總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
弱電個(gè)人工作總結(jié)范文一
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時(shí)間,,在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,弱電組的綜合實(shí)力有所增強(qiáng),,五名同志通力合作,,注重協(xié)調(diào),在不斷努力中,,各方面工作有了新的進(jìn)步,,工程目標(biāo)也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪,。一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力奮斗,,才能克服各種困難,才能不斷超越自我,,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一樣,只有不斷努力,、精誠合作,,才能取得成績,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù),。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡述:
篁園市場弱電工程項(xiàng)目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視,工程量相對較大,,特別是在進(jìn)入弱電系統(tǒng)安裝之后,,工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,,具體目標(biāo)完成情況如下:
1,、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線
在土建基礎(chǔ)施工中,做好接地工程引線孔,、地坪中配管的過墻孔,、線路過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。
2,、與土建工程配合線橋架的施工
在土建工程基本結(jié)束以后,,進(jìn)行線橋架的安裝施工,與其他管道(風(fēng)管,、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3,、與商鋪裝修工程配合管線施工
配線和穿線的工作,,是在土建工程完全結(jié)束以后,與商鋪裝修工
程同步進(jìn)行,工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成,,避免了穿線敷設(shè)的困難,。
4、與裝修工程配合對各控制室的布置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步,。在裝修工程基本結(jié)束時(shí),,開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝,、接線端連接,。
弱電班總共才5個(gè)人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,,盡最大努力來完成各項(xiàng)工作,。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入,。說實(shí)在的,連續(xù)幾個(gè)月加班加點(diǎn)的工作壓力對每個(gè)員工來說都是挑戰(zhàn),,但是現(xiàn)在我們可以說,,幾乎每個(gè)班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。
在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場緊盯,、毫不放松的原則,。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù),為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,,但是在這些日子里,心里始終是充實(shí)的,。
“不積跬步無以致千里,,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn),。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外,,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們踏實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里,,我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜,、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),,狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:
1,、完善管理制度
組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓(xùn);同時(shí)針對施工單位出現(xiàn)的誤工,、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度,,并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng),,最終提高專業(yè)水平,。
2、弱電系統(tǒng)跟進(jìn)
根據(jù)項(xiàng)目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,,我班組擬定了相關(guān)的工作計(jì)劃,,包括12個(gè)弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。
安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時(shí)處理,。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路,、接錯(cuò)點(diǎn)位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象,,樓層鋪房因設(shè)計(jì)缺陷未接入信息點(diǎn),,電梯間流媒體接入點(diǎn)安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決,。截止到目前12個(gè)弱電系統(tǒng)全部完成移交,。對竣工驗(yàn)收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作,,已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度,。
弱電個(gè)人工作總結(jié)范文二
現(xiàn)在距離我加入順洋這個(gè)平臺已經(jīng)1年有余了,在這1年多的時(shí)間里,,我經(jīng)歷了很多,,學(xué)習(xí)了很多,成長了很多,,當(dāng)然也收獲了很多,。在加入順洋這個(gè)平臺以前,雖然也是做弱電項(xiàng)目管理,,但是大都是很小的單一的項(xiàng)目,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項(xiàng)目做的有勁,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多,。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個(gè)機(jī)會收獲成長,。
20xx年8月,帶著無限憧憬加入了順洋平臺,,在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),,專業(yè)知識培訓(xùn)后,正式開始了工程部的工作,。很幸運(yùn)的是,,加入順洋平臺不久,公司就很信任的把南充城北這個(gè)大工程交給我來負(fù)責(zé),,這是我在項(xiàng)目管理上的一個(gè)巨大突破,,同時(shí)也是我接觸的各個(gè)系統(tǒng)最多的工程,,無論是項(xiàng)目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,都讓我感到了莫大的.壓力,,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個(gè)項(xiàng)目后,,請教了很多老同事,查找了很多資料,,在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,,順利的完成了這個(gè)項(xiàng)目,并獲得業(yè)主的好評,。在這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,,從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)紝ξ业某砷L起到了相當(dāng)重要的作用,。一開始的進(jìn)場,,總包方的各種刁難,業(yè)主的各個(gè)嚴(yán)格要求,,差點(diǎn)讓我打了退堂鼓,,但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,銷售張柱的密切配合下,,漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可,,在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下,工人作出的高品質(zhì)工程面前,,各方關(guān)系越來越和諧,并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段,,業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利,,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個(gè)項(xiàng)目的順利完工并通過省級單位驗(yàn)收,,我明白了很多問題,,首先就是平臺的重要性,一個(gè)好的平臺,,才會給我更多的成長空間,,才會更快的激發(fā)個(gè)人潛力,讓個(gè)人快速成長,。其次是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,個(gè)人能力再好,沒有同事及團(tuán)隊(duì)的配合,,永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎,,在遇到這個(gè)無法逾越的坎的時(shí)候,同事及團(tuán)隊(duì)的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,,達(dá)到一個(gè)新的高度,。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,合適的溝通準(zhǔn)能找出一個(gè)解決方案,,溝通,,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,,直至發(fā)展到友好,,在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作,一定是一帆風(fēng)順的,。
記住了南充城北項(xiàng)目實(shí)施后明白的道理,,再次投入到綿陽通力項(xiàng)目的實(shí)施中,在這個(gè)項(xiàng)目中雖然也做到了盡職盡責(zé),,也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識,,明白的道理,但還是暴露了很多問題,,包括我自己溝通能力的缺乏,,項(xiàng)目成本管控的不合理,項(xiàng)目質(zhì)量管控的不到位等等,,在這些問題暴露出來后,,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的找我談話,并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見,,在此后的一段時(shí)間里,,我抱著必須解決這些問題的決心,以配合同事項(xiàng)目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn),,同時(shí)也報(bào)考了二級建造師資格證書,,雖然最終沒有完全通過,還有一門專業(yè)課明年再考,,但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué),,在相關(guān)項(xiàng)目的成本管控,質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘?,并且深刻的明白,,作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,,質(zhì)量管控是項(xiàng)目管理的生命,,成本管控則是項(xiàng)目管理的生命延長。
近幾個(gè)月的技術(shù)中心配合工作的過程中,,在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,,收獲更多的人的管理,人是項(xiàng)目實(shí)施的核心關(guān)鍵,,人用好了,,項(xiàng)目管理自然就沒問題了,,在項(xiàng)目管理中,人力資源的配置,,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與,,在人的管理中,我個(gè)人現(xiàn)在理解的更多的是“理”,,而不是“管”,,理清各種關(guān)系,理清各種問題,,理明白一切疑惑,,用道理原理來實(shí)施人力資源的配置、人際關(guān)系的
協(xié)調(diào),。我很明白,,這只是一個(gè)初期的想法,,實(shí)施過程中肯定還會存在很多問題,,那么至于具體如何實(shí)施,,肯定還需要有這么一個(gè)機(jī)會平臺來實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化,,只有在實(shí)踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個(gè)循環(huán)中,,才能完善先理后管的進(jìn)行,同時(shí)也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個(gè)平臺,,這么一個(gè)機(jī)會,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)突破,。
在以后的項(xiàng)目管理中,,我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行,同時(shí)也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,,比如在施工隊(duì)的管理上,我們應(yīng)該根據(jù)施工隊(duì)的人員數(shù)量配置,,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),,施工隊(duì)資質(zhì),施工隊(duì)付款方式,,以及施工隊(duì)報(bào)價(jià)等項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,,正如我們現(xiàn)在的績效考核方式,將各項(xiàng)指標(biāo)量化,,以此來判斷哪個(gè)施工隊(duì)更適合我們公司,,對這個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),甚至是對他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn),,以此提升工作效率,,提高施工質(zhì)量,,降低施工成本。這個(gè)方案實(shí)施,,肯定還需要做更多細(xì)致工作,,也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo),在這個(gè)方案實(shí)施完善的過程中,,我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),,并逐漸篩查出有用的形成資料匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
弱電個(gè)人工作總結(jié)范文三
我叫劉桂平,,是大連建工機(jī)電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師,。自20xx年3月26日進(jìn)入大連建工集團(tuán)至今已經(jīng)一年多了,在這段時(shí)間里,,在公司以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,,我各方面的技術(shù),,經(jīng)驗(yàn)有了很大提升,能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,,指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項(xiàng)目進(jìn)行弱電工程施工技術(shù)管理,給了我學(xué)習(xí)安防,、IT,、消防、BAS施工技術(shù)的機(jī)會,,在公司其他工程是沒有這種機(jī)會的,。對此,非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助。
在此工程中,,雖然我經(jīng)驗(yàn)尚缺,,但是在項(xiàng)目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),,形成合力,,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,作到溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。同時(shí)我努力學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,;要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,;要保證工程進(jìn)度,就要經(jīng)常與甲方溝通,,協(xié)調(diào),,及時(shí)解決問題以保證工程正常進(jìn)行。 在管理工人施工的時(shí)候,,他們也很配合,,不會因?yàn)槲夷贻p、經(jīng)驗(yàn)不足就肆意的否定,,遇到問題,,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學(xué)到了不少知識,,這些都是很可貴的,。同時(shí)在和同事的相處過程中,我也學(xué)到了很多,,比如扎實(shí)的專業(yè)施工技術(shù),、愛崗敬業(yè)的精神,、耐心和韌性,。
1、自身方面,,有時(shí)對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。
2、在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。
這些都值得我去好好深思和吸收,,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護(hù)自己,,保護(hù)公司的利益,。這些也是我一生的財(cái)富,是什么都換不來的,。 最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)弱電工程施工技術(shù)的機(jī)會,,提高了自身綜合素質(zhì),樹立了自覺的學(xué)習(xí)意識,,知道了循序漸進(jìn),,溫故知新,持之以恒,,堅(jiān)持不懈,,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,,為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)大家對我的期望,。
對于以后,,我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作,學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識;通過去現(xiàn)場多看多了解多做,,提高自己在現(xiàn)場施工的能力,,以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,,學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法,增強(qiáng)交際能力;總之,,努力提高自己的專業(yè)水平,,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識,,我希望經(jīng)過幾年的工作積累,最終能考取一級建造師證,、注冊安全工程師證,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。
弱電個(gè)人工作總結(jié)范文四
緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過,。一年來,在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項(xiàng)服務(wù)工作,。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢,、彌補(bǔ)不足,,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適,、優(yōu)美的辦公環(huán)境,,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:
一,、 日常工作中,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F,、19F、38F,、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),,保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二,、認(rèn)真對待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),,認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格,、記錄,,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。
三,、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn),、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,,為保證設(shè)備的正常使用,,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用,。
四,、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方,、天濤軒,、東方頤園、KK100c塔,、鳳凰,、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助,。
五,、 在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門同事互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。利用業(yè)時(shí)間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),,很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性,。
一年來,,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,,但是有些工作還是存在不足,,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。
工程部
二○XX年十二月二十五日
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