總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇一

20__年工作總結(jié)

一,、日常檢查

1、堅持每周對各加氣站進行日常檢查，合計81次,，重點檢查加氣站重點部位(氣罐,、壓縮機房、配電室,、卸氣柱、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標準,、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。

2、每周例行對各施工單位進行安全檢查,，合計檢查76次,，重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設(shè)備,、器材的配備及使用情況。

3,、自20__年10月起,，我部門嚴格按照__總經(jīng)理的要求，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查,。全年共計夜查次,，檢查期間，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位,，記錄清楚，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄,，及時上報，持續(xù)跟蹤,，確保各項隱患整改到位,。

二、綜合檢查

安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查,、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查、車輛管理專項檢查、勞動防護用品專項檢查,、綜合安全檢查,、工程質(zhì)量專項檢查、消防專項檢查,、中阿博覽會節(jié)前檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“中秋節(jié)”,、“古爾邦節(jié)”,、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報告。

三,、聯(lián)合大檢查

20__年,，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，適時聯(lián)合其他各部門,，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯(lián)合大檢查，在各部門的積極配合下,，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題，跟蹤責(zé)任部門整改,。

四,、工程驗收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，20__年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目13個,，總戶數(shù)8431戶,，驗收完成公福用戶項目13個，總戶數(shù)74戶,。

在驗收工作中,，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患,，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工。

另外,，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目,、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目、公司庭院隱患整改項目的驗收工作,。

五,、作業(yè)監(jiān)管

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進行,，全年各類工程監(jiān)管總共12次，其中碰口作業(yè)10次,，加氣站特種作業(yè)4次,。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張,，動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告)，高處作業(yè)票2張。

六,、應(yīng)急演練

20__年，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,，重新編排應(yīng)急救援機構(gòu)人員,，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練,，按照公司全年應(yīng)急搶險演練計劃,，全年公司演練3次，__站1次,，__站1次(于6月18上午借公司技術(shù)比武場地進行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險演練,，于6月18日下午，在__大街__公館門口15#閥井進行了天然氣閥井泄漏應(yīng)急搶險演練,，于7月16日借__萬家6# 東側(cè)調(diào)壓箱的維修作業(yè)進行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練,。為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練)。確保每次演練前有方案,，演練時有記錄,，演練后有總結(jié)有提高。

七,、安全宣傳

20__年,，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部，綜合管理部,，分別于1月,，6月，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”，,。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識，安全用氣常識,，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年__燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象,。

另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器,，金屬波紋管的問題,，分別于1月，5月,，11月前往受騙用戶家中進行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書,。

八,、安全培訓(xùn)

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育，先后對新進員工進行25人次的入職安全教育,。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,，先后對公司員工進行了“戶內(nèi)安檢專項培訓(xùn)”1次，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次,，“事故案例警示教育”1次,。

公司于20__年月日在公司籃球場舉行了___公司第一屆技能比武大賽，設(shè)立獎項,，在加強員工業(yè)務(wù)技能的同時,，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

九,、安全獎懲

我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,，對各類違規(guī)行為進行安全處罰，全年開出罰單11張,，處罰總金額5350.00元,，增強了員工的安全意識及自我約束能力,。

十、配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的任務(wù)

1,、加強與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求，認真學(xué)習(xí)并落實各項安全檢查,、隱患整改及匯報工作,，共計向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報告11份：《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報》,、《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,、《關(guān)于__花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告》,、《燃氣安全隱患自查報告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報告》,、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報告》,、《關(guān)于_____天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》。

2,、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作,，及時準備檢查所需文件、證照,、檔案,、文件，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司安全工作的意見及整改要求,，跟進落實整改工作,，并按時回復(fù)整改情況。

3,、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門，及時處理解決工作問題：

(1)向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,，反映20__年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患,。

(2)向市燃氣辦遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。

(3)聯(lián)系市燃氣辦查看__路(__路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設(shè)施的情況，在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程,。

(4)向市燃氣辦遞交《關(guān)于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

(5)向市燃氣辦遞交《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,，并在隱患整改合格后驗收通氣,。

(6)聯(lián)系市燃氣辦查看__物業(yè)私改私接室內(nèi)燃氣設(shè)施，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,，在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,，拆除違規(guī)私接的燃氣設(shè)施。

(7)向市燃氣辦遞交《關(guān)于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》,，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進行協(xié)調(diào),。

(8)向市燃氣辦遞交《關(guān)于對__社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報》，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。

(9)向市燃氣辦遞交《關(guān)于__·__居民用戶未能及時供氣的情況說明》，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致,。

十一,、公司20__年安全事故匯總

20__年公司安全工作功績

對于我們?nèi)細庑袠I(yè)來講，安全工作本身不經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,，加大安全生產(chǎn)投入,，不計成本，切實消除各類安全隱患,。

1,、對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;

2、由外包對公司55口閥井進行清淤,、除銹防腐,、并安裝放散口。

3,、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座,、井圈、井蓋加固工作,，下半年完成對8口塌陷,、積水閥井的修復(fù)工作。

4,、針對各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類隱患,，對__,、__公館、__等小區(qū)共計601個調(diào)壓箱,、表箱共進行了修復(fù)整改工作,。

5、更換__路加氣站調(diào)壓設(shè)備,，并由廠家對公司員工進行設(shè)備操作培訓(xùn),。

6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。

20__年安全管理工作提高

1、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長,，各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會，各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,，形成安全管理的縱向分級管理體系,。

2、在20__年,，我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時，定時聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門,，對公司管線閥井,，天然氣在建項目及加氣站進行聯(lián)合大檢查。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查,，更能發(fā)現(xiàn)問題,，使安全檢查工作更加全面。

3,、在20__年,，重新定制安全宣傳展板，豐富安全宣傳內(nèi)容,，加大天然氣安全宣傳進社區(qū)活動頻率,，提高安全宣傳質(zhì)量。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。

20__年工作中存在的問題

1、安全管理制度部夠完善,，致使安全管理工作沒有章程,。

2、未建立完善的安全檔案管理模式,，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善。

3,、20__年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門，例如由哪個部門負責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃,，哪個部門負責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,，各次培訓(xùn)的主講由誰負責(zé)，外請講師由誰來聯(lián)系等問題,。另外,，應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn)，部門培訓(xùn),，公司培訓(xùn)),，明確責(zé)任，完善檔案,。

4,、應(yīng)急演練次數(shù)不足，未完成20__年既定的每個季度一次的任務(wù),。

5,、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳,、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實,。

20__年遺留問題及20__年安全工作重點

1,、__街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應(yīng)急演練

2、__街__路交叉口(__七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質(zhì)凍硬,，無法人工開挖作業(yè)坑),。-應(yīng)急演練

3、聯(lián)合相關(guān)燃氣設(shè)備廠家,，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌,。

4,、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查(報警器，切斷閥,，控制柜),，對缺失的進行加裝，確保各安全裝置正常運行,，有效聯(lián)動,。

5、對地基下陷嚴重的調(diào)壓器的地下進行開挖,，確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患,，制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實。

6,、公司市政中壓管道注冊,、評估。

20__年安全工作計劃

一,、20__年安全工作思路

1,、完善安全管理制度，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),，確保安全管理工作有制可依,，員工工作有章可循。

2,、規(guī)范工程驗收工作,。聯(lián)合工程技術(shù)部，重新制定驗收制度及標準,，成立驗收小組,，確保各工程驗收驗收全面，整改到位,，減少后續(xù)的運營問題,。

3、加強于各部門安全員的溝通和管理,，明確安全員職責(zé)義務(wù),，定時召開安全員會議,，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題,。

4、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),，規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎懲制度,，將檢查結(jié)果作為各加氣站、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù),。

5,、加強安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理,，確保各項安全管理資料有序完整。

公司安全管理制度檔案,，各類安全檢查檔案,，安全宣傳檔案，安全獎懲檔案,，安全培訓(xùn)檔案,，安全隱患檔案，作業(yè)票據(jù)檔案,，勞保消防檔案,，事故檔案，應(yīng)急演練檔案,。安全會議檔案,，工程驗收檔案。

6,、加強對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督,，督促各部門建立健全、完善各項安全資料,、隱患臺賬,、事故臺賬。

7,、聯(lián)合客戶服務(wù)部,，利用公司網(wǎng)站平臺，做好安全宣傳工作,，提升企業(yè)形象,。完善天然氣基礎(chǔ)知識，燃氣法規(guī)及相關(guān)規(guī)范,，安全用氣常識,，事故案例，公司安全工作公示等模塊,。

8,、望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺，用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳,。

二,、具體工作安排

安全檢查

1、日常檢查,。每2周對各加氣站,、各天然氣在建項目進行一次日常檢查，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進行一次夜班突擊檢查。

2,、專項檢查。每月進行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項檢查,，3月消防勞保專項安全檢查，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項檢查，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,，7月工程質(zhì)量專項檢查,，8月小區(qū)庭院安全專項檢查,，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”，10月“冬季專項安全檢查”,，11月車輛管理專項檢查，12月“安全資料專項檢查”,。

3、聯(lián)合大檢查,。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站,，各天然氣在建項目及各部門安全工作進行聯(lián)合大檢查,。

4,、其他檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，對公司的安全工作進行檢查。

應(yīng)急演練

1,、建議公司請專業(yè)人士，根據(jù)公司實際,，編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序。

2,、加氣站應(yīng)急演練：__站定于8月，__站9月,，__站10月,。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案，自行開展演練工作,，我部門予以監(jiān)督檢查,。

3、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè),，每季度進行一次事故應(yīng)急演練。暫定為3月,，6月,，9月，11月,。在每季度進行一次應(yīng)急演練的同時,，不定時進行突擊事故應(yīng)急演練，考驗各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié),，報告環(huán)節(jié)的處理情況，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況,。提高應(yīng)急演練的真實性，真正達到練兵效果,。

安全宣傳

計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進行3輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,，每次安全宣傳有側(cè)重點，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳,，重點宣傳安置區(qū)、保障房類小區(qū),，10月冬季天然氣安全常識宣傳,，重點宣傳壁掛爐小區(qū)。

安全監(jiān)察部20__年工作總結(jié)匯報完畢,，感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助，感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見,。

20__年的安全工作任重而道遠，我們將不斷提高安全管理水平,，加大安全監(jiān)管力度,，確保公司的各項工作正常,，順利,，安全的開展，謝謝大家,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇二

__年本___天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標

1,、今年以來公司上下緊密圍繞__年的目標任務(wù)主動出擊，較好地完成了dd小區(qū),、dd花園、國稅局,、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶

2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159,、pedn160管線安裝工作,，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬,。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4,、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元,。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%,。

三,、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。

2,、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則,，認真做好工程安全工作,，由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實，具體到點,、到人,。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施,、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套,，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞,，田壩新街,、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。__年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn),。

4、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制,。及時解決用戶提出的問題。

四,、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

,、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得三峽總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護提出了更高的要求,。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此,，施工任務(wù)重,，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

五,、__年的工作計劃和目標任務(wù)。

1,、__年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4,、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之,，__年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和___在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借___經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難,，為盡快解決___城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為___縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇三

已悄然過去,，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里,，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。

一,、思想進步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有與時俱進,，才能適應(yīng)發(fā)展需要,。因此,，在工作中加強學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,，關(guān)心時事政治，學(xué)習(xí)先進理論,。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人,、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,，做到自尊、自重,、自律,。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè),，樂于奉獻;關(guān)心同事,，為人正派，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與,。

二,、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主,。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次,，實際完成套管取樣247井次,，實際完成取樣計劃的87%,，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕,，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果,。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象,，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi),。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn),。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況,。對井下壓力計進行升級改造,，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上,。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,，保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項,，獲得普光分公司qc成果三等獎一次,。

三,、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,，工作上很多時候考慮不夠周全,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難,，延誤一些重要工作的開展時機,，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進,、解決，導(dǎo)致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點,，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況,，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學(xué)習(xí),，努力提高個人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進一步提高,，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),。

四,、工作目標

普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題,，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項,。針對自身不足,，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇四

20xx年安全監(jiān)察部在x總,、x總、x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在x部長的悉心幫助下,，認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，切實把安全工作放在一切工作的首位,，重點落實安全檢查工作,，不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,，實現(xiàn)了我公司20xx年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報安全監(jiān)察部20xx年的工作情況。

20xx年工作總結(jié)

一,、日常檢查

1,、堅持每周對各加氣站進行日常檢查，合計81次,，重點檢查加氣站重點部位(氣罐,、壓縮機房、配電室,、卸氣柱,、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量,、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2,、每周例行對各施工單位進行安全檢查,，合計檢查76次，重點檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況,。

3,、自20xx年10月起，我部門嚴格按照總經(jīng)理的要求,，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查,。全年共計夜查次,，檢查期間，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位,，記錄清楚,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄，及時上報,，持續(xù)跟蹤，確保各項隱患整改到位,。

二、綜合檢查

安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查,、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,、車輛管理專項檢查、勞動防護用品專項檢查,、綜合安全檢查,、工程質(zhì)量專項檢查、消防專項檢查,、中阿博覽會節(jié)前檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“中秋節(jié)”,、“古爾邦節(jié)”,、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報告。

三,、聯(lián)合大檢查

20xx年,，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題,，跟蹤責(zé)任部門整改。

四,、工程驗收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作,，20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目13個,，總戶數(shù)8431戶,，驗收完成公福用戶項目13個,，總戶數(shù)74戶,。

在驗收工作中,，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準,，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工。

另外,，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目,、公司庭院隱患整改項目的驗收工作,。

五、作業(yè)監(jiān)管

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過程安全進行,，全年各類工程監(jiān)管總共12次,，其中碰口作業(yè)10次，加氣站特種作業(yè)4次,。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張,，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張，動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),，高處作業(yè)票2張。

六,、應(yīng)急演練

20xx年，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,，重新編排應(yīng)急救援機構(gòu)人員,，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練，按照公司全年應(yīng)急搶險演練計劃,，全年公司演練3次,，站1次，站1次(于6月18上午借公司技術(shù)比武場地進行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險演練,，于6月18日下午,，在xx大街公館門口15#閥井進行了天然氣閥井泄漏應(yīng)急搶險演練，于7月16日借萬家6# 東側(cè)調(diào)壓箱的維修作業(yè)進行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練,。為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練),。確保每次演練前有方案，演練時有記錄,，演練后有總結(jié)有提高。

七,、安全宣傳

20xx年,，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部，綜合管理部，分別于1月,，6月，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”,，。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識，安全用氣常識,，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題,，普及天然氣安全知識，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可,，同時也提升我公司了對外形象。

另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,，非法到用戶家中高價銷售報警器,，金屬波紋管的問題,，分別于1月,，5月，11月前往受騙用戶家中進行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書,。

八,、安全培訓(xùn)

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對新進員工進行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,，先后對公司員工進行了“戶內(nèi)安檢專項培訓(xùn)”1次,，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次,，“事故案例警示教育”1次,。

公司于20xx年月日在公司籃球場舉行了x公司第一屆技能比武大賽,，設(shè)立獎項,，在加強員工業(yè)務(wù)技能的同時,，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

九、安全獎懲

我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,，對各類違規(guī)行為進行安全處罰，全年開出罰單11張,，處罰總金額5350.00元，增強了員工的安全意識及自我約束能力,。

十、配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的任務(wù)

1,、加強與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求,，認真學(xué)習(xí)并落實各項安全檢查,、隱患整改及匯報工作,，共計向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報告11份：《今冬,、明春防火工作總結(jié)匯報》,、《關(guān)于對三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,、《關(guān)于花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告》,、《燃氣安全隱患自查報告》,、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報告》、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》,、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報告》,、《關(guān)于天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》,。

2,、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作,，及時準備檢查所需文件,、證照,、檔案,、文件,，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進落實整改工作,，并按時回復(fù)整改情況,。

3,、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門，及時處理解決工作問題：

(1)向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,，反映20xx年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

(2)向市燃氣辦遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》,，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

(3)聯(lián)系市燃氣辦查看路(路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設(shè)施的情況，在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程,。

(4)向市燃氣辦遞交《關(guān)于家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

(5)向市燃氣辦遞交《關(guān)于對三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》，并在隱患整改合格后驗收通氣,。

(6)聯(lián)系市燃氣辦查看物業(yè)私改私接室內(nèi)燃氣設(shè)施,，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,，在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門，拆除違規(guī)私接的燃氣設(shè)施,。

(7)向市燃氣辦遞交《關(guān)于xx1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進行協(xié)調(diào),。

(8)向市燃氣辦遞交《關(guān)于對xx社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報》,，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

(9)向市燃氣辦遞交《關(guān)于·居民用戶未能及時供氣的情況說明》,，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致,。

十一、公司20xx年安全事故匯總

20xx年公司安全工作功績

對于我們?nèi)細庑袠I(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位，加大安全生產(chǎn)投入,，不計成本,，切實消除各類安全隱患,。

1、對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;

2,、由外包對公司55口閥井進行清淤,、除銹防腐,、并安裝放散口。

3,、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座,、井圈、井蓋加固工作,，下半年完成對8口塌陷,、積水閥井的修復(fù)工作,。

4、針對各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類隱患,，對,、公館,、等小區(qū)共計601個調(diào)壓箱、表箱共進行了修復(fù)整改工作,。

5,、更換路加氣站調(diào)壓設(shè)備,，并由廠家對公司員工進行設(shè)備操作培訓(xùn),。

6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。

20xx年安全管理工作提高

1、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長，各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會,，各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員，形成安全管理的縱向分級管理體系,。

2、在20xx年,，我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時，定時聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門,，對公司管線閥井,，天然氣在建項目及加氣站進行聯(lián)合大檢查,。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查，更能發(fā)現(xiàn)問題,，使安全檢查工作更加全面,。

3、在20xx年,，重新定制安全宣傳展板,，豐富安全宣傳內(nèi)容,，加大天然氣安全宣傳進社區(qū)活動頻率，提高安全宣傳質(zhì)量,。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任。

20xx年工作中存在的問題

1,、安全管理制度部夠完善,，致使安全管理工作沒有章程,。

2、未建立完善的安全檔案管理模式,，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善。

3,、20xx年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,，例如由哪個部門負責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃，哪個部門負責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,，各次培訓(xùn)的主講由誰負責(zé),，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,，應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn)，部門培訓(xùn),，公司培訓(xùn)),，明確責(zé)任，完善檔案,。

4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,，未完成20xx年既定的每個季度一次的任務(wù),。

5,、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳,、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求,，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。

20xx年遺留問題及20xx年安全工作重點

1,、xx街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應(yīng)急演練

2、xx街路交叉口(七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質(zhì)凍硬,，無法人工開挖作業(yè)坑)。-應(yīng)急演練

3,、聯(lián)合相關(guān)燃氣設(shè)備廠家,，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌,。

4,、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查(報警器,，切斷閥,，控制柜),，對缺失的進行加裝,，確保各安全裝置正常運行,，有效聯(lián)動。

5,、對地基下陷嚴重的調(diào)壓器的地下進行開挖,，確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患，制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實,。

6、公司市政中壓管道注冊,、評估。

20xx年安全工作計劃

一,、20xx年安全工作思路

1、完善安全管理制度,，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),，確保安全管理工作有制可依，員工工作有章可循,。

2、規(guī)范工程驗收工作,。聯(lián)合工程技術(shù)部,，重新制定驗收制度及標準，成立驗收小組,，確保各工程驗收驗收全面,，整改到位，減少后續(xù)的運營問題,。

3、加強于各部門安全員的溝通和管理,，明確安全員職責(zé)義務(wù),，定時召開安全員會議，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題,。

4、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),，規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎懲制度,，將檢查結(jié)果作為各加氣站,、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù),。

5,、加強安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理，確保各項安全管理資料有序完整,。

公司安全管理制度檔案，各類安全檢查檔案,，安全宣傳檔案,，安全獎懲檔案，安全培訓(xùn)檔案,，安全隱患檔案,，作業(yè)票據(jù)檔案，勞保消防檔案,，事故檔案,，應(yīng)急演練檔案,。安全會議檔案，工程驗收檔案,。

6、加強對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督,，督促各部門建立健全,、完善各項安全資料,、隱患臺賬、事故臺賬,。

7,、聯(lián)合客戶服務(wù)部,，利用公司網(wǎng)站平臺，做好安全宣傳工作,，提升企業(yè)形象,。完善天然氣基礎(chǔ)知識,，燃氣法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，安全用氣常識,，事故案例,，公司安全工作公示等模塊,。

8,、望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺,，用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳,。

二,、具體工作安排

安全檢查

1,、日常檢查,。每2周對各加氣站,、各天然氣在建項目進行一次日常檢查，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進行一次夜班突擊檢查,。

2,、專項檢查,。每月進行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項檢查,，3月消防勞保專項安全檢查，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項檢查,，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”，7月工程質(zhì)量專項檢查,，8月小區(qū)庭院安全專項檢查，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”,，10月“冬季專項安全檢查”，11月車輛管理專項檢查,，12月“安全資料專項檢查”。

3,、聯(lián)合大檢查,。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站，各天然氣在建項目及各部門安全工作進行聯(lián)合大檢查,。

4,、其他檢查,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，對公司的安全工作進行檢查。

應(yīng)急演練

1,、建議公司請專業(yè)人士,，根據(jù)公司實際,，編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序,。

2,、加氣站應(yīng)急演練：站定于8月,，站9月,，站10月,。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案,，自行開展演練工作,，我部門予以監(jiān)督檢查,。

3、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè),，每季度進行一次事故應(yīng)急演練,。暫定為3月,，6月,，9月,，11月,。在每季度進行一次應(yīng)急演練的同時,，不定時進行突擊事故應(yīng)急演練,，考驗各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié),，報告環(huán)節(jié)的處理情況,，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況,。提高應(yīng)急演練的真實性,，真正達到練兵效果,。

安全宣傳

計劃在20xx年對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進行3輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,，每次安全宣傳有側(cè)重點,，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳,，重點宣傳安置區(qū),、保障房類小區(qū)，10月冬季天然氣安全常識宣傳,，重點宣傳壁掛爐小區(qū),。

安全監(jiān)察部20xx年工作總結(jié)匯報完畢，感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助,，感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見,。

20xx年的安全工作任重而道遠，我們將不斷提高安全管理水平,，加大安全監(jiān)管力度,，確保公司的各項工作正常，順利,，安全的開展,，謝謝大家,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇五

xx年本天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標

1,、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務(wù)主動出擊,，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園,、國稅局,、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶

2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159,、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4,、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

二,、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元,。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

三,、抓重點強化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵機制

1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花園,、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘,、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2,、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則,，認真做好工程安全工作,，由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,，具體到點,、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3,、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞，田壩新街,、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣,。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn),。

4,、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費,、氣費價格標準設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實行首問制,、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題,。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)高灘,、壩尾槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

,、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得三峽總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進,。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護提出了更高的要求,。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊,，維護改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

五,、xx年的工作計劃和目標任務(wù)。

1,、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶,。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4,、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍,。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,，克服一切困難,，為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為*縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇六

回顧這一年的工作經(jīng)歷,，是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里,，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。

一、思想進步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今

天,，只有與時俱進，才能適應(yīng)發(fā)展需要,。因此,，在工作中加強學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,，關(guān)心時事政治，學(xué)習(xí)先進理論,。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升,。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人、嚴以律己,、遵紀守法作為自己的工作準則,，做到自尊,、自重,、自律,。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關(guān)心同事,，為人正派,，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，我積極參與,。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作,，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主,。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,，共安排套管取樣285次,，實際完成套管取樣247井次,，實際完成取樣計劃的87%,，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕,，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,，有效改善了套管異常情況,，取得較為明顯的治理效果,。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗,，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏,，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi),。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn),。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,， 對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上,。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項,，獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三,、存在的不足

在工作中,，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,，工作上很多時候考慮不夠周全,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作開展困難,，延誤一些重要工作的開展時機,，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進,、解決,，導(dǎo)致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點,，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況,，不能做到以一顆平常心對待工作,，還需要加強政治學(xué)習(xí),，努力提高個人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進一步提高,，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

四,、工作目標

普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,，作為采氣工程技術(shù)員,，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強新技術(shù)的引進,，及時解決井況問題,，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,，是個出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項,。針對自身不足,，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇七

燃氣行業(yè)，是個高危行業(yè),。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧,、安全”的理念,，從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā),，結(jié)合燃氣管理工作實際,，認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,、熱情服務(wù),、創(chuàng)新求實,、與時俱進,，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作,，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,，深入發(fā)揮“以查促管”的作用,。作為燃氣公司的技術(shù)負責(zé)人,。必須牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),，在生產(chǎn)中,，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則,。

自公司成立以來,，在整個城區(qū)施工中,，嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工,。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾,，即零事故、零人身傷害,、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,，不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質(zhì),。營造了良好的安全文化,。

一,、行業(yè)管理力度不斷加大

1,、進一步落實安全生產(chǎn)工作,。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復(fù)查到位,。在元旦,、春節(jié),、五一節(jié),、六月安

全生產(chǎn)月,、十一黃金周期間等進行精心安排,、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查,，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查,，誰簽字，誰負責(zé)”的原則,，對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,，使安全檢查工作落到實處,。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線,，并做好值班和檢查記錄,。

2,、加強燃氣工程的建設(shè)管理,。燃氣工程建設(shè)市場實行市場化運作,，進一步對燃氣工程設(shè)計,、施工,、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求,。

3,、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作,。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作,，一是對外網(wǎng)施工進行安全技術(shù)培訓(xùn),，二是對戶內(nèi)施工進行安全技術(shù)培訓(xùn),。通過以上培訓(xùn),，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣,。

5,、加強對全區(qū)用戶的安全檢查,，公司每季度進行一次全區(qū)大檢查,，每次大檢查都應(yīng)做出詳細的記錄,。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,，若整改不了的,，做好詳細整改方案,，然后按方案執(zhí)行,。

二、服務(wù)水平進一步提高

1,、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明,、禮貌,、說話要和氣,、態(tài)度要溫和,、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,

服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況,。

2,、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝,。當(dāng)用戶需要補卡,、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責(zé)人進行補卡,、補氣,。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,，在具體的安全工作中展開,，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,，主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,，消除各類不安全因素,，防止各類事故發(fā)生,，切實做到安全生產(chǎn),。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇八

大家好!我現(xiàn)在就我公司__年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報,。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強領(lǐng)導(dǎo),、嚴格管理,、采取措施、杜絕隱患,，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策,、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標,、健全兩個體系,、突出三個重點,、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作的,。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進一步完善了各項安全規(guī)章制度,，實行安全管理目標責(zé)任制,。堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管,，誰負責(zé);誰受益,，誰負責(zé)”的原則,，強化安全管理,，提高安全認識,，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：

一,、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理,，使其達到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進行了達標考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊,、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實現(xiàn)了三無目標。

二,、加強重點部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,，使事故防患于未然,。對私拉亂接，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締,，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，我們特別注重對全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,，使事故防患于未然。

在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度、半年,、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé),。通過多年來的實踐證明,，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三,、加強技術(shù)管理,，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷,、準確、可靠,。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步,。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇九

__縣文化館在上級業(yè)務(wù)主管部門和文化局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持二為方向和雙百方針,緊密結(jié)合我縣群眾文化的實際,，開展了諸多卓有成效的工作，圓滿地完成了上級交給的各項任務(wù),，同時取得了長足的進步和發(fā)展,。

一年來，文化館在繁榮民間文藝事業(yè),、組織展覽,、藝術(shù)創(chuàng)作、隊伍建設(shè)和對外交流等方面都取得了前所未有的成績,。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護花香果碩。

自11年4月__縣東蒙民間故事保護基地——南哨鎮(zhèn)的白音愛里村被遼寧省命名為“遼寧省民間文化藝術(shù)基地”以來,，文化館積極配合縣民委抓基地建設(shè),。先期投入近30萬元在村里建起占地__平米的文化廣場，建成水泥地面籃球場一個,，廣場四周鋪設(shè)彩磚,，安裝12套體育健身器材，在廣場西側(cè)的圍墻上,，以喀左東蒙民間故事為主要題材,，建起了少數(shù)民族文化宣傳畫廊。另外建蒙古包5個,，其中大的蒙古包1個,，直徑達10米，小的蒙古包4個,，直徑達7米,。敖包園13個，已建成1個,，直徑達13米,，其余的12個正在施工中,。蒙古村村賽門2個，建完1個,。在民族文化廣場和村委會中間，是村里的中心大道,，蒙古族風(fēng)情一條街改造工程正在進行中,。

在全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查過程中，我們又發(fā)現(xiàn)一位剪紙藝人,，叫高延云,。在館里領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助下，擬以喀左東蒙民間故事為題材,，將剪出150幅剪紙,，這是喀左東蒙民間故事與喀左剪紙藝術(shù)的有效結(jié)合，也可以說是對喀左非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作途徑的又一創(chuàng)舉,。目前她已剪出20幅栩栩如生的剪紙畫,，后續(xù)工作正在進行中。

在對新近發(fā)現(xiàn)的151名故事傳承人進行走訪的過程中,，工作人員加大了錄制音像資料的力度和整理文字的速度,，搜集整理了近600則故事，現(xiàn)在文字稿已經(jīng)校對完畢,，截止年底,，工作人員已經(jīng)整理出13-17卷的所有內(nèi)容，正在打字中,。

今年又成功申報兩個市級保護項目：喀左民族秧歌和喀左皮影,。近日，館里又將這兩個市級保護項目積極地向上一級保護項目申報,，爭取早日申報成省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目,。

今年對重點非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人如：喀左東蒙民間故事國家級傳承人平房子鎮(zhèn)平房子村的劉永琴、臥虎溝鄉(xiāng)郝杖子村李丙賢,、北公營子的韓寶玉,、皮影藝人原鳳鳴等所采取的保護措施，主要是不定期地走訪并在年節(jié)進行慰問,，讓他們永葆身心健康,，為喀左的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護再貢獻力量。

二,、文藝創(chuàng)作碩果累累

在_省第八屆藝術(shù)節(jié)上,，_創(chuàng)作的《那達慕》成為入選的美術(shù)作品;在由_省群眾文化學(xué)會、遼寧省群眾藝術(shù)館主辦的“新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站建設(shè)”主題論壇的征文活動中,，佟濤獲二等獎,，張麗娟和李淑萍獲三等獎、陳蕊獲入選獎;在由__縣作家協(xié)會、__縣創(chuàng)衛(wèi)辦,、__縣報社和喀左人民廣播電臺共同舉辦的“奮進六十年,，放歌新喀左”創(chuàng)衛(wèi)杯國慶征文中，姚翔宇獲一等獎,，劉文莉獲優(yōu)秀獎;在由中國傳統(tǒng)文化促進會主辦的“星光燦爛”全國青少年文化藝術(shù)展示活動中,，李瑞芬榮獲最佳指導(dǎo)教師獎和優(yōu)秀組織獎;姚翔宇、宋久文,、田麗紅,、劉文莉等多名同志在遼寧群眾文化、《遼西文學(xué)》,、遼寧日報,、遼寧職工快報、朝陽日報,、朝陽廣播電視報,、燕都晨報、__縣報和喀左政協(xié)報上發(fā)表作品,。

三,、各門類藝術(shù)展覽及文藝活動大放異彩。

20__年文藝組積極下基層進行輔導(dǎo),，其中主要有：到社區(qū)廠礦策劃“職工聯(lián)歡晚會”;去南哨鎮(zhèn)白音愛里村為農(nóng)民“送對聯(lián)”“迎新春,、送溫暖、送吉祥”演出活動;參加朝陽市“宏達杯老年文藝展演”節(jié)目的組織輔導(dǎo)工作;為新華鉬礦策劃輔導(dǎo)“鉬礦之夏”文藝節(jié)目,，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)“十一迎國慶”文藝節(jié)目, 近日又下鄉(xiāng)去輔導(dǎo)業(yè)余劇團,，為利州之春戲劇調(diào)演做了準備工作。

舉辦的活動及展覽有：舉辦“今昔對比,、精彩十年利州迎春”攝影展;配合朝陽市藝術(shù)館舉辦“新人新作聲樂大賽”選拔活動;舉辦六一少兒書畫大賽;利州之夏文化館專場演出;八月份與北京市延慶縣,、葫蘆島連山區(qū)三地聯(lián)合舉辦楹聯(lián)書畫展;同時舉辦十一__縣老年書畫研究會成立二十周年慶典書法展覽。

在這一年中,，更讓人激動的是：20__年1月__縣文化館榮獲遼寧省服務(wù)群眾服務(wù)基層文化建設(shè)工作“優(yōu)秀文化陣地”的光榮稱號;今年年底,，__縣文化館又榮獲全國服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進集體的光榮稱號，遼寧省僅有兩家,。這些可喜成績,，是一年來全館工作人員同心同德、共同努力的成果,，也是全館工作人員攻堅克難,、超越自我的成果，也可以當(dāng)之無愧地說,，這一年,，是事業(yè)輝煌的一年,，是成就顯著的一年?？墒?，根據(jù)我國社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展和時代的要求，結(jié)合我縣地域文化的獨特優(yōu)勢,，我們更應(yīng)該充分認識到在今后發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,，在成績面前居安思危，未雨綢繆,。

目前我們面臨的主要難題有：1,、如何最大效益地發(fā)揮基層文化館的作用,，保障人民群眾的文化權(quán)益?2,、如何將我縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與綜合開發(fā)利用相結(jié)合，走產(chǎn)業(yè)化道路?3,、如何將民間藝術(shù)產(chǎn)品作為高價值的商品來開發(fā)利用,，推向市場?……這些諸多新的課題給我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此，文化館特制定下一年的工作計劃：

一,、繼續(xù)加強農(nóng)村文化建設(shè),。首先,，文化館應(yīng)主動出擊,，取得上級政府部門的大力支持,，早日建成以文化館為龍頭,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為樞紐的農(nóng)村文化網(wǎng)絡(luò)。其次,，文化館工作人員要及時深入農(nóng)村,，了解農(nóng)村文化現(xiàn)狀和農(nóng)民的文化需求。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)農(nóng)村文藝拔尖人才，重用業(yè)余創(chuàng)作人才,，組織農(nóng)民繪畫書法攝影愛好者采風(fēng)，擴大他們的視野，舉辦各種展覽和比賽,。尤其要注重進城務(wù)工人員這一特殊群體,，引導(dǎo)他們改變農(nóng)村文化現(xiàn)狀。文化館要對他們進行方方面面的文化培訓(xùn),，成立民工藝術(shù)團,，開展才藝展示及文學(xué)攝影書法繪畫等文藝比賽。最后,，仍要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余劇團文藝輔導(dǎo)力度,，搞好一年一度的利州之春——小戲調(diào)演和利州之夏廣場文化活動。

二,、繼續(xù)加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護力度,。第一，積極宣傳保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性,，讓人們能夠正確理解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的內(nèi)涵,，主動承擔(dān)起保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重任，對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人的保護工作做到細致入微,。第二,，繼續(xù)對喀左的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行挖掘、搶救,，積極申請立項,，加大對國家級保護項目——《喀左·東蒙民間故事》的搜集整理工作，如期再續(xù)十二卷,，對省級保護項目——天成觀皇會十道會的恢復(fù)工作也要如期完成,，對市級保護項目喀左皮影、喀左民族秧歌爭取申報成省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),，喀左紫砂,、喀左地毯這兩個縣級保護項目要積極申報成市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),。

三、繼續(xù)執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,、簽到制度和業(yè)務(wù)考核制度,。積極學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗，繼續(xù)擴大對外交流,，在原有楹聯(lián)展的基礎(chǔ)上,，擴大周邊兄弟縣的不同民間文化的聯(lián)系，互通有無,。繼續(xù)執(zhí)行每周五全體員工的學(xué)習(xí)制度,，繼續(xù)執(zhí)行簽到制度,繼續(xù)大力開展業(yè)務(wù)練兵，舉辦年末全館業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,，使我館業(yè)務(wù)人員實現(xiàn)一專多能,，提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

要保質(zhì)保量地完成下一年工作計劃,，仍需要全館人員在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一心，銳意進取,，超越自我,，百尺竿頭，更進一步,，爭取如期完成本館下一年的工作計劃,，為我縣的群眾文化工作再作貢獻,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇十

20__年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__公司全面貫徹落實__發(fā)[20__]97號文件精神,，強化安全生產(chǎn)管理,，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標,，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,。加強行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅持以“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標,，實行用氣管理制度化,，供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意、讓政府放心,。根據(jù)20__年度__公司實際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：

一、各項經(jīng)濟指標完成情況：

20__各項經(jīng)濟指標運行較好,，和年初計劃目標任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務(wù)__萬元,，實際完成銷售收入__萬元,，占計劃指標的__%，較上年增長__%;利潤目標任務(wù)__萬元,，實現(xiàn)利潤…萬元,，超計劃__萬元，比計劃增__%,，較上年增長__%;上交款：__萬元,，超出計劃的__%。開發(fā)新用戶任務(wù)__戶,，實際完成任務(wù)數(shù)__戶,，未完成任務(wù)總數(shù)__戶，同比增長__%,。

二,、建設(shè)投資情況：

20__年公司建設(shè)長期資產(chǎn)投資總額…萬元，主要包含：管網(wǎng)投資：__萬元;其他投資：__萬元,。主要包括以下幾項工程項目：一是投資__萬元,，建設(shè)__縣城環(huán)網(wǎng)，主要施工包括北環(huán),、東環(huán),、南環(huán);二是投資__萬元，鋪設(shè)__小區(qū)管線;三是投資__萬元,，建設(shè)__燃氣管網(wǎng);四是投資__萬元,，鋪設(shè)__至__縣城管網(wǎng)一條;五是投資__萬元，鋪設(shè)__燃氣管線;六是投資__萬元,，鋪設(shè)__管線,。

三、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：

在我們公司全體員工的共同努力下,，20__年完成戶內(nèi)__戶,，累計用戶已達__戶。采暖爐__臺，累計已達__臺,，食堂飯店安__家,，累計已達__家，20__年銷售天然氣__萬立方米,。

四,、收費情況：

天然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準：

1、安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設(shè)費每戶__元,。

2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費每戶__元。

3,、加裝洗浴熱水器每戶另加收__元安裝工料費

五,、認真貫徹落實目標經(jīng)營責(zé)任制。

目標經(jīng)營責(zé)任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針,。為了穩(wěn)步推進目標管理和效績考核工作,，公司根據(jù)燃氣行業(yè)的特點，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標,，又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則,，以實事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標進行層層分解，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標責(zé)任書,，將責(zé)任落實到人，通過責(zé)任分工,、權(quán)利明確,，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感，形成項項工作有目標,，人人胸中裝任務(wù)的局面,，公司已初步形成了目標管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障,。扎實推行目標管理，采用考評,、激勵方式，既控制了成本費用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻,、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。

六、干部職工隊伍建設(shè)情況：

在干部職工隊伍建設(shè)上，我們重點抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè),，充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強班子建設(shè)的頭等大事來抓,。堅持經(jīng)理辦公會,、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通,，分工合作,，形成了團結(jié)、和諧,、高效的集體團隊,。二是狠抓員工隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。突出履行了三個方面的措施：

1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),，有計劃,、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,，從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴__、__行學(xué)習(xí)充實,。20__年共完成職工安全,、計量、財務(wù),、巡線等專題培訓(xùn)20人次,。

2、注重言表樹形象,。近年來,，公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,，實行著裝掛牌上崗,，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴格遵照服務(wù)標準規(guī)范，以文明用語,，真摯微笑服務(wù),，為用戶提供熱心、耐心,、細心,、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了用戶的好評,。

3,、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在引才,、育才,、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術(shù)型,、知識型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前,，公司已基本形成一個知識化,，年輕化，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊伍，為公司推進改革,、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障。

人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),，大專以上文化程度共17人,，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級工程師1人,，中高級專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進一步提高,，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴充知識型人才隊伍,，以適應(yīng)燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要,。

七、制度建設(shè)及落實情況：

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力，一年來，我們始終堅持預(yù)防為主,，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓制度建設(shè)與實施工作,。

(1)資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點,。在此項工作上，認真執(zhí)行了思想到位,、措施到位,、管理到位，落實到位,。

(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度,。為保證施工安全，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作,。對于習(xí)慣性違章,，發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時,，一律按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標準進行驗收,。參加驗收的人員要嚴肅認真，秉公執(zhí)約,，嚴把關(guān)鍵部位,，凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱，責(zé)成施工方限期整改,，后再另行報驗,，直到全部合格為止。

(3)隱患整改制度,。隱患整改的重點為營運范圍內(nèi)的管線,、閥井、閥室,、調(diào)壓箱(柜),、門站等所有設(shè)施，各處務(wù)求認真,、細致的檢查,，建立隱患整改臺帳，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,，凡能立即整改的則不得拖延,，不能立即整改的訂出計劃,。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況，如涉及到外部地域原因的,，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持,。整改過程的每一處細節(jié)，堅持做到落實責(zé)任,、落實資金,、限期完成。此外,，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進行巡視,，所有運營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。

(4)事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度,。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時,，公司相關(guān)人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場，做好現(xiàn)場勘驗記錄,，必要時可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,，在得需要時以提供有力證據(jù)，要切實做到事故無論大小,，件件慎重對待,，凡事有據(jù)可查。

綜上所述,，20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著的成績,，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標責(zé)任制理念，完成各項經(jīng)濟指標,，為這一年的工作劃上圓滿的句號,。

燃氣公司年終總結(jié)簡短篇十一

20xx年，是公司充滿希望的一年,，也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，這一年來，我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣各級單位的大力支持幫助下,，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實,、埋頭苦干的作風(fēng),，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。一年來，各項工作齊頭并進,，得到了蓬勃的發(fā)展,。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,，請予評議：

一,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力

本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,，時至今日已有余,，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負的責(zé)任重大,，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設(shè),，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì),，同時工作作風(fēng)嚴謹踏實,，把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),，深入下屬各單位,，熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作,，自覺遵守規(guī)章,，廉潔自律，起到了模范帶頭作用,。

二,、緊抓實干，認真履行崗位職責(zé)

(一)加強市場開發(fā),。今年,，為了加大市場開發(fā)力度，我們一是明確市場開發(fā)目標,。針對城區(qū)新建樓群分工包片,、責(zé)任到人，集中力量,，簽定合同,，落實市場開發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,，讓人們充分了解使用天然氣的好處,，促進市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā),。挖掘每個員工的潛力,，每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù)，共同開發(fā),。

(二)強化工程建設(shè),。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》,、《施工管理手冊》,、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限,，懂得崗位技能要點,，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過程,，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足,。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,，是每個程序都到位,，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識，強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。三是加強工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負責(zé)制,，每周召開一次工程調(diào)度分析會,，及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題，分析原因,，制定對策,，合理的解決各種矛盾與難點。

20xx年,，根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況,，在保證工程質(zhì)量的同時，工程建設(shè)得到了較快進展,。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,，完成工程總投資 358萬元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電,、道路,、圍墻等工程，完成投資約148萬元,，完成新建項目餐廳,、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,，完成投資約20萬元,。

(三)強化安全生產(chǎn)管理

1、及時搶修維修,。運行管網(wǎng)搶修及時率達100%,，維修及時率100%，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生,。

2,、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),，24個凝水缸,，42個閥門井以及7個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,，定期保養(yǎng)維護,，隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時做好檢查記錄,，每日24小時值班,，為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,，巡視保衛(wèi)力度和密度,，明確分工、責(zé)任落實到位,，嚴格治理安全生產(chǎn)工作,，確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。

3,、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對職工安全教育入手,，制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進行量化評分,，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,，及時反饋;先后進行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,，查找問題排除隱患,。

加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了維修操作技能,。

4、狠抓質(zhì)量工程,。一是狠抓質(zhì)量指標,。安全無事故率100%，運行調(diào)壓合格率100%,，整體工程合格率100%,，維修及時率100%，經(jīng)營無氣損率 100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,，每天進行輸出氣量上下游核對,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失),。

二是狠抓安全指標。全年安全運行,、車輛交通無事故,。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為了明確責(zé)任,，組織成立了安全委員會，對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,，隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識,、重視,，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識,。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳,，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》20xx余份，避免了人為的安全事故,。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作,。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識，提高全員的安全意識及安全技能,，并進行了考核,。九月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預(yù)案演習(xí)，增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,，加強了全體職工政治思想及普法教育,，提高了認識，全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,。

(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè),。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí),，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。二是加強宣傳工作。搞好對內(nèi)對外宣傳,，利用宣傳欄張貼公司的重要文件,，各種管理制度，好人好事等,，積極向集團投稿,，發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場開發(fā),、工程建設(shè),、運營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容,。公司綜合辦、發(fā)展部,、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份,，擴大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量,。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,，開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn)，組織開展服務(wù)工作大討論,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，為用戶維修、灶具近千次,，受到了居民的一致好評和認可,，樹立了公司的服務(wù)品牌。

三,、存在的不足

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅克難,，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬立方米,，銷售焦爐煤氣590.1萬立方米,。總經(jīng)營收入1600萬元,，全年實現(xiàn)主營利潤110萬元,，工程利潤55萬元，取得了較好成績,，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，尤其是工商戶的開發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作,。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀律松懈,，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,，需進一步提升崗位技能的培訓(xùn),。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。