總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

上半年總結篇一

一,、加強學習、打牢思想基礎

所從x年月份就開始為x年的各項工作作思想上的準備,，首先就是學習,，除黨和國家的大政方針、法律,、法規(guī)和總局,、市局的相關文件外，重點學習了《xx區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求,。

二,、加強隊伍建設、起好保障著用

所半年來,，按照局里的政治理論學習安排,、廉政理論學習安排，堅持周五學習制度,，以精神文明創(chuàng)建為平臺,，從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手，努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務型機關的轉變,。所公告了納稅人的權利,，公告了納稅服務承諾等，使所的各項工作透明度大為增強,，納稅人的滿意度大為提高,。廉政建設方面，堅持“兩手抓,，兩手都硬”的方針,，把廉政建設的工作貫穿到稅收業(yè)務工作的全過程，所明確了一名兼職監(jiān)察員,，聘請了四名特邀監(jiān)察員,，經(jīng)常征求當?shù)攸h、政,、人大,、上級機關領導和社會各界對所及其人員的意見、要求,。通過教育學習,、健全制度、全面監(jiān)督,，全所上半年未發(fā)生違法違紀事件,，所風所貌和隊伍建設進步明顯，社會反映良好,，為稅收工作起到了較好的保障著用,。

三,、業(yè)務重組、使征管流程更趨合理

針對xx地區(qū)的經(jīng)濟稅源情況,，所定崗,、定責，重新整合業(yè)務流程,，設置了前臺(征收系列)三個工作崗位，即征收一崗,、征收二崗和一個綜合崗,，從辦證、售票,、認證,、代開發(fā)票、申報征收,、咨詢服務等等,，大力推行區(qū)內的征收一體化，辦稅一卡通,，一窗式,、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項，為納稅人全方位的服務,。

管理系列(后臺),，設置了四個工作崗，一個重點稅源崗,，三個片區(qū)管理崗,，實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結合，大力推行建立三級實物明細賬,，從企業(yè)原材料的購進,、生產(chǎn)、入庫,、出庫,、報損、銷售等等,，為納稅人全程服務,，出謀劃策，同時,，對稅源實行全程的監(jiān)控,，所內建立了重點稅源工作手冊，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊,，促進企業(yè)的規(guī)范化管理,，使“六基”工作有了一個良好的開端，所的征收管理工作職責明確,，銜接協(xié)調,，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評,。

四,、落實計劃、努力完成稅收任務

年初區(qū)局下達給所任務工商各稅萬,，比上年計劃增長萬,。面對計劃任務的壓力，所全體同志下企業(yè)摸情況,，掌握稅源的變數(shù),，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難,，增強信心,，將計劃落實到管理員，落實到企業(yè),。從“兩個突破”上下工夫,，加強內部行政管理，各施其職,，各盡其責,，堅持考核，考核逗硬,，以高度的熱情和責任心,，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞,，消除征管死角,，通過扎實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準確率,，并建立重點稅源的聯(lián)系制度,，把管理融入服務，在服務中嚴格管理,，半年來,，所堅持以旬保月，以月保季,，以季保年的工作要求,，月月超額完成稅收任務，截止x月x日，累計組織稅收開票金額萬元,，為年計劃的,，提前半個月實現(xiàn)了雙過半，為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎,。

五,、下半年工作計劃

⒈繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動，以人為本,，堅持每周的學習制度,，加強政治理論、政策文件,、法律法規(guī)的學習,，加強人生觀、世界觀理論的學習,，提高認識，使大家愛崗敬業(yè),，與時俱進,，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》,。

⒉繼續(xù)推進征管改革,，使前臺的服務更加優(yōu)良，使后臺的管理更加到位,，圍繞“收入任務”這個中心,，使征收管理業(yè)務流程不斷完善，全面提高征管質量,。

⒊繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控,，落實計劃工作的要求，促進經(jīng)濟的發(fā)展,，保證稅收任務全面的完成,。

⒋堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針,，糾正行業(yè)不正之風,，杜絕現(xiàn)象的發(fā)生，樹立良好形象,，爭創(chuàng)最佳文明單位,，使隊伍建設上臺階。

⒌堅持各項管理制度,，考核到人,，考核到位，保證各項改革、辦法,、職責的落實,，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成,。

上半年總結篇二

一,、辦公室的日常管理工作,。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。

作為辦公室的負責人,，自己清醒地認識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,，是承上啟下、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。

辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。

有文書處理,、檔案管理,、文件批轉,、會議安排、迎來送往及用車管理等,。

面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關系，辦理公司有關證件,。

公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件,。

我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件。

通過多方努力,，我只用了月余時間,，辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。

充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用,。

2,、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據(jù),。

作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。

由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。

我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關人員交流,、溝通,，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作,。

3、積極響應公司號召,，深入開展市場調研工作,。

根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查,。

先后到土地,、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況,。

就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧"開發(fā)個人設想,。

4,、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施,。

認真做好公司有關文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。

配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。

及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示精神。

5,、落實公司人事,、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。

體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

6,、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。

按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作。

辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品,、通訊、復印機,、電腦等設備的配置工作,。

切實做好公司通訊費、招待費,、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴格按照程序核定使用標準。

7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作,。

董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置,、食宿安排工作,。

落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作,。

二,、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質量。

一,、加強學習,，努力提高自身素質

在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己,。

作為一名新黨員，我深知自身的不足,，因此在努力工作的同時,，認真加強黨的基本知識、黨的路線,、方針,、政策的學習，積極參加黨組織活動,，努力提高自已的政治覺悟和思想境界,。

同時在工作中注重專業(yè)知識的補充，參加了市平臺組織的設施管理業(yè)務培訓,，了解相關業(yè)務流程和規(guī)范,，充實自己以適應工作要求。

二,、認真完成領導交辦的工作

1,、積極做好人事管理相關工作

1)積極為職工爭取最大的利益。

在辦理聘干工資兌現(xiàn)中,，從員工的角度出發(fā),，在政策允許的范圍內，多與相關部門溝通,，多做一些工作,，盡量為員工爭取到最大的利益。

2)在專業(yè)技術職務崗位的設置上,，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術人員的作用為目的,，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求,，完成了專業(yè)技術職務崗位的設置工作,，設定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設置方案,、聘任辦法和各系列的崗位職責,，做到因事設崗、崗職對應,，使專業(yè)技術人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間,。

2、認真做好數(shù)字化城市管理信息案件的.處理工作

與科室其他成員一起認真做好案件的接收,、傳遞,、結案等工作。

同時,，對于需要協(xié)調的案件,，根據(jù)領導的要求積極與指揮中心,、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理,。

對于網(wǎng)絡使用過程中出現(xiàn)的技術故障,，及時與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸?shù)臅惩ā?/p>

同時還及時做好結案率統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集工作,。

3,、完成相關文字工作

2)完成上半年行政與支部總結。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫,。

4)完成其他文字材料的撰寫,。

4、認真處理人大,、政協(xié)代表提案

與科室負責人一起處理今年的人大,、政協(xié)代表提案。

針對提案中所反映的情況,，專門到實地察看,，與養(yǎng)護公司共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理,，對非我所管轄范圍的問題,，也耐心做好解釋工作。

科室人員調整后,，獨自完成剩余幾個提案的答復事項,，放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表，多次電話溝通,，并再次上門解釋,，以誠意打動代表，最終求得他們的理解,。

上半年共處理人大,、政協(xié)代表提案15件，均達到滿意或基本滿意,。

5,、認真做好20xx年度檔案立卷工作

根據(jù)上級業(yè)務部門的要求，對20xx年度檔案進行立卷裝訂,，共裝訂長期案卷53件,，短期案卷14件，科技檔案2卷,，設備檔案12卷,。

同時制定相關檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等，編制案卷目錄和相關資料,，便于查詢。

三,、存在問題

1,、科室人員調整后，對新崗位還存在一些不適應,，如對全局工作的把握能力,、對內對外工作的協(xié)調能力、處理突發(fā)事件的應急能力等方面還有待進一步提高,。

2,、科室成員的職責分工不夠明確。

3,、科室內部管理需進一步加強,。

四、下半年工作計劃

1,、加強學習,，認真學習黨的基本知識、黨的路線,、方針,、政策的學習，積極參加黨組織活動;不斷充實自己的專業(yè)知識,。

2,、在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，提高工作能力,。

3,、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率,。

4,、在工作進一步增強服務意識，積極為職工,、為企業(yè)服務,。

5、制訂和細化相關規(guī)章制度,，強化單位內部管理,。

xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關實施效能政府四項制度工作要求，局領導高度重視,，于xx年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署,，進一步統(tǒng)一思想、明確任務、理清思路,，建立工作機構,，落實人員，明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任,，按實施行政成本控制制度工作要求,，全面開展工作。

現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：

一,、建立實施推行效能政府四項制度工作機構

按照實施行政成本控制制度要求,，及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領導小組，黨組書記,、局長擔任組長,，3位黨組成員、副局長擔任副組長,，本局各科室負責人為成員,。

黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人,，對執(zhí)行效能政府四項制度負總責,。

為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務明確,，責任落實,，設立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”,、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督,、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負責效能政府四項制度協(xié)調管理和推進工作,，辦公室主任分別由兩位黨組成員,、副局長兼任，辦公室工作人員由相關科室抽調組成,。

兩個辦公室分別負責完成行政績效管理,、行政成本控制、行政行為監(jiān)督,、行政能力提升四項制度的方案制定,、擬定階段工作計劃、制定工作措施,、按時完成各階段推進工作,、做好實施考核有關臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎,。

二,、認真制定實施工作方案,，開展各種形式學習培訓

一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結合部門實際,，在認真研究分析的基礎上,，制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。

二是按照實施效能政府四項制度工作要求,，在方案中進一步明確工作目標,、實施步驟、工作措施,、推進計劃等內容。

三是分工負責,，明確科室職能責任,，落實具體工作責任人，使實施四項制度按計劃,、分步驟推進,。

四是結合工作實際開展學習培訓，在參加全省視頻培訓學習的基礎上,，我局結合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,，首先組織副科長以上干部進行學習培訓，其次,，在全局干部職工會議上重點宣傳培訓,，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領導反復強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性,，并要求副科長以上干部要帶頭學習,、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度,，使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進,。

三、結合部門實際,，制定行政成本控制工作措施并認真貫徹落實

在實際工作中,，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認真研究分析的基礎上,，結合我局實際,，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行,。

(一)嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員,。

加強和完善機構編制管理，合理安排費用支出,，降低行政運行成本,。

嚴格執(zhí)行市委,、政府批準的機構改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機構設置,、人員編制和領導職數(shù)的事項,，必須按機構編制機關規(guī)定的程序和權限審批。

不擅自設立機構,，不超編進人,，不超職數(shù)、超機構規(guī)格配備干部,，不以虛報人員等冒領財政資金,。

嚴格控制行政機關在機構和人員方面的財政支出，努力降低運行成本,。

(二)嚴格控制公務用車購置和管理,。

1.遵循公務用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格公務用車編制管理,，確保實現(xiàn)xx年公務用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長,。

2.嚴格公務用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準,，不得擅自變更車輛編制類型,。

3.進一步加強管理本單位公務用車，建立健全本單位公務用車管理使用制度,，實行公務用車使用批準和登記,、公務用車定點加油和定點維修等制度。

涉及公務車報廢和變價出售等處置,，必須報市政府機關事務管理局和市財政局審批,。

4.規(guī)范公務用車采購管理，嚴格政府采購管理規(guī)定,，執(zhí)行公務用車統(tǒng)一保險,、定點維修制度，節(jié)約財政資金,。

(三)嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量,、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費,。

總體要求：xx年會議,、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會議,、慶典,、論壇經(jīng)費支出基礎上壓縮20%。

1.減少會議數(shù)量,，控制會議規(guī)格,，縮減會議規(guī)模,，切實降低會議成本，嚴格會議慶典論壇審批制度,。

除法定會議慶典論壇外,，實行會議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預算制度,，凡我局召開的各種會議,，事先要作出會議開支經(jīng)費預算經(jīng)過行政領導班子批準，不得超標準使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費,。

3.舉辦慶典論壇活動,，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準,，未經(jīng)批準一律不得舉辦,，經(jīng)批準舉辦的要嚴格控制規(guī)模和費用支出。

4.嚴格執(zhí)行會議和公務接待定點飯店制度,，市內本部門召開會議和公務接待，要選擇收費標準不高的地方安排,，力求做到錢要花得少,、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預算經(jīng)費開支會議費,。

(四)嚴格控制出國,、出境、出省考察活動,。

20xx年,，嚴格控制出國、出境,、出省考察活動,，要采取切實有效的措施，確保在xx年的基礎上出國,、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長,，出省考察經(jīng)費壓縮20%。

1.嚴格執(zhí)行因公出國,、出境計劃聯(lián)動審批制度,。

我局凡組織因公出國、出境考察活動,，事先報市政府批準,。

同時，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組,，一律不得下級單位攤派,、轉嫁出國(境)經(jīng)費,，實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控，進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動,，提高資金使用效率,。

2.強化因公出國、出境部門內部審批管理,。

從嚴核查出訪團組的出訪任務,、人員結構、行程安排等事項,，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù),、人數(shù)和經(jīng)費,。

同時，必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出國,、出境經(jīng)費審批,、核銷手續(xù)，對每個因公出國,、出境團組的所有經(jīng)費均應建立專賬進行核算,。

3.嚴格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù),。

xx年,，嚴格控制出省學習考察活動，嚴禁組織目的性,、針對性不強的學習考察活動,，切實減少出省考察團組和人數(shù)。

凡出省考察必須事先制定考察計劃,，實行一支筆審批,。

堅決制止各種借考察之名，行旅游之實的行為,。

嚴格控制經(jīng)費支出,，嚴格按照審批的人數(shù)、天數(shù),、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷,，不得報銷與公務無關的費用開支。

(五)嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,。

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),，進一步密切黨群干群關系,、維護黨和政府形象,。

1.嚴格控制新建和改擴建行政機關辦公樓等樓堂館所。

xx年,，一律不安排新建局機關的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內的各類具有住宿,、會議、餐飲等接待功能的設施或場所建設項目,。

2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關辦公樓及包括培訓中心在內的各類具有住宿,、會議、餐飲等接待功能的設施或場所,。

3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造,。

xx年以內，不安排資金大規(guī)模的維修改造機關辦公樓及相關公共設施或場所,。

(六)嚴格控制機關辦公設備更新和控制各種費用開支,。

機關辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，認真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,，科學、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費,，堅決反對鋪張浪費的行為,，嚴格控制各種費用支出，努力提高機關辦公效益,。

年內，一律不更新辦公用計算機,、傳真機,、打印機等設備。

常用辦公用品要實行嚴格管理,，做到精打細算,，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。

2.加快電子政務網(wǎng)絡建設,，積極推行電子政務辦公,，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質文件資料的必須雙面印制,，有效控制紙張的耗費,。

3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時間,，有效壓縮出差費用支出,，嚴格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區(qū)內出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定,。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構節(jié)能工作的有關規(guī)定,，大力節(jié)約用水用電,，壓縮費用支出，努力降低機關辦公成本,，實現(xiàn)行政績效管理工作效益,。

(七)全面推行公務卡結算制度。

按照行政機關推行公務卡結算制度工作要求,，于5月末與中國銀行簽訂公務卡代理協(xié)議,，本局21名工作人員實行一人一張公務卡，于6月30日前申辦完畢,，從xx年7月1日起全面執(zhí)行機關公務卡消費制度,。

通過采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,，1-6月經(jīng)費支出比xx年同期減少9.2萬元,。

半年來，我局認真抓好行政成本控制有關工作措施,，沒有安排出國出境考察活動,，沒有更新公務車，沒有新建和擴建辦公樓等基礎實施,，合理安排人員出差,，注重出差工作效率，有效縮短出差時間,，進一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,，從一點一滴做起，認真抓好行政成本控制措施,，按要求全面推進我局行政成本控制工作,。

上半年總結篇三

近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑,，加之各大運營商采取降價策略,，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,，營銷業(yè)務,，成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素，作為公司經(jīng)營部門,，我覺得我部門要承擔起應有的職責,。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務，為用戶創(chuàng)造服務價值,，僅有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象,，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中,，我要求部門員工加強服務力度深度,，樹立優(yōu)質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善,，態(tài)度真誠,，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度,。

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,，僅有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中,，我每個月都組織部門員工召開分析會議,，讓每一位員工從一個月的工作中總結經(jīng)驗教訓，不斷學習,，不斷改善服務,，提高部門整體的業(yè)務本事和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自我的本職崗位,，充分發(fā)揮自我的工作本事,。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，僅有努力提高自身素質,、打造金牌服務團隊,，才能留住用戶，幫忙公司更好發(fā)展,。在上半年的工作中,，經(jīng)過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法,，為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系,，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務的發(fā)展,，讓公司在新裝寬帶,、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升,。

上半年工作期間,，我部門所有同志一向以飽滿的熱情服務于公司，服務于用戶,。應對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀,，我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路，開創(chuàng)新方法,，在工作中用理論指導解決實踐,，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性,、創(chuàng)造性和預見性,，開拓經(jīng)營,，以公司效益為中心，調整部門業(yè)務結構,，突出發(fā)展高效業(yè)務,，努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,，加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性,，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作積極性,。經(jīng)過市場調研和對用戶的走訪調查,，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質量,。

以上是經(jīng)營部20_年上半年的總結,，雖然取得了必須的成績，但還存在著很多需要改善的地方,，如工作還不夠精細化,，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中,，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲,，勇創(chuàng)佳績,。

上半年總結篇四

回顧自己上半年來的工作，我對xx銷售工作積極性是特別高的,，也能為同力水泥銷售全身心的投入,，工作也是盡心盡責的，和我們同事相處也是融洽的,，上半年即將過去,，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓,，提高自己,，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心,，在新的下半年內把工作做得更出色,。

截止x月xx日我開發(fā)的客戶共有xx多家客戶和幾個xx重點工程的開發(fā)。上半年公司任務為xx噸,，實際完成銷量：xx多噸,，完成目標xx%。具體工作正在跟進中。

1)上半年共開發(fā)客戶xx多家,，每月發(fā)貨量在xxt-xxt不等,，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)上半年的培訓和杜經(jīng)理的指導,，自己基本能夠應對有關水泥的問題,，比如客戶對我們水泥價格、質量等方面的疑問,。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關客戶提出的水泥質量問題,，經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。

2)拜訪客戶xx家,，并做到及時跟蹤和反饋試用情況,，但這些客戶用量都比較小，大部分客戶是都反映水泥價位偏高,，有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量,。可見開發(fā)系難度更大,。成功開發(fā)新客戶xx家,，但點多量小，客戶群使用同力水泥不穩(wěn)定,。

xx有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。四十多家預制廠，目前開發(fā)比較理想的xx,。先后有幾個比較大的工程項目有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團項目投資x個億,、正在開發(fā)xx等一系類工程基本七月份都可以開工。

1,、在同力公司水泥銷售上,，我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線，沒有注重細節(jié)問題,。在公司價位不斷浮動上,，導致我丟失幾個大的工程項目和已經(jīng)開發(fā)的一些農村客戶，導致我xx市場萎縮,。

2,、在銷售上，我不能夠準確了解關于水泥的一些基本常識,、用途,。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應對,。

3,、公司不能夠調動我們開發(fā)市場的積極性，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時，導致業(yè)務人員周轉資金不足,，開發(fā)市場系數(shù)難度比較大,。

4、公司對我們這一批新來業(yè)務人員在各項福利待遇上,，我們沒能享受同等待遇,。

以上幾點反思，僅僅是一部分,，我工作上的不足還很多,，今后會戒驕戒躁，保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度,。

(1)加大新客戶開發(fā)力度,，集中精力開發(fā)新客戶群。

(2)關注xx工程動態(tài),，及時掌握相關工程,。

(3)維護好現(xiàn)開發(fā)xx集團項目。

(4)開發(fā)xx工業(yè)園項目及經(jīng)xx一條高速段,。

根據(jù)以上分析,，上半年我所負責的xx片區(qū)壓力是非常大的，在嚴峻的形勢下,，若只是守住原有客戶,，那任務將遠遠難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富，除自己努力外,，還希望能得到領導的支持和幫助,。

上半年總結篇五

20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫚肽陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的上半年度生產(chǎn)任務計劃,，努力加強生產(chǎn)管理,、安全管理，落實管理職責制,，貫徹實施績效考核,，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的提高,。

1,、協(xié)調生產(chǎn),，合理調度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度,、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,，平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,，合理進行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn),。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應情景下,，共灌裝生產(chǎn)xx,。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證,。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點,，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點,、操作者、工藝設備,、物料等進行監(jiān)督控制,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的半年里,，配合各生產(chǎn)班組質量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴明工藝紀律,，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),。

3,、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,，從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報,、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報,、能源報表,、季報表、季度物資計劃等等,，此外還有眾多的隨機臨時報表,。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致,。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,，為xx廠部門之間,、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn),、檢驗過程,。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核,，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性,。建立,、完善包括銷售明細、能源消耗明細,、庫存……等相關生產(chǎn)記錄臺帳,，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

5,、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實時掌握產(chǎn)品庫存情景,，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓,。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放,。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品xx,。

6,、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年xx月,，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作,。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放,。同時,，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告,。

1,、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,，缺少了解和學習,，未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力,。

2,、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化,、規(guī)范化,、精細化”管理很好地實施。

1,、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，解決生產(chǎn)實際問題,。

2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理,。

3,、與生產(chǎn)車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作,，完善生產(chǎn)指令,，物資計劃等。

4,、根據(jù)我廠產(chǎn),、銷、存情景,，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作,。

5、將在“標準化,、規(guī)范化,、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,。

6,、努力完成相關生產(chǎn)管理及領導交辦的各項臨時工作。

上半年總結篇六

文秘室對于我來說是個全新的工作領域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認識到，文秘室是總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構,，是承上啟下,，溝通內外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。相比其他部門而言,，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細,、耐心,。然而我在這幾個月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤,。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗,，粗心大意，在打印文件時出現(xiàn)丟字,、錯字現(xiàn)象,。例如,，在一次制作周工作表填寫說明時,，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯的現(xiàn)象。為此領導在會議上明確指出并給予指導,。我虛心理解領導的指導及時改正錯誤,。在檔案管理工作中，由于我對檔案的不夠熟悉,，沒有及時將急需材料供給出去,，導致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯誤,，在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,，日后工作中的失誤逐步減少，個人的技能也明顯的提高了,。

秘書崗位是個職責心異常強的崗位,，要求秘書應當盡職盡責，這一點是我異常注重的,，也是自我認為做的比較好的一點,。比如，我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤,，每次將下發(fā)的文件準確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中,，并及時登記所發(fā)文件。還有,，為了確保周例會的順利召開,，將每個部門的周工作表及時收回上交，供總經(jīng)理參考,，以便布置下周主要工作,。除此之外，我積極配合各部門工作,，迅速供給所需文件,，從而提高了總體工作效率,。

雖然我參加工作以來，沒有在工作崗位上做出突出的貢獻,?？墒怯捎谖业那趭^，工作態(tài)度積極,，虛心向領導和同事學習,，從而得到了領導的認可，所以,，在xx月中旬,，我被提升為人力資源部副部長兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為“xx年度先進工作者”,。領導給了我精神上和物質上的鼓舞,，使我對今后工作更加充滿信心，也感覺到了職責的重大,。

（一）經(jīng)過幾個月的工作,，使我深刻的認識到在今后工作中，我不應當安于現(xiàn)狀,，應當為公司的前途,、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和提議，勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干,，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標在何處,。公司前途的發(fā)展是我們全體員工的出發(fā)點,，因為公司的命運與我們的命運精密相連。

（二）辦事要細心,、穩(wěn)重也是我以后應當異常注意的,，為到達事半功倍的效果，就得在工作中細心,、認真,、不急、不躁,。

（三）要想盡心盡力做好本職工作,，就得從心底熱愛本職工作，把自我從事的工作當成生活中的樂趣,，而不是負擔,。

（四）要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處，虛心學習，取長補短,，使工作順利完成,。

經(jīng)過以上半年工作的總結，我吸取了經(jīng)驗教訓,，為日后工作總結了相對豐富的經(jīng)驗,。日后必須盡量克服不足之處，同時把優(yōu)點發(fā)揚光大,，為公司多做貢獻,，把個人價值充分地體此刻工作中。

上半年總結篇七

一,、上半年工作情況

1,、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務

在20xx-20xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本,，努力做好供熱服務和保障工作,，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風,，提高工作效能,，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度,，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事,，服好務,，受到用戶的廣泛好評。

在20xx-20xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術,，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量,，減少了供熱投訴,，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。

2,、明細本年度任務分工,，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運行,，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結,，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時,，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底,、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,，今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,，重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成,，并在上報上級部門批準后實施,，其他小區(qū)改造也在有序展開。

3,、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日，公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,，原則通過了我市近、中,、長期的供熱規(guī)劃,。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學,、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失,，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作,，報市政府批準,，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額,，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失,。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中,。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務,，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際,，在充分調查研究的基礎上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎,。目前已完成初稿,，正處于完善,、修訂中,，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。

6,、強化民主管理,，完善公司管理制度

為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認真總結了上一年城市供熱工作,，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。

7,、供熱服務大廳建設

為進一步推動我市城市集中供熱科學,、持續(xù)、健康發(fā)展,，提高管理水平,，推進窗口服務建設，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng),、三評，擦亮文明窗口”活動的要求,，并結合自身實際,，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設?，F(xiàn)已完成工程設計,、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中,。在工程招投標結束后,，將迅即開展服務大廳的改造、建設,，保證在本供暖季前正式投入使用,。

二、20xx年下半年的工作重點

20xx年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越,，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導,，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,，確保年度各項任務目標的順利完成。

1,、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究,、環(huán)境影響評估、項目立項,、管網(wǎng)施工圖設計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,，下半年啟動管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工3000米,，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造,，完成供熱首站施工圖審查,，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作,。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街,、文化路及兩側分支干線,、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等。目前,，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成,。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行,，建議政府出臺相應鼓勵政策,，對20xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,，力爭完成30萬平方米改造任務,，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務,。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。

5,、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定,，計量收費按計劃進度有步驟分步實施,，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式,，提高收費效率和收繳率,。

6、適度調整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達到19元/㎡，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價部門協(xié)調,，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/㎡調整至19元/㎡,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7,、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,，并及時制定維修方案,，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務,，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運行。

20xx年業(yè)已過半,，熱力公司全體干部職工,，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念,，強化服務意識,，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵,，為圓滿完成全年工作任務,，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗,。

上半年總結篇八

(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化,。一是校安工程居市前列，開工學校166所,，占規(guī)劃學校 97.1%;開工面積78.6萬平方米,，占規(guī)劃改造面積96.2%,，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,，工程建設得到副省長龍莊偉等領導的高度評價,。二是24所公辦幼兒園改擴建工程，已結合住建局設計室制定了具體的建筑設計方案,，下一步進行預決算和招投標,，預計7月份動工興建，12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,，目前主體已經(jīng)完工,。三是聯(lián)校建設實施順利，26所標準化聯(lián)校,，建設完工了22所,，完成率達84.6%，剩余的4所正在進行內部裝修,、院面硬化等掃尾工作,。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學校,，宿舍及康復訓練樓主體建設正在封頂,，預計9月底可竣工投入使用。

(2)“一崗雙責”強勢推進,。按照“局長包片,、科長包校、校長包年級,、教室領導和課任教師包班”的管理思路,，嚴格執(zhí)行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀,，加大指導,、協(xié)調和監(jiān)督力度，強化安全隱患排查和責任事故倒追措施,，抓好學校值班和安全日志的匯總通報,，并組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒,、防溺水和文明出行,、安全乘車的演練活動，提高師生安全防范認識,，在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,，全力構建了學校安全無縫隙管理網(wǎng)絡。

(3)隊伍建設實現(xiàn)規(guī)范化,、高效化管理,。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調動校長工作的主動性,，實現(xiàn)校長能上能下機制的科學,、規(guī)范、高效運行,，6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,，并通過協(xié)調、收集,、匯總各科室,、局直單位對學校校長工作的日常反映，加強對校長在教學質量,、學校安全,、新教室構建、黨風廉政等方面的綜合考核,，使校長的選拔,、使用、去留更加科學,、合理,、公正，從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學校的教改目標,。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結束,。7月9日—10日，全縣6215名在崗教師,，分時段,、分學科在 一中參加了文化知識考試，考試過程實行全視頻監(jiān)控,，考試成績將在《今日》公示,，確保實現(xiàn)教師業(yè)務素質提升和人事制度的科學管理。三是小學中學“雙愛好”活動持續(xù)深入開展,。努力實踐“以人為本,，全面發(fā)展，寓教于樂,，塑魂尚能”的工作理念,，細化措施，分類設標,，梯次推進,，通過豐富多彩的體藝活動，在全縣各小學中學,，逐漸形成了各具特色的內容體系,，全面提升了小學中學生的體魄技能和綜合素養(yǎng),。4月25日，市教育局黨組書記,、副局長帶領各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,，并給予了高度評價。

(4)20xx年中高考工作圓滿完成,。投資150余萬元,，完成了一中、二中,、實驗高中等3個標準化考點工程建設,，新增了34個考場，加裝45個監(jiān)控攝像頭,，同步實現(xiàn)國家,、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學生參加中高考提供了便捷,、優(yōu)質服務和寬松的應考環(huán)境,，圓滿完成了組考任務。20xx年全縣參加高考考生4964名,，一,、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385 名，500分以上874名,。

(5)新教室創(chuàng)建成果顯著,。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng),、校三級教研活動,，確立了以推行嘗試教學法為主，博采眾家之長,，探索具有特色的教法教改之路,，涌現(xiàn)出了二中、一實,、二實,、五實、廣府北街小學等新教室示范學校,，課改成果受到了媒體高度關注,，20xx年1月，《中國教師報》以《“嘗試”新教室》為題,，將我縣作為區(qū)域課改的先進典范專版進行報道,，向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學創(chuàng)建新教室觀摩大會上,，我縣的新課改成果受到市教育局領導的高度評價,，并在20xx年全市教育工作會上，以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號,。

二,、存在的問題及原因分析

首先,，教育資金投入總量不足,。一是由于教育重點項目較多，政府投入有限,，投入資金總量顯得不足,，特別在重點項目建設中，配套資金落實不到位,，資金缺口依然較大,，相應地項目建設進度受到影響。二是合并后的新校,，學生數(shù)量增加,，相應的物品，如床,、柜,、炊具、餐桌以及儀器,、器材等必備設施,，都需要配臵升級，金錢需求較大,，學校無法承擔,。

第二，教師隊伍建設亟需加強,。自20xx年以來全縣義務教育學校9年時間沒有招錄教師,，直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化,、學科結構不平衡,、幼兒教師嚴重短缺等問題。

第三,，優(yōu)質教育資源不足,。縣城優(yōu)質初中相對較少,，幼兒教育資源短缺,，大班容量等問題得不到徹底緩解，優(yōu)質教育資源的總量不足，不能滿足群眾對高素質,、高水準教育的渴求,。比如：優(yōu)質初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學校,，有的還滿足不了學生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,，大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,，幼兒教師素質整體較差,，直接影響幼兒的教育和成長。

第四,，高中生源質量差,、優(yōu)秀生流失嚴重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,，導致我縣的優(yōu)質生源出現(xiàn)外流,，生源質量大打折扣，整體水平明顯受到損失,，從每年高中招生考試來看,，全縣前200名學生大都被市一中、市四中,、衡水中學等招走,，我縣不得不降低門檻招錄，甚至錄取分數(shù)線比周邊縣低了100分還多,，教育質量大幅提升任務艱巨,。

三、下半年目標規(guī)劃

(1)深化人事制度改革,。一是繼續(xù)健全“一校一卡,、指紋考勤、遠程管理,、校長負責,、有獎舉報”制度，狠抓教師離崗,、脫崗治理;二是按照“重一線,、重實績、重過程”考核原則,，完善教師績效工資考核制度,，實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法，實現(xiàn)縣域教師合理分流,，激發(fā)教師工作熱度和活力,。

(2)抓好學校安全管理,。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動，,，圍繞“校舍,、校車、食堂,、宿舍,、周邊環(huán)境”五項安全主題，聯(lián)合相關部門,，部署開展一系列專項整治工作,，筑牢學校安全立體防范網(wǎng)。同時,，堅持“以人為本,、以情治訪”的原則，綜合運用政策,、法律、行政等手段,，采取教育,、協(xié)商、調解等多種有效方法,，依法,、及時、合理地處理群眾反映的熱點,、難點問題,，切實維護學校和師生的合法權益，創(chuàng)設安全,、和諧的教育教育環(huán)境,。

(3)抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試為基礎,，以多層次,、多學科、多階段的師資培訓為助力,，在全縣持續(xù)開展全縣小學中學“白云杯”講課,、說課大獎賽，形成以嘗試教學法為主線,，博采眾家之長,、具有特色的教法教改之路，具體在教學質量檢測和學生“雙愛好”藝術活動中,，強力提師能,，構建新教室，促進學生的全面素質培養(yǎng)，從而促進教育教學質量的提升,。

(4)協(xié)調辦好民辦教師資格認證工作,。在報經(jīng)縣政府主管領導批準后，我局按照省市相關文件要求,，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,，目前共計5870人到教育局進行了登記，確切身份有待下一步認證,。同時制定了《關于為農村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,，確定了工作方法、步驟,、認證原則,、補助標準等，正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會,。

(5)圓滿,、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,，我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結束,，參加報名的316名本科畢業(yè)生，經(jīng)過首輪筆試,，有213人將進入教師招聘的面試程序,。近期我局將按照縣里安排，具體實施教師招聘的面試工作,，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,，助力教育。

(6)強力開展教師暑期大培訓,。首先對小學中學14個學科、7000多名教師,，分學科,、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓;第二,，加強我縣的全國嘗試教學協(xié)作區(qū)北方教育基地建設,，重點打造一實、二實,、五實,、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師,，通過合作,、交流,，提升我縣教育的影響力。第三,，邀請山東杜郎口,、江蘇洋思等學校的名師，到我縣進行“同課異構”培訓,，開闊教師視野,。第四，強化校長封閉培訓,，啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課,、評課大賽。