總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

開展安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)怎么寫篇一

一、合理安排計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,，特別是外化成極板,，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì),、技術(shù)、物流等部門溝通,，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。3月份成立了qc小組,，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,，已經(jīng)取得了初步的成效。

在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量,。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓,，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法,。

此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué),、趕,、超的氛圍,。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國(guó)各地,，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前,、班后的時(shí)間與員工溝通,，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā),，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。

由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過剩,，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同,，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人,，制定了嚴(yán)厲的處罰措施,，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化。

通過對(duì)原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通,，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

五、加強(qiáng)5s,、安全和職業(yè)防護(hù)管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,，針對(duì)特殊的環(huán)境,，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng),，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。

20xx年就到了,，對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常,，缺少亮點(diǎn)：

一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作,；

二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神；

三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力,。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

開展安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)怎么寫篇二

根據(jù)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》,，我們礦二分廠大力開展“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，采取有效措施,，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,，現(xiàn)將分廠開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,，認(rèn)真做好動(dòng)員,、宣傳工作。

1,、本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),，分廠按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，分廠廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，工段長(zhǎng)為成員。本著早組織,、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則,、總體安排，狠抓落實(shí),。會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn),，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。

2,、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,，分廠將此次活動(dòng)的主題“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”制成了大型橫幅，懸掛了各式安全標(biāo)語(yǔ),。同時(shí)緊密結(jié)合分廠實(shí)際，利用“安全生產(chǎn)月”板報(bào),、廣播、安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,，加強(qiáng)宣傳教育,，安全月活動(dòng)中出板報(bào)四期，自行組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)三次,，請(qǐng)安全部領(lǐng)導(dǎo)來分廠對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)兩次,，分廠職工每人寫出安全決心書并張貼上墻，活動(dòng)月期間,，工段長(zhǎng)每天要將安全活動(dòng)情況向分廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周一次例會(huì),，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了分廠安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

二,、深入開展員工再培訓(xùn),、再學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高全員職工的安全意識(shí)。

1,、利用安全教育培訓(xùn)等組織廣大員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》,，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā),。要求員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會(huì),，對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到分廠要求,，限期整改，直到合格為止,，真正形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,。

2,、加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)教育,，通過有計(jì)劃地安全教育培訓(xùn),、職工現(xiàn)身說法，結(jié)合自身實(shí)際提問題等活動(dòng),，發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。防止疲勞作業(yè),、不遵守操作規(guī)程等違章,、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實(shí)保證安全生產(chǎn),。

3、充分認(rèn)識(shí)安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，借鑒和學(xué)習(xí)其他兄弟分廠的經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取他們的教訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，重點(diǎn)崗位,、薄弱時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)干部要分片包干,，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析,，通過開展安全警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，做到隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理,，杜絕違章操作的現(xiàn)象。

三、認(rèn)真做好自檢自查,，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn),。

1,、分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,，氧氣乙炔安全距離不夠，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,，等等，針對(duì)存在的問題,，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,，提高了防范意識(shí)，把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上,。

2,、分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,，經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，運(yùn)用一切機(jī)會(huì)及時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣,，普及安全知識(shí)、遵章守紀(jì)成為礦二分廠的主旋律,，整個(gè)活動(dòng)月中，共產(chǎn)黨員自始至終是沖鋒在前,，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、分廠維修組合理利用現(xiàn)有的條件,，按計(jì)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查,，掌握安全狀況，按保養(yǎng),、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)，杜絕了安全隱患,，確保了設(shè)備完好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn),。

四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，認(rèn)真開展防暑防汛準(zhǔn)備工作。

目前我們北方已進(jìn)入暑期和汛期,，為了確保生產(chǎn)安全,，分廠未雨先繆,，率先成立了雙防領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,，隨時(shí)掌握氣象信息。分廠對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查，損壞的門窗已及時(shí)修復(fù),。做好了生產(chǎn)車間低洼易進(jìn)水部位的擋水措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,，為一線工人熬綠豆水消暑，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),，以確保在防暑防汛期間的安全。

開展活動(dòng)可以為公司上半年雙過億目標(biāo)的完成及分廠上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用,。在今后的安全管理工作中，分廠將努力提高員工的安全意識(shí),、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,，尤其對(duì)新入廠職工執(zhí)行安全教育制度，提升他們的安全素養(yǎng),、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,，切實(shí)在分廠形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),，有效地避免安全事故的發(fā)生,。

開展安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)怎么寫篇三

我院安全生產(chǎn)月活動(dòng),，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)等一系列部署要求,，圍繞安全生產(chǎn)工作主線，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)，強(qiáng)化全院安全生產(chǎn)法制意識(shí),，推進(jìn)安全文化建設(shè)，普及安全生產(chǎn)知識(shí),，不斷提高全院人員自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力,，并以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動(dòng),。具體總結(jié)如下：

一、固化責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長(zhǎng)于海港同志親自任組長(zhǎng),，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子為成員并分別掛點(diǎn)分管部門,，分院院長(zhǎng)及各職能科室主任為主要成員。從而確保嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)醫(yī)院三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二,、注重實(shí)效，積極開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)

(一)廣泛開展安全知識(shí)宣傳,。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了“安全生產(chǎn)月”專欄;在院內(nèi)宣傳欄編排了一期有針對(duì)性的消防安全宣傳欄;在門急診,、住院部等人員密集場(chǎng)所派發(fā)安全宣傳折頁(yè);制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，從而營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了工作人員安全意識(shí),。

(二)開展消防安全技能培訓(xùn),。我院在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間開展和參加了以下培訓(xùn)：

1,、積極參加市衛(wèi)生局舉辦的消防安全培訓(xùn)班。對(duì)《消防法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),，并把學(xué)到的消防安全知識(shí)融入到日常的各項(xiàng)工作中，全力維護(hù)醫(yī)院的消防安全,。

2、認(rèn)真舉辦院內(nèi)消防安全學(xué)習(xí)班,。以最新案件為例，結(jié)合我院實(shí)際情況,，深入淺出地進(jìn)行分析,，從不同角度宣講生產(chǎn)安全、消防安全人人有責(zé)的危機(jī)意識(shí),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)、緊急逃生方法;日常用電的安全常識(shí),。

3,、對(duì)新入職職工進(jìn)行崗前安全教育。重點(diǎn)宣傳了《消防法》精神,、醫(yī)院有關(guān)安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會(huì)”等基本消防知識(shí),。

(三)積極開展消防技能演練。按計(jì)劃舉辦全院消防安全技能演練,，重點(diǎn)部門工作人員全程參與，分院及各科室也有代表參加,。通過此次演練，使我們進(jìn)一步掌握了防火和滅火的基本常識(shí)和技能,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高了一線人員應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的水平和能力,。

(四)加大安全生產(chǎn)管理力度。我院在進(jìn)一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎(chǔ)上,，按照上級(jí)對(duì)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求,，再次對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面認(rèn)真梳理,，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責(zé)抓好整改。加強(qiáng)對(duì)“三防”工作的檢查巡查,，及時(shí)補(bǔ)充或更換部分應(yīng)急器材、物資,、藥品等。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高壓倉(cāng),、檢驗(yàn)室、供電室,、試劑儲(chǔ)存室,、藥品倉(cāng)庫(kù)以及煤氣,、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決。通過自查,，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作正常,，消防通道通暢，基本消防器材配置到位并處于完好,、備用狀態(tài)。另外,，我們還針對(duì)醫(yī)院救護(hù)車等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘,，提高安全系數(shù);要求專職司機(jī)做到“兩查一會(huì)”。

(五)加大力度保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,，確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實(shí),，避免醫(yī)療差錯(cuò),、事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品,、化學(xué)試劑、有毒菌種等危險(xiǎn)物品及其儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所的管理,，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

三,、認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

我院各部門負(fù)責(zé)人本著對(duì)醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神,，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好,，切實(shí)推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。通過一系列的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，我院的廣大職工提高了認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了技能,，效果明顯。我們充分認(rèn)識(shí)到：消防工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是減少火災(zāi)的危害,，保障醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境,。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主”的工作方針,。