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工作目標責任書模板篇一

甲方：

乙方： ;身份證號碼：

一、崗位目標

甲方聘任乙方擔任 崗位,，主要負責 ,。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將 (時間)崗位目標定為： ,。

二、甲方的權(quán)利及義務(wù)

(一)權(quán)利

1,、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促;

2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核;

3,、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進行批準及指導(dǎo);

4,、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰;

5,、甲方有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合公司內(nèi)外的實際情況,，下達及調(diào)整乙方的崗位目標;

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施,。

(二)甲方的義務(wù)

1、保證乙方工作必備費用的及時到位;

2,、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請;

3,、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

三,、乙方的權(quán)利及義務(wù)

(一)乙方的權(quán)利

1,、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施;

2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

3,、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請;

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金;

5,、乙方有資格享有的其它權(quán)利,。

(二)乙方的義務(wù)

1,、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度;

2,、按照公司的要求,，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標，如未完成自愿接受公司的考核處理;

3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況,。

四,、獎罰考核

(一)獎勵考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎勵是： ,。

(二)處罰考核

如果乙方 ,，甲方則給予乙方的處罰是： ,。

對于上述獎勵,，甲方承諾按約定對乙方予以履行;對于上述處罰,，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議,。

五,、附則

(一)甲、乙雙方應(yīng)認真,、全面履行本責任書，如因本責任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議,，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成,，交甲方董事會裁決。

(二)本責任書一式兩份,，甲,、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力,，自雙方簽字之日起生效,。

甲 方(蓋章)： 乙 方(簽名或蓋章)：

身份證號碼：

工作目標責任書模板篇二

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》,、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,，認真開展殯葬改革工作,，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書,。

一、工作目標

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象,。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理,，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督,，基本形成服務(wù)項目齊全,、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強化殯葬改革宣傳,，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化,、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明,、和諧、衛(wèi)生,、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二,、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組,。負責領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局,。

3.村委會成立相應(yīng)組織,，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,，負責組織做好家屬思想工作,，落實遺體火化,，骨灰集中在公益性公墓安葬,。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度,，即知即報。

5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬,。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理,。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作,。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果,，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報批評,。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,，并在年度綜合考評時記分,。

本責任書一式兩份,，各村執(zhí)一份,，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

工作目標責任書模板篇三

智源學(xué)校打擊傳銷工作責任書

根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署,，按照社會治安綜合治理、創(chuàng)建和諧校園的要求,，全面開展“無傳銷校園”創(chuàng)建活動，特制定本責任書,。

一、工作目標

1,、認真貫徹落實《禁止傳銷條例》，結(jié)合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實施方案,，形成一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，責任到人，一級抓一級,層層抓落實的責任體系,。

2、打擊傳銷工作實行屬地管理,，建立和完善打擊傳銷責任制,。要落實責任,，明確職責,，采取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項行動,。

3、深入開展創(chuàng)建“無傳銷校園”活動,。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。要積極協(xié)調(diào)當?shù)毓?、社區(qū)管理,、城鎮(zhèn)居民委員會、農(nóng)村村民委員會,，建立起打擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

4,、嚴厲打擊采取“拉人頭”,、團隊計酬,、收取入門費等方式及通過互聯(lián)網(wǎng),、假借直銷名義進行的各種傳銷活動,。重點查處以介紹工作、從事經(jīng)營活動等名義,，欺騙他人離開居所地非法聚集，并限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著職業(yè)介紹、招聘兼職等幌子,，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、信息服務(wù)等便利條件的行為,。

5、鞏固完善打擊傳銷工作機制,。建立完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立聯(lián)席會議制度,，制定打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案，嚴格落實責任制和責任追究制,。

二、責任追究

1,、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持,、不督促打傳工作，要按照鎮(zhèn)中心校工作績效考核的規(guī)定,，計入年終考評，并追究單位教師責任;

2,、教師在校園對傳銷活動查處不及時，打擊不力,，致使傳銷活動反彈，嚴重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序并發(fā)生惡性事件的,，在社會上造成惡劣影響的,，要追究相關(guān)教師的責任;

3、教師對家長或?qū)W生投訴不受理、不匯報,，或者態(tài)度不積極,，發(fā)表消極負面言論的，追究有關(guān)教師的責任;

4,、教師對傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策,，給群眾帶來嚴重危害，構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關(guān)追究刑事責任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分,。

智源學(xué)校責任人(簽字)：

教師簽名：

x20xx年 9月 23日

工作目標責任書模板篇四

1,、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預(yù)算支出費用,、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點客戶、關(guān)注公司重點產(chǎn)品,，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn),。

2,、是資金安全的保證員,。合理使用公司給與的資金額度,，并每月嚴格執(zhí)行預(yù)算賒欠,，,，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵,，對出現(xiàn)壞賬(當年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權(quán)承擔。

3,、是商品管理的監(jiān)督員,。

a,、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調(diào)劑,。并填寫巡店表,。

b,、對公司提供的宣傳品,、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處,，并根據(jù)季節(jié)更換,。

c,、對公司配送產(chǎn)品(重點產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺,，并保持新鮮。

4,、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員,。

a,、通過提前處理,、和現(xiàn)場處理農(nóng)口,、工商,、交通質(zhì)檢等方面的社交問題,，對降低預(yù)算部分可以對負責人獎勵,。(50%分成),。

b、有獨自,、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力,。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員,。每兩個月看1本公司指定的書,，并在月會上討論。老員工帶動新員工,，主管帶動普通員工,，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

6,、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a,、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b,、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會,、農(nóng)民會,、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案,。

c,、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標，隨時,、詳細的了解競爭目標在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量,、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款,、庫存,、重點產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強勢,，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核,。

7,、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對象就是：符合公司標準,，能認同公司理念的客戶,，同時我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費者,，那才是我們的重點,。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

1

考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計指標可得500元工資,，100%-60%之間按完成比例發(fā)放,，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元,。

新客戶標準：按每月的利潤額計算,，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元,，視為達標新客戶,。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務(wù)。

不良業(yè)務(wù)標準：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù),，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決,，解決不了的1個扣除30。

注：業(yè)務(wù)員3,、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況,，5-9月考核不良業(yè)務(wù),。

2、重點產(chǎn)品：完成預(yù)計目標銷量可得到500,，100%-50%之間按比例發(fā)放,，低于50%無此項工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎勵,，超出10--20%

獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元,，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元,。(規(guī)定退貨率)

3、 重點客戶：每個區(qū)域 個客戶,，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資,，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項工資,，客

戶超量部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎勵，每個客戶超出預(yù)計銷量10-20%可獲得50元獎勵,，超出20-50%可獲得100元獎勵,，超出50%以上可獲

得400元獎勵(以上為每個客戶)?？蛻敉瓿射N量的同時,，回款也同時達標。

其他約定：1,、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍,，并寫心得，在月會上討論,，完成此項可得工作50元,。

2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線,，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息,，同時停止發(fā)貨。

3,、 庫存控制：a,、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個人買單(從本月工資中扣除)

b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬,，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)

c,、重點產(chǎn)品單獨規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi),。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎勵,。

4,、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標準另定,。

5,、 按時按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元,。

6,、 員工轉(zhuǎn)正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵,。

電網(wǎng)：3個月達不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個月考察期,，考察期內(nèi)無工資，考察期內(nèi)業(yè)績達到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核,，如還未達到則被淘汰,。

公司蓋章： 目標責任人簽字：

日期： 日期：

工作目標責任書模板篇五

為完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,，提高財務(wù)部工作積極性,，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責任管理,，責任人目標如下：

一,、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制,，使之按正常軌道運行。

二,、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律,，加強財務(wù)管理,，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

三,、財務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力,，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1,、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,，參與公司的經(jīng)營管理;

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

3,、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4,、負責成本核算和財務(wù)管理,，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標,，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

6,、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃,，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析,，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅,、繳稅工作;8,、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;

9、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作;

10,、妥善保管好公司會計憑證、帳簿,、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

11,、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況,，統(tǒng)籌安排好各項資金,，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13,、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四、責任期間,，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎,。由部門負責人負責分配,。

五、本責任書一式二份,，雙方各執(zhí)一份,，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

企業(yè)負責人：

部門負責人：

工作目標責任書模板篇六

為了達到校園綠化養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)良的目標,，同時又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實習(xí)和教學(xué)需要,，特簽定本責任書。

一.養(yǎng)護責任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見附圖),。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計77140.5平方米,。

二.養(yǎng)護目標：責任期內(nèi)，保證植物生長旺盛、健壯,，無枯死,、無病蟲害、綠地無雜草;根據(jù)植物的生長習(xí)性,，適時合理修剪整形,，保持整齊、美觀,。

三.責任人：

四.養(yǎng)護目標責任期限：

五.養(yǎng)護目標責任期間費用支付方式：

(一)養(yǎng)護目標責任期內(nèi)總養(yǎng)護費用：

1.全年養(yǎng)護費：綠化地按5元/平方米.年計算,，山體綠化帶按2元/平方米.年計算，共計312926.10元(叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整),。

2.更新,、改造、非養(yǎng)護責任方原因補栽植物所產(chǎn)生的費用,，按實結(jié)算,。

(二)費用支付方式及經(jīng)費開支審批程序：

1.綠化養(yǎng)護費按照《學(xué)院校園林景觀考核實施辦法及標準》規(guī)定，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付,。

2.養(yǎng)護區(qū)域的綠化更新,、改造、非綠化養(yǎng)護責任方責任補植的苗木等因?qū)W校要求新增項目,，由學(xué)校購買,，養(yǎng)護責任方負責栽植和養(yǎng)護(栽植費用按照100元/人.天的工作量計算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計算費用),。也可在確定造價后由養(yǎng)護責任方負責購買,、栽植和養(yǎng)護，費用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗收合格后付總價的80%,，其余20%待一年后確認所栽植的苗木無枯死且長勢正常后支付;栽種時間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護責任方認可后,，如在一年的養(yǎng)護期內(nèi)死亡的，由養(yǎng)護責任方賠償,。

3. 養(yǎng)護費開支審批程序：同學(xué)院經(jīng)費開支審批程序,。

六.養(yǎng)護目標考核主體,、方法,、內(nèi)容與指標體系;

(一)考核主體及方法：

1.基建與后勤管理處負責合同管理、協(xié)調(diào)考核,、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護費的支付,。

2.養(yǎng)護目標的考核小組由監(jiān)察審計處、財務(wù)處,、基建與后勤管理處組成(詳見附件3),。

3.考核內(nèi)容與指標體系(見附件3)。

七.養(yǎng)護目標質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾：

保證植物行長旺盛,、健壯,，無枯死,、無病蟲害、綠地無雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性,，適時合理修剪整形,，保持整齊、美觀,。保證本綠化養(yǎng)護目標責任期限屆滿時,，養(yǎng)護項目設(shè)施完好無損。

八.其它：

(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護轉(zhuǎn)包給其它單位;

(二)對于原綠化承包單位補栽的未達到保修期的苗木,，養(yǎng)護目標責任方只承擔養(yǎng)護責任,。

(三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負責綠化養(yǎng)護的管理，技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任,。

(四)綠化養(yǎng)護的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高,，每年對所有植物施有機肥(農(nóng)家肥)不得低于2次，由基建后勤處負責督促,，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象,。

(五)綠化養(yǎng)護工人的用工，必須嚴格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(六)綠化養(yǎng)護目標責任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護人員所產(chǎn)生的水電費按國家標準收取,。

九.本養(yǎng)護目標責任書共六份，學(xué)校執(zhí)五份,，責任方執(zhí)一份,，本責任書自簽訂之日起生效。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

工作目標責任書模板篇七

為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革,，推行聘任制,，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款,，予以遵守,。

一、工作崗位：合同制教師

二,、工作地點：教學(xué)樓

三,、工作內(nèi)容：備課、授課,、改作業(yè),、晚輔導(dǎo)等工作。

四,、職責及要求：

1,、熱愛教育事業(yè)，關(guān)心和熱愛學(xué)生，管教管導(dǎo),，以身作則,，言傳身教，為人師表,。

2,、積極鉆研教學(xué)方法，磨礪教學(xué)技藝,，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗,，努力鉆研教學(xué)知識，不斷提高教學(xué)水平,。

3,、積極參加學(xué)院、教務(wù)處,、教研室開展的活動,，完成教研室分配的任務(wù)。

4,、嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃,，努力鉆研教學(xué)大綱和教材，認真制定學(xué)期授課計劃,，切實完成教學(xué)任務(wù),，保證教學(xué)質(zhì)量。

5,、認真?zhèn)湔n,，寒暑假期要完成下學(xué)期課程1/3的備課任務(wù)，認真上課,。

6,、按時上下課，不遲到,、不早退,、不曠教、不隨意調(diào)換課,。有特殊情況要提前3天告知本部,，保證正常上課秩序，要求用普通話教學(xué),。

7,、布置作業(yè)要達到規(guī)定數(shù)量,，按時批改,，保證質(zhì)量。

8、晚輔導(dǎo)要堅持按規(guī)定時間到班輔導(dǎo),，不能在休息室改作業(yè),。

五、違反以下條款之一的一律予以解聘：

1,、遲到,、曠教或隨意換課造成教學(xué)秩序紊亂，屢教不改或不接受學(xué)校教學(xué)事故處分的;

2,、不注意教學(xué)方法,，教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生意見較大,，仍不愿虛心學(xué)習(xí)提高教學(xué)水平的;

3,、不能用普通話教學(xué)，影響學(xué)生上課積極性,，經(jīng)教育不改的;

4,、嚴重體罰學(xué)生，給學(xué)生身體和心理造成極大傷害的;

5,、不能按時按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù),，屢教不改的;

本責任書一式三份，院辦,、用人單位,、聘用人員各執(zhí)一份。

用人單位負責人(簽字) 聘用人員：(簽字)

(蓋章)：

年月日年月日

工作目標責任書模板篇八

基本信息

聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：

姓名： 出生年月： 工號：

專業(yè)技術(shù)職務(wù)： 學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求

范本一：

1.報送湖南大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計劃： 擬定年度博士研究生招生計劃,，報主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報送教育部,，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄(湖南大學(xué)部分)及編制湖南大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄,，內(nèi)容包括：研究生方向,、考試科目、參考書目等,，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄,，審核、修改,、校對后,，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進行編排專業(yè)目錄，形成上報盤后,，報教育部,。 編制完成本年度湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章，內(nèi)容包括學(xué)校簡介,、報名條件,、招生計劃,、專業(yè)名稱、考試科目,、考試時間,、參考書目、報名方法,、資格審查,、錄取、學(xué)習(xí)方式,、學(xué)費標準,、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機制改革等方面,。全部內(nèi)容共約26000字,，印制招生簡章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場報名準備工作： (1)確定博士生網(wǎng)上報名及現(xiàn)場報名時間,。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱,。 (2)下載博士生報名系統(tǒng)軟件，

進行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,，下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場報名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準備,。

(3)聯(lián)系計財處收費科，商請安排現(xiàn)場報名期間的收費工作人員,。 (4)制作印制現(xiàn)場報名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項的大張張貼廣告用于提示考生,。 (5)現(xiàn)場報名工作安排，包括咨詢,、發(fā)放報名單,、繳費、攝像,、改錯和收表工作安排相應(yīng)的工作人員,。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場報名工作： 整理報名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報。

5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書,、命題組成員表,、命題試卷標準格式。組織各學(xué)院進行考試科目的命題工作,，20__年博士入學(xué)考試科目考試科目

共142門,。匯總學(xué)院填報命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

組織印制試卷,，聯(lián)系學(xué)校紀委檢查,、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印,、制卷人員及部門,20__年共制卷2300余份,，其中備用卷180余份,，試卷按考試科目、按考場進行裝袋密封,。送研究生院招生辦保密室保管。

6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

(1)考前準備工作：

編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊,，主要內(nèi)容：考務(wù)安排,，包括考試時間、地點及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序,，包括整個考試過程各時間段應(yīng)做的工作,。考場安排表,，安排考場39個;監(jiān)考人員安排表,，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份,，20__年安排監(jiān)考員78人,。監(jiān)考守則，主要是對監(jiān)考員的工作要求;考場規(guī)則,，主要是對考生考試過程的要求;考場偶發(fā)事件處理辦法等,。

(2)組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀檢,、保衛(wèi),、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤,、傳達等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會,。約100人。

(3)考務(wù)材料的準備：考場安排表(張貼),、考生座位標簽,、考生照片對照表、考生簽到表,、專業(yè)課試卷發(fā)放表,、考場記錄表的打印分裝到考場等。

(4)制作宣傳橫幅,，屏蔽儀的準備,，考務(wù)用品的準備。

7.博士研究生入學(xué)考試評卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評卷工作,，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員,，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員,，開展初評,、復(fù)評,、合分、合分復(fù)查及登分工作,。

8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

(1)分析考生成績的各分數(shù)段情況,，

(2)擬定湖南大學(xué)20__年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表,、擬錄取名單匯總表,、復(fù)試成績表等。

(3)匯總,、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單,，形成上報盤，提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報湖南省教育考試院,。

(4)打印,、發(fā)放通知書及報到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷,，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館,，考生報名登記表、專家推薦書歸案,、碩士階段成績表歸檔到各學(xué)院,。

10.港澳臺博士研究生招生工作

編制對港澳臺人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報考地點,。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺博士研究生錄取工作,。

11.少數(shù)民族骨干計劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計劃資格的確定、錄取方案,、協(xié)議書的簽訂及錄取工作,。

12.博士生培養(yǎng)機制改革工作

20__年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機制改革方案，報研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批,，上報學(xué)校及各相關(guān)部處,、學(xué)院的各級領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機制改革試行方案文件,20__年試行此方案,，20__年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實施改革方案,。

13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請專家組,對全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查,。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工作目標責任書模板篇九

目標責任書

為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用,，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益,，營造更和諧的企業(yè)氛圍,，甲乙雙方經(jīng)友好,、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長,，同時簽署x年度(自x年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營目標責任書,，以資共同遵照執(zhí)行。

一,、主要職責：

1.組織編制財務(wù),、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,。

2.對公司資金的時間安排進行組織,、計劃,、控制與管理,。

3.財務(wù)監(jiān)控。

4.財務(wù)分析與預(yù)測,。

5.疏通融資渠道,，完成融資目標。

6.成本控制,。

7.部門內(nèi)部建設(shè),。

二、管理權(quán)限：

1,、公司資金流向具評價和審核權(quán);

2,、公司籌資、投資建議權(quán);

3,、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);

4,、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);

5,、限額資金使用批準權(quán);

6,、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

7,、下屬的管理,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

三、管理責任：

1,、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性,，與總經(jīng)理共同承擔責任;

2、對公司因財務(wù)管理混亂,、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應(yīng)責任;

3,、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應(yīng)責任;

4,、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應(yīng)責任,。

四,、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月,，每月正常發(fā)放,，不與工作績效掛鉤。

2,、年終獎金按公司制訂x年目標完成率的比率核算,。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人(簽字)： 公司代表(簽字)

年 月 日 ： 年 月 日

工作目標責任書模板篇十

姓名：任教科目：任課班級：

為了規(guī)范學(xué)校管理,，發(fā)揮管理效能,，充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學(xué)校各項工作目標,，使各位教師盡心盡力的干好工作,，特擬定我校教師工作目標責任書。

(一)師德表現(xiàn)

1,、堅持黨的四項基本原則,，忠誠黨的教育事業(yè)。

2,、遵紀守法,，依法執(zhí)教，加強理論學(xué)習(xí),，完善提高理論水平,。

3、遵守規(guī)章制度,、愛校護產(chǎn),，無損壞、丟失財物現(xiàn)象,。關(guān)心學(xué)生,、團結(jié)協(xié)作，,。

4,、為人師表，遵守公德,，穿著得體,，談吐文明，嚴禁侮辱學(xué)生,，嚴禁體罰和變相體罰,。

5、樹立以人為本觀，管,、導(dǎo)結(jié)合,，做好思想溝通，全面育人,，嚴格管理,，耐心疏導(dǎo)。

6,、服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，實事求是,，加強合作,，共建和諧。

7,、愛崗敬業(yè),，教書育人，為人師表,，廉潔從教,，潔身自愛,。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動,。

8、尊重家長,，主動與學(xué)生家長聯(lián)系,，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭,、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò),。

(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求

1、遵循教學(xué)常規(guī),，按課表上課,，提前侯課，不遲到,、不早退,、不拖堂、中途不無故離開教室,，課堂所需物品和教具必須事先準備好,。

2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,，特殊情況須征得上課教師同意。

3、根據(jù)學(xué)校需要,，按時填寫有關(guān)表冊,，及時完成臨時工作，明確自身職責,，創(chuàng)造性地完成各項目標任務(wù),。

4、上課期間關(guān)閉通訊工具,，嚴禁接,、打手機，不說,、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事,。無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常,。

(三)教育教學(xué)

1,、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文,。(隨筆每周一篇,，案例論文每學(xué)期至少一篇。)

2,、落實教學(xué)常規(guī),，執(zhí)行“七認真”要求(一、認真?zhèn)湔n,。二,、認真授課。三,、認真布置與批改作業(yè),。四、認真輔導(dǎo),。五,、認真考評。六,、認真實施實踐教學(xué),。七、認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,。)積極參與集體備課,，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃,、有反思,、有總結(jié)。

3、提前候課,，無特殊情況不準離開教室和坐著講課,。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié),，課堂目標實現(xiàn)效率高,。注重聽“推門”課，促進業(yè)務(wù)提高,。突出“學(xué)生為主體,、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,。堅持聽評課制度，每學(xué)期聽課不少于20節(jié),，做好記錄和點評,、總評。

4,、作業(yè)量符合要求,，及時批改作業(yè)，禁止拖批,、漏批,、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄,。

5,、認真輔導(dǎo),，嚴禁擅自將學(xué)生轟出課堂,。承認個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高,，確保學(xué)生受教育權(quán),，讓學(xué)生體驗進步的快樂。

6,、認真組織考試,，對學(xué)生適量考查測試，嚴肅考風(fēng)考紀,，加強定量和定性分析,，反思不足，改進有措施,，有切實可行的整改計劃,。

7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念,，引領(lǐng)和改進自身方法,，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

8,、凡事以學(xué)校整體利益為重,，服從學(xué)校管理。分擔事務(wù)及臨時性,、突擊性工作按時認真完成,。

(四)教育教學(xué)效果

1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),，教學(xué)不欠賬,，教學(xué)工作無失誤。

2,、考試成績始終處于中上等,，或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近。

(五)獎勵與懲罰

學(xué)校實行定量和定性相結(jié)合,，以定量為主的考核原則,，制定教師工作目標考核獎懲辦法。教師工作目標考核為優(yōu)秀,，則年終

“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀,，并優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級,、外派培訓(xùn)進修等;考核不合格的,，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無資格參加評優(yōu),、晉升等,，情節(jié)特別嚴重的，將按照上級有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,，直至等崗,、解聘，并

將有關(guān)情況記入教師檔案,。

工作目標責任書模板篇十一

根據(jù)項目部實際情況,，經(jīng)過項目辦公會研究決定，于20__年8月20日制定了s312珍稱公路b標項目部工程質(zhì)量目標責任書,。要求在工程施工中嚴格按照質(zhì)量體系程序運作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理,，建立三級質(zhì)量保證體系,，實行總工程師負責和質(zhì)量一票否決權(quán)制度,。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴”字,，重在“落實”,，核心是“標準化”。

一,、 工程質(zhì)量責任制

建立由項目經(jīng)理任組長,，總工程師任副組長，橫向包括項目部各部室負責人(含量測監(jiān)控,、試驗室主任),，縱向到各隊隊長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理親自負責組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作,。各隊第一負責人和技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負直接責任。

1. 質(zhì)量工作分工

1.1 項目經(jīng)理：負責項目全面質(zhì)量管理工作,。

1.2 項目總工：負責項目技術(shù)管理工作,。

1.3 安質(zhì)科長：負責項目質(zhì)量檢查管理工作。

1.4 工程部長：負責項目工程技術(shù)工作,。

1.5 試驗室主任：負責項目試驗管理工作,。

1.6 測量班長：負責項目測量管理工作。

1.7 物資部長：負責項目物資采購工作,。

2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負責人和技術(shù)負責人對該工程質(zhì)量負終身責任,。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里,，都要追究其相應(yīng)的責任,。

二、質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量控制流程,，各隊要做好每個施工控制過程,，要把質(zhì)量控制細化到每道工序和每個分項工程，控制其流程,。

2.各隊工程質(zhì)量管理,，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照,，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責和義務(wù)。對所施工工程的技術(shù)交底書,、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進行交底并簽認,。加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗的領(lǐng)工員擔任,。

3.項目經(jīng)理部對各隊的工程實行質(zhì)量保證金制度,，每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金,，待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%,，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包,、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。

三,、 隱蔽工程檢查制

1.工程在隱蔽前,，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后,，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證,。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫,，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認,。各部門簽認必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管,。

2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報制度

3.定期工程質(zhì)量檢查,，經(jīng)理部每月二十五日,，由項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行質(zhì)量大檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序),，應(yīng)按不合格品控制程序進行處置,。

4.工程質(zhì)量匯報制：各隊每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報,。各施工隊每月25日前必須將已完分項,、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報安質(zhì)部,，項目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報公司安質(zhì)部,。

四、工程創(chuàng)優(yōu)

1. 各隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施,。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu),、管段全優(yōu)”,。

2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實質(zhì)量職責

2.1 各隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，明確創(chuàng)優(yōu)目標,，劃分創(chuàng)優(yōu)職責，落實到人,。

2.2 按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃,，落實任務(wù)，找準關(guān)鍵,，確保質(zhì)量全優(yōu),。

2.3 各隊作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),，擬訂項目工程具體的分項實施計劃,，責任到人,，嚴格要求，全員保證,，精益求精,。

3. 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度

3.1在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中,，質(zhì)量我在手中”的觀念,，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊的每個人,，形成每道工序齊抓共管,，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。

3.2 施工前組織技術(shù)人員,，對照工地實際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系,，待明確后方可進行施工,。

3.3 嚴格按照本工程招標文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求施工。

3.4 推行國際質(zhì)量認證標準,，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求,，使各項工程質(zhì)量落到實處。

3.5 堅持測量雙檢,、隱蔽工程簽證,、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評,、質(zhì)量雙檢,、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

3.6 嚴格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,，對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量教育和考核,。對關(guān)鍵作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，持證上崗,。

3.7 嚴把主要材料采購,、進場檢驗關(guān)制度

3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計要求、從信譽好的廠家進貨,。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗,、化驗單據(jù)，否則,，不得在工程中使用,。

3.7.2每批進場水泥、外加劑,、橋梁支座,、伸縮縫、鋼材等主要材料,，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件,，明確廠家、材料品種,、型號,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期及出廠合格證,，檢驗、化驗單據(jù)等,，同時經(jīng)理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗,，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。

3.7.3 粗細骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗,，各項指標必須符合規(guī)定及設(shè)計要求后方可使用,，試驗結(jié)果同時報監(jiān)理工程師。

五,、強化施工管理,，確保工程質(zhì)量

1. 分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標準化作業(yè)細則,，提高施工人員的整體技術(shù)水平,，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

2. 認真執(zhí)行設(shè)計圖紙審核制度,，并作好施工技術(shù)交底,，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴格按技術(shù)要求施工,，保證設(shè)計意圖的實現(xiàn),。

3. 嚴格按設(shè)計尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進度及時測量和復(fù)測,。圬工材料必須符合質(zhì)量標準,，砂漿及砼嚴格按施工配合比計量拌和。

4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作,，橋墩施工要重視垂直度的控制,，嚴格按照施工工藝要求施工和檢驗。

5. 預(yù)制梁片其進度要和架梁順序相協(xié)調(diào),，預(yù)應(yīng)力施工必須嚴格按照設(shè)計規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行,。

6. 梁片裝車運輸必須嚴格控制支點位置。

7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師,、專職質(zhì)量檢查人員的作用,，對所干工程各工序進行全面檢查,。

8.在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰,，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位,，使工程質(zhì)量水平不斷提高。

9. 路基填筑嚴格按《公路路基施工規(guī)范》施工,，橋臺背后的填筑,，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時兩側(cè)對稱進行,，采用小型機具分層壓實,，并嚴格質(zhì)量檢測工作。

10.砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模,，對于立模,、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié),，嚴格控制,，保證砼內(nèi)實外光，確保表面光澤均一,，強度達到設(shè)計要求,。重復(fù)使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀,。

11.混凝土使用的粗細骨料的各項指標符合《規(guī)范》要求,，不合格的禁止使用，使用各種外加劑,，都必須經(jīng)過試驗,，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機具和儀表要按規(guī)定進行檢驗,。雨季施工要嚴格按照規(guī)范要求施工,。

12.認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程,。施工過程中的系統(tǒng)檢查,、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證,。做到上道工序未檢驗合格,，下一道工序決不施工。

六,、落實質(zhì)量終身責任制

項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理,、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目副經(jīng)理與

工班長簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實到人。

工作目標責任書模板篇十二

為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,，確定go購超市年度市場負責人的項目產(chǎn)品銷售目標如下：

一、合同期限：

1,、本合同生效日期為日,。

2,、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間,，從年月日起至月日。

二,、權(quán)利責任：

1,、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責go購超市經(jīng)營管理工作,。

2,、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報

3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán),。

4,、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：

5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：,。

6,、人民幣。

7,、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%,。

8,、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密,、切實維護企業(yè)的權(quán)益,。

9、乙方必須遵守國家法律,、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,、

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

11,、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),，不得從事有損本公司聲譽的任何活動,。

12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則,，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失,。

13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃,。甲方對財務(wù)及采購進行統(tǒng)一管理。

14本銷售責任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效,。正本一式兩份,，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力,。

三,、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：

1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

2,、超額內(nèi)完成：按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣,，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放,。

3、未完成指標,，按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)

3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%,，公司將終止與乙方的銷售目標責任書,，重新聘用該項目負責經(jīng)理。

4,、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放,，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

甲方負責人簽字：

乙方簽字：

年月日

工作目標責任書模板篇十三

20xx年度科室目標管理責任書

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據(jù)中央進一步改革開放和民政部關(guān)于進一步搞活福利事業(yè)單位,，以實業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神,，在保證搞好病人收治的前提下，擴大業(yè)務(wù)范圍,，增加服務(wù)項目,，使其發(fā)揮更好的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)雙方充分協(xié)商,，簽訂本目標管理責任書,。

第二條：本目標管理責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

第三條：乙方考核的主要目標

乙方考核的主要目標：

1,、認真做好黨支部和院部交辦的組織,、政工,、宣傳、勞動工資,、考勤考核,、貨幣分房、行政接待,、會議準備等,。

2、定期不定期對全院各項行政工作,、進行檢查或抽查,、做好平時重大活動和事情的記錄。

3,、深入各科室,、病區(qū)、調(diào)查研究,、掌握全院各方面的情況，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,。

4,、做好各種資料的收集、積累,、管好文件印鑒,、人事檔案、做好群眾來信來訪工作,。

5,、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

6,、黨風(fēng)廉政,、“五項制度”、“行風(fēng)”,、計劃生育,、安全、衛(wèi)生工作,，按計生,、安全、衛(wèi)生,、環(huán)保等目標責任書內(nèi)容考核,。

第四條：獎懲辦法

1、乙方達到考核目標,，全科室人員發(fā)給平均獎金,，主任遞增35%發(fā)給,。

第五條：乙方的義務(wù)與權(quán)利

1、在院的有關(guān)規(guī)章制度與崗位職責規(guī)定內(nèi)行使管理權(quán)利,，對本科室的人員,，物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排，積極開展雙增雙節(jié)活動,，努力完成各項考核指標,。

2、完成甲方交辦的各項任務(wù),，及時準確上報各種報表,，及時與院領(lǐng)導(dǎo)及相

關(guān)科室反映情況，對如何進一步完善目標管理責任制有建議權(quán),。

第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)

1,、認真落實市民政局對搞活福利事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定，及時向局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科反映工作情況與實際困難,，爭取其理解和支持,。

2、有權(quán)對乙方開展工作進行檢查,、監(jiān)督,。不斷加強對乙方的管理與指導(dǎo)，為乙方完成目標管理責任制創(chuàng)造必要的條件,。

第七條：本責任書一式兩份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方：

法定負責人：

乙方：辦公室主任：20xx年月日

工作目標責任書模板篇十四

為了認真貫徹中央,、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神,，確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定,、鎮(zhèn)黨委、政府決定與各村(居),、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標責任書,。

各村(居)委會、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問題納入目標責任,，落實,、各項監(jiān)控措施，落實“四個納入”,，構(gòu)筑“三道防線”確保赴市,、赴蓉、進京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事件為零的目標實現(xiàn),。

要把反邪教宣傳工作納入年度工作計劃,，并采取多種形式開展反邪教宣傳教育,，組織村社干部和社員開展反邪教警示教育，堅持經(jīng)常在本地人流量大的地方掛圖,，組織好反邪教影碟片的播放工作,，各中小學(xué)要堅持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課。

要有專門人員開展教轉(zhuǎn)工作,，完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù),，重點人員要及時報鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)一道安全護送到南充教轉(zhuǎn)基地,。

各村要互通信息,，對本轄區(qū)的邪教活動要發(fā)現(xiàn)得了，發(fā)現(xiàn)得早,，控制得住,，對邪教活動突出的地方,，要及時報鎮(zhèn)并積極配合政府和公安機關(guān)開展專項斗爭,，該勞教的勞教，該判刑的判刑,，對隱匿不報,，造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責任，對敢于同邪教作斗爭成績突出的要進行表彰,。

中共妙高鎮(zhèn)委員會(蓋章)： 責任人：

責 任 單 位(蓋章)： 責任人：