牌1018.4萬(wàn),，達(dá)標(biāo)率105.1%，比xx年提升127.8%,。

3,、公司：銷售4480.5萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率87.6%,，比xx年提升88.59%,。大大的超過(guò)了公司年初制定的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的預(yù)期目標(biāo)，超過(guò)的幅度為28.59%,。

附言：成績(jī)是沒有任何捷徑可以走的,，他是靠人、靠精神,、靠辛勤和汗水,，一點(diǎn)一滴的堆積出來(lái)的!

服裝廠班長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言篇三

時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任?；厥走^(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

回首20____

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

展望20____

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20____年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20____年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

總之,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

服裝廠班長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言篇四

一,、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響，各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素,，以質(zhì)量求生存，在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,，通過(guò)全面提升企業(yè)的管理工作,，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,，總經(jīng)理親自主持,、連續(xù)召開了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì),、全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),，統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白,，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性,。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,，進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí),，我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量,、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》,，在全廠職工大會(huì)上，由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書,。各部門,、車間對(duì)照責(zé)任書的要求，按照各自的職責(zé)范圍,，尋找實(shí)施的落腳點(diǎn),，進(jìn)行管理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100,，加強(qiáng)體系的有效性建設(shè)，開展5s管理,，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。

二,、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理,、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn),，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性,，使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中,，我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核,。財(cái)務(wù)部門克服人手少的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作,，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù),。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好,。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員,，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職,，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要貢獻(xiàn),。通過(guò)干部培訓(xùn)工作,，有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化,，提高了工作質(zhì)量,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

三、加強(qiáng)績(jī)效考核辦法

通過(guò)強(qiáng)化員工考核制度,，要求保質(zhì),、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;

四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

公司在每個(gè)月都會(huì)召開質(zhì)量管理會(huì)議,，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核,，并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,。

五,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度,，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,，由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年,，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?！痢?公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面,。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題,。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象,，這使得公司的形象會(huì)在客戶心目中大幅度降低,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨，在今后,，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感,，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

服裝廠班長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言篇五

轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在__工作了四年多的時(shí)間了，按照__×的工作要求,，目前我基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作,，為了使以后的工作更好地開展,，在此我特對(duì)這幾年的工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)，明確下一步工作目標(biāo),。

一,、工作情況介紹

(一)紡織面料和服裝檢驗(yàn)工作情況

一是原輔材料的檢驗(yàn)

為了保證原輔材料的質(zhì)量，我嚴(yán)格按照原輔材料的產(chǎn)品圖,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)對(duì)紗線,、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后才能辦理入庫(kù)手續(xù),，如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權(quán)威單位鑒定的檢驗(yàn)，則仔細(xì)將供方評(píng)價(jià)作好記錄再送檢,，當(dāng)檢驗(yàn)完成后,，我及時(shí)有效地對(duì)材料做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的原烳材料,，在做好詳細(xì)記錄后作退貨處理,。對(duì)于有些既沒有標(biāo)準(zhǔn)、又沒有明確性指導(dǎo)文件的原輔材料,，我堅(jiān)決執(zhí)行拒驗(yàn)制,，在做檢驗(yàn)記錄時(shí)，確保記錄的內(nèi)容完整,、數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí)，所經(jīng)手的檢驗(yàn)記錄均落下自己的署名,，落實(shí)責(zé)任,。

二是半制品的檢驗(yàn)

對(duì)半制品的檢驗(yàn)一般分為兩個(gè)步驟進(jìn)行：

1、選擇半制品檢查點(diǎn),。為了減少生產(chǎn)成本和次品率,，根據(jù)款式、工序繁重程度,、生產(chǎn)量大小和產(chǎn)品價(jià)格,，合理地選擇檢查點(diǎn)。通過(guò)檢查點(diǎn)的設(shè)置,，既能讓檢驗(yàn)工序不被下一工序所覆蓋,，又不用因返修而拆開成品。

2,、檢驗(yàn)半制品,。作為紡織面料和服裝的檢測(cè)經(jīng)理，我經(jīng)常對(duì)經(jīng)織造出來(lái)的毛坯布,、經(jīng)染色整理后的光坯布,、經(jīng)印繡花后的衣片等半制成品進(jìn)行抽樣檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。為了加強(qiáng)半制品的品質(zhì),，用“半制品檢查報(bào)告表”對(duì)檢驗(yàn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，記錄抽檢數(shù)量，在檢驗(yàn)結(jié)果欄盡量列出所檢驗(yàn)產(chǎn)品存在的暇疵和不合格處,，并提出改正方法,、評(píng)語(yǔ)和注意事項(xiàng)等，同時(shí)加強(qiáng)工作人員的品質(zhì)意識(shí),，加強(qiáng)自我檢查和主動(dòng)檢查,，逐步提高半制品的品質(zhì)。

三是成品的檢驗(yàn)

由于紡織材料的高度吸濕性,，不同環(huán)境下,，濕度的不同都會(huì)引起紡織品出現(xiàn)重量、纖維長(zhǎng)度,、面積,、紗線粗細(xì)、厚度等方面的變化,，因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn),。在調(diào)好大氣壓和濕度的條件下，成品檢驗(yàn)主要包括兩個(gè)方面的檢驗(yàn),，外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,。

1、外觀質(zhì)量檢驗(yàn),。開箱后,，檢查服裝型標(biāo)和吊牌是否與箱子記載一致，然后測(cè)量尺寸,，看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定,，再看服裝外觀，依照順序再次檢查上衣領(lǐng),、肩,、袖、褲口,、褲長(zhǎng)是否存在原輔材料,、裁剪、縫制的問題,，若均無(wú)問題,，再進(jìn)行細(xì)節(jié)檢查，主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點(diǎn),，一般情況下,，外觀疵點(diǎn)要么是局部出現(xiàn),，要么是散布出現(xiàn)，這都是可以通過(guò)肉眼檢查得到的,。加強(qiáng)對(duì)色差的檢驗(yàn),。對(duì)色差的檢驗(yàn)通常是直接通過(guò)肉眼評(píng)定的,，難以分辨的情況下就通過(guò)儀器進(jìn)行測(cè)量,，如果存在顏色差異,，則不得出廠銷售,。

2、內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn),。加強(qiáng)對(duì)平整度和穩(wěn)定性的檢驗(yàn),。檢查服裝是否按照規(guī)定進(jìn)行熨燙,，不能出現(xiàn)折皺,，光亮度高,，檢驗(yàn)穩(wěn)定性時(shí)，主要是對(duì)服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復(fù)力強(qiáng)不強(qiáng),，是否存在尺寸上明顯的變化若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象,，均不得出廠銷售;加強(qiáng)對(duì)起球和紡織纖維的檢驗(yàn)。由于紡織品纖維含量重,，容易起球,，所以對(duì)這方面的檢驗(yàn)必須引起重視，可以通過(guò)手摸,、目測(cè),、燃燒、溶解等方法對(duì)紡織品纖維種類進(jìn)行定性和定量分析檢測(cè),，實(shí)際應(yīng)用中,，鑒別方法有很多，比如紅外吸收光譜法,、著色試驗(yàn)法、密度梯度法,、雙折射率測(cè)定等,，經(jīng)過(guò)多種方法檢驗(yàn)再系統(tǒng)分析從而得出質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。

不論是外觀質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量,，都做到了對(duì)每件衣服仔細(xì)查看,、嚴(yán)格檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，并隔離存放,，上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)有效地處理，保證服裝出廠后不存在質(zhì)量問題,。

(二)不良品原因的分析并提出對(duì)策

近幾年,，出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫,、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個(gè)方面：

一是標(biāo)識(shí)不符,，包括服裝成分標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,、漏標(biāo)，紡織品纖維成分與實(shí)際檢測(cè)不符;

二是外觀質(zhì)量不過(guò)關(guān),，不符合規(guī)格或者不平整,，出現(xiàn)外觀疵點(diǎn);

三是公司內(nèi)部管理不夠到位，存在著一些未完善審批手續(xù)的產(chǎn)品,，直接出廠銷售,。

針對(duì)不良品出現(xiàn)的原因，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì)：

一是不合格的原輔料要進(jìn)行嚴(yán)格控制,。對(duì)檢驗(yàn)不合格的原輔料存放于指定區(qū)域,，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格報(bào)告要詳細(xì)填寫,，上級(jí)審批確認(rèn)不合格后要將材料退回供應(yīng),，從源頭上治理不良品的出現(xiàn);

二是加強(qiáng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，控制不良品的出現(xiàn),。平時(shí)工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)服裝原輔料,、半制品、成品各個(gè)程序的檢驗(yàn);

三是嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理審批制度,，若出現(xiàn)不良品,，必須經(jīng)過(guò)顧客的批準(zhǔn)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，才可對(duì)不良品采取讓步政策,。

(三)新產(chǎn)品,、技術(shù)、工藝的開發(fā)工作

為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求,，對(duì)新產(chǎn)品、技術(shù),、工藝的開發(fā)是非常有必要的,，它既是服裝企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，又是提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。作為染色整理部門的技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)部門的日常管理、新產(chǎn)品(面料,、染化料助劑,、節(jié)能減排的新工藝、新功能等)的研發(fā)工作,、各加工的生產(chǎn)工藝(流程,、工藝參數(shù),、方法等)的制定工作。為了做好此項(xiàng)工作,，我主要是通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行新產(chǎn)品,、技術(shù)、工藝的開發(fā)工作：

一是認(rèn)真分析市場(chǎng)需求,。開發(fā)新產(chǎn)品的目的也是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，滿足客戶的需求，那就必然要對(duì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,，對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況仔細(xì)分析研究,，結(jié)合本企業(yè)的.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，作出適當(dāng)調(diào)整和采取相應(yīng)對(duì)策,。

二是努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),。這既是一種自我保護(hù)，也是一種防范意識(shí),，在引進(jìn)新技術(shù)的時(shí)候,，掌握到相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，就可以避免造成索賠等問題,，同時(shí)在注冊(cè)新產(chǎn)品時(shí)也進(jìn)行了自我保護(hù),，防止企業(yè)利益被侵犯。

三是充分完善新產(chǎn)品,、技術(shù),、工藝開發(fā)工作的組織管理制度。由于新產(chǎn)品的開發(fā)是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程,，為了不讓企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)上的損失,，就必須建立健全開發(fā)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理制度，保證切實(shí)可行的新產(chǎn)品,、技術(shù),、工藝投入生產(chǎn)，目前每年研發(fā)大約有20__左右的新產(chǎn)品,。

二,、工作中存在的不足之處

雖然我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，但依然存在著很多不足之處。

(一)欠缺艱苦奮斗,、吃苦耐勞的精神

由于服裝檢驗(yàn)工作量多,、任務(wù)重，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抱怨心理,，工作態(tài)度不夠好,，欠缺艱苦奮斗,、吃苦耐勞的精神，從而造成工作效率較低,。

(二)協(xié)調(diào),、組織能力不高

因所從事的工作關(guān)系，對(duì)不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行多個(gè)部門的溝通協(xié)調(diào),，這就要求我必須具有較高的協(xié)調(diào),、組織能力，但個(gè)人性格原因,，在這方面還有待加強(qiáng),。

(三)專業(yè)學(xué)習(xí)強(qiáng)度不夠

服裝檢驗(yàn)和紡織品檢驗(yàn)都有各自的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，隨著時(shí)代的發(fā)展,，這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷完善,，這就要求我們檢驗(yàn)員要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，掌握一定的業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作中做到專業(yè)了然于胸,。

(四)檢驗(yàn)工作還不夠細(xì)致

在進(jìn)行服裝檢驗(yàn)時(shí)，通常不會(huì)出現(xiàn)明顯的不合格之處,，這都需要檢驗(yàn)員必須以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行檢查,，任何細(xì)枝末節(jié)的錯(cuò)誤都不能放過(guò)。在這方面,，我自認(rèn)為做得不夠好,，還有待加強(qiáng)。

三,、下一步工作打算

(一)端正心態(tài),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

為了讓下一步工作能夠更好的開展，我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè),，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,，端正心態(tài),、積極進(jìn)取，熱愛自己的職業(yè),，改善工作態(tài)度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬、對(duì)同事禮貌,，真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，詳細(xì)掌握業(yè)務(wù)知識(shí)

在以后的檢驗(yàn)工作中,，我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以外,，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搜集更多的,、更權(quán)威的專業(yè)知識(shí),，并做到業(yè)務(wù)知識(shí)了然于胸，更有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)判定,，使檢驗(yàn)結(jié)果更客觀公正,，做一個(gè)知識(shí)全面的綜合型人才。

(三)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高協(xié)調(diào)組織能力

在工作中,，不能因?yàn)橛悬c(diǎn)工作成績(jī)就沾沾自喜、驕傲自滿,，嘲諷或取笑同事,，要先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)做事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)決服從,，與同事之間和平共處，加強(qiáng)與各部門之間的溝通,。對(duì)新來(lái)的同事要關(guān)心愛護(hù),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而提高協(xié)調(diào)組織能力,。

(四)增強(qiáng)工作責(zé)任心,，檢驗(yàn)認(rèn)真細(xì)致

以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)待工作，進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn),，不放過(guò)任何細(xì)微之處,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，做好檢查監(jiān)督工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要及時(shí)跟相關(guān)部門溝通,，做好后續(xù)處理，嚴(yán)把生產(chǎn)檢驗(yàn)關(guān),，避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

在以后的工作里，我將嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí),，在提高自身思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,，按照公司要求，在基本完成自己工作目標(biāo)的情況下,，不斷進(jìn)行自我總結(jié)、自我剖析,，以實(shí)事求是的工作態(tài)度,，艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的精神,，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地工作，與同事和平共處,，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)維護(hù)公司利益，努力提高工作效率,，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力,。

服裝廠班長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言篇六

今年上半年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，圍繞公司職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議所提出的工作要求和部署,，在黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、思想政治工作等方面做了一些具體工作,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1、做好今年黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)工作,。組織起草了會(huì)議的有關(guān)文件,，對(duì)去年黨務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行安排,，經(jīng)公司黨委討論通過(guò)后正式形成會(huì)議報(bào)告,，還組織做好有關(guān)的會(huì)務(wù)工作，使大會(huì)取得了圓滿成功,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

2、公司的四屆四次職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議召開后,，及時(shí)布置了兩會(huì)的傳達(dá),、學(xué)習(xí)和貫徹工作，并到各單位檢查了會(huì)議精神的貫徹情況,。

3,、制定了今年發(fā)展新黨員的計(jì)劃，組織了13人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班,，配合4個(gè)黨支部發(fā)展了4名新黨員,。

4、做好黨費(fèi)收繳工作，做到了收繳及時(shí),、無(wú)差錯(cuò),。

5、組織開展了xx年度評(píng)議黨員,、黨內(nèi)兩先兩優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)的評(píng)選工作,。我公司17個(gè)黨支部132名黨員參加了評(píng)議，共評(píng)出優(yōu)秀員24名,，沒有不合格黨員;評(píng)選出先進(jìn)黨支部3個(gè),，先進(jìn)黨小組4個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名,，黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體2個(gè),，先進(jìn)個(gè)人3名，經(jīng)公司黨委審批后下文予以表彰,。

6,、根據(jù)工作需要，經(jīng)公司黨委批準(zhǔn),，對(duì)部分黨支部進(jìn)行了調(diào)整,。成立了中共貴鋁工貿(mào)金陽(yáng)保齡娛樂中心支部委員會(huì)(所轄金陽(yáng)保齡娛樂中心、鋁興房地產(chǎn)有限責(zé)任公司兩個(gè)單位),，中共貴鋁工貿(mào)供銷分公司支部委員會(huì)(所轄供銷分公司,、爐修分公司兩個(gè)單位)，原興達(dá)黨支部所轄的機(jī)電公司劃入運(yùn)輸黨支部,。經(jīng)調(diào)整,，使黨支部的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，為黨支部開展工作創(chuàng)造了一定的有利條件,。

7,、組織召開了慶祝建黨八十二周年大會(huì)。全公司黨員,、入黨積極分子近150人參加會(huì)議,，14名新黨員進(jìn)行了入黨宣誓，還表彰了黨內(nèi)兩先兩優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn),，全體黨員都受到了一次黨的先進(jìn)性的教育,。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。收集整理了我公司近年來(lái)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定,，并逐步補(bǔ)充完善。按公司黨委部署,，起草了《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》,、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司關(guān)于對(duì)中層管理干部實(shí)行誡免談話的試行辦法》,、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司重大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》等文件，經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行,。

2,、根據(jù)總廠紀(jì)委和總公司的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對(duì)我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了自檢,，總廠紀(jì)委檢查后給予了好評(píng),。

3、根據(jù)中鋁公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署,，在全公司開展了四個(gè)珍惜、四個(gè)防范專題教育活動(dòng),，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育,，進(jìn)一步提高了政治素質(zhì)。

4,、對(duì)華光服裝廠大宗勞保用品采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察,，參與了訂貨談價(jià)、合同簽訂,、市場(chǎng)調(diào)查,、進(jìn)貨、發(fā)貨等工作,，于5月底結(jié)案,。通過(guò)效能監(jiān)察，本年度共節(jié)約了成本近3萬(wàn)元,，并進(jìn)一步規(guī)范了該廠的采購(gòu)工作,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

5,、對(duì)華陽(yáng)碳素有限責(zé)任公司陽(yáng)極焙燒爐筑爐工程進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng),，并參與了該項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作及有關(guān)重大事項(xiàng)的決策過(guò)程,。

6,、配合總廠紀(jì)檢部門，調(diào)查處理有關(guān)違紀(jì)案件,。

1,、參與總公司職代會(huì)文件討論、會(huì)議籌備和會(huì)務(wù)工作,。

2,、參與了白云區(qū)第八屆人大代表?yè)Q屆選舉工作，擔(dān)任了白云區(qū)第四十二選區(qū)(貴鋁第八選區(qū))選舉工作辦公室主任,，負(fù)責(zé)組織我公司及服務(wù)公司,、物業(yè)管理公司,、實(shí)業(yè)公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和相互協(xié)調(diào)工作,。在總廠及總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心,、支持下，經(jīng)過(guò)選舉工作人員的共同努力,，確保了此項(xiàng)工作如期順利完成,。我公司劉雁同志當(dāng)選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。