總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

燃?xì)夤灸杲K總結(jié)篇一

以前自己對(duì)天然氣這個(gè)行業(yè)基本上是一片空白,，所以很多東西都要從頭學(xué)起,，我覺得這也是一個(gè)

鍛練自己的機(jī)會(huì)，我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多,，同時(shí)我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)以及了解了相關(guān)的知識(shí),，一步一步積累行業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以便自己能盡快地入行,。

以下是這段時(shí)間所學(xué)到的一些知識(shí)：

1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識(shí)：形成、分類,、優(yōu)點(diǎn)以及用途;

2.大概的了解了一下天然氣的各個(gè)產(chǎn)地和大型接收站;

3.對(duì)整個(gè)園區(qū)各個(gè)廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;

4.了解了場(chǎng)站內(nèi)天然氣的工作原理;

5.熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);

體會(huì)：

1.天然氣作為國(guó)家的新興能源,，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源，有效的改善了空氣質(zhì)量,，西氣東輸為環(huán)保立下了一功.

2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ)，鋪好了戰(zhàn)場(chǎng),，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng),。

3.作為公司的一名員工，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)工作需要,，才能成為一名合格的員工，爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工,。

燃?xì)夤灸杲K總結(jié)篇二

律回春暉漸,，萬象始更新。過去的半年,，我們有付出也有收獲,；我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的實(shí)習(xí)工作與體會(huì),，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好的完成了自己的實(shí)習(xí)工作。我繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè),、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低,，管理力度不夠,，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,，在上半年的工作中我深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與不足,，努力改變自己，適應(yīng)工作要求,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量,。我想我應(yīng)該努力做到：

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范,，認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，深入研究燃?xì)鈱I(yè)的課題,，并落實(shí)到實(shí)際,、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的合格工人。

2,、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,，找出工作中存在的問題，同時(shí)對(duì)新情況新問題調(diào)查探究,，不斷探索新方法,，新途徑，努力把工作做到,。

3,、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié),，工作起來才能事半功倍,，團(tuán)結(jié)每一位同事，是我們工作的前提,，我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,，盡自己的努力去爭(zhēng)取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。

4,、在工作中對(duì)安全問題決不放松,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，積極投入到工作中,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠,，安全隱患不解除不放過,。

在未來的實(shí)習(xí)工作中,，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),，把它們應(yīng)用到日常的工作中,，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆,。

燃?xì)夤灸杲K總結(jié)篇三

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作的,。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：

安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級(jí)管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,，相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工,、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持“一票否決制”,，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施,。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險(xiǎn)隊(duì),、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。

二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度,。

燃?xì)夤灸杲K總結(jié)篇四

xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，狠抓安全管理制度落實(shí),，從基礎(chǔ)管理著手,，不斷完善管理制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以隱患專項(xiàng)整治為主線,，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象,。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》,、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》,；下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件,。

2,、5月6日，安委會(huì)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì),，會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,，對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向,，并簽定財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書,；會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化安全防范措施,，控制一般事故、遏制重大事故,、杜絕特大事故的發(fā)生,，確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造全新的安全工作氛圍,，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,，公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰?0xx財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》，決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),。目前,，隱患上報(bào)分類工作已完成，安委會(huì)召開專題討論會(huì),，按輕重緩急定責(zé)任人,、定責(zé)任期限進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)營(yíng),。

4,、為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工

作的通知》精神以及包安委會(huì)8號(hào)通知要求，并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，公司安委會(huì)決定從財(cái)年8月起，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),。為真正做好達(dá)標(biāo)工作，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,，并召開了班組長(zhǎng)以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),，要求公司全員參與，爭(zhēng)取20xx年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

5,、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，盡可能克服一切不安全因素,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí),、責(zé)任心和使命感,，杜絕各類安全事故的發(fā)生,，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,，并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

財(cái)年初,，公司制定了全年安全工作計(jì)劃,，并分解細(xì)化到周，使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行,。

1,、根據(jù)國(guó)家和總部安全月宣傳工作部署，結(jié)合公司11財(cái)年安全工作安排,，積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),。達(dá)到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的目的,，有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,，強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅,、安全旗,，發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習(xí)資料,、掛圖400余套,。6月10日，在公司二樓會(huì)議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班,。經(jīng)過培訓(xùn),，與會(huì)人員基本了解了國(guó)家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,，如何理解主體責(zé)任,、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容,。6月28日,，公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,，緊扣主題貼近實(shí)際,，聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,，從不同的角度,，不同的側(cè)面，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng),、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線,、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2,、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng),，公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的檢查，尤其是節(jié)日,、季度以及專項(xiàng)安全檢查,，均制定檢查計(jì)劃和安排，有組織,、有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行，上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,，專項(xiàng)檢查3次,，季度檢查1次，不定期安全檢查,、抽查,、夜查46余次，并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,，跟蹤復(fù)查,，并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。

3,、六月份,，公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練,，本著事先無預(yù)案,、無時(shí)間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,，達(dá)到了熱線接警,、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場(chǎng),，應(yīng)急處置程序操作,、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)分析，為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ),。

4,、上半財(cái)年，根據(jù)總部工作安排，共辦理各類安全員資格證,、消防證,、上崗證73個(gè)，更換到期報(bào)廢滅火器74具,，組織各類安全管理知識(shí),、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,，為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力,，

公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。

5,、為加強(qiáng)用戶安全宣傳,。公司于6月19日在萬達(dá)廣場(chǎng)組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng),。本次活動(dòng)的開展是為了響應(yīng)年國(guó)務(wù)院提出的“全國(guó)安全生產(chǎn)年”文件精神,，同時(shí)做好年3月1日國(guó)家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳，普及燃?xì)馐褂冒踩ＷR(shí),，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作,。市安監(jiān)局、建委,、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動(dòng),，市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問答,觀眾踴躍回答問題,，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,，現(xiàn)場(chǎng)解答問題數(shù)百次,。上半財(cái)年,，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，分別對(duì)烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊,、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢,、普查,、現(xiàn)場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng),。在活動(dòng)中,，共普查用戶3672戶；現(xiàn)場(chǎng)維修475戶,；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶,；發(fā)放宣傳單2900余份；現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。

6,、全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行,，為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開,，避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生，公司要求客戶服務(wù)部,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月,、7月兩次對(duì)比賽場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,，安全隱患4處,，及時(shí)進(jìn)行了整改,。

1,、公司目前發(fā)展速度快,，經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大,，安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例,，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持,，并給予一定政策，如：安全資金投入,、改造項(xiàng)目批復(fù),、安全管理硬件投入等等,。

2,、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來看,，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表,、活接墊等，因此,，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急,。

1,、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作，擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,，并進(jìn)行全員培訓(xùn),。

2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作,，并把隱患治理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來抓,，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。

3,、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,，目前，演練方案,、演練地點(diǎn),、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。

4,、分批次進(jìn)行全員安全,、消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,?？傊夜緦⒃诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不遺余力的抓好安全管理工作,，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，我們有信心,、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列,。

燃?xì)夤灸杲K總結(jié)篇五

為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際,，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》,，燃?xì)夤久鞔_了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作,，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,，我們必須做好以下幾方面工作，總結(jié)如下

（一）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),，嚴(yán)格工作程序剛才,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，加強(qiáng)稽查工作的安全管理,，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序,。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到,；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù),。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè),，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度,，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障,。科學(xué),、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則,。為此，本著實(shí)用性,、可操作性強(qiáng)的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為,，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證,。其次,，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,，制定安全管理制度,，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制,，做到一級(jí)抓一級(jí),，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生,。第三,，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通,，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練,，努力提高全體職工的安全意識(shí),、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位,。第四,，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練,，做到防患于未然,，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作,，首先,，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部,、閥門井,、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí),；第二,，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ龋_保燃?xì)夤芫€安全輸氣,；第三,，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題,，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度,。

（四）加強(qiáng)職工安全教育,，提高職工防范意識(shí)在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,，結(jié)合企業(yè)改革改制,，從提高職工工作熱情,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,，積極開展安全培訓(xùn)工作,，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職,、民主測(cè)評(píng),、綜合評(píng)議等形式,，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),、群眾公認(rèn)程度,、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過考核評(píng)出政治可靠,、求真務(wù)實(shí),、有本事、肯干事,、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù),。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、分兵把口,，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換,，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我,，增強(qiáng)溝通,，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊,。

（七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),，塑造大隊(duì)形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。要想打贏安全越冬這一仗,，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部,，要起到表率作用,，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律,、遵章守紀(jì),、克己奉公、以身作則,，帶動(dòng)大隊(duì)職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象,，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊,。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,，能否打贏,、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,，讓我們積極行動(dòng)起來,，振奮精神，扎實(shí)工作,，以優(yōu)異的成績(jī),，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航,。