總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇一
回顧總結(jié)幾個(gè)月的工作,,主要有以下幾個(gè)方面。出納工作必須注意以下幾個(gè)方面:
1)認(rèn)清崗位職責(zé),,切實(shí)做好現(xiàn)金及銀行出納工作,。出納工作是和金錢接觸的,我們公司是服務(wù)性行業(yè),,每月都要定時(shí)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,,在收錢開(kāi)票的過(guò)程中一定要加倍仔細(xì),避免出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的情況發(fā)生,。
2)每天及每月必須按照出納工作事項(xiàng)完成每項(xiàng)工作,。
3)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn),,貨幣資金的管理責(zé)任重大。為做好現(xiàn)金的管理,,每天必須盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,,堅(jiān)持日清月結(jié),做到賬實(shí)相符,。
4)每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)賬單核對(duì),,進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,以及每月19日核對(duì)銀行存款一定要核對(duì)正確,,必須做到正確反應(yīng)銀行存款的余額,,確保單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。
5)客戶就是上帝,,對(duì)待客戶要面帶微笑,,在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么,我們一定要耐心地幫客戶解決問(wèn)題,。
6)對(duì)于各部門報(bào)銷付款憑單,,一定要做到及時(shí)上報(bào);對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)審批下來(lái)的付款憑單一定要及時(shí)通知各部門。
難忘的奧運(yùn)年已經(jīng)過(guò)了大半,,我雖然盡心盡力做了大量的工作,,也取得了一定的成績(jī),但我十分清醒的認(rèn)識(shí)到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求相比均還存有差距,,也深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有距離,。但我不會(huì)退縮,將一如既往地迎接挑戰(zhàn),。公司正朝著自己的發(fā)展目標(biāo)大踏步的前進(jìn)著,,在今后的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,,繼續(xù)努力,、取其長(zhǎng)避其短,從熟悉人員,、熟悉商戶一點(diǎn)一滴做起,,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。今年花開(kāi)勝去年,,料得明年花更紅,。接下來(lái)的幾個(gè)月中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,困難與成功相伴,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的協(xié)助下,按照公司的奮斗目標(biāo),,盡心盡力盡責(zé),,以認(rèn)認(rèn)真真的工作提升公司物業(yè)的服務(wù)品牌,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能,,并用于工作實(shí)踐,,以更好適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇二
自20xx年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,,到20xx年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正進(jìn)職物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的進(jìn)步而升溫,。此刻請(qǐng)答應(yīng)我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位,,會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄進(jìn)、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理,、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填開(kāi)增值稅發(fā)票,、各項(xiàng)印章的保管,、復(fù)大學(xué)生拔河比賽總結(jié)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)視對(duì)賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù),。
實(shí)在,,財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:
各類原始單據(jù)的錄進(jìn):分類各小區(qū)的原始單據(jù),,按規(guī)定排序、敲數(shù),,對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收進(jìn)支出單,、銀行單、報(bào)銷單,,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦(每月約350張憑證),,檢查憑證輸進(jìn)核算科目,、摘要、金額的正確及規(guī)范,,隨后打印憑證,,原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會(huì)計(jì)憑證的保管及治理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,,記完賬再進(jìn)行檢查排序,、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存,。
各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),,整理飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),,將空缺收據(jù),、飯票,排號(hào),,蓋章,,驗(yàn)銷,領(lǐng)用,。每次治理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,,排序,,保存放好。登記進(jìn)本正確,,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,,簽錯(cuò),,保管好,。
各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷:整理廣場(chǎng)xx大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,,治理費(fèi)發(fā)票,,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買發(fā)票外語(yǔ)作文之英文投訴信范文,。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,治理費(fèi)發(fā)票,,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票,,打數(shù),到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,,蓋章,,登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷單正確無(wú)誤,,及時(shí)購(gòu)買,。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,排號(hào),,登記進(jìn)購(gòu)領(lǐng)本,,每次治理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,,放好。登記進(jìn)本正確,,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),,保管好,。
查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,,假如說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多治理處,,每人天天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),那么,我想,,這個(gè)會(huì)比較繁雜,。所以,我們并李敖大師復(fù)旦大學(xué)演講稿不輕松,。
記賬:登記沒(méi)有錄進(jìn)系統(tǒng)的治理費(fèi),、租金,、場(chǎng)地費(fèi),、停車費(fèi)臺(tái)賬,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,,馬虎不得。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操縱,。
復(fù)核憑證:復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,及時(shí)查明原因并予以處理,。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,,金額是否一致等。
以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,,實(shí)在看似無(wú)足輕重,事實(shí)就馬虎不得,。顯然,,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心,、細(xì)心,、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本,。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能把握,。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的進(jìn)步,,究竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,,但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何治理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),,保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目,,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的進(jìn)步,。
會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,,經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要做好會(huì)計(jì)工作盡不可以用“輕松”來(lái)形容,,會(huì)計(jì)工作盡非“雕蟲(chóng)小技”,,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,。因此,,它要求會(huì)計(jì)職員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇三
回首20xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:
完成重點(diǎn)工作
一,、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從20xx年7月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。
二,、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。
四,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
五,、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用 149.33 萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六,、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇四
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年上半年就過(guò)去了,。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一,、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié):
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,,同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%能力等,。
第一階段;
20xx年畢業(yè)之初,,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),,看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常@方案.范.文.庫(kù)整理~收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始,。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫(kù)為您搜集.整理~,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,??蛻綦娫挼慕勇?tīng),、客服前臺(tái)的接待,,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^能力,,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常.本文.由方案.范文庫(kù);為您搜;集整理^被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^能力,,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^也非常.本文.由方案.范文庫(kù);為您搜;集整理^重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^也很重要,,只有溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^好了,,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法:本文由方案范文庫(kù)為您搜集.整理~積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,,為管理處日常@方案.范.文.庫(kù)整理~財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
第二階段;發(fā)展階段:
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常@方案.范.文.庫(kù)整理~管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
第三階段,不斷提升階段:
20xx年底,,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),,在每次報(bào)賬的時(shí)候,,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘方案.范.文.庫(kù)整理~的工作量已經(jīng)基本飽和,,每次做工資的時(shí)候,,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭,。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度,、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,并提出財(cái)務(wù)建議,,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,。
二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高,、取得進(jìn)步。
三,、確立工作目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本,、費(fèi)用的支出,,并在日常@方案.范.文.庫(kù)整理~的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。
2,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3,、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇五
在時(shí)間的流程中,,我常常審視自己的腳印,,自20xx年3月中旬有幸加入財(cái)富物業(yè)管理公司,作為財(cái)務(wù)部的實(shí)習(xí)生,,深知自己即將敲開(kāi)財(cái)富的大門,,然而,通往這扇大門的道路一定是條坎坷之道,,遇到挫折摔倒是常有的事,,但在摔倒以后,稍有理智的人,,都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷,,就會(huì)重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,,而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn),。在此感謝給我理智的人們,正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣,,使我在遭受了挫折以后,,總會(huì)得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn),,給了我智慧,,給了我百折不回的意志。在這請(qǐng)?jiān)试S我將自己的工作做一個(gè)正確的論斷,,論失敗,,論成功,論缺點(diǎn),,論優(yōu)點(diǎn),。
第一部分:自我總結(jié)
自20xx年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了財(cái)富物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,到20xx年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職財(cái)富物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,,再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的提高而升溫,。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位,會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理,、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填開(kāi)增值稅發(fā)票,、各項(xiàng)印章的保管,、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù),。
其實(shí),,財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:
各類原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的原始單據(jù),,按規(guī)定排序、敲數(shù),,對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單、報(bào)銷單,,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證),,檢查憑證輸入核算科目、摘要,、金額的正確及規(guī)范,,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好,。
會(huì)計(jì)憑證的保管及管理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存,。
各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理財(cái)富飯?zhí)蔑埰?、收?jù),,將空白收據(jù)、飯票,,排號(hào),,蓋章,驗(yàn)銷,,領(lǐng)用,。每次管理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,,排序,保存放好,。登記入本準(zhǔn)確,,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),,保管好,。
各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷:整理財(cái)富廣場(chǎng)財(cái)富大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,,管理費(fèi)發(fā)票,,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買發(fā)票,。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,,管理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買發(fā)票,。整理水電費(fèi)發(fā)票,打數(shù),,到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,,蓋章,登記,。填寫(xiě)驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無(wú)誤,,及時(shí)購(gòu)買。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,,排號(hào),,登記入購(gòu)領(lǐng)本,每次管理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,,放好,。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,,簽錯(cuò),,保管好。
查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,,如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處,,每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),,那么,我想,,這個(gè)會(huì)比較繁雜,。所以,我們并不輕松,。
記賬:登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi),、租金、場(chǎng)地費(fèi),、停車費(fèi)臺(tái)賬,,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,,馬虎不得,。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證:復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,,及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,,金額是否一致等,。
以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,,其實(shí)看似無(wú)足輕重,,事實(shí)就馬虎不得。顯然,,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,,耐心、細(xì)心,、專心者不自欺,,才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高,,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,,但在自我調(diào)整,、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),,保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,,工作水平得以迅速的提高。
會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,,經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),,知道了要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲(chóng)小技”,,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,。因此,,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。所以為了更進(jìn)一步了解自我,發(fā)現(xiàn)自我,,檢討自我,,我需要作下一步對(duì)比:
第二部分:自我對(duì)比法
20xx年3月中旬,我成為財(cái)富物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)室的一名實(shí)習(xí)生,,在我以為絕望的人生歷程中財(cái)富給予我重生的機(jī)會(huì),,我真的很感謝財(cái)富,感謝徐董給我一個(gè)能鍛煉自己能力的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,我非常珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì),。在我看來(lái),把最好的貢獻(xiàn)給公司就是對(duì)她最好的回報(bào),。所以,,我要主動(dòng)為公司服務(wù),做到上班三到,、服務(wù)三心,、工作三勤。如今,,要想在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)中立足,,就應(yīng)該對(duì)自己狠點(diǎn)讓局勢(shì)促使自己要比旁人努力百倍,力爭(zhēng)上游,。我堅(jiān)信功夫不負(fù)有心人,,總有一天終會(huì)有人認(rèn)可我,。其實(shí)我并不奢望我的付出能有多大的回報(bào),我只希望在這里靠實(shí)力展視自己最真誠(chéng)的一面,,終于,,我的真誠(chéng)打動(dòng)了眾人,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的評(píng)價(jià)不錯(cuò),,都相稱我是一個(gè)懂事踏實(shí)且有禮貌的人,。
20xx年4月結(jié)束了實(shí)習(xí)階段正式接管財(cái)務(wù)出納工作進(jìn)入緊張的獨(dú)立階段,從那時(shí)起我就發(fā)誓,,我一定要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái),,絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。然而,,有些人有些事有些物不是如人所愿的,,就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天,天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤,,下雨了,,沒(méi)有雨具,你就只能是個(gè)落湯雞,。此時(shí),,必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒,。事實(shí)上有時(shí)候付出了,,機(jī)遇來(lái)了,真的未必會(huì)有回報(bào),,因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因,,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,,對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問(wèn)心無(wú)愧,,對(duì)得起自己,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),,只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔,。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會(huì)找上你的,。
顯而易見(jiàn),,我鍥而不舍的努力,勝不驕,,敗不餒的錘煉鋼鐵意志,,20xx年7月我憑借著敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,,在新的工作崗位上,,我才意識(shí)到理論與實(shí)踐才真正的相結(jié)合,,作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員,必須要有強(qiáng)悍的職業(yè)道德,,心無(wú)雜念心靈才能得以重生,。只有具備了良好的職業(yè)道德修養(yǎng),才能熱愛(ài)本職工作,,精業(yè),、敬業(yè)。要竭力為本公司中心工作,,為公司的總體利益,。其實(shí)來(lái)財(cái)富物業(yè)公司的這些日子里,也有很多的難題和不如意,遇到挫折時(shí)我也曾想過(guò)放棄,,但是為了心里的夢(mèng)想我堅(jiān)持了下來(lái),,因?yàn)槲乙庾R(shí)到正確的理念就像茫茫黑夜中海上的航標(biāo)燈,閃耀著紅光,,引導(dǎo)航船沿著正確的航線前進(jìn),所以,,我們有了正確的理念指導(dǎo),,就會(huì)有堅(jiān)定的信念。不甘于失敗,,不耽于安逸,,不困于迷惑,鎮(zhèn)定的迎接控索道路上的荊棘和風(fēng)浪,,最終達(dá)到勝利的目標(biāo),。我還相信工作中所有難題會(huì)因?yàn)榻M織的信任和自己的努力變的迎刃而解,我不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)與信任,,在以后的工作中我更加的努力,,所謂的冷眼定會(huì)因?yàn)槲业膱?jiān)強(qiáng)和執(zhí)著而不攻自破!
以上都是我在財(cái)富所表現(xiàn)出來(lái)的成績(jī),談不上碩果累累,,但卻蕰含著我太多的夢(mèng)想,,為了夢(mèng)想奮斗而上進(jìn),只有一個(gè)字:值!
第三部分:換位思考
人生,,人們大都渴望轟轟烈烈,,然而,會(huì)計(jì)人員的日常工作卻永遠(yuǎn)都擺脫不掉它的繁忙與瑣碎,,歷史太容易忽略細(xì)節(jié),,但生活中,一個(gè)細(xì)節(jié),,一件小事都可能比什么都珍貴感人,。對(duì)于人生的美麗,,我們常常是在小事中體驗(yàn)著,對(duì)于人的認(rèn)識(shí),,也常常是從小事上品味出來(lái)的,。那么,現(xiàn)在就讓我們用理論來(lái)去換位思考他人,,去感悟他人,,去理解他人。
每個(gè)人從出生起就被賦予了一種使命,,只要在漫長(zhǎng)的生命道路上,,始終懷抱著這樣一種莊嚴(yán)的使命感,就能使許多人生變得輝煌起來(lái),。然而,,輝煌的人生不是靠空想或者嫉妒而想的。的是,,平庸的人總是在哀嘆生活不測(cè)的命運(yùn),,總是去感嘆誰(shuí)誰(shuí)又升職了,誰(shuí)誰(shuí)又加工資了,。這就是失敗者的心態(tài),失敗者一味的只會(huì)埋葾,而強(qiáng)者卻爭(zhēng)取做命運(yùn)的主宰,。所以,從小就被賦予使命的我們,,清醒理智的想一起,,我們要選擇智者還是愚者。
其實(shí)大凡天下,,我想沒(méi)有多少企業(yè)會(huì)安排一個(gè)基本沒(méi)活干的職位等著領(lǐng)工資的,,因?yàn)椴⒎堑靡褯](méi)有必要去浪費(fèi)企業(yè)的人力物力財(cái)力。在企業(yè)里,,有的只是崗位職責(zé)權(quán)限的不同而已,,它們分工明確,權(quán)限清晰,。在沒(méi)有做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,,我們沒(méi)權(quán)利去理會(huì)他人與否,沒(méi)法正面去批評(píng)自己的人也就沒(méi)資格批評(píng)別人,,只有正視了自己的人,,才真正的認(rèn)識(shí)到事實(shí)上在這個(gè)日趨競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),每個(gè)人都是平凡的普通人,,他們會(huì)有壓力,,會(huì)有煩惱,會(huì)有悲觀。因人因事,,只不過(guò)是人們處理的方式不同,,得出的結(jié)論也就不同。就像地球這塊神奇的土地,,在這塊土地上,,五色俱備,五形相生,,五音齊奏,,五彩繽紛。它不僅有雍容的牡丹,,還有偏狹的荊棘,,不僅有高貴的含羞草,還有奪魂的魔鬼花,。隨便你喜歡牡丹也好荊棘也好,,或者含羞草又或者魔鬼花,這都不重要,,重要的是不要總是埋葾生活帶給你的喜怒哀樂(lè),,試問(wèn),人生在世,,有哪個(gè)逃脫得了痛苦?請(qǐng)不要去煩惱,,請(qǐng)不要去嫉妒,嫉妒固然有引致惡劣行為的因素,,但若是疏導(dǎo)得好,,它也會(huì)出然迴然不同的結(jié)果,,說(shuō)到底,,嫉妒不是一種行為,僅僅是充塞胸臆的心態(tài)而已,。重要的是善于把嫉妒的心態(tài)轉(zhuǎn)化為積極行為的動(dòng)力,。我們?yōu)槭裁床患刀矢呱?它比我們奇崛峻峭千萬(wàn)倍,我們?yōu)槭裁床患刀蚀蠛?它比我們雄渾深厚千萬(wàn)倍,。因?yàn)?,站在它們面前,我們?nèi)芑?,和它們合為一體,,我們蓄納了山的高昂精神,我們獲取了海的寬闊胸襟,。那么,,就向我們所嫉妒的一切學(xué)習(xí)吧:吸收長(zhǎng)處、揚(yáng)棄不足,。如此,,我們便在不久的將來(lái),,為別人所嫉妒,所傾慕,。
第四部分:自我評(píng)估
一個(gè)人,,首先要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)劣所在,才能找準(zhǔn)目標(biāo),,才有權(quán)利去選擇生活和拒絕生活,,也才能完善自己,并超越自己,。如果對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)視而不見(jiàn),,掉以輕心,不能正確地加以評(píng)估,,就是人生最大失策,。
以下請(qǐng)?jiān)试S我把自身的工作時(shí)間、工作態(tài)度,、工作行為,、工作效率優(yōu)劣整理:
工作時(shí)間:記得有個(gè)名人說(shuō)過(guò):“你熱愛(ài)生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)闀r(shí)間是組成生命的材料,?!憋@而易見(jiàn),時(shí)間是寶貴的,,然而,,我卻浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)生命了,我在這里真的很慚愧,,對(duì)于上班遲到的我已經(jīng)深深的向上帝懺悔過(guò)了,,只要我鼓起勇氣承認(rèn)并改正自己的錯(cuò)誤,大眾才能寬恕我的罪行,。上班遲到的我還未悲哀到下班早退,,所以請(qǐng)大家給我一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì),以后本人的意識(shí)中一定不會(huì)再犯以上錯(cuò)誤,,現(xiàn)在,,請(qǐng)大家為我監(jiān)督。
工作態(tài)度:在會(huì)計(jì)工作中,,工作者的心態(tài)尤為重要,,在多方面的壓力下,,我的態(tài)度一如既往的積極向上,,因?yàn)槲沂莻€(gè)樂(lè)觀的人,深知無(wú)論悲與喜都無(wú)法將事實(shí)改寫(xiě),只有把心態(tài)放寬,,把心情調(diào)整才能更好地把事情推上高峰,。雖然有時(shí)候遇挫折心情真有點(diǎn)失落時(shí),我會(huì)告訴自己,,明天的太陽(yáng)又會(huì)是新的,,但我的態(tài)度絲毫不會(huì)影響工作。請(qǐng)大家相信我,,我會(huì)是一人積極向上的好同事,。
工作行為:在工作行為上,除了做好自己的本職工作,,我還懂得處理一些財(cái)務(wù)事件,。如果處理行為不過(guò)關(guān),也請(qǐng)大家考核和監(jiān)督,。我一定會(huì)給大家一份滿意的答卷,。
工作效率:或許我個(gè)人不怎么喜歡拖拉,做事干凈利索,,所以我所擔(dān)任的工作絕對(duì)是會(huì)及時(shí)完成的,,我不喜歡找借口,我覺(jué)得我有能力處理一些事務(wù),,而且工作效率也會(huì)隨著熟悉提高而提高,。如果今后,有什么做得不好,,我還希望大家給予指出,,我會(huì)虛心的改正。
工作其它問(wèn)題:電腦變玩具,,剛聽(tīng)到這個(gè)的時(shí)候我的心真的抽了一下,,有些害怕,因?yàn)槲沂钦娴淖鲥e(cuò)了,,我不應(yīng)該把工作電腦當(dāng)玩具,,不應(yīng)該沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,,我現(xiàn)在真心悔過(guò),,我保證日后電腦變玩具的這種事件不會(huì)再出現(xiàn)在辦公室。
以上便是我所犯下的罪狀,,請(qǐng)大家給我一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),,讓我大踏步堅(jiān)定地朝著你認(rèn)定的方向毅然前行,勇敢追求吧,。這才是一個(gè)真正的人的成功之舉,。我不會(huì)再懦弱了,我不會(huì)再把希望寄托于虛幻。在自責(zé)中,,我感到羞愧,,羞愧使我渾身燥熱,在自責(zé)中,,我開(kāi)始覺(jué)悟,,覺(jué)悟使我清醒鎮(zhèn)靜,我終于感到正在醞釀的火山就蘊(yùn)育在我心底,,內(nèi)在的熔巖正在膨脹,,催我?jiàn)^發(fā)爆破。我感到了自己的巨大力量,,這種力量是任何人無(wú)法給予的,。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇六
光陰似箭,,我進(jìn)公司雖然時(shí)間不長(zhǎng),,但對(duì)我來(lái)說(shuō)意義不同尋常。但我深深感覺(jué)到成為公司一份子是十分高興和驕傲的,。我不僅能很快融入公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,公司良好的工作氣氛和環(huán)境更能在工作的一點(diǎn)一滴中很快熟悉、很快被認(rèn)可進(jìn)入角色,,負(fù)擔(dān)起自己的職責(zé),、配合財(cái)務(wù)部主任做好工作。在部門同事高度重視和支持下,,特別是財(cái)務(wù)主任的關(guān)心鼓勵(lì)和指示下,,我和同事密切配合,全力以赴,,時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司利益,,以自己認(rèn)真和熱誠(chéng)的工作態(tài)度全身心地投入到工作中,各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī),。在這數(shù)個(gè)月中,,工作是艱苦的,在重重困難面前,,我始終保持著高度的責(zé)任心和進(jìn)取心,,深感責(zé)任重大,并使本職工作大踏步的前進(jìn)和規(guī)范,。隨著自己工作理念和價(jià)值觀的改變,,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指標(biāo)。同時(shí),,我也深深感覺(jué)到我們部門是非常有協(xié)作力的團(tuán)隊(duì),,在今后的工作中必將取得更大的突破和進(jìn)步,。
回顧總結(jié)幾個(gè)月的工作,主要有以下幾個(gè)方面,。出納工作必須注意以下幾個(gè)方面:
1)認(rèn)清崗位職責(zé),,切實(shí)做好現(xiàn)金及銀行出納工作。出納工作是和金錢接觸的,,我們公司是服務(wù)性行業(yè),,每月都要定時(shí)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,在收錢開(kāi)票的過(guò)程中一定要加倍仔細(xì),,避免出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的情況發(fā)生,。
2)每天及每月必須按照出納工作事項(xiàng)完成每項(xiàng)工作。
3)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn),,貨幣資金的管理責(zé)任重大,。為做好現(xiàn)金的管理,每天必須盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,,堅(jiān)持日清月結(jié),,做到賬實(shí)相符。
4)每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)賬單核對(duì),,進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,,以及每月19日核對(duì)銀行存款一定要核對(duì)正確,必須做到正確反應(yīng)銀行存款的余額,,確保單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確,。
5)客戶就是上帝,對(duì)待客戶要面帶微笑,,在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么,,我們一定要耐心地幫客戶解決問(wèn)題。
6)對(duì)于各部門報(bào)銷付款憑單,,一定要做到及時(shí)上報(bào);對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)審批下來(lái)的付款憑單一定要及時(shí)通知各部門,。
難忘的奧運(yùn)年已經(jīng)過(guò)了大半,我雖然盡心盡力做了大量的工作,,也取得了一定的成績(jī),,但我十分清醒的認(rèn)識(shí)到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求相比均還存有差距,也深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有距離,。但我不會(huì)退縮,,將一如既往地迎接挑戰(zhàn)。公司正朝著自己的發(fā)展目標(biāo)大踏步的前進(jìn)著,,在今后的工作中,,我虛心向同事請(qǐng)教,,繼續(xù)努力,、取其長(zhǎng)避其短,,從熟悉人員、熟悉商戶一點(diǎn)一滴做起,,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年花開(kāi)勝去年,,料得明年花更紅,。接下來(lái)的幾個(gè)月中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,困難與成功相伴,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的協(xié)助下,按照公司的奮斗目標(biāo),,盡心盡力盡責(zé),,以認(rèn)認(rèn)真真的工作提升公司物業(yè)的服務(wù)品牌,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能,,并用于工作實(shí)踐,,以更好適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇七
回首20xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下:
一,、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從20xx年7月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。
二,、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
五,、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六,、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
七,、二○xx年財(cái)務(wù)部工作思路:
1,、建立物業(yè)公司的成本庫(kù)。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù),。合理,、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%,。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi),、有線電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
3,、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購(gòu)的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。
二○xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇八
回顧20__年的工作,,我做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告:
一,工作內(nèi)容
首先,,我擔(dān)任的是物業(yè)公司和洗車行會(huì)計(jì)的職務(wù),,主要涉及物業(yè)公司和洗車行日常收支的核算、損益核算以及出具報(bào)表等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,。
第一:與收銀員交接銷售金額的工作,,這方面的工作是針對(duì)洗車行而言的。洗車行收銀實(shí)行每日一收每日一交原則,。
第二:日常憑證的審核工作,。洗車行和物業(yè)公司的日常憑證都是由會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后作為最后確定數(shù)據(jù)結(jié)賬出具報(bào)表。
第三:庫(kù)存商品的核算管理,。洗車行很大一部分銷售額來(lái)自于銷售汽車類裝飾商品,,所以日常的商品庫(kù)存就成為很大的一個(gè)整合管理模塊。日常的規(guī)范庫(kù)存商品的管理,、嚴(yán)格的控制庫(kù)存商品的合理?yè)p耗和儲(chǔ)備都大大的減少了資金的占用
第四:成本核算,。財(cái)務(wù)部在不斷總結(jié)以前年度的不足中逐漸建立了比較全面的成本核算模塊。物業(yè)公司在今年年初加強(qiáng)細(xì)化了各種費(fèi)用的部門分配,,各種成本的項(xiàng)目歸屬,。
第五:出具報(bào)表。報(bào)表體現(xiàn)了每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況,。平時(shí)日常的核算都為月底出具各種報(bào)表奠定了基礎(chǔ),。損益表也為我們體現(xiàn)了每月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果,,針對(duì)虧短還是盈利的結(jié)果我們提出相應(yīng)的政策。
二,,工作中的不足之處
第一:財(cái)務(wù)部的工作比較繁瑣,,所以有時(shí)辦事有急躁情緒,致使欲速而不答;由于工作性質(zhì)沒(méi)有太大變化,,所以創(chuàng)新性比較少,,處理棘手事情也不能積極妥善處理,需要進(jìn)一步改進(jìn),。,。
第二:針對(duì)洗車行而言,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),,今年年初做出不少相應(yīng)對(duì)策,,比如說(shuō)洗車行銷售掛賬,,以前有不少本集團(tuán)的來(lái)了以后只簽字就實(shí)現(xiàn)銷售掛賬,,而實(shí)際上我們不能確定確有此人,給去年年底結(jié)賬帶來(lái)許多不便,,前段時(shí)間也對(duì)洗車行收銀存在的漏洞也做了相應(yīng)的調(diào)整整合,,大大提高了洗車行的效率,。
三,工作建議
作為深處物業(yè)公司整體的一員,,我將在以后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)不足缺點(diǎn),。對(duì)于平日的工作提出以下幾點(diǎn)建議:
第一,關(guān)于借款,。不管是個(gè)人原因借款還是因公借款,,不管這筆錢是原數(shù)還回還是需要報(bào)銷費(fèi)用,都希望能及時(shí)還款,。這樣既減少了財(cái)務(wù)因不還款扣除工資的麻煩也能使各項(xiàng)費(fèi)用能夠在當(dāng)月準(zhǔn)確的計(jì)量
第二:關(guān)于食堂用餐時(shí)間?,F(xiàn)在食堂的用餐時(shí)間是行政下班時(shí)間也就是正常下班時(shí)間后半小時(shí)就停止用餐,除了特殊情況比如洗車行會(huì)提前用餐,,大部分是從一下班的時(shí)候用餐,,一下班用餐人員特別多,有時(shí)候下班時(shí)候會(huì)臨時(shí)有事耽擱一會(huì),,遲十幾分鐘就會(huì)有沒(méi)飯的情況發(fā)生,。所以建議能不能延長(zhǎng)下用餐時(shí)間。
做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是我們所致力追求的目標(biāo),,不管是以往還是今后,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事的幫助下,我將時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)雙提高。以制度建立為本的工作理念,,立足做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
自20__年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了__物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,,到20__年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正進(jìn)職__物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,,再到20__年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的進(jìn)步而升溫,。此刻請(qǐng)答應(yīng)我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位,,會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄進(jìn)、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理,、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填開(kāi)增值稅發(fā)票,、各項(xiàng)印章的保管,、復(fù)大學(xué)生拔河比賽總結(jié)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)視對(duì)賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù),。
實(shí)在,,財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:
各類原始單據(jù)的錄進(jìn):分類各小區(qū)的原始單據(jù),,按規(guī)定排序、敲數(shù),,對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收進(jìn)支出單,、銀行單、報(bào)銷單,,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦(每月約350張憑證),,檢查憑證輸進(jìn)核算科目、摘要,、金額的正確及規(guī)范,,隨后打印憑證,,原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會(huì)計(jì)憑證的保管及治理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),,整理__飯?zhí)蔑埰?、收?jù),,將空缺收據(jù),、飯票,排號(hào),,蓋章,,驗(yàn)銷,領(lǐng)用,。每次治理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,,排序,,保存放好,。登記進(jìn)本正確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,,簽錯(cuò),保管好,。
各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷:整理__廣場(chǎng)__大廈及福昌片區(qū),、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,治理費(fèi)發(fā)票,,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買發(fā)票外語(yǔ)作文之英文投訴信范文。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,,治理費(fèi)發(fā)票,,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買發(fā)票,。整理水電費(fèi)發(fā)票,,打數(shù),到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,,蓋章,,登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷單正確無(wú)誤,,及時(shí)購(gòu)買,。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,排號(hào),,登記進(jìn)購(gòu)領(lǐng)本,,每次治理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,,排序,,放好。登記進(jìn)本正確,,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,,簽錯(cuò),保管好,。
查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,,假如說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多治理處,每人天天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),,那么,,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜,。所以,,我們并李敖大師復(fù)旦大學(xué)演講稿不輕松。
記賬:登記沒(méi)有錄進(jìn)系統(tǒng)的治理費(fèi),、租金,、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬,,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,馬虎不得,。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操縱,。
復(fù)核憑證:復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,,及時(shí)查明原因并予以處理,。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,金額是否一致等,。
以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,實(shí)在看似無(wú)足輕重,,事實(shí)就馬虎不得,。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,,耐心、細(xì)心,、專心者不自欺,,才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,,需要好好學(xué)習(xí)才能把握,。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的進(jìn)步,究竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,但在自我調(diào)整,、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,,我知道了如何治理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,,工作水平得以迅速的進(jìn)步。
會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,,經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),,知道了要做好會(huì)計(jì)工作盡不可以用“輕松”來(lái)形容,會(huì)計(jì)工作盡非“雕蟲(chóng)小技”,,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,,它要求會(huì)計(jì)職員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇九
自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái),,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)年度總結(jié),。
下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。
自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。
半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,,文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇十
20xx年10月5日,物業(yè)進(jìn)駐前湖校區(qū),,這一學(xué)年來(lái),,我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,,勇于拼搏,,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,,取得了可喜的成績(jī):組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系,。一年以來(lái),我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設(shè),、內(nèi)部管理、信息溝通,、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作,。
戰(zhàn)略規(guī)劃
對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。
天健物業(yè)自成立以來(lái),,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,,拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念,。天健物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主,、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,,同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒(méi)有滿足可喜成績(jī)的取得,,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),,服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題,。今年開(kāi)始,,公司便審時(shí)度勢(shì),著手狠抓安全防范,、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,,勁拼品牌建設(shè),,提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌建設(shè)
品牌,,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。
一,、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作
公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要,。一年來(lái),,公司始終把通過(guò)iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,。
二,、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
自公司進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶滿意,,業(yè)主至上”作為工作的中心,,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)績(jī)效,。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)
公司成立之后,,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討,,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷,。明確了業(yè)主不總是對(duì)的,,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題,。
內(nèi)部管理
一、人力資源
人力資源是公司發(fā)展的重要保證,。進(jìn)駐之初,,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低,。但今年年初,,為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我公司積極開(kāi)展員工知識(shí)培訓(xùn),,使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果,。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),,提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
目前,,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備,,專業(yè)能力,,綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二,、規(guī)章制度
入駐之初,,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,,這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便,。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,,我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法,。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),,分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,,提供了依據(jù),。
三、維修方面
去年學(xué)生入住之初,,因趕工期,,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作,。從去年至今,,我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份,,??梢蛉ツ昃S修力量過(guò)弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),,故多數(shù)單子未能修好,。直至今年初,,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,,同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度,,迅速的解決了原有的存在的問(wèn)題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過(guò)夜,,大修不過(guò)三”的服務(wù)承諾,,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成,。但我公司還是竭盡所能去維修,,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題,在催修廠家無(wú)效的情況下,,我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好,,用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日,,我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上,。
四,、保安方面
1、20xx年,,在全體保安人員的共同努力下,,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過(guò)差,,人員素質(zhì)過(guò)低,專業(yè)知識(shí)不足等,。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新,。首先,實(shí)行淘汰制,,淘汰了十多位原有的保安,。其次增加配套設(shè)施,購(gòu)置保安服裝,。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階,。
2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針,。因?qū)W校處地的時(shí)間,、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪人員登記制以及憑證出入制,。從去年至今,,我公司共登記來(lái)訪人員50000多人次,,確保了學(xué)生公寓的安全。
3,、在自身管理方面,,我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì),一周一大會(huì),,進(jìn)行交流與檢討,。同時(shí),開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。從去年至今,,共進(jìn)行了六次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練,。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,,以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員,。
4、在外來(lái)人員管理方面,,我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員,,一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全,。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理,,規(guī)范和控制來(lái)訪車輛,,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜,、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境,。
五、保潔方面
1,、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),,認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,,全天候清掃公寓大廳,、衛(wèi)生間、走廊等,。全天候清擦垃圾箱,、扶手、門等,,及時(shí)清理垃圾,,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境,。
2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,,采用師生監(jiān)督制和打分制,,每月實(shí)行四次,確保工作的力度,。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài),。使雙方得以互相制約,,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果,。
六,、其它方面
從去年至今,我處共撿到手機(jī)兩部,,錢包9個(gè),,現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子,。得到了師生的一致好評(píng),。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),,提供打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,,免費(fèi)開(kāi)鎖,,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開(kāi)門等,。
信息溝通
一年來(lái),,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通:
1,、在每棟設(shè)立意見(jiàn)箱,,讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見(jiàn)可提。
2,、發(fā)放意見(jiàn)征求表,,我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見(jiàn)征求表,讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。
3,、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),從去年至今,,我公司共計(jì)召開(kāi)了六次學(xué)生座談會(huì),,從中我們得到了寶貴的意見(jiàn)和建議,。今后,我公司還將繼續(xù)召開(kāi)此種會(huì)議,。
4,、公布投訴電話,如果師生對(duì)我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,,我們力求給師生一個(gè)滿意的答復(fù),。
5、設(shè)立回訪制,,堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),。
6、建立面談投訴制,,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,,我管理部將會(huì)在第一時(shí)間給師生答復(fù),且答復(fù)時(shí)間不超過(guò)12小時(shí),。
服務(wù)績(jī)效
一直以來(lái),,我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,,為了您的一切”,,實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事,,您的小事就是我們的大事,,您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職,,服務(wù)師生,。
結(jié)束語(yǔ)
我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),,但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,,公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式,、過(guò)高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷,。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),,在新的一學(xué)新里,,我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛,。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇十一
時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初,,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一,、職能發(fā)展
過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
x,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
x,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。
x、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。
x,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。
x、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。
x、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。
x、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),,目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。
x、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,,全面開(kāi)展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
x,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),,首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。
經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),,于x年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》;于x年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;x年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,,x月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足,。x年x月份,,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn),,根據(jù)大家的建議,,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于x年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。
二,、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。
x,、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。
如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們
在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
x、材料核算
材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),,一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題,。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,x年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和x年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于x年x月x日前來(lái)辦理結(jié)算,,時(shí)間跨度近一年,,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,,要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款,。
在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,,我們只掌握了兩頭,,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量,。如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),,是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),,發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),,特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。
x、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行
對(duì)x月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,如:①××××公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,,使用的仍然是老格式,,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題,已通知從x月份報(bào)表按新表式編制,。對(duì)這件事的反思,,一項(xiàng)新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行,,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后進(jìn)行反檢,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報(bào)表時(shí)試行,。本打算在x月份報(bào)表中全面推廣,因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,,由于x月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,,要求x月份落實(shí)執(zhí)行。
x,、銷售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,姚笑君副總裁親自督陣,,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),,按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),,將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因,。
x月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,,及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,,提出有關(guān)措施,。如:從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況,,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),,并對(duì)這批客戶多加關(guān)注,。
x、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于x年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入x%的比例提取x年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。萬(wàn)元,。
對(duì)x年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),,集團(tuán)公司,、客旅分公司、××××公司,、xx公司,,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,,各公司人員都有,,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員;×××公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
x年度,,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn),,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,,經(jīng)多方努力于x年x月獲得所得稅退稅返還xx萬(wàn)元,。
根據(jù)浙地稅發(fā)[]號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》,,從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計(jì)工作
x,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),,在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司x年,、x年及x年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(x年、x年已審計(jì)過(guò)),,出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
x,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司,、山水置業(yè)、×××置業(yè),、客運(yùn)中心,、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司,、山水置業(yè)、×××置業(yè),、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告,。
x,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。
x,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);xx月份對(duì)客旅分公司x年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資
企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的x年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司x年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。
x,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,,為此我們?cè)趚月份已對(duì)x年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日,,杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),由于準(zhǔn)備充分,,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定,。
x、x年x月xx日,,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展,會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,,第一階段,為自查階段,,時(shí)間從x月xx日至x月xx日,給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段,,為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,,時(shí)間從x月下旬至x月底,對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象:①自查情況空白的;②銷售利潤(rùn)率不到%的;③不交自查情況表的,,另外按自查戶數(shù)的%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,,為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,,姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,,要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)天的奮戰(zhàn),,完成了自查工作,。在自查申報(bào)過(guò)程中,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào),,未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇十二
回顧20xx年的工作,,我做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告:
一,,工作內(nèi)容
首先,我擔(dān)任的是物業(yè)公司和洗車行會(huì)計(jì)的職務(wù),,主要涉及物業(yè)公司和洗車行日常收支的核算,、損益核算以及出具報(bào)表等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算。
第一:與收銀員交接銷售金額的工作,這方面的工作是針對(duì)洗車行而言的,。洗車行收銀實(shí)行每日一收每日一交原則,。
第二:日常憑證的審核工作。洗車行和物業(yè)公司的日常憑證都是由會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后作為最后確定數(shù)據(jù)結(jié)賬出具報(bào)表,。
第三:庫(kù)存商品的核算管理,。洗車行很大一部分銷售額來(lái)自于銷售汽車類裝飾商品,所以日常的商品庫(kù)存就成為很大的一個(gè)整合管理模塊,。日常的規(guī)范庫(kù)存商品的管理,、嚴(yán)格的控制庫(kù)存商品的合理?yè)p耗和儲(chǔ)備都大大的減少了資金的占用
第四:成本核算。財(cái)務(wù)部在不斷總結(jié)以前年度的不足中逐漸建立了比較全面的成本核算模塊,。物業(yè)公司在今年年初加強(qiáng)細(xì)化了各種費(fèi)用的部門分配,,各種成本的項(xiàng)目歸屬。
第五:出具報(bào)表,。報(bào)表體現(xiàn)了每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況,。平時(shí)日常的核算都為月底出具各種報(bào)表奠定了基礎(chǔ)。損益表也為我們體現(xiàn)了每月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果,,針對(duì)虧短還是盈利的結(jié)果我們提出相應(yīng)的政策,。
二,工作中的不足之處
第一:財(cái)務(wù)部的工作比較繁瑣,,所以有時(shí)辦事有急躁情緒,,致使欲速而不答;由于工作性質(zhì)沒(méi)有太大變化,所以創(chuàng)新性比較少,,處理棘手事情也不能積極妥善處理,,需要進(jìn)一步改進(jìn)。.
第二:針對(duì)洗車行而言,,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),,今年年初做出不少相應(yīng)對(duì)策,比如說(shuō)洗車行銷售掛賬,,以前有不少本集團(tuán)的來(lái)了以后只簽字就實(shí)現(xiàn)銷售掛賬,,而實(shí)際上我們不能確定確有此人,給去年年底結(jié)賬帶來(lái)許多不便,,前段時(shí)間也對(duì)洗車行收銀存在的漏洞也做了相應(yīng)的調(diào)整整合,,大大提高了洗車行的效率。
三,,工作建議
作為深處物業(yè)公司整體的一員,,我將在以后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)不足缺點(diǎn)。對(duì)于平日的工作提出以下幾點(diǎn)建議:
第一,,關(guān)于借款,。不管是個(gè)人原因借款還是因公借款,不管這筆錢是原數(shù)還回還是需要報(bào)銷費(fèi)用,都希望能及時(shí)還款,。這樣既減少了財(cái)務(wù)因不還款扣除工資的麻煩也能使各項(xiàng)費(fèi)用能夠在當(dāng)月準(zhǔn)確的計(jì)量
第二:關(guān)于食堂用餐時(shí)間?,F(xiàn)在食堂的用餐時(shí)間是行政下班時(shí)間也就是正常下班時(shí)間后半小時(shí)就停止用餐,除了特殊情況比如洗車行會(huì)提前用餐,,大部分是從一下班的時(shí)候用餐,,一下班用餐人員特別多,有時(shí)候下班時(shí)候會(huì)臨時(shí)有事耽擱一會(huì),,遲十幾分鐘就會(huì)有沒(méi)飯的情況發(fā)生,。所以建議能不能延長(zhǎng)下用餐時(shí)間。
做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是我們所致力追求的目標(biāo),,不管是以往還是今后,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事的幫助下,我將時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)雙提高,。以制度建立為本的工作理念,,立足做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇十三
20xx年3月19日我應(yīng)聘到物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,,在緊張的工作中不覺(jué)現(xiàn)在就到了年末,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多,。在物業(yè)公司快速發(fā)展期間,,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),,時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來(lái),我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)等工作,,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報(bào)如下:
一,、思想方面在思想方面
不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,,始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,,做到了與人為善,和睦相處,。
二,、工作方面
1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證,、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。
2,、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤(rùn)率,,保證資金安全,。
3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。
4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,,我總是要判斷其是否重要、緊急,,然后合理的安排時(shí)間,,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,,有效的利用時(shí)間,,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,,哪里有火哪里跑,,最后卻收益甚微。
新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,,作為物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,。
集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇十四
回首二○○五年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:
完成重點(diǎn)工作
一,、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從05年7月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
二,、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。
三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率,。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高,。
六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作,。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率,。
七、二○○六年財(cái)務(wù)部工作思路:
1,、建立物業(yè)公司的成本庫(kù),。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%,。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。
3,、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果,。
4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購(gòu)的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
二○○六年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在二○○五年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。二○○六年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn),、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。