在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

維修組長年終工作總結報告篇一

在維修工作方面，2019年任務都非常重,，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P的書籍,，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天,，從中學習別人的長處,。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持,。

我嚴格要求自己,，工作實干，并能完成領導給予的各項任務,。由于我們是機修工,，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領導的安排,，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領導安排的所有任務,。在以后的工作，我將一如既往,，腳踏實地,，我會更加積極地配合領導完成各項任務，為華峰的美好明天更加努力,。

我在做好各項工作的同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,，到目前為止,，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度,。下半年,，我將更加勤懇，為自己作更多的事,，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,，其中還有不足之處,，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生,，我覺得自己的價值取向是正確的,，自己的職業(yè)是崇高的。一年來,，我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,，再苦再累他也覺得心甘情愿,，雖然默默無聞，但只要能把對事業(yè)的情,、對崗位的愛奉獻給公司,，只要能使公司能夠蒸蒸日上，充滿活力,，就是我最大的心愿,。

維修組長年終工作總結報告篇二

在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了,，我學到了很多,。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系,，如何激勵員工加大生產(chǎn),，提高他們的積極性，這是我學到最大的感受了,。

一年也要過去了,，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞,，我相信我能夠做到最好,。

1,、分別對一、二,、三,、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度,，提高了產(chǎn)品質量，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進,，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強了班組培訓學習,。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此,，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動,，并認真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場,。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度,，使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。

1,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了2019年的安全生產(chǎn)。

2,、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

六

1,、安全方面

安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

（1）安全管理力度不夠。安全作制度不健全,，安全培訓不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人,。

（2）安全標志仍不夠健全。到目前為止,，東西兩個廠子,，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,，準備限期解決。

（3）安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,，嚴肅處理整改責任人,。

（4）違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

2、生產(chǎn),、成本方面

因簡單追求產(chǎn)量,，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

（1）技術崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,，如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的，大家討論解決,，是經(jīng)驗的,，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面,、技術方面從外面吸取更新的知識,，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

（2）管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實責任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度，量化考核,。

（3）交接班不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,，采取應付投料的方法,，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,，以保證交班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長,，或者扣減當班的產(chǎn)量,。

（4）設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理,，結果既縮短了設備使用壽命,，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次,，并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,，進行降低技術工檔次的處罰,。

雖然我們車間問題不小，可是我相信,，只要我們只要安全生產(chǎn),，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下,，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,，關門，我們廠也面臨著如此的困境,，所以我們更要加強生產(chǎn),，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小,，我相信我們能夠度過難關的。

以后的生活就是這樣了,，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來,，但求無愧我心,，我會做好的！

維修組長年終工作總結報告篇三

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中,，加強領導,，嚴格管理，采取措施,，杜絕隱患,，并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度，堅決牢固樹立安全第一的指導思想,，貫徹執(zhí)行“預防為主,，防消合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度,，實行安全管理,，生產(chǎn)與安全相一致的原則，在領導的帶領下,，維修部都在不斷努力,，為公司服務,。

本人到公司的維修部工作共兩年，工作中嚴格要求自己,，虛心向師傅,、同事請教，并能通過理論合實踐,，使自己的業(yè)務水平不斷提高,，也在積極的為公司的工作貢獻自己的綿薄之力。

對于本年度的工作總,，我特擬出以下幾點：

自從進入公司參與工作開始就從事所有的機電事務,，包括所有基建時期的平安和質量的監(jiān)督巡查。深知機電管理工作在建設期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查修復是必須的,，但我更知道防患于未然比過后亡羊補牢要省時,、省力得多，我平時要求自己在每天的巡檢中必須認真仔細,，做到一絲不茍,，積極的與車間工作人員聯(lián)系（有時候可以從他們口中知道一些潛在的安全問題），確保設備的正常運行,。如果發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患,，定會及時前往，這樣可以提高我的安全意識,，也可以把隱患扼殺在初期,，不致于設備出問題給公司造成更大的損失。

作為一個合格的電工,，學習就如同生命,，如果在長期的工作中沒有自己的工作思路與方法，沒有過硬的技術就不是一個合格的電工,。作為一個維修人員,，對工作不認真負責、敢于擔當,，貢獻于公司就不是一個好的維修,。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作態(tài)度,，遇到技術性難題盡自己最大的努力攻克技術難關,，始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重的基礎上提高自己的工作水平，發(fā)展自己,，服務公司,。

在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點,；業(yè)務水平的不斷提高,，來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。我在本年度,，利用下班時間報了一個培訓班,，考下了電工證，經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進行探討,，解決了很多心里的疑點,，這些都促進了我工作質量與速度的提高。二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,，做一個優(yōu)秀的技術人員,，不僅要有吃苦耐勞、精益求精,、不斷進取的精神,，還必須具備膽大心細、靈活多變,、敢于創(chuàng)新的性格,。在一段時間工作后，我都會做這一段時間的總,，對于經(jīng)常出問題的設備心中有數(shù),，不致于在問題發(fā)生的時候再不知所措。

本年度與上年度不同,，由于搬到新廠，引進了新的設備,，也識了更多的同事,，但我努力的融入這個氛圍中，也相信在我們大家的努力下,，維修部能給公司帶來更大的利益,。