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環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿范文篇一

大家上午好!

今天我們?cè)谶@里召開王莊煤業(yè)20xx年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),。首先我代表礦兩委及我個(gè)人,，向全體干部職工和你們的家人拜個(gè)晚年，向所有曾經(jīng)關(guān)心和支持王莊煤業(yè)建設(shè)發(fā)展做出辛勤努力的全體職工表示誠摯的謝意,，祝大家在新的一年里身體健康,，萬事如意，工作順利!

在度過了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)假期后,，我們將再次回到工作崗位上,，大家要盡快收心，重心回到工作中來,，做到生活要愉快,，工作要認(rèn)真。我們要以更加飽滿的熱情,、更加扎實(shí)的作風(fēng),、更加得力的措施，全身心地投入到工作中,，為完成新一年的各項(xiàng)工作開好頭,、起好步!

同志們，20xx年,，是全面貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神的重要之年,，是實(shí)施 “”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是王莊煤業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。站在新起點(diǎn),，推進(jìn)新發(fā)展，我們要確立新思路,。20xx年工作思路就是：堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)和高效建設(shè)”為中心,、以“加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升員工素質(zhì)”為重點(diǎn),，樹立“管理手段再創(chuàng)新,、設(shè)備運(yùn)行再優(yōu)化、人員培訓(xùn)再加強(qiáng),、隱患治理再全面”的管理理念,，不斷創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法,，嚴(yán)抓細(xì)管,、扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),。

首先我向大家通報(bào)一下20xx年我礦的安全管理,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及今年的主要工作：

一、安全管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

二,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年計(jì)劃完成50萬噸原煤生產(chǎn)任務(wù)，銷量50萬噸,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,，實(shí)現(xiàn)銷售收入16950萬元，計(jì)劃完成考核利潤(rùn)3711.47萬元,，上交款4433.61萬元,，噸煤成本控制在120元內(nèi)。

三,、采礦證延期工作：力爭(zhēng)完成采礦許可證延期和換證的相關(guān)工作,。

3月底前完成《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》的編制、評(píng)審和批復(fù),。

4至6月份完成《礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》,、《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》

7至9月份完成《土地復(fù)墾方案》的編制,、評(píng)審和批復(fù),，期間完成3#煤資源價(jià)款的咨詢和上繳工作。

12月份開始申請(qǐng)采礦許可證延期,，預(yù)計(jì)20xx年3月底完成,。

四、3#煤層遺留資源開采計(jì)劃：在搞好9#煤層開采的同時(shí),，將繼續(xù)完善3#煤層遺留資源開采的各項(xiàng)工作,。

1、20xx年3月份前完成去年3#煤開采在省科技廳的立項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取拿到省廳出的評(píng)審報(bào)告和批準(zhǔn)文件,。

2、4至5月份完成《3#煤層遺留資源安全開采可行性研究報(bào)告》的批復(fù),。

3,、6至7月份完成《3#煤層遺留資源地質(zhì)報(bào)告》的編制、評(píng)審和批復(fù),。

4,、8至9月份完成《3#煤層遺留資源初步設(shè)計(jì)》,。

5、10至11月份完成《安全專篇》,、《職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書》以及《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》的編制,、評(píng)審和批復(fù)。

6,、12月底上報(bào)3#煤層遺留資源的相關(guān)報(bào)批手續(xù)和批準(zhǔn)文件,。

五、曉莊煤業(yè)儲(chǔ)煤倉工程和9號(hào)煤篩選系統(tǒng)改造

進(jìn)行曉莊煤業(yè)儲(chǔ)煤倉建設(shè)工程,，我們將抓緊時(shí)間建設(shè),，力爭(zhēng)早日建成投入使用。改造9號(hào)煤篩選系統(tǒng),，盡量在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上大不動(dòng)小調(diào)整,，以使原系統(tǒng)能夠在皇聯(lián)洗選廠(或曉莊煤業(yè)儲(chǔ)煤倉)不能正常運(yùn)行時(shí)應(yīng)急使用。

為全面完成20xx年我公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)在我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一,、貫徹落實(shí)好和xx屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”,。認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神,，領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾，要深入基層,，深入礦井一線了解情況,，研究問題、解決困難,，向群眾學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，問計(jì)于民,。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和廉潔準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格紀(jì)律要求，為我們20xx年的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的精神和思想基礎(chǔ),。

二,、創(chuàng)新安全理念，提升安全執(zhí)行力,。全體干部職工必須樹立和踐行八個(gè)“零”理念,，即：工作零起點(diǎn)、行為零違章,、操作零失誤,、設(shè)備零缺陷,、系統(tǒng)零失控、隱患零容忍,、管理零漏洞,、安全零事故。

思想決定行動(dòng),，態(tài)度決定成功,。各科隊(duì)負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本科隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。各級(jí)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)自身的安全生產(chǎn)責(zé)任,，堅(jiān)持鐵腕抓安全;各職能科室必須嚴(yán)格履行本科隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到每個(gè)層面,、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

三,、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)。

抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,。一是嚴(yán)格落實(shí)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,。二是加強(qiáng)施工過程控制、技術(shù)管理和各項(xiàng)技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)。三是堅(jiān)持礦,、科,、隊(duì)、班組和個(gè)人“五級(jí)”隱患排查,。隱患排查要做到縱向到底,、橫向到邊,、不留死角,，隱患治理實(shí)行閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到“無隱患上崗”,、“無隱患作業(yè)”,。

抓好班組建設(shè)，就是要全面深化過硬的班組管理,?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖,。抓好班組工作,，是安全工作最穩(wěn)固的基石,、最牢靠的防線。我礦將繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”和神華集團(tuán)“四五六”班組管理新模式建設(shè)活動(dòng);繼續(xù)完善班組安全管理考核辦法,，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全目標(biāo)納入各班組安全績(jī)效考核;繼續(xù)推行班組應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“手指口述”安全確認(rèn)法,，細(xì)化各工種崗位操作流程,，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化,，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

四,、狠抓煤礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

主要是以山西省晉煤安發(fā)【20xx】500號(hào)文件《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè),，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。具體做法是： 一是推行編碼管理,。做到“有物必有位，有位必有類,，有類必有碼”,。二是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。推行“動(dòng)態(tài)檢查,、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”模式,，每班考核、每周小結(jié),、每月評(píng)比,，根據(jù)評(píng)比分?jǐn)?shù)扣除質(zhì)量獎(jiǎng);加大現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查的頻次和力度，堅(jiān)持逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)場(chǎng)檢查上尺上線,，堅(jiān)持原則，不走形式,，不走過場(chǎng),，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，做到檢查方法新,、質(zhì)量高,、作用大、面貌真,。三是積極創(chuàng)建精品工程,。繼續(xù)開展精品工程建設(shè),，發(fā)揮精品工程的典型示范作用，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高,。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿范文篇二

各位同志：

大家好!

今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標(biāo)要求,，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針,，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全督察檢查,，狠抓隱患整改,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來抓,，做到每周一匯報(bào)一調(diào)度,，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上前沿到一線抓安全,，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度,，安全監(jiān)管分片負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),、人員,、經(jīng)費(fèi)、職能"四落實(shí)",。

二,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管,。

華陽鎮(zhèn)作為一個(gè)多種行業(yè)集中的區(qū)域,，涉及面廣，企業(yè)多,，內(nèi)容復(fù)雜,，涉及非煤礦山、煙花爆竹,、建筑、交通,、危爆物品等多種高危行業(yè),，在下一步安全監(jiān)管中,，以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)協(xié)調(diào),，集中精力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，重大危險(xiǎn)源和重大隱患的整改與監(jiān)控,。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，依法行政，及時(shí)糾正違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為;組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點(diǎn)是非法生產(chǎn)現(xiàn)象,，特別要緊緊盯住那些安全基礎(chǔ)薄弱,、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵部位,，切實(shí)加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政,，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)查出的隱患整改不力的及時(shí)報(bào)告，請(qǐng)求依法停產(chǎn)整改或關(guān)閉,。

三,、加強(qiáng)安全宣傳教育，有效提高干部,、職工,、群眾安全意識(shí)。一是加大安全培訓(xùn)教育力度,，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格履行安全培訓(xùn)程序,，認(rèn)真完成從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。積極發(fā)揮"華陽學(xué)堂"作用,，展開課堂培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)村,、企業(yè)管理人員的水平,。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體,、圖板,、標(biāo)語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進(jìn)行宣傳,，形成良好的輿論導(dǎo)向和氛圍,。三是召開專門會(huì)議大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關(guān)愛生命,，安全發(fā)展"意識(shí),，強(qiáng)化各級(jí)干部和全體社會(huì)成員的安全意識(shí)。

四,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作,。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。建立健全鎮(zhèn),、社區(qū),、村安全生產(chǎn)責(zé)任制，社區(qū),、村成立安全管理組織,，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度,，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作,、消防安全網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作的開展,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。三是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)全鎮(zhèn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺(tái)階,。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在今后的工作中,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,，將以李縣長(zhǎng)的重要講話精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)深化"安全生產(chǎn)年"的各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效,，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好發(fā)展,。

我的講話完畢,，謝謝大家。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿范文篇三

同志們：

這次安全環(huán)保工作會(huì)議,，是在集團(tuán)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),，努力推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議,。剛才，榮芳同志代表安全環(huán)保部全面總結(jié)了三年來的安全環(huán)保工作,，分析了面臨的形勢(shì)和存在的問題,，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署，我完全贊同,。會(huì)議還將安排專題講座,、經(jīng)驗(yàn)介紹和分組討論，希望同志們集中精力開好會(huì),，互相學(xué)習(xí)取好經(jīng),，力爭(zhēng)有所收獲、有所提高,。

20xx年以來,，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的決策部署,，遵循“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，在認(rèn)真總結(jié)多年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展,、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先,，安全第一，質(zhì)量至上,，以人為本”的理念,，提出了“安全第一、以人為本,，綜合治理,、強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn),、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則,，制定了“”安全發(fā)展計(jì)劃和一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施，并提出了安全環(huán)保形勢(shì)三年實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),、五年實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo),。三年多來,，我們堅(jiān)持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價(jià)值、作為天字號(hào)工程,、作為第一要求,，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理的hse理念,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí);連續(xù)三年深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),，發(fā)布實(shí)施反違章禁令和hse管理原則,，不斷夯實(shí)基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一,、規(guī)范,、簡(jiǎn)明、可操作”的總體要求,，扎實(shí)推進(jìn)hse體系建設(shè);制定實(shí)施安全環(huán)保隱患治理三年計(jì)劃,，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域,、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),，狠抓污染減排工程實(shí)施;加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援保障能力,，經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗(yàn),。經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力，安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,，即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化,、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變，由單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)變,，由單一的事故管理向深入的事件分析與強(qiáng)化源頭,、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員,、全過程責(zé)任監(jiān)控和激勵(lì)性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變,。安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制初步形成，主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn),，生產(chǎn)亡人事故得到有效控制,，生產(chǎn)全過程環(huán)境管理得到全面加強(qiáng)，“三廢”全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢(shì)三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo),。特別是今年以來，公司上下克服國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響,，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行,，狠抓安全環(huán)保管理,，安全環(huán)保形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故,，海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的hse 業(yè)績(jī),，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)公司黨組高度重視,、企業(yè)廣大干部員工共同努力,、機(jī)關(guān)各部門通力合作的結(jié)果，也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動(dòng)和不懈努力的結(jié)果,。在此,，我代表集團(tuán)公司黨組,，代表蔣總,，向與會(huì)的各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者,，表示衷心的感謝和崇高敬意!

下面,，我就做好下一步安全環(huán)保工作講幾點(diǎn)意見。

一,、提高思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感緊迫感

黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,，把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略,。黨的xx屆五中全會(huì)提出要堅(jiān)持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展,、安全發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的xx大報(bào)告明確提出,，要堅(jiān)持安全發(fā)展,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故,。,、溫對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作分別做出一系列重要論述和指示,，為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向,。張德江副在6月1日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，各地區(qū),、各部門和各單位要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓落實(shí),，加強(qiáng)防范,，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署,，認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作力度，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為促進(jìn)全國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,、為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在今年集團(tuán)公司工作會(huì)議上,，黨組明確提出,，要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，堅(jiān)持把“環(huán)保優(yōu)先,、安全第一,、質(zhì)量至上、以人為本”的理念落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)全過程,，實(shí)現(xiàn)20xx年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),、20xx年安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。6月9日,，在全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開始之際,，蔣總專門作出批示，寄語百萬石油員工：“要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,，掌控安全生產(chǎn)的主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的——中石油的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。要把反違章六條禁令作為有力抓手,，健全完善hse管理體系，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，以強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感，做安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者,。”這是蔣總對(duì)百萬石油員工在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的希望和重托,，也是對(duì)我們安全環(huán)保工作的要求,，大家要深刻理解，進(jìn)一步提高對(duì)安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí),，并堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí),。

做好安全環(huán)保工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。安全發(fā)展,、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一,。安全發(fā)展,、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求，沒有安全發(fā)展,、清潔發(fā)展,，就沒有科學(xué)發(fā)展。中石油作為國有重要骨干企業(yè),，對(duì)國家負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)公眾負(fù)責(zé)始終是我們發(fā)展的重要基點(diǎn),，履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,，必須堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展、清潔發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè),。從企業(yè)安全環(huán)保工作實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志,、謀劃安全環(huán)保工作的正確思路,、領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的政策措施,，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治,、文化,、社會(huì)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展,。

做好安全環(huán)保工作是建設(shè)綜合性國際能源公司的基礎(chǔ)保障,。集團(tuán)公司確立了建設(shè)綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo)，這是百萬石油員工的美好愿景,。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，既需要大力實(shí)施資源、市場(chǎng),、國際化戰(zhàn)略,，奠定資源、技術(shù),、人才等方面的支撐,，更需要有一流的安全環(huán)保管理,、一流的hse業(yè)績(jī)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。但目前集團(tuán)公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還不牢固,，無論是在思想觀念,、管理方式，還是在重點(diǎn)領(lǐng)域,、設(shè)備設(shè)施狀況等方面,，都還存在不少差距和問題。同時(shí),，我們還要認(rèn)識(shí)到,，建設(shè)綜合性國際能源公司，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，提高發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力,，而做好安全環(huán)保是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和工作抓手。我們必須把安全發(fā)展,、清潔發(fā)展擺在更加突出位置,，采取更加有力措施，努力作到發(fā)展速度,、規(guī)模,、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一，在確定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時(shí),，充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力,，注重社會(huì)效益、環(huán)境效益,，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展提供有力保障。

做好安全環(huán)保工作是積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提條件,。去年四季度以來，受國際金融危機(jī)的影響和沖擊,，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加,，石油石化市場(chǎng)需求減弱，集團(tuán)公司生產(chǎn)組織特別是產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)綜合平衡難度加大,。目前,，國際金融危機(jī)還在加深蔓延，世界經(jīng)濟(jì)仍未見底,，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖出現(xiàn)一些積極變化,，但回升的基礎(chǔ)并不牢固;隨著一系列應(yīng)對(duì)金融危機(jī)措施的落實(shí)和逐步見效，集團(tuán)公司前六個(gè)月經(jīng)營狀況總體好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入,、利潤(rùn)下降幅度已經(jīng)明顯收窄,，但生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)煉銷儲(chǔ)協(xié)調(diào)仍面臨巨大壓力。積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),、保持平穩(wěn)較快發(fā)展,，是集團(tuán)公司今年工作的重中之重，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，是確保應(yīng)對(duì)金融危機(jī)各項(xiàng)舉措順利實(shí)施的前提,，也是集團(tuán)公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。特別是下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)集中,，要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，更加有力的工作措施,，確保在安全環(huán)保方面不雪上加霜，不忙中添亂,，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，勇于實(shí)踐,，推進(jìn)hse管理工作持續(xù)改進(jìn)

20xx年以來，集團(tuán)公司安全環(huán)保工作確立了以全面推進(jìn)hse管理體系建設(shè)為主線,，帶動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)范化,、程序化、科學(xué)化管理,，加快實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)的工作思路,。實(shí)踐證明,，這個(gè)工作思路符合國際油公司發(fā)展趨勢(shì)，符合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際,，符合建設(shè)綜合性國際能源公司的要求,。我們要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)hse管理體系建設(shè)，并堅(jiān)持從理念,、方法,、措施、制度等方面不斷創(chuàng)新,，努力推動(dòng)企業(yè)hse管理持續(xù)改進(jìn),。

一是理念要?jiǎng)?chuàng)新。先進(jìn)的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認(rèn)識(shí)源頭和思想動(dòng)力,。幾年來,，我們大力提倡,、逐步樹立了“以人為本抓安全”、“一切事故都是可以避免的”,、“安全源于責(zé)任,、源于質(zhì)量、源于設(shè)計(jì),、源于防范”的hse理念,，有效地提高了全員安全意識(shí)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持并積極踐行好這些理念,，并要進(jìn)一步解放思想,，學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)實(shí)踐,，針對(duì)新形勢(shì),、新情況，抓好理念創(chuàng)新,，促進(jìn)安全環(huán)保工作更加科學(xué),、更加有效。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力方面,，要大力提倡做有感領(lǐng)導(dǎo),，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可視、可感,、可悟的具體個(gè)人安全行動(dòng),，引領(lǐng)全體員工作好安全環(huán)保工作。在明確安全環(huán)保管理責(zé)任主體方面,，要認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任,，各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)相關(guān)職能部門要對(duì)分管工作,、分管領(lǐng)域,、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，做到誰管理誰負(fù)責(zé),、誰工作誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé)。在落實(shí)基層崗位安全環(huán)保責(zé)任制方面,，要大力推進(jìn)屬地管理,，崗位員工要對(duì)崗位操作涉及區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備,、作業(yè),、人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),，誰的屬地誰負(fù)責(zé)”,。在事故管理方面，要樹立事故是一種資源的觀念,，鼓勵(lì)員工上報(bào)事故事件,，做到一切事故包括微小事件都及時(shí)上報(bào)、分析和共享,，以小見大,，舉一反三，防微杜漸,。

二是方法要科學(xué),。方法是決定我們做事效率高低、做事質(zhì)量好壞的有形載體和固化工具,，是決定做事成功與否的關(guān)鍵,。經(jīng)過長(zhǎng)期探索實(shí)踐，我們逐步形成了“崗位責(zé)任制”,、“安全合同”,、“異體監(jiān)督”、“達(dá)標(biāo)管理”,、“四有一卡”,、“兩書一表”等具有中國石油特色的hse管理方法。對(duì)于這些行之有效的方法,，我們要堅(jiān)持運(yùn)用,，不斷完善，持續(xù)改進(jìn),，更要針對(duì)新情況,、新問題，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)改進(jìn)舊方法,，勇于擯棄落后方法。要積極開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，讓每一個(gè)單位,、每一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗(yàn)，成為企業(yè)的財(cái)富,。在規(guī)范員工行為安全,、加強(qiáng)管理人員與基層員工安全溝通方面，要積極運(yùn)用安全觀察與溝通的方法，讓企業(yè)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部,、每一個(gè)管理者都能經(jīng)常深入基層一線,，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，表揚(yáng)肯定員工的安全行為,，探討分析不安全行為,，創(chuàng)造人人參與、有效溝通的良好安全文化氛圍,。要加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,，積極開展培訓(xùn)需求分析，層層建立培訓(xùn)矩陣,，培養(yǎng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍,，開展崗位模塊化培訓(xùn)，創(chuàng)造各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工能力負(fù)責(zé),，鼓勵(lì)人人都做hse培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作機(jī)制,。要規(guī)范hse績(jī)效管理，積極推行結(jié)果指標(biāo)和過程指標(biāo)考核相結(jié)合,、注重正向激勵(lì)的方法,，通過加強(qiáng)過程指標(biāo)考核，推動(dòng)由注重結(jié)果考核向突出源頭控制和過程管理的轉(zhuǎn)變,。