人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇一

2,、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用,。

3、此卡每月充值最少100元,，只能在食堂消費,，否則次月不予充值。

4,、妥善保管此卡,，如有遺失，盡快到后勤處掛失補辦,。

5,、員工應(yīng)自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓,、有序,，嚴禁插隊。

6,、做到文明用餐,，餐廳內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙,、赤膊,、不得穿拖鞋進入餐廳，自覺排隊,、正規(guī)排隊,、正規(guī)刷卡、禁止喧嘩,、按規(guī)定取食,，避免浪費。

7,、在刷卡后,，同時液晶屏將顯示消費金額，即表示此次刷卡成功,，否則,，重新刷卡,，確認。

8,、非餐廳工作人員禁止進入廚房內(nèi)部,。

9、愛護公物及餐具,，非正常損耗的物品損壞由當事人照價賠償,。

10、防止水池堵塞,，保持衛(wèi)生應(yīng)將剩菜剩飯倒入指定的泔水桶內(nèi),，嚴禁將剩菜剩飯倒入水池或潑灑在地上。

本制度自規(guī)定之日起執(zhí)行,。

妥善保管此卡,，如有遺失，盡快到有關(guān)部門掛失補辦,。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇二

一,、目的：為規(guī)范餐廳管理。

二,、適用范圍：各車間/各職能部門,。

三、內(nèi)容說明：

3-1：飯卡辦理及回收：

3-1-1：員工持廠牌人事行政部網(wǎng)管進行現(xiàn)金充值,，首次需收空卡押金10元(在離職時退還);

3-1-2：飯卡折損無法使用或丟失,，員工需持有效證件到人事行政部網(wǎng)管進行

掛失并進行補辦，需收取空卡費5元/張,，消磁無法使用則免費補卡,，辦卡處將電腦顯示余額全部轉(zhuǎn)移到新飯卡內(nèi);

3-1-3：沖卡時間：辦公系統(tǒng)上班時間

3-1-4：員工單次沖卡不得少于50元。

3-1-5：對于拾到他人飯卡須主動將卡上交人事行政部或員工本人,，盜用他人

飯卡,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰10倍盜刷金額，情節(jié)嚴重的解除勞動合同,。 3-1-6：如果因為丟失飯卡,，沒有及時掛失補辦，導致飯卡金額損失的,，其責任由持卡人自行承擔;

3-1-7：退卡退款辦理：員工離職需持已簽好的離職申請單到人事行政部網(wǎng)管進行退款辦理,。

3-2：飯卡使用：

3-2-1：從20xx年9月1日開始,員工每個月補貼300元直接打入員工薪資中，

請病事假扣10元/天,，具體參考《補貼管理辦法》;

3-2-2：消費限額：每次不高于20元,，每天不高于50元

3-2-3：員工持飯卡依據(jù)自己的口味進行點菜，餐廳不收取現(xiàn)金;

3-2-4：員工使用飯卡在刷卡機上刷卡,，餐廳刷卡人員根據(jù)員工打菜價格確認后進行消費金額輸入,。

3-2-5：來賓餐為總部辦事人員和來賓等用餐,，由人事行政部統(tǒng)一登記后發(fā)放

來賓專用飯卡或飯票進行用餐消費,，飯卡使用完成后需交還人事行政部;

3-2-6：保安人員:因保安人員薪資由保安公司發(fā)放,，故公司對保安每人每月

充值300元卡進行消費,，超過金額部分保安自費到人事行政部進行充值。

3-3：餐廳作業(yè)：

3-3-1：餐廳與供應(yīng)商簽訂采購合同,，根據(jù)員工充值金額狀況進行采購作業(yè),，

制定的各種菜色的價格原則上餐廳不允許盈利;

3-3-2：餐廳提供早，午,，晚餐,，每日對每種菜色價格進行明顯標示，菜價為

05.元一個梯次,，以利刷卡計算便利;

3-3-3：如有停機、轉(zhuǎn)班等情況致用餐人數(shù)變化較多時,，各單位,、各部門需將

就餐人數(shù)提前通知餐廳，餐廳人員應(yīng)按照就餐人數(shù)合理配餐,。

3-4：本辦法20xx年9月1日起執(zhí)行,。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇三

一、目的

食堂是公司為員工提供的一種福利,，為了規(guī)范就餐卡發(fā)放,、使用管理，保證用餐的良好秩序,，特制定本規(guī)定,。

二、適用范圍

持就餐卡的所有員工,。

三,、職責

行政部：負責食堂刷卡設(shè)備及就餐卡的使用管理、充值等,。

人力資源部：負責就餐卡的發(fā)放,、回收工作。

四,、管理辦法

(一) 就餐卡的辦理及回收

1,、就餐卡由人力資源部負責辦理，首次辦卡需繳納10元押金,。

2,、員工離職時需將就餐卡交還人力資源部，由人力資源部將就餐卡押金退還員工,，就餐卡丟失的應(yīng)給予賠償,。

(二) 就餐卡的充值

1,、就餐卡首次充值：人力資源部根據(jù)持卡員工的工作情況，核算實際就餐次數(shù)后,，由行政部進行首次充值,。

2、就餐卡定期充值：按照核定的每月就餐次數(shù),，每月最后一日由行政部充值,。充值時，卡內(nèi)剩余次數(shù)全部核銷,，不做隔月使用,。

3、員工因工作調(diào)整,，就餐情況有變化時,，人力資源部及時通知行政部，對就餐卡充值次數(shù)進行變更,。

(三)就餐卡的使用及管理

1,、一人一卡刷卡就餐，無卡或忘記帶卡的,，食堂有權(quán)停止供餐;

2,、使用過程中，持卡人要愛惜就餐卡,，妥善保管,。不得轉(zhuǎn)借他人使用，不得留存于食堂,，不得出現(xiàn)故意彎折,、亂涂亂刻等損害就餐卡的行為出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況,，將取消該員工所有福利待遇并追償其經(jīng)濟責任,。

3、行政部要定期檢查就餐卡使用情況,，合理充值,，及時糾正就餐卡使用中出現(xiàn)的問題，保證食堂刷卡就餐的正常進行,。

4,、刷卡設(shè)備故障時，食堂要第一時間報行政部,，行政部及時維修,，并做好用餐記錄工作，保障食堂記錄的連續(xù)。

(四)就餐卡掛失與補辦

1,、就餐卡丟失及損壞后,，持卡人應(yīng)及時到人力資源部掛失、補辦新卡,。

2,、就餐卡丟失或損壞，沒有及時掛失補辦,，出現(xiàn)一切后果,，其責任由個人承擔。

3,、就餐卡丟失或人為損壞,，補辦按工本費10元/張收取。

4,、拾到他人就餐卡應(yīng)主動上交行政部或本人,。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇四

一,、公章管理制度

1,、 公章由學校指定專人負責管理，并掌握使用,。使用公章一律登記，要由使用人(或經(jīng)辦人)簽字,，經(jīng)校長批準后方可使用,。

2、 以學校名義上報,、外送,、下發(fā)的文件、資料,、報表等,，經(jīng)校長審閱批準后方可加蓋公章并嚴格登記手續(xù)。

3,、學校公章不外借,，主管人不在時由校長指定人代管，雙方做好交接手續(xù),。 4,、學校員工因取款、取物,、掛失,、駕駛員辦證等，需用單位介紹信,，由校長批準并嚴格登記手續(xù),。

5,、 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。

6,、 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處，并追究其法律責任,。

二,、合同章使用管理制度

1、 合同專用章由財務(wù)部專人保管,，任何部門,、人員不得借用、代用合同章,，違反規(guī)定造成的后果,，由印章保管人負責;發(fā)生遺失，應(yīng)及時報告處理,。 2,、 凡在授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同，經(jīng)校長同意方可成立,。經(jīng)校長審核,、簽字后，在財務(wù)部蓋章,，并嚴格按照登記手續(xù)進行登記備案,。

3、 未經(jīng)校長批準或空白合同上不得加蓋合同專用章,，否則由當事人承擔一切經(jīng)濟損失,，并追究其法律責任。

4,、 凡私蓋合同專用章或利用合同專用章營私舞弊者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處，并追究其法律責任,。

三,、財務(wù)專用章、法人章使用管理制度

1,、 財務(wù)專用章和法人章要由財務(wù)負責人負責保管并掌握使用,。

2、 財務(wù)專用章和法人章不能交給銀行出納員自行保管和使用,。

3,、 除正常的財務(wù)需要用財務(wù)專用章和法人章外，其他事項需用必須經(jīng)過財務(wù)負責人報請學校經(jīng)校長批準后方可使用并嚴格登記手續(xù)。凡私蓋章者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處,。

4,、 任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財務(wù)專用章和法人章。

四,、現(xiàn)金,、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章使用管理制度

1,、 現(xiàn)金,、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章由出納員負責保管并掌握使用,。

2,、 現(xiàn)金、銀行,、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章只有在現(xiàn)金,、銀行、轉(zhuǎn)帳收訖或付訖時使用,。

3,、 不得在空白書面上加蓋現(xiàn)金、銀行收(付)訖章,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴厲懲處并承擔經(jīng)濟損失。

五,、發(fā)票專用章使用管理制度

發(fā)票專用章由財務(wù)人員負責保管并掌握使用,，發(fā)票專用章用于加蓋通用機打發(fā)票。

公章保管責任書

一,、保管人(責任人)： __________

部門：___________________________公司__________ 部

二,、被保管章全稱： ______________

三,、保管時間：自20_ 年 月 日起至：20_ 年 月 日止; 無限期至交回日止,。

四、保管人責任：

1,、嚴格執(zhí)行《公章使用管理規(guī)定》,。在固定地點保存。采取必要措施對公章進行妥善保管,。防止出現(xiàn)公章丟失,、損毀、被盜,、不當使用等情況或事件的發(fā)生,。

2、用章前，要取得有關(guān)領(lǐng)導的批準,。批準人在《公章使用管理規(guī)定》中已明示,。

3、用章中,，由保管人加蓋,，并在《公章登記簿》上進行登記;保管人須全過程在場。

4,、用章后,，須及時收回存放處。所用章文件,，應(yīng)留復印件一份,。因蓋章有誤而造成的作廢文稿須立即銷毀。

5,、本責任書與保管人保管公章期間同時生效和廢止,。

公章保管人：

20_ 年 月 日

公章登記表

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇五

1發(fā)票管理

1.1由日審員/收銀主管到稅務(wù)局統(tǒng)一購買發(fā)票，并根據(jù)發(fā)票面額和號碼進行編號,，做好登記記錄及保管,。

1.2由收銀主管/領(lǐng)班領(lǐng)取各收銀點應(yīng)使用的發(fā)票，在發(fā)票登記本或是其它登記本上寫上領(lǐng)用本數(shù)和票面金額,。并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況,，及時向日審員反映并更換。

1.3日審員根據(jù)每日的“各收銀點發(fā)票使用情況表”匯總各部門發(fā)票使用總數(shù),，不定期與收銀主管/領(lǐng)班對各收銀點的發(fā)票盤點表核對,，確定各部門的發(fā)票實際使用數(shù)額，并填制“各部門發(fā)票使用情況表”,。

1.4各收銀點在使用完整本發(fā)票后,，應(yīng)將整本發(fā)票存根聯(lián)經(jīng)主管/領(lǐng)班上交到日審員處，日審員做好發(fā)票核銷工作,。

1.5根據(jù)“各部門發(fā)票使用情況表”的匯總及上交的發(fā)票存根聯(lián)和當月的營業(yè)收入確定的營業(yè)額申報應(yīng)交稅金,。

2票據(jù)管理

2.1用于贈送的餐券、各活動的優(yōu)惠券,、月餅券,、押金單、結(jié)賬單等連號單據(jù)(下稱有價票據(jù)),，由日審員統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取,。

2.2押金單/結(jié)賬單等由收銀主管/領(lǐng)班到日審領(lǐng)取，并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況,，及時向日審員反映并更換,。日審員做好登記記錄,。

2.3各部門因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用贈送的餐券及其它優(yōu)惠券的，需填寫領(lǐng)料單經(jīng)財務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理簽批后,，到日審處領(lǐng)用,，日審員要做好登記記錄。

2.4核數(shù)員要做好有價票據(jù)的使用登記工作,，每天對當天所上交的有價票據(jù)進行銷號登記,，及時發(fā)現(xiàn)缺號使用情況，查明原因,。

2.5每月底需對當月有價票據(jù)進行盤點,，并抽查是否與登記的使用情況一致，有出入的,，需與使用者(部門)一起查明原因,，做好備忘錄工作。

3收銀發(fā)票管理要求

3.1每個收銀點應(yīng)視營業(yè)情況,，領(lǐng)取3-4本賬單,，1-2本發(fā)票，由收銀主管/領(lǐng)班到財務(wù)部日審員處進行登記和領(lǐng)用手續(xù),，交班須書面簽字交接,。

2.2每一筆營業(yè)收入都須開具一張賬單，禁止虛開發(fā)票現(xiàn)象,。

3.3賬單只能用于營業(yè)場所,，經(jīng)收銀機的打印方可有效。

3.4賬單須連號使用,，不得跳號,，每使用一張賬單都須在賬單控制表上登記，下班時填寫“各收銀點發(fā)票使用情況表”,。

3.5客人若需開發(fā)票時,，應(yīng)一式三聯(lián)套寫，開票時須注明付款人單位名稱,、日期,、用途、金額,、付款方式,，將記賬聯(lián)訂在賬單前面交財務(wù),。餐飲定額發(fā)票存根聯(lián)須寫上賬單號碼,。

3.6發(fā)票的填寫不得有任何涂改，若發(fā)生錯誤的賬單,、發(fā)票要作廢,，須經(jīng)有關(guān)經(jīng)理簽字說明原因,，蓋上“作廢”章將作廢賬單一起交財務(wù)。

3.7使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷,、包裝等原因造成的錯誤發(fā)票,，不得擅自丟棄或處理，應(yīng)及時上報,。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇六

1 目的

為維護公司安全,，使出入公司的人員、車輛及物資有章可循,，特制訂本制度,。

2 范圍

2.1 本標準規(guī)定了人員、車輛及物資出入公司的各項規(guī)定及處罰辦法,。

2.2 本標準適用于集團有限公司各部門及下屬子公司,。

3 職責

3.1 辦公室保衛(wèi)科負責公司出入人員、車輛及物資檢查與放行,。

3.2 公司各單位負責配合執(zhí)勤人員接受檢查,。

4 人員出入管理

4.1 本公司人員出入管理

4.1.1 出入公司時需憑工作證，否則值班保安不得予以放行;

4.1.2 上班進入公司時須按規(guī)定打卡,，不得遲到,、早退。

4.1.3 上下班進出公司時必須儀容,、儀表整潔,、按規(guī)定著裝(不得混穿工作服、不穿工作服,、不佩帶工作證,、不得穿拖鞋上下班)。

4.1.4 上班期間不得帶早餐(食物)進公司或在辦公室內(nèi)就餐,。

4.1.5 上班期間外出的需憑所屬部門主管簽字的《請假條》或《外出審批單》,，保安值班人員確認登記后方可放行。

4.1.6 上下班時須在公司規(guī)定的人行道上行走,，進入生產(chǎn)車間需按規(guī)定行走,。

4.2 來賓、訪客進入公司的來賓,、訪客實行一人一證制度,。

4.2.1 拜訪公司人員的來賓、訪客進入公司時應(yīng)到保安值班室等候,，經(jīng)值班保安聯(lián)系被訪人確認后,，出示有效證件登記、填寫《訪問登記表》,，同時由值班保安開《訪問聯(lián)系單》,、發(fā)放訪問證,，按值班保安指定的路線行走。

4.2.2 來訪人員須將訪問證掛于胸前,，不得在公司各區(qū)域來回走動,，應(yīng)在接待室或會議室內(nèi)等候。

4.2.3 來訪人員訪問結(jié)束后,，須將《訪問聯(lián)系單》回執(zhí)聯(lián)交被訪人簽字,，出門時將“訪問證”與《訪問聯(lián)系單》回執(zhí)聯(lián)一起交還保安值班人員。(被訪人必須詳細填寫回執(zhí)聯(lián)如：訪問結(jié)束時間等),。

4.2.4 來訪人員只可出入非生產(chǎn)區(qū)域,，如需參觀生產(chǎn)區(qū)域，須經(jīng)生產(chǎn)部門及總經(jīng)理事先批準并由相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員陪同,。

4.2.5 來訪人員除特準者外,，一律謝絕拍照，并由陪同參觀人員委婉說明(接待管理制度中有明確規(guī)定),。

4.2.6 政府機關(guān),、人民團體等參觀訪問團進入公司參觀時免于登記，但需聯(lián)系辦公室到門口迎接并按規(guī)定路線引導參觀,。

4.3 其它人員出入

包括配套廠家售后服務(wù)人員,、職工家屬、外來設(shè)備設(shè)施維修人員及其它人員,。

4.3.1 配套廠家售后服務(wù)人員出入

4.3.1.1 配套廠家售后服務(wù)人員出入公司憑“臨時工作證”,，否則值班保安不得予以放行;

4.3.1.2 售后現(xiàn)場服務(wù)人員上下班時須佩帶“臨時工作證”，穿工作服,。

4.3.1.3 售后現(xiàn)場服務(wù)人員一般不得隨意進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)(流水線),。如需現(xiàn)場服務(wù)，接到生產(chǎn)部通知后方可進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū),。

4.3.2 職工家屬出入

4.3.2.1 職工家屬出入公司憑“家屬證”,，否則值班保安不得予以放行;“家屬證”的辦理手續(xù)具體見《宿舍管理制度》;

4.3.2.2 職工家屬只允許在生活區(qū)活動，非工作時間方可由職工本人陪同參觀,，但不可進入生產(chǎn)區(qū)域和辦公場所,。

4.3.3 其它人員出入

4.3.3.1 外來設(shè)備設(shè)施維修人員來訪與來賓、訪客出入手續(xù)相同,，所帶與服務(wù)項目有關(guān)的工具及物品應(yīng)主動向值班保安出示并作登記;

4.3.3.2 無特殊原因,，小孩在無大人陪同的情況下，一律不得進入,。

4.3.3.3 其它不明人士出入,，值班保安須及時制止并詢問來歷，并上報至辦公室領(lǐng)導,，必要時送交司法機關(guān)處置,。

5 車輛出入管理

5.1 本公司車輛出入公司車輛停放及行駛要求

5.1.1 上、下班時間本公司車輛應(yīng)有序的停放在公司指定的停放位置,，并按要求行駛,。

5.1.2 需公務(wù)用車者憑辦公室或部門主管核實批準后，填寫統(tǒng)一的《派車單》方可放行,。

5.1.3 載有物品的車輛,，憑物品所屬部門主管核準開具的《物資出門證》方可放行。

5.1.4 公司各部門下班時間外出車輛,，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后,，開具《派車單》，值班保安檢查登記后方可放行,。 5.2 外來車輛進出公司的外來車輛實行一車一證(通行證)制度,。

5.2.1 拜訪公司人員的訪客,、來賓，應(yīng)在保安值班室登記《訪問登記表》,，經(jīng)被訪人同意后,，外來車輛方可停在公司指定的位置(一般停放在公司外停車位內(nèi)，政府機關(guān),、參觀團體經(jīng)辦公室批準后可停放在公司內(nèi)停車位內(nèi)),。

5.2.2 廠商貨車送物品時，值班保安通知物品所屬部門確認,、憑有效證件登記后,，發(fā)放“通行證”，貨車方可進入廠區(qū)卸貨,。卸完貨的車輛必須在值班保安檢查確認后,，收回“通行證”,，方可駛出，若有物資隨車出門,，應(yīng)有物品所屬部門(財務(wù)或采購)核準開具的《物資出門證》方可放行,。

5.2.3 送貨車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛時速不得超過10公里。

6 物資出入管理

6.1 物資進門

6.1.1 任何人或車輛不得攜帶易燃易爆,、劇毒物,、管制刀具等危險物品進入公司。

6.1.2 私人物資進入公司時需主動向值班保安出示(雨具,、衣服鞋帽及其它明顯有別于公司物資的除外),，值班保安對出入人員隨身攜帶的物品進行檢查,，各級人員應(yīng)積極配合。

6.2 物資出門

屬公司物資在無任何手續(xù)下任何人或任何車輛均不得帶出,。

6.2.1 對外銷售商品車須由財務(wù)部開具的《發(fā)貨單》,，并加蓋“出門證專用章”后，方可予以放行;

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇七

一,、目的：杜絕xx大院車輛亂停亂放,，加強xx大院治安管理力度特制定本制度。

二,、適用范圍：本制度適用于xx大院,。

三、停車場入場登記管理

1,、車輛入場時,，由門衛(wèi)對進入的每輛車輛分類進行車牌號臺賬登記，車輛類型分為四輪車,、三輪車,、二輪摩托車、電單車,、自行車,、特殊免費車輛(此類車輛包括公務(wù)用車、干部職工私家車等,，也包括特殊情況下的免收車輛,，以當時實際情況為準)，按分類要求登記員必須建立三本臺賬進行分類登記,，免收車輛必須在臺賬上注明免收原因,。

2、登記員在登記入場車輛車牌號時,，必須做到及時,、準確無誤，字跡要工整,，賬面要清楚,，便于核對收費情況。

四,、停車場收費管理

1,、停車場收費標準：

①白天停車收費標準:

四輪車：6:30-12:30收費3元/輛,12:30-19:30收費收3元/輛;三輪車6:30-12:30收費2元/白天停車收費標準輛,12:30-19:30收費收2元/輛;二輪摩托車、電單車6:30-12:30收費1元/輛,12:30-19:30收費收1元/輛;自行車6:30-12:30收費0.5元/輛,12:30-19:30收費收0.5元/輛.

②夜間停車收費標準：四輪及四輪以上車輛19:30-24:00收費4元/輛,00:00-6:30收費收6元/輛;三輪車19:30-24:00收費3元/輛,00:00-6:30收費收5元/輛;二輪摩托車,、電單車19:30-24:00收費2元/輛,00:00-6:30收費收4元/輛;自行車19:30-24:00收費1.5元/輛,00:00-6:30收費收2元/輛,。

2、車輛入場時，由門衛(wèi)對進入的每輛車輛分類進行現(xiàn)金收費,，收費時點清收費金額,，注意辨別假鈔，按客戶要求撕去停車發(fā)票,，做到合理避稅,。

3、按現(xiàn)金管理要求,，門衛(wèi)手上只留取350元(20張10元,、20張5元,，50張1元)找補零錢,，找補零錢月初時從財務(wù)領(lǐng)取。收費金額達到100元(除去本留在手上的找補零錢),，將收費款交由財務(wù)統(tǒng)一保管,，并簽字確認交款人、交款金額,，財務(wù)人員有責任對停車場收費臺賬進行核對,。

4、財務(wù)人員有責任督促門衛(wèi)及時交款,，門衛(wèi)有義務(wù)做到及時交款,，簽字確認，起到相互監(jiān)管的作用,。

5,、各環(huán)節(jié)在收取現(xiàn)金時，做到認真清點金額,、辨別假鈔,，收款人確認無誤后，簽字認可為準,，如從中發(fā)現(xiàn)金額不符,、有假鈔的情況，由交款人負全部責任,，照金額進行賠償,，在當月工資中扣除。

五,、停車場票據(jù)管理

1,、按需向財務(wù)領(lǐng)取停車收據(jù)，用完的票根要及時將交回財務(wù),。

2,、在領(lǐng)用收據(jù)和交回票根時，必須完善簽字核對手續(xù)，做到有據(jù)可查,。

六,、違規(guī)處理

禁止任何形式的貪污和挪用收費款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)確認,，一律嚴肅處理,，按貪污、挪用金額的雙倍賠償,。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇八

一,、公章的制發(fā)

村民委員會公章一律由鄉(xiāng)人民政府負責制發(fā)。公章要妥善保管,，如有遺失要及時向制發(fā)機關(guān)報告并申請補發(fā),，由制發(fā)機關(guān)登記后辦理補發(fā)。使用已作廢公章的,，按私刻公章行為處理,。

二、公章的使用

(一)下列事項須由村委會主任簽署意見后印章保管人方可加蓋公章：

1,、各種責任狀,、年、季,、月(臨時)報表;

2,、各類請示、申請,、報告,、合同(協(xié)議)文書;

3、村民建房申請,、民政救助要求;

4,、上級政府部門、機關(guān)單位,、村外單位及企業(yè)和個人須使用村民委員會印章的各種文書,、報表、證明材料等,。

(二)下列事項印章保管人可直接加蓋公章：

1,、證明村民年齡、文化,、民族,、職業(yè)、婚姻狀況等基本情況的;

2,、村民要求參加各類專業(yè)技能培訓的申請;

3,、村民戶籍遷移、出具死亡證明書等，保管公章人員應(yīng)本著高度負責,、實事求是的態(tài)度給予辦理,。

(三)凡涉及貸款、重大工程項目發(fā)包,、擔保等重大問題使用村委會公章時,，應(yīng)由村民會議或村民代表參加的會議表決通過。

猜你喜歡

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇九

一,、車輛使用管理

1,、公司所有公務(wù)車由行政部統(tǒng)一管理和調(diào)度，實行“派車單”派車,。為方便工作,，貴a h5499，貴a 17h26,，貴a 82z37,，貴a 506e5直接由儲運部張經(jīng)理調(diào)度,，車鑰匙,、手續(xù)由張經(jīng)理管理。貴a hx413,，貴a 5217b由行政部管理,。

2、公務(wù)車原則上實行專人專駕,，嚴禁擅自轉(zhuǎn)駕,，特殊情況由公司領(lǐng)導指定其他專、兼職駕駛員駕駛,。

3,、出車回公司后，駕駛員需將車輛停放在指定位置,，將車鑰匙及時交回登記,。未經(jīng)公司領(lǐng)導允許，駕駛員不得將車輛停放到指定車庫以外的地方過夜,，否則一切后果由駕駛員自負,。

4、派車條件:公司領(lǐng)導出差或外出辦事;中層干部出差或外出辦事;庫房轉(zhuǎn)貨;發(fā)貨,、提貨;三人以上銷售部員工出差或外出辦事;本公司人員因特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準的用車,。

5、實行“派車單”制度,。用車部門公事用車須填寫“派車單”,，在“派車單”上簽字并注明出車事由、地點、用車時間,。到“行政部”辦理登記領(lǐng)車手續(xù),。一般情況下，由“行政部”指派司機出車,。公司人員私人用車,，報部門領(lǐng)導批示后，到“行政部”辦理領(lǐng)車手續(xù),。

6,、除儲運部門、收,、發(fā)貨之外,，任何部門不得以各種理由直接通知駕駛員出車，駕駛員一律憑“行政部”的指令出車,，沒有部門“派車單”和指令,，駕駛員一律不準出車。

7,、本公司車輛原則上不得外借,，因特殊情況需外借的，必須經(jīng)總經(jīng)理同意,，駕駛員隨車外借,，所發(fā)生的一切費用(駕駛員差旅費、油費,、過路費等)由借車人承擔,。未經(jīng)批準將公車外借的，將追究當事人的責任,，發(fā)生安全事故的,，由當事人承擔后果并追究責任。

二,、車輛審驗,、維護維修管理

1、車輛的維修,、清洗,、美容一律到指定地點維修、清洗,、美容,。

2、車輛維修,。車輛維修要本著勤儉節(jié)約的原則,。確需修理或更換零件的,，修理費用在100元內(nèi)，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》報“行政部”認定審批維修內(nèi)容后送修;修理費用在200元以上,，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》交辦公司總經(jīng)理批準方可送修(出差在外可特殊處理,，但必須先行電話報告，回單位后補辦手續(xù),。更換下的配件交到“行政部”,，存入倉庫。在維修過程中,，“行政部”經(jīng)理和駕駛員必須共同檢查質(zhì)量,，核準費用，以示負責,。本車駕駛員負責維修出廠的檢查驗收,。

3、車輛美容,。嚴格控制車內(nèi)外配置,，購置必要的車內(nèi)外設(shè)備，須報“行政部”審核,，報總經(jīng)理批準,，方可購置。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇十

一,、總則

1,、 為了加強公司消防安全管理,，保護倉庫免受火災危害,，根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細則和公司具體情況的有關(guān)制度制定本規(guī)定。

2,、 倉庫消防安全必須貫徹“預防為主,，防消結(jié)合”的方針，實行“誰主管,，誰負責”的原則,，倉庫消防安全由公司防損部、倉庫日常管理相關(guān)部門負責,。

二,、組織管理

1、 倉庫擴建,，改建要符合國家建筑設(shè)計,，防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定并給公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核，倉庫改擴建竣工時,，給公安消防監(jiān)督部門進行驗收未合格的不得交會使用,。

2,、 倉庫最高負責人為倉庫防火責任人，負責倉庫消防安全管理工作,。

3,、 倉庫防火負責人負有以下職責：

4、 組織學習貫徹消防法規(guī),，完成上級部署的消防工作,。

5、 組織制定電源,，火源,，易燃易爆物品的安全管理和值班巡視等制度。落實逐級防火責任制和崗位防火責任制,。

6,、 組織對員工進行消防宣傳、培訓和考核,，提高員工的安全素質(zhì),。

7、 組織開展防火檢查,，消除火險隱患,。

8、 定期總結(jié)消防安全工作,，實施獎懲,。

9、 倉庫防火負責人的確定和變動,，應(yīng)向防損部及公司消防安全委員會備案,。

10、 倉庫應(yīng)建立義務(wù)消防組織,，定期進行培訓,，開展自防自救工作。

11,、 倉庫管理員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類,，性質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法,，做好本崗位的防火工作 ,。

12、 對倉庫新入職員工應(yīng)進行倉庫包儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓經(jīng)考核合格后,，方可上崗位工作,。

三、儲存管理

1,、 庫存物品應(yīng)當分類,，分垛儲存,，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不少于1米,，垛與墻間距不小于0.5米,，垛與梁，柱的間距不少于0.3米,，主要通道的寬度不小于2米,。

2、 容易相互發(fā)生化學應(yīng)或者滅火方法不同的物品,，圖示規(guī)定的甲,，乙類物品，必須分間,，分庫儲存,，并在醒目處標明儲存物品的名稱，性質(zhì)的滅火方法,。

3,、 易自燃或遇水分解的物品，必須在溫度較低,，通風良好的空氣干燥場所儲存,，并安裝專用儀器定期檢測，嚴格控制溫度與濕度,。

4,、 物品入庫前應(yīng)有專人負責檢查，確定無火種等隱患后,，方準入庫,。

5、 甲,、乙類物品的包裝容器應(yīng)當牢固,，密封，發(fā)現(xiàn)破損,，殘缺，變形的物品變質(zhì),，分解等情況時,，應(yīng)當及時進行安全處理，嚴防跑,、冒,、滴、漏,。

6,、 使用過的油棉沙,，油手套等沾細纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當存入在安全地點,，定期檢查,。

四、電器管理

1,、 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定,。

2、 倉庫不準使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈等高溫燈照明具,，當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時,，應(yīng)當對鎮(zhèn)流器采取隔熱，散熱等防火保護措施,，確保安全,。

3、 庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具,，照明燈具下方不準堆放物品,，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。

4,、 庫房內(nèi)鋪設(shè)的配電線路,，需穿金屬管或用硬塑料管保護。

5,、 庫區(qū)的每一個庫房應(yīng)當在庫房處單獨安裝開關(guān)箱,，倉管人員離庫時，必須拉閘斷電,。

6,、 庫房不準用電爐，電烙鐵,，電熨斗等電熱器具和電視機,，電冰箱等家用電器設(shè)備。

7,、 倉庫,，電器設(shè)備的周圍和架室線路的下方嚴禁堆放物品，對提升碼垛等,、機械設(shè)備易產(chǎn)生火花部位要設(shè)置防護罩,。

8、 倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設(shè)計安裝規(guī)范的規(guī)定,，設(shè)置防雷裝置,，并定期檢測，保證有效,。

9,、 倉庫的電器設(shè)備,，必須由持合格證的電工進行安裝，檢查和維修保養(yǎng),，電工應(yīng)嚴格遵守各項電器操作規(guī)程,。

五、火源管理

1,、 倉庫應(yīng)當置醒目防火標志,，進入甲，乙類物品庫區(qū)人員,，必須登記并交出攜帶的火種,。

2、 庫房內(nèi)嚴禁使用明火,，庫房外動用明火作業(yè)時,，必須申請動火證。經(jīng)倉庫或大廈防火負責人批準,，并采取嚴格的安全措施,，動火證應(yīng)當注明動火地點、時間,、動火人,、現(xiàn)場監(jiān)護人，批準人和防火措施等內(nèi)容,。

3,、 庫房內(nèi)不準使用火取暖，在庫區(qū)使用時應(yīng)當有防火負責人批準,。

4,、 防火負責人在審批火爐的使用時，必須根據(jù)儲存物品的分類,，按照有關(guān)防火間距的規(guī)

定審批,，并制定防火安全管理制度，落實到人,。

5,、 庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi)不準吸煙，燃放煙花爆竹,。

6,、 庫房倉管人員及入庫人員,，入庫前應(yīng)當交出攜帶的火種,，接受防損人員的檢查,。

六,、消防設(shè)施和器材管理

1,、 消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點,，周圍不準堆放物品、雜物,。

2,、 倉庫的消防設(shè)施，器材應(yīng)當由專人管理,，負責檢查,、保養(yǎng)、保證完好有效,，嚴禁圈占,，埋壓和挪用。

3,、 對消火栓,，滅火等消防設(shè)施器材應(yīng)當經(jīng)常進行檢查，保持完整好用,，不準堵塞,、隔離、挪用,。

4,、 庫區(qū)的消防安全出口，疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品,。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇十一

為保證商場售樓部辦公區(qū)域各公司財物的安全管理,，防止財物流失及出入秩序的有效管理，特制此規(guī)定： 1. 凡從商場范圍內(nèi)運出的箱式商品,、物品,、大件工具材料、辦公用品,、電腦,、復印機等必須到物業(yè)管理部門辦理《物品出門單》手續(xù)?！段锲烦鲩T單》一式三聯(lián),。

物品出門：

為保證公司財物的安全管理，防止財物流失及出入秩序的有效管理,，特制此規(guī)定：

1. 凡從商場范圍內(nèi)運出的箱式商品,、物品、大件工具材料,、辦公用品,、電腦、復印機等必須到物業(yè)管理部門辦理《物品出門單》手續(xù)?！段锲烦鲩T單》一式三聯(lián),，一聯(lián)留物業(yè)部門留存，一聯(lián)交攜物外出客戶,，另一聯(lián)交保安部存放,。由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查、核對,。物業(yè)部門相關(guān)負責人須在物品出門單上加蓋公章,，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場,，可由物業(yè)部門經(jīng)理授權(quán)人員簽字代替,，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在商場物業(yè)保安部備案。

2. 凡從商場及售樓部范圍內(nèi)運出的箱式商品,、物品,、大件工具材料、辦公用品,、電腦,、復印機等必須到商場物業(yè)部辦理《物品出門單》手續(xù)，《物品出門單》一式三聯(lián),，一聯(lián)留物業(yè)部留存,，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放,，由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查,、核對。物業(yè)部須在《物品出門單》上加蓋公章,，方可放行,，如公章管理人員未在現(xiàn)場，可由物業(yè)部授權(quán)人員簽字代替,，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在物業(yè)保安部備案,，大件物品及重要物品保安員有權(quán)再次核對。

3. 物品運出商場時,，攜物人應(yīng)主動出示《物品出門單》接受值崗保安員的檢查核實,。《物品出門單》上所登記的物品與實際運出物品的數(shù)量,、種類應(yīng)保持一致,。

4. 物品運出后，值崗保安員需及時將《物品出門單》收回,，在上面寫明自己的姓名及物品運出商場的時間,，并在《門崗值崗記錄表》上進行詳細地記錄,。

5. 業(yè)戶搬運大件物品出入商場時，需聽從保安人員指揮,，按照指定路線搬運,，并要有專人進行成品防護,。

6. 搬運完畢后,，及時清理檢查現(xiàn)場，防止公共設(shè)施及成品發(fā)生損壞,。如搬運過程中發(fā)生意外時,，保安人員應(yīng)及時將時間、當事人姓名,、所在單位及聯(lián)絡(luò)方式記錄下來,，同時報告上級，保安部有權(quán)就損壞情況,，要求當事人寫明事情經(jīng)過,，并做出相應(yīng)處理。

7. 在非營業(yè)辦公時間內(nèi),，大批物品需要出入商場時,，應(yīng)事先知會物業(yè)管理處或保安部，負責物品出入的單位應(yīng)留有人員值班看護,。

8. 門崗保安,、巡視保安發(fā)現(xiàn)租戶(不涉及業(yè)主)大量搬出家具、辦公設(shè)備的,，或有搬家公司車輛來為租戶搬家的,，應(yīng)將情況立即通知保安部。門崗暫不放行,。保安部須向物業(yè)部核實,，得到物業(yè)部許可后，門崗才可放行,。以防租戶逃租,。

9. 《物品出門單》保安部應(yīng)保留一年，以備業(yè)戶查驗,。

物品進門：

出于管理和安全原因,，下列物品運入商場時，需請業(yè)戶到保安部開具《物品進/出通知單》：

1. 施工單位運入裝修材料,、工具等;

2. 業(yè)主運入大批量辦公家具;(市消防局不允許未經(jīng)過消防驗收的裝修單元運入家具)

3. 業(yè)主運入單件過重的物品,，如保險柜、大型設(shè)備等;(大廈樓層每平方米設(shè)計有規(guī)定的承重,，須保證運入物品在大廈承重范圍以內(nèi))

4. 業(yè)主運入易燃易爆或有異味的物品,，如氣瓶、氣罐、油漆稀料等;(須得到保安部許可)

根據(jù)公安機關(guān)有關(guān)管理法規(guī),，下列物品不得帶入商場：

1. 帶有政治性,、封建迷信、淫穢色彩的非法出版物;

2. 帶有賭博性質(zhì)的物品;

3. 毒品以及各種危及人類身體健康的違禁麻醉藥品;

4. 管制刀具,、槍械;

5. 家犬及其它可能影響業(yè)戶的動物寵物;

6. 其它公安機關(guān)明令禁止的違禁物品,。

除以上兩類物品以外業(yè)主運入其它物品只在門崗進行登記，不要求開具《物品進/出通知單》,。

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇十二

為給員工提供一個更加整潔,、舒適的生活環(huán)境，公司特為宿舍增設(shè)一臺洗衣機,，同時為規(guī)范洗衣機的使用,，特制訂本管理辦法：

一、洗衣機的使用 1,、洗衣機放置在一樓洗衣間內(nèi),，未經(jīng)允許禁止隨意挪動;

2、洗衣機每次最大洗衣量? 公斤,，禁止超負荷量操作;

3,、使用前要仔細閱讀使用說明，每天使用時間為8：00—22：00;

4,、使用洗衣機前請檢查電源線及插頭是否有水,，避免觸電，如發(fā)現(xiàn)電源插座有燒糊,、冒火,、冒煙等現(xiàn)象，應(yīng)及時斷電并立即報修;

5,、所有鞋類和硬質(zhì)物品(如提包等)禁止使用洗衣機洗滌;

6,、洗衣完畢后，使用者應(yīng)及時提取衣物,，禁止在洗衣機內(nèi)長期存放衣物,，以免影響其他人員使用;

二、洗衣機的維護和維修

1,、洗衣機屬公共財物,，要愛護使用，禁止隨意拆卸,，以免損壞;

2,、宿舍管理員應(yīng)經(jīng)常檢查洗衣機運轉(zhuǎn)情況，以確保洗衣機正常運轉(zhuǎn);

3,、如洗衣機不能正常運轉(zhuǎn),，不得隨意拍打,，不得私自維修，應(yīng)及時聯(lián)系宿舍管理人員或上報行政部,，由行政部聯(lián)系維修人員維修;

3,、由于使用操作不當或者其他人為原因造成洗衣機故障的，追究使用者的責任,，并照價賠償;

5,、除人為原因外的洗衣機故障或者洗衣機自然磨損、老化的,，由公司負責維修或者更換,。

人事行政部

20xx-06-12

食堂就餐刷卡管理規(guī)定最新篇十三

為切實搞好科隊級干部隊伍建設(shè)，進一步促進我公司干部管理工作科學化,、規(guī)范化、制度化,，打造一支德才兼?zhèn)?、?wù)實高效的干部隊伍，為xx公司跨越發(fā)展提供必要的干部人才資源,，根據(jù)集團公司有關(guān)干部管理政策規(guī)定,，結(jié)合我公司的實際，特制定本規(guī)定,。

第一章 科級干部的任免

第一條：科級干部的任免由黨委組織部負責,。

第二條：科級干部任職基本條件

1、具有堅定的政治立場,、有較高的理論水平和較強的組織領(lǐng)導能力,、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力,、廉潔自律能力以及務(wù)實高效的工作作風,。

2、新任科級干部應(yīng)具備大專以上文化程度,，男性年齡不超過45周歲(含45周歲),，女性年齡不超過40周歲(含40周歲)，參加工作年限不低于5年,。

3,、新任正科級職務(wù)，一般需任副科級職務(wù)2年以上;新任副科級職務(wù)需從事管理,、技術(shù)崗位3年以上;不符合上述任職年限的或越級提拔的,，實行一年的試用期，試用期從任免文件下發(fā)之日算起,。

4,、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的,，必須滿處分期限。

5,、符合任職回避的有關(guān)規(guī)定,。

6、具備擔任科級職務(wù)所需求的身體素質(zhì)和其他專業(yè)技能,、任職資格等條件,。

7、原則上必須是科級管理技術(shù)后備干部中的人員,。

8,、因?qū)W歷原因沒有納入后備干部的采煤、掘開,、通風系統(tǒng)正隊級管理人員,，其任職期間工作績效突出的，可破格提拔為科級干部,，但年齡和其它條件必須符合有關(guān)規(guī)定,。

9、在黨內(nèi)擔任書記職務(wù)的,，必須有2年以上黨齡,。

第三條：科級干部的任用程序

1、提名推薦,。提名推薦科級干部要堅持從后備干部中提名的原則,，堅持公開、公正,、

嚴謹,、透明和誰提名誰負責的原則。黨群干部由黨委書記在充分聽取公司分管領(lǐng)導,、基層單位(部門)主要領(lǐng)導意見后,，提出推薦意見，征求董事長,、總經(jīng)理意見并取得一致;行政干部由董事長,、總經(jīng)理在充分聽取公司分管領(lǐng)導、基層單位(部門)主要領(lǐng)導意見后,，提出推薦意見,，征求黨委書記意見并取得一致;黨政兼職的干部由黨政主要領(lǐng)導共同協(xié)商，達成一致,，并征求分管領(lǐng)導,、基層單位(部門)主要領(lǐng)導意見。公司黨委根據(jù)推薦情況,，經(jīng)過醞釀協(xié)商,，確定考察對象,。

2、組織考察,。根據(jù)黨委的安排,，由黨委組織部牽頭，組織相關(guān)部門工作人員成立考察小組,，采取個別談話,、查閱檔案、同考察對象面談等方法進行考察,?？疾鞎r要征求考察對象本單位(部門)領(lǐng)導、同級人員和一定數(shù)量的管理服務(wù)對象的意見,，具體人數(shù)為：機關(guān)不低于管理人員在冊的70%,，其它單位不少于20人。同時征求紀委,、綜合治理,、計劃生育等部門的意見，對確定的考察對象進行嚴格全面的考察,，并綜合考察對象在德、能,、勤,、績、廉等方面的表現(xiàn),，準確把握考察對象的主要優(yōu)缺點,，寫出考察報告，同時向公司黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報考察情況,。從外單位調(diào)入本公司不滿半年的擬考察對象,，要到原單位進行考察。試用期滿的干部,，本人寫出試用期間的工作總結(jié),，組織部門進行考察。

3,、任前公示,。由組織部負責將考察人選的信息在公司內(nèi)部網(wǎng)上進行公示，公示期為三天,。公示結(jié)果和征求意見無異議的提交黨委會,。公示結(jié)果或征求意見有異議的，由組織部會同紀委等部門共同進行調(diào)查核實,，所反映問題不存在或?qū)儆谝话阈匀秉c不影響提拔使用的,，可以向黨委會提交討論;所反映問題比較嚴重,，影響任職的將取消討論。

4,、集體研究決定,。由黨委書記主持召開公司黨委會議，黨委組織部介紹擬任用人員的任職崗位及考察情況,，黨委集體研究決定黨群干部的任免和行政干部的任免提名,，根據(jù)黨委會的提名決定，由公司董事長主持召開董事會,、經(jīng)理層聯(lián)席會,，集體研究決定行政干部的任免。

5,、黨委會,、董事會、經(jīng)理層聯(lián)席會在討論干部任免時,，必須有三分之二以上的正式成員到會,。黨政主要領(lǐng)導有一人缺席時，不能研究干部任免,。

6,、會議作出任免決定后，依照有關(guān)程序下發(fā)任免文件,。任免單位或部門主要負責人,，要由公司主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導進行談話并宣布;任免單位或部門的其他負責人，要由公司分

管領(lǐng)導進行談話并宣布,，黨委組織部安排相關(guān)人員陪同,。

第二章 科級干部的任職交流與回避

第一條：任職交流的對象

1、企業(yè)發(fā)展需要交流的;

2,、培養(yǎng)年輕干部需要交流的;

3,、同一崗位任職滿6年的應(yīng)當交流，滿9年的必須交流;

4,、按照回避規(guī)定需要交流的;

5,、其它原因需要交流的。

第二條：交流的重點是負責計劃,、財務(wù),、供應(yīng)、紀檢,、組織,、人事等工作的領(lǐng)導崗位。

第三條：可以不交流或暫緩交流的

1,、離規(guī)定退出領(lǐng)導崗位不滿3年的;

2,、所在行業(yè)或職位不適宜交流的;

3,、涉嫌違紀違法正在接受紀檢(監(jiān)察)或者司法機關(guān)審查未作出結(jié)論的;

4、其它原因不宜交流的,。

第四條：干部交流可以在本單位內(nèi)部不同崗位之間,，機關(guān)業(yè)務(wù)部門之間，機關(guān)與基層之間,，基層同行業(yè)單位之間和黨政之間進行,。

第五條：組織部要協(xié)調(diào)有關(guān)部門和基層單位，認真調(diào)查研究,，擬定交流方案,，提出交流人選，按照干部任免程序進行交流任免,。每年要有一定數(shù)量的科級干部進行交流,，但一個班子一次性交流不超班子成員總數(shù)的三分之一，重要崗位連續(xù)任職應(yīng)不少于三年,。

第六條：單位和個人必須執(zhí)行關(guān)于干部交流的決定,，限期到位，逾期不到位者就地免職或者降職使用,。

第七條：任職回避的對象

有夫妻關(guān)系,，直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的,，不得直接隸屬于同一領(lǐng)導人或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系,，不得在其中一方任部門主管的單位從事辦事員、材料

員,、會計、出納等不適宜從事的工作,。

第三章 科級干部的退出

第一條：年度績效考核不合格的,，免去現(xiàn)有職務(wù)。

第二條：試用期滿,，經(jīng)考核不合格的,，或在試用期間出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴重錯誤不宜繼續(xù)試用的，一般按試用前的職級或根據(jù)情況安排適當工作,。

第三條：男年滿56周歲(其中符合井下等特殊工種退休條件的,，年滿53周歲)、女年滿53周歲,，免去其科級管理職務(wù),，納入一般管理、技術(shù)人員管理,。

第四條：對達到規(guī)定年齡退出科級崗位的人員,，退出前在生產(chǎn),、安全、技術(shù)或業(yè)務(wù)性較強的崗位上工作,，身體健康狀況好,，確實工作需要的，由基層單位提出申請,，經(jīng)公司研究,，可聘用其從事相關(guān)的工作，聘期根據(jù)工作需要而定,，但不得超過退休年齡,。

第五條：失職、瀆職和嚴重違反紀律或其他不適宜擔任現(xiàn)有職務(wù)的,，免去現(xiàn)有職務(wù),。

第四章 掛職干部管理

第一條：為了培養(yǎng)復合型人才，公司根據(jù)干部崗位接替需求可選拔各級各類優(yōu)秀人才到上一級崗位掛職鍛煉,。

第二條：掛職期間履行所掛職崗位的職責,，享受所掛職崗位的待遇。

第三條：掛職人員比照科級干部進行管理,。

第四條：掛職期限為一至兩年,。

第五條：掛職期滿且考核合格的根據(jù)崗位需要情況予以任用?？己瞬缓细竦囊话惆磼炻毲暗穆毤壈才殴ぷ?。

第五章 科級后備干部的配備及管理

第一條：配備科級后備干部的要求

配備科級黨政管理和技術(shù)管理后備干部，是完善我公司管理技術(shù)干部儲存?zhèn)溥x和公開招聘相結(jié)合的選人用人機制的重要措施,，各級黨組織要按照此規(guī)定,，向公司黨委推薦合格的后備干部人選?？萍壓髠涓刹棵磕晖扑]一次,。

第二條：配備科級后備干部的原則

后備干部隊伍建設(shè)是干部提拔任用的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，在配備后備干部時要嚴格按照標準選拔,，堅持逐步培養(yǎng),、循序漸進、不斷調(diào)整,、寧缺勿濫的原則,，不夠條件的堅決不能選拔到后備干部隊伍中來。

第三條：后備干部的條件

1,、男性45周歲以下(含45周歲);女性40周歲以下(含40周歲)

2,、大專以上文化程度。

3、參加工作年限不低于5年,，且在管理技術(shù)崗位上工作滿2年以上,。

4、第一學歷是全日制普通高等院校大專以上的,， 參加工作年限可放寬至3年,。

5、正科級后備干部要在副科級崗位上任職滿1年,。

6,、推薦為技術(shù)管理崗位的科級干部后備人選原則上必須具備中級以上職稱。

7,、生產(chǎn)單位的科級后備干部在隊級以上干部中推薦產(chǎn)生,。

8、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的,，必須滿處分期限,。

9、政治立場堅定,，道德品質(zhì)高尚,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，團結(jié)同志,，在現(xiàn)職工作中成績突出，在群眾中有較高的威信,，經(jīng)民主推薦,，得票率不低于33%。

第四條：選拔科級后備干部的程序

1,、每年初,，各黨總支、直屬黨支部將本單位符合后備干部條件的人員按照正科和副科兩個類別造表統(tǒng)計,，報黨委組織部,。由組織部牽頭，人力資源部配合,，重點對初步推薦對象的年齡、學歷,、參加工作時間等重要信息進行審查,，同時征求相關(guān)部門意見，審查有無違法違紀行為,。

2,、在初步推薦審查的基礎(chǔ)上，組織部和人力資源部在被推薦人單位組織員工進行滿意度測評，參加測評的人數(shù)要有一定的數(shù)量并具有代表性,。具體要求為,，生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位的要達員工在冊的40%;機關(guān)的原則上要全部參加。員工滿意度達50%以上者進入正式推薦程序,。

3,、正式推薦大會的參會人員范圍是：生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位由本單位科級干部;全體黨支部書記、隊長;部分副隊長,、技術(shù)員;一般管理人員和部分職工代表參加,。其他單位不低于70%的人員參加。

4,、對符合科級后備干部條件,，按照得票率從高到低的原則取足應(yīng)配職數(shù)，經(jīng)公司黨委審定,，進入科級后備干部人才庫進行管理,。

5、后備人選確定后,，組織部以適當方式向基層單位,、部門黨組織反饋結(jié)果。

第五條：配備后備干部的數(shù)量為：正科級職數(shù)按現(xiàn)有正科級崗位的1:2配備;副科級(助理)職數(shù)原則上按現(xiàn)有副科級(助理)崗位的1:1配備,。

第六條：科級后備干部的培養(yǎng)和管理

組織部要把科級后備干部的管理和考核納入本部門的重點工作之中,，每年對后備干部進行一次考核、推薦,，不合格者要及時調(diào)整出后備干部隊伍,。

第六章 隊級干部的任免

第一條：由用人單位黨政主要領(lǐng)導研究，在符合條件的后備人選中提出擬任用人員意見,，按照干部管理權(quán)限,，分別報組織部或人力資源部審核，干部管理部門征求公司相關(guān)分管領(lǐng)導意見后,，對正式確定的擬用人選進行組織考察,，同時征求綜合治理、計劃生育,、紀委監(jiān)察等相關(guān)部門的意見并在用人單位采取適當方式至少公示三天,。

第二條：經(jīng)考察合格、公示無異議后,，用人單位按照《xx公司科隊班子集體議事制度》做出任免決定,，公司干部管理部門及時辦理相關(guān)任免手續(xù)。

第三條：采煤,、掘開,、通風系統(tǒng)等重點隊組正隊級干部的任免,，應(yīng)按照《xx公司“三重一大”事項集體決策管理制度》的規(guī)定，履行相關(guān)程序,。

第七章 隊級后備干部的配備

第一條：隊級后備干部的條件

1,、男性45周歲以下(含45周歲)，女性40周歲以下(含40周歲),。

2,、中專或高中以上文化程度(井下隊干要求是主體專業(yè)中專以上文化程度),。

3,、參加工作滿3年。

4,、正隊級后備人選要在副隊級或技術(shù)員崗位上任職滿1年以上,。

5、副隊級后備干部人選要在工長崗位上任職滿1年以上,。

6,、技術(shù)員的后備人選一般應(yīng)為全日制普通高等院校大專以上學歷，見習期滿1年(不受參加工作滿3年限制),，且取得技術(shù)員任職資格證書,。

7、政治素質(zhì)好,，作風正派,，積極進取，廉潔自律,，安全工作好,，任務(wù)完成好。

8,、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的,，必須滿處分期限。

9,、隊級后備干部的有效期限為一年,。

10、經(jīng)民主推薦得票率不低于33%,。

第二條：隊級后備干部的推薦程序

1,、每年初，由各工區(qū)將符合隊級后備干部條件的人員名單報人力資源部,，由人力資源部統(tǒng)一安排進行員工滿意度測評,，員工滿意度達50%以上的人員進入正式推薦程序。參與滿意度測評的員工要占到隊組員工在冊的70%以上,。

2,、正式推薦大會參會人員范圍是：工區(qū)領(lǐng)導及工區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)組室人員;不低于本隊組在冊的50%的員工，其中書記,、隊長,、技術(shù)員、工長,、安全員,、材料員、辦事員必須參加,。

3,、對符合隊級后備干部條件,，按得票率從高到低的原則取足應(yīng)配人數(shù),，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議審定后進入隊級后備干部人才庫進行管理。

4,、隊級后備干部人選確定后,，人力資源部以適當方式向基層單位黨組織反饋結(jié)果。

第三條：隊級后備干部數(shù)量按現(xiàn)有隊級干部崗位的1:1配備,。

第四條：隊級后備干部由人力資源部進行管理,、考核。

第八章 公推直選與公開招聘

第一條：在條件成熟的單位逐步推行公推直選基層黨支部,、黨總支書記,，選舉產(chǎn)生的書記報黨委審批。

第二條：公推直選的程序

1,、擬定公推直選方案,。推薦支部書記時由基層黨總支擬定方案報組織部批準;推薦黨總支書記時，由組織部擬定方案,，報黨委批準,。

2,、基層根據(jù)公推方案中規(guī)定的候選人條件,，一個崗位推薦兩名候選人,，組織部和人力資源部共同對候選人的資格進行審查。

3,、在選舉單位召開黨員大會進行差額選舉，采取二選一的方法,，贊成票達參會人員半數(shù)及以上者當選,，如未過半數(shù)或票數(shù)相等則重新選舉。

4,、按照干部任免程序行文任免,。

第三條：根據(jù)干部崗位的需求，可采用公開招聘的辦法選用干部,。

第四條：公開招聘干部的程序

1,、公布職位。由組織部將公開招聘的職位利用各種媒體公開,，同時公開任職所需的資格條件,。

2、公開報名,。各總支、直屬支部按照組織部公布的任職資格條件在員工中做好宣傳并組織報名,，同時做好資格的初步審查工作,。

3、資格審查,。由組織部和人力資源部共同審查報名人員的資格,，對不合格的人員予以清退。

4,、統(tǒng)一考試與面試答辯,。由組織部聘請相關(guān)方面的專家，設(shè)計考試題目和答辯題目并組織考試與答辯,。

5,、公示。組織部根據(jù)考試和答辯情況,，選擇其優(yōu)秀者作為擬考察人選進行公示,。

6、組織考察,。經(jīng)過公示無異議后,，對擬考察人選進行組織考察，確定擬任人選,。

7,、會議討論任命。組織部將考察情況提交相關(guān)會議研究,，并按照會議決定和干部任用程序任用,。

第九章 干部的考核

第一條：科級干部的考核

建立科級干部年度績效考核制度，一年考核一次,，考核結(jié)果要與個人工資,、職務(wù)任用掛鉤,，具體考核辦法另行制定。

第二條：隊級干部的考核

各工區(qū)要建立常態(tài)化,、規(guī)范化的隊級干部考核制度,，定期進行考核。公司每年對50%的正隊級干部進行一次績效考核,。考核結(jié)果作為個人職務(wù)任用的主要依據(jù),。具體考核辦法另行制定,。