做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習,。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)及計劃篇一

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全

1、由于人員崗位變動,，及時調(diào)整了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,，下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科，落實愛嬰醫(yī)院工作長效管理機制,，使愛嬰醫(yī)院工作制度化,、規(guī)范化。

2,、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,，把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的重要工作相結(jié)合，狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,，使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到發(fā)展,。

（二）加強學(xué)習，提高認識院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真學(xué)習《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南和《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,，明確自身肩負的責任,；明確自身發(fā)展的廣泛深遠的影響；明確推進民族素質(zhì)提高的促進作用,。

（三）建章立制,，落實責任

1、以××飛院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,，小組成員包括分管副院長,、護理部、醫(yī)教科,、產(chǎn)科、兒科,、新生兒科主任等,，落實《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識指導(dǎo)手冊》人手一冊，保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施,。

2,、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案，保證母乳喂養(yǎng)政策的實施,，提高人口素質(zhì),。

（1）每年對新上崗和新調(diào)入職工進行集中全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn)，其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)學(xué)時8小時,，產(chǎn)科,、婦科,、兒科、新生兒科新進人員培訓(xùn)學(xué)時18小時,。

（2）對全院職工進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技巧進行復(fù)訓(xùn)3小時以上,，范文寫作使他們能運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實施,。

3,、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科,、兒科母嬰同室管理制度,，做好產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧,。

4、產(chǎn)科主任,、護士長經(jīng)常利用晨會或查房對科室醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強化培訓(xùn),，完善母嬰同室病歷記錄。

（四）全員動員,，提升意識

1,、通過中層干部會、全院職工大會等宣傳我院自身肩負的社會責任,，把“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

有機的結(jié)合起來,，有力的推進愛嬰醫(yī)院工作。

2,、產(chǎn)科搬入新住院大樓,，產(chǎn)房環(huán)境得到根本的改善，為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個舒適的分娩和住院環(huán)境,，產(chǎn)房,、母嬰同室堅持實施“三早”：早接觸、早吸吮,、早開奶30分鐘,。

3、實施母嬰同室工作,，按需哺乳,，提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識，能比較流利的回答,；能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,，保證母乳喂養(yǎng)的成功。

4,、關(guān)愛社會的特殊人群,，提供人性化服務(wù),。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽性、病毒性肝炎,、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),，能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。

5,、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,，母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶,、奶嘴現(xiàn)象。

（五）強化宣傳,，營造氛圍

1,、孕婦學(xué)校努力拓寬授課內(nèi)容，傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念,。主動巡視,，指導(dǎo)喂哺技巧，對堅持純母乳喂養(yǎng)6個月的好處進行宣教,，如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,，公示產(chǎn)科熱線電話（×××），告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過程中尋求咨詢和幫助的途徑,，深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎,。

（六）開展健康教育，提高母乳喂養(yǎng)率

1,、凡接待新入院的孕婦的護士,，堅持對新入院孕產(chǎn)婦

發(fā)放《母乳喂養(yǎng)指南》小冊子，堅持愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識進行健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),，使全社會都來支持母乳喂養(yǎng),。

2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),，幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心,。

（七）加強產(chǎn)前門診的管理力度

1、產(chǎn)前門診醫(yī)護人員加強對前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識的培訓(xùn),，堅持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊,。

2,、繼續(xù)做好門診工作,，有針對性對孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識，促進自然分娩,，降低剖宮產(chǎn)率,，促進母乳喂養(yǎng)的成功,，收到良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

（八）強化質(zhì)量,，督導(dǎo)落實,，持續(xù)改進

落實環(huán)節(jié)質(zhì)控，每月對愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進行檢查,，思想?yún)R報專題對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，進行當場反饋，使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進,。

（十）依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范管理

1、杜絕無證上崗,，產(chǎn)科建立有從事母嬰專項技術(shù)人員資格證和注冊醫(yī)師及護士資格證存檔備查,，接受社會監(jiān)督。

2,、嚴格按xxx,、xxx有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定，以及《××省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放,，達到省衛(wèi)計委的標

（一）非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率未降低

（二）孕婦學(xué)校教具單一

（一）非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率為硬性指標,，要進一步從社會因素方面采取有力措施降低。

（二）孕婦學(xué)校工作逐步改進,，需增加教具模型及數(shù)量,，加強授課過程生動活躍。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年上半年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護人員行為,，保證了工作質(zhì)量,，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高,。

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時,，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛嬰辦,，繃緊鞏固成果之弦不松,，注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,，院長擔任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，親自掛帥，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,，副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔任,。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、醫(yī)療,、護理,、保健、產(chǎn)科,、財務(wù)科等部門的負責人組成,，產(chǎn)科負責制定計劃，分解任務(wù),，責任到人,，各司其職，相互協(xié)調(diào),，密切合作,，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。

（一）按照愛嬰醫(yī)院標準要求,，對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛嬰工作有章可循,、有法可依，并逐步走向制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時,，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人,，開放式的護理與服務(wù)對象融為一體,，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與,、社會支持關(guān)注的嶄新局面,，提高人口素質(zhì)，維護了婦兒合法權(quán)益,。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整潔,、安全,、舒適、人性化的要求,，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,，為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,，現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全,、功能化,；為滿足不同層次服務(wù)對象的需求，普通病區(qū)床間裝有隔簾,，為孕產(chǎn)婦營造一個獨立空間,，更好的保護其隱私，增加了病區(qū)的溫馨,、人性化的服務(wù)條件,，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽。五是,，堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作,。每年對新分配的醫(yī)、技,、護,、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,，培訓(xùn)后進行考試,，做示范演練，合格后方可上崗,，新上崗人員的培訓(xùn)率達100％,。

（四）落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,，從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,，一進病房負責護士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教,。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后,，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù),；助產(chǎn)士嚴密觀察產(chǎn)程,，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的.減少分娩過程中對母嬰造成的傷害,；新生兒出生后半小時內(nèi)進行早接觸,、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)）,，離開母親,。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)）時，愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,，做好新生兒入科處置后,，陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室,，鼓勵按需哺乳,；產(chǎn)科護士每1～2小時巡視母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估,。

（五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,，使病房整潔、美觀,、家庭化,，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”,、“五到位”,。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全,；門衛(wèi)也要有專人負責,，做好安全保衛(wèi)工作；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次。

嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》,，將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人,，下發(fā)給科室，再由科室責任到人,，讓每個人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識,，使層層有活動，人人有責任,，實行制度約束,，人人參與質(zhì)控,，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高,。及時反饋愛嬰工作中存在的問題,，針對問題，制定改進措施,，有針對性防止愛嬰工作滑坡,。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高,。新生兒無一例因診療護理不當?shù)牟l(fā)癥，在每月

醫(yī)德醫(yī)風檢查中,，孕產(chǎn)婦滿意度保持％以上,，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗,，勇于創(chuàng)新,。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點，加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢,、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,，提供產(chǎn)褥期保健,、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評,。

（一）完善制度建設(shè),，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會支持,，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護人員行為,，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展,。

（二）將鞏固與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫,，我們堅持常抓不懈,，做到思想不松、目標不降,、責任不變,。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導(dǎo)到位,，護理責任到位,。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核,，強化了護理人員的服務(wù)意識,，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展,。

（三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,，根據(jù)不同的個體需求評估,，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法，拓寬了護理人員的知識面,，增強了護理人員的溝通能力,，促進了護患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護理工作的自身價值,，提高了護理人員的綜合素質(zhì),，

同時促進了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,，每個家庭,，在臨床中開展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識,，密切了醫(yī)患關(guān)系,，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象,。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)及計劃篇三

為鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的勝利成果,，衛(wèi)生院鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定于20xx年4月對整項工作進行督導(dǎo)檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：

培訓(xùn)自開始以來已培訓(xùn)5期,，醫(yī)院全體職工,，全鎮(zhèn)婦幼人員全部接受了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達100%,，培訓(xùn)時間不少于21學(xué)時（其中理論培訓(xùn)18學(xué)時,，技術(shù)培訓(xùn)3學(xué)時）,，培訓(xùn)有課程表、記錄,，課程安排有序,，經(jīng)測驗接受培訓(xùn)人員已熟練掌握母乳喂養(yǎng)知識。

以《母嬰保健法》為基礎(chǔ),，印發(fā)母乳喂養(yǎng)的標準,、各種宣傳單、復(fù)習題,，利用廣播,、電視、宣傳牌,、標語等各種形式宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,。門診、病房,、產(chǎn)房,、門診大廳已懸掛宣傳牌,，張貼宣傳畫,。各衛(wèi)生室作為愛嬰醫(yī)院宣傳點也已經(jīng)粉刷標語，呈現(xiàn)出濃烈的宣傳氛圍,，并做到宣傳有記錄有總結(jié),。

0-6歲嬰兒母乳喂養(yǎng)率在95%以上，醫(yī)院制定了專門的母乳喂養(yǎng)制度,，婦產(chǎn)科做到了產(chǎn)前宣教,，產(chǎn)后早開奶、母嬰同室,、母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),，使住院產(chǎn)婦了解并掌握了母乳喂養(yǎng)知識和方法。產(chǎn)婦出院后指導(dǎo)她們?nèi)绾闻c婦產(chǎn)科大夫聯(lián)系以及本村保健醫(yī)生跟蹤指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)4-6個月,。衛(wèi)生院全年共接生新生兒45例,，均對其產(chǎn)后半小時早開奶，并堅持母乳喂養(yǎng),。

住院產(chǎn)婦病歷書寫完整,，并且將母乳喂養(yǎng)有關(guān)規(guī)定納入病歷書寫和查房記錄，健健康教育等內(nèi)容之中,。高危病例專案管理,，制定了各種有關(guān)母乳喂養(yǎng)的制度并且實施。

衛(wèi)生院為了鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，加大了產(chǎn)房面積,，補充增設(shè)醫(yī)療器械,，為提高產(chǎn)科質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

總之,，雙泉鎮(zhèn)愛嬰醫(yī)院的鞏固工作在全體工作人員的共同努力下取得一定的成績,，得到孕產(chǎn)婦及其家屬的好評，我們將發(fā)揚長處彌補不足,，將愛嬰醫(yī)院鞏固工作做得更好,。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年上半年，我科愛嬰醫(yī)院工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下,，重點以鞏固“愛嬰醫(yī)院”為目標,，以認真貫徹實施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心，加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè),，提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。建立建全各項規(guī)章制度，積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，以保證新生兒４－６個月純母乳喂養(yǎng),，提高兒童健康水平，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高?，F(xiàn)將我科愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)如下

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,，檢查有關(guān)制度落實的情況,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行,。

為保證達到標準一致,，認識一致，目標一致,，質(zhì)量一致,，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度,，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行,。同時對科室在崗人員進行了強化復(fù)訓(xùn)，組織理論考試考核,，考核合格率達100%,。對新上崗人員進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次8人次,，培訓(xùn)合格率達100%,，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染,，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，科室院感小組,，具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。1,、增添了必備的硬件措施,，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌,。

2,、從基礎(chǔ)護理抓起，控制感染源,。

3,、洗嬰室設(shè)施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒,。4,、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù),，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒,。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,，保證設(shè)備完整無損,。

6,、定期對產(chǎn)房、治療室,、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

1,、定期不定期對科室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對疑難病歷的討論,，業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高,。

2、抓好病歷書寫質(zhì)量,，落實了三級醫(yī)師查房,。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,，專人管理,。

4,、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡,。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救,。

6,、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳,，積極降低剖宮產(chǎn)率,。

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,，實行了孕產(chǎn)婦免費接送,。

1、入院后,，發(fā)放宣傳資料,，告知分娩的注意事項，作好分娩及哺乳的心理準備,。

2,、新生兒出生后，按常規(guī)進行早吸吮,，皮膚接觸,，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護理,，教會產(chǎn)婦擠奶手法,。

3、產(chǎn)婦出院時,，告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)咨詢電話,，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達85%以上,。

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù),，使愛嬰工作深入持久,，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。

友情提示：本文中關(guān)于《20xx年愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,，