總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

考核工作情況總結篇一

一,、重視業(yè)務核算質量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年,，經過六年的打拼和積累,，我行的羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌,，開始新的征程,。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力,。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵,。對市行傳達的每一個文件,、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,，在工作中不推,、不等、不靠,，積極主動的完成自己的本職工作,。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量,。在核算上無重大差錯事故,。

二、加強日常工作,，做好安全防范工作

我部的內部制度是比較健全的,，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假,。

在安全防范方面,，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,，都有專人負責;明確柜員的權限,，不得擅自授權;隨時提高警惕，杜絕詐騙,?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈唬蛔鐾鲅蜓a牢的無用功,，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

三、培訓員工操作能力,，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年,，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益,。行里不想讓任何一個職工掉隊,，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試,，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,，積極準備考試。其間,，我們組織了員工點鈔,，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習,。

有些員工工作,、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力,，思想包袱很重,。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間,，經?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,，接受能力快的同志,，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結同志的精神,，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖,。考試臨近期間,，大家都想爭分奪秒的看書,，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡Ｎ也咳w員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間,，沒有人因為自己的利益,，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻,，我們看到了員工們的可愛之處,。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的,，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后,，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品,，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻,。行領導多次強調,，存款是責任，不是任務,。就是想讓職工轉變思想,，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力,，當我們正視這個問題的同時,，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與,。

五、積累經驗及時總結,，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核,，又使我部員工得到了很多經驗，當然也有很多教訓,。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高,，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的'現(xiàn)象存在,。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響,。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習,，減少核算差錯,。

六,、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1,、服務上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致,。

總結20__年度的工作,，這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,，努力改進,。盡力的能力，在今后的工作中繼續(xù)努力!

考核工作情況總結篇二

我在大學所學專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,，因此就要求自己要更加的努力,，不斷完善自己，學習貨運的相關知識并使之運用在現(xiàn)實工作中,，才使最為關鍵和重要的;經過這三個月的學習及領導,、同事的細心教導與幫助，現(xiàn)在我已經基本掌握了一些必備的業(yè)務知識與服務技巧,。閑暇時,，回味思索一下，現(xiàn)把過去三個月的工作做一個小結,，以便在今后的工作中更加運用自如,、得心應手。

以我個人的觀點,，我們運行部是一個真正意義上的保障部門,，對各個營業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全,、快捷,、合理的配載、出港起著至關重要的作用;同時也是對公司的信譽的維護,，對客戶滿意程度最好的答復?，F(xiàn)在我所在的崗位是運行部的調度中心，它是聯(lián)系加貨內外,、車隊,、外場及營業(yè)部、外航貨運代理的紐帶,，作用就更加不言而喻,。

剛開始的時候,，手機版我連最基本的三字代碼都不知道，在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作,，而自己連一點忙都幫不上,，從心里感到著急。因此__讓我們從處理艙單開始,，一步一個腳印,、踏踏實實的從點滴做起，且手把手的教我們,。我很榮幸的說,，在很短的時間內我就掌握了輸單的方法與技巧，且通過輸單我還掌握了公司飛機所飛航線的三字代碼及基本的航班動態(tài),，為以后的工作打下了良好的基礎,。

而最讓我頭痛的便是接電話及聽對講機了，因我們這里是保障部門,，不可避免的營業(yè)部,、代理人的電話會多些。開始的時候,，聽到電話鈴聲心里就有點發(fā)毛，怕自己講不好,、講不清楚,，對對方所要咨詢的問題無從下手;經過近一段時間的磨練和領導、同事的幫助,，我自信在一些問題的處理上我已經可以應對自如了,。在有就上聽對講了，以前因為從沒有接觸過,，剛聽的時候,，只絕聲音刺耳，茫然不知是在和自己說話,、說的是什么,。不過三個月已經過去了，天天的耳濡目染已經習以為常,，沒有問題了,。

在過去的三個月里，通過自己的接觸與了解,，我有幾個思慮還不是很縝密的想法：

1,、在處理普通外航貨物時，當收到大量,、同一目的地的貨物時,，是否可以給那些和我們保持良好關系的,，且在競爭同一公司航班艙位的代理人來分別的處理呢?這樣的話，我想是否就對貨物的保障問題有一些提高呢?因為他們的艙位總是在一個有限的范圍內,，當貨量很大時,，注定要有一些是無法正常配出的，而當我們分別來出來時,，是否會在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時正常配出,。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限，這些需要我們在平時多多的積累,，以便在用的時候不會措手不及,。

2、“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,，時效的保證是它最重要也是最大的特點,，這就要求我們在配載、出港的時間都需有專門人員來跟蹤,，不允許有絲毫的差錯,，并要及時的記錄、反饋相關的信息;而如果只能走外航的情況下,，我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運部來處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,，只是用來保障“城際速遞”這類的貨物。

3,、不管是何種貨物,，保證它的安全也同樣的重要。問題主要是保障倉庫儲存的貨物,、貨物從營業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載,、出港等幾項內容，作為安全保障部門的一員,，首先要從思想上充分重視起來,，思想直接指導著行為的執(zhí)行，安全問題是我們部門指標中的重中之重,。在具體的工作中,，首先是要防止各類危險品和注意海鮮的包裝，在貨物到達各個環(huán)節(jié)時做好交接,，保管好鑰匙,，把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問題上,，我們現(xiàn)在為止已經有一整套流程,，只需把它認真的貫徹執(zhí)行，工作的時候更加細心認真,。

在工作中最重要的一點我還很欠缺,，那就是經驗,，所以在處理一些比較緊急的問題上，還是顯得有些稚嫩,，不管是在工作還是其他方面,，我還有很多很多需要加倍的努力學習的地方。我會在今后的工作中更加的努力,，爭取做的更好,。

考核工作情況總結篇三

歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了,。20__年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、20__年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作。

1,、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，按照gsp要求對藥品存放規(guī)定進行歸類擺放，消除了倉庫貨位不符的狀況,。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎,。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

在倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化,，這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率。倉儲部20__年全體員工運作數據：

2,、20__年藥品行業(yè)中，對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼，嚴格要求到位,，我部門針對掃碼問題,，開展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端,。真正的做到了有碼必掃,，掃則不漏。

3,、20__年倉儲部依據公司盤點規(guī)定,，完成出庫月度全面盤點12次,，每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執(zhí)行)：

二、20__年的倉庫管理工作有著進步與改善,，是全體倉庫成員共同努力付出的收獲;但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與漏洞：

1,、由于溝通不及時，倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,。例如：驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管，導致保管由單無貨可發(fā);不過,，沒有矛盾也就沒有進步,。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

2,、鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,，鼠蟲出入;建設簡易,，漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,，改善防護工作也是倉庫20__年的任務之一,。

3、在實際工作中,，對于發(fā)貨,、復核工作做的還不夠認真細致，導致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,，把查錯率控制在有效的范圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢,，包括藥品混放,、單貨分離、有單無貨,、有貨無單等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關部門共同努力,。

三、回顧20__年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、安全、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報,，及時處理。通過實際工作經驗,，倉儲部管理工作要做到"三勤"：勤檢查,、勤維護、勤核對,。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

倉儲部20__年主要工作計劃：

1,、完善倉儲部分崗位員工績效考核,，提高員工工作積極性與歸屬感。

2,、定制員工內部培訓計劃,，提高員工工作技能。

3,、維修原有叉車,，提高倉儲工作效率，提高倉庫存儲能力,。

4,、針對倉庫客觀實際條件，合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,，如調整驅鼠器布放,、粘鼠板等。

5,、對倉儲部的工作流程不對的改善,、不斷的優(yōu)化與完善,，降低倉儲盤點的差異化,。

6、學習了解新gps對倉儲的要求與規(guī)定,，便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調整或新廠房的規(guī)劃與設計,。

考核工作情況總結篇四

時間很快，工作也很快，但是時間不會因為工作而等我,，所以我一定會上去,，不會讓自己工作的越來越遠。很多時候,，工作中對自己的要求很高,，我無法適應，對自己要求不高的時候就會抱怨自己的缺點,。這段時間的工作教會了我很多道理,。我的工作中不僅有一些好的東西，而且我們努力工作時也不會后悔,。作為一個公司的普通員工,，對自己的工作一直很嚴格，這也是公司的要求,。要做一個要求高的員工,，努力建設公司，我會在這次工作后總結自己,。

一,、首先，與企業(yè)同舟共濟,，堅持專業(yè)的職業(yè)和使命

既然我們選擇了這份工作,，就沒有理由不做好它。在一個人的一生中,，除了休息時間和沒有勞動能力的時間外,，大部分休息時間都是在勞動中度過的?？梢哉f,，工作等于一個人生命的價值。如果一個員工不能從理想的高度看待自己的工作,，不能熱情地工作,，那么他成功的機會是非常渺茫的。對于絕大多數有上進心的員工來說,，工作絕對不僅僅是為了生存,，更是一種天職，一種神圣的使命,。

但現(xiàn)實中,，人們經常聽到被忽視、沒有被安排好工作,、沒有拿到高薪,、沒有被高度重視等抱怨。其實你有沒有認真的審視過自己：真的應該把自己放在自己認為重要的位置，拿到自己期望的薪水,，得到別人的關注嗎?不勞無獲，沒有什么是理所當然的,。不付錢,，就沒理由要。當你向企業(yè)伸手,，向領導要這個要那個的時候,，你有沒有認真審視自己，為企業(yè)付出了什么?你是以企業(yè)為家,，與企業(yè)同呼吸共命運,，一心一意做好自己的工作嗎?如果沒有，那你就沒有資格去責怪別人,，想責怪也只能責怪自己;如果不是,，那就放棄抱怨，積極上進,，努力培養(yǎng)主人翁意識,，熱愛自己的企業(yè)，熱愛自己的工作,，竭盡全力,，盡可能發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻,。我相信有一天,，每個人都會看到你的努力，你會得到你期望的一切,。

二,、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務

企業(yè)是嚴格的組織,，不是自由組合,。它是組織、紀律,、制度和目標的綜合體,。在這個組織中，個人不能也不會被允許自由散漫和不服從管理,。服從是天職,，也是一個企業(yè)對員工的基本要求。即使你接受不了領導在你心里的某種安排,，你也要告訴自己丟掉不滿,，因為企業(yè)里不止你一個人，是一個大集體,。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā),，往往先考慮自己。你所看到的,，你所關注的,，可能只是你自己的利益，或者是你所在群體的利益,，有很大的局限性;領導不一樣,。他考慮的是大局和整體。因此,，我們必須不折不扣地執(zhí)行領導交給的任務,。很多時候，很多我們一開始無法理解的事情,，在實施的過程中,，回到路上，義無反顧的走,。原本無法理解的事情往往可以很好的理解,，從而激發(fā)個人的主觀能動性，反之,，有助于工作任務的順利完成,。

三、高標準,，嚴要求,，刻苦訓練專業(yè)技能，努力提高自身能力

“如果一個工人想做好工作,，他必須首先磨利他的工具”,。也就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè),，離不開過硬的基本功,。我還記得大學時老師對我們說過的話：“關系是一個泥飯碗，會碎;文憑是鐵飯碗,，會生銹;技巧就是一個金飯碗,，會欣賞?！碑斀裆鐣?，競爭越來越激烈，什么都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要,、最緊缺的是技術型員工,，即具有專業(yè)能力的員工。在實際工作中,，對待自己和工作都要高標準,、嚴要求。不要滿足于自己掌握的東西,。世界變化很大,，多變，瞬息萬變,。努力尋求更好,、更快、更有效的專業(yè)技能和技能來提高自己的競爭力,。只有這樣,，你才能創(chuàng)造更好的成績，從一個勝利走向另一個勝利,。

四,、努力培養(yǎng)團隊精神，善于團隊合作,，樂于與人合作

現(xiàn)代社會,，在專業(yè)分工越來越細化，市場競爭越來越激烈的前提下,，單打獨斗的時代已經過去,，合作越來越重要。團隊的力量遠遠大于個人天賦的力量,。所以現(xiàn)代企業(yè)雖然有一套嚴格的招聘員工的標準,，但最重要的條件是要有團隊精神。即使這個人是天才,，如果他的團隊精神差,，沒有企業(yè)愿意用這種人。不能與同事合作,，沒有團隊意識的人,，即使能力很好，也無法在工作中發(fā)揮優(yōu)勢,。甚至因為他們自大,，排斥別人，就會把事情搞得更糟,。能力再強,，總有達不到的地方，團結就是力量,。團隊成員可以取長補短,，真誠合作,，會把事情做得更好，甚至會得到意想不到的結果,。這就是112的真相,。

五、自信,、樂觀,、積極

現(xiàn)實生活中,，我們之所以半途而廢,，不是因為失敗而放棄，而是因為失去信心而失敗,。創(chuàng)造奇跡的人不是依靠最初的勇氣,，而是依靠自信和樂觀的精神。在這種精神的支撐下,，一步一步,，最終會到達成功的巔峰。人的敵人不是別人,，而是自己,，一切都不會一帆風順。如果你在馬平川,，總會有這樣或那樣的困難阻止我們前進,。不要被設想的困難嚇倒。相信自己,，鼓勵自己,，有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你今天沒有做的事情,，你可能永遠不知道在給自己施加一些壓力后你能做什么,。一個人感到最自豪的是做最難的事情。一個人要自信但不自負,，要執(zhí)著但不死板,。人生一定要負重前行，一步一步慢慢走,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。總有一天,，你會發(fā)現(xiàn)你是最遠的人,。

六、謙虛謹慎,，戒驕戒躁,，勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn)

“謙虛使人進步，驕傲使人落后,?！边@是我們小學接受的教育。謙虛是一種美德,。如果人類失去謙虛,，自信就會變成傲慢。傲慢就是自滿,，自滿是會失敗的,。也許是因為我們年輕，閱歷少,，更容易驕傲和急躁,，總是渴望成功。但重要的是要知道,，沒有人有驕傲的資本,，因為無論你過去取得了多少令人印象深刻的成就，即使你在某一方面有很深的造詣,，也不能說你已經徹底掌握了,，因為知識是無窮無盡的。誰也不能以為他到了狀態(tài)就站著不動,，趾高氣揚,。如果是這樣的話，很快就會被同行趕超,。所以在實際工作中,，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁,，實事求是,，腳踏實地，把每一件事都做好,。

但是,，我們不要滿足于現(xiàn)在，不要進步,，停滯不前,。而是要盡可能發(fā)揮主觀能動性，勇于創(chuàng)新,，勇于挑戰(zhàn),，把所有好的想法馬上付諸行動。沒有庭外舉人這回事,。你應該敢于嘗試一切,。如果你不試一試,，沒人知道你自己的體重。雖然我們最終可能會嘗試自己的體重,，但我們會得到自己的東西,。即使是小進步，我們也算是成功了,。而如果一開始就知道自己只有兩三斤,，卻又不敢嘗試創(chuàng)新，那我們肯定一事無成,?？谔栂乱欢ú粫晒ΑＳ欣硐攵恍袆?，是夢想,。有行動沒有理想是浪費,。理想加上適當的行動可以讓人成功,。

找到自己的個性并肯定，按照自己的期望塑造自己,，不懈努力奮斗,。我相信我會成為一名優(yōu)秀的員工。

考核工作情況總結篇五

我是20xx年元月份到師直工兵營任現(xiàn)職的,，兩年來,，在各級首長和直屬隊黨委的正確領導和幫助下，我和營黨委班子其它成員一起,，按照的要求,，認真履行職責，狠抓軍事訓練中心,，突出黨委自身建設,，出色的完成了上級交給的各項任務，營隊的全面建設基礎得到了進一步的鞏固,，下面,，我將兩年來個人的任職情況和所做的工作向首長和同志們作一匯報：

一、所做的主要工作和好的方面

認真抓好了以貫徹落實訓練大綱為主線的軍事訓練工作,，全營的整體訓練水平有所提高,。去年是武警部隊新一代頒布實施的第一年，任務的轉換,，形勢的變化,，給軍事訓練提出了更高的要求，作為營主管訓練的負責人,，身感責任的重大,，因此,，兩年來，自己始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,，不斷強化中心意識,。

一是認真學習訓練大綱，嚴格按綱施訓,。大綱頒布后,，自己能利用點滴時間認真地加以學習，吃透其精神實質,，加深對訓練任務的理解,，在此基礎上，根據年度訓練計劃的安排和大綱要求,，科學籌劃訓練計劃,，做到科學合理，操作性強,，并能嚴格按計劃,，全面落實訓練內容，做到不偏訓,、漏訓,。

二是狠抓訓練規(guī)范，努力提高訓練質量,。重點抓好了教學準備,，訓練實施和考核三個環(huán)節(jié)，做到教學準備不充分不開訓,，訓練動作程序不規(guī)范不驗收,，考核成績不過關不審批，自己也能經常深入訓練場檢查督促訓練情況,，不僅只是給部屬交任務,、壓擔子，還能利用自己以前在院校學習及在連隊任職期間積累的一些經驗,、方法,，和廣大官兵一起解決訓練中的重難點問題。由于狠抓了訓練質量,，全營的整體訓練水平提高明顯,。在完成去年師團首長機關帶部分實兵演習工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險,、廢舊彈藥銷毀現(xiàn)場會工程保障等重大任務中,，均取得了較好的成績，多次受到上級首長的高度評價。

狠抓了經常性管理工作落實,，營隊規(guī)范化程度有所提高,。

能夠按條令和職責要求，規(guī)范和監(jiān)督各級按條令依法管理部隊的意識,，平時能從人員的警容,、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,，規(guī)范官兵言行,，重點抓好了各級值班值勤的規(guī)范意識，同時下大力抓好了以解決五個重點問題為主要內容的安全管理,，針對專業(yè)訓練動用爆炸品,、有毒危險品、車輛裝備多的特點,，從嚴格制度入手,，狠抓制度落實，連隊的實爆,、實噴等危險性大的課目,，自己都能親自到場組織，增強了安全管理的力度,，同時針對日常管理中存在的一些問題,，能夠做到不遮不掩,，并能認真分析,，舉一反三，認真查找原因,，時刻保持清醒頭腦,，現(xiàn)在營隊的各項秩序正規(guī)，制度落實,，無嚴重不良傾向,，規(guī)范化管理水平有明顯提高。

抓好自身素質培養(yǎng),，不斷增強事業(yè)心和使命感,。

自上任以來，自己一直有一種深深的責任感和危機感,，近幾年,，隨著部隊正規(guī)化建設的不斷深入，部隊建設的標準一年比一年高,，前幾年我營在上級黨委機關及各級首長的關心指導下,，通過全營幾代官兵的共同努力，營隊的全面建設已經發(fā)展到了一個較高的層次，而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,，作為營隊的一名主官,，深感身上責任重大，因此,，在平時的工作和學習中自己不敢有絲毫的懈怠,，一方面注重加強理論和業(yè)務學習，能自覺參加營及上級機關組織的干部理論學習,，同時利用課余時間認真學習了武警部隊下發(fā)的,、黨的xx大報告輔導讀本、“三個代表”重要思想,、專業(yè)戰(zhàn)術理論等自學教材,，以不斷提高和豐富自己的理論知識，另一方面十分注意在平時的工作中,，和向身邊同志學習,，不斷學習工作方法，總結經驗教訓,，端正工作指導思想,，在涉及個人利益和單位建設時，能始終把工作放在首位,，始終將單位的建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,，正確處理家庭、個人想法和工作的關系,，平時能嚴于律已,，模范帶頭，較好地履行職責,，和全營官兵一道,，扎實完成上級交給的各項工作任務，工作中做到謙虛謹慎,，并能自我加壓,，加強學習，努力提高素質以適應部隊建設需要,。

二,、存在的問題及主要原因

縱觀這兩年來的工作，通過反思,，也存在一些問題和不足,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是工作不夠艱苦深入，有懶惰思想,。特別是在工作頭緒多的時候,，不能做到統(tǒng)籌兼顧,，往往只忙于一些事物性的工作，而忽視了對其它工作的考慮,，對訓練的指導監(jiān)督不夠,，有些制度沒有得到很好的落實，如對訓練準備的檢查,、對連隊訓練組織的跟蹤指導等,，都沒有完全落實，至使專業(yè)訓練水平,、警官,、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體,，其主要原因是吃苦精神不夠,，往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰，工作還缺乏艱苦性,。

二是不注重工作經驗的積累,，缺乏理性思考，素質不全面,。平時學習抓得還不夠緊,，對部隊訓練管理的的研究不深不透，往往就完成工作而抓工作,，發(fā)現(xiàn)了問題認真分析不夠,，缺乏理性思考，尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究,，個人的能力素質還不夠全面,，不能完全適應部隊建設發(fā)展的需要。

三是精力不夠集中,，自身標準不高,。不能把全部精力投入到營隊建設中，平時考慮個人,、家庭等問題，在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力,，對營隊建設雖有危機感和責任感,，但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢,。

考核工作情況總結篇六

本人本著積極進取,、團結奮進、配合各部門工作的基本原則,，充分發(fā)揮各自的主觀能動性,，耐心認真服務于全體員工，為公司的正常運轉和發(fā)展做了大量的基礎性工作，現(xiàn)在將具體情況匯報如下：

一,、工作回顧

(一)對外招聘工作及公司員工基本情況

期間共招聘新員工23人,，其中中層管理人員4人，業(yè)務技術人員12人,，職能部門人員5人,，作業(yè)人員2人。在招聘工作方面,，由于受“用工荒”影響,，整個招聘工作壓力較大。在這種形勢下,，本人靈活應對,，擴大招聘渠道，針對不同的人員需求,，分別采取刊登報紙廣告,、現(xiàn)場招聘、網上招聘等多種形式,，與泉州市人才大市場,、廈門人才市場、員工介紹及到外地招聘,、及時為公司招所需的人才,，但是效果不是很好。

為了提高監(jiān)控力度,，為人員流動,、人力資源成本等的分析提供基礎數據，本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，編寫了人數月報,、人員情況月(季)報制度，并組織各公司實施,。

通過一個月人員的變動調整,，截至今年12月底，冠益管道員工總數人,，美升型材人,，房地產人。

期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成,，并制定有培訓計劃,、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培訓課件。

(二)工資管理情況

在工資管理方面,，對工資審核不夠嚴格把關,，整個集團領取薪酬月均人,，比去年同期人均工資元/月凈增元，凈增比例為%;工資總額萬元,，比去年同期工資總額萬元凈增萬元,，凈增比例為%。

(三)勞動關系

1,、全員勞動合同

為了明確勞動關系,，避免勞動糾紛，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內部環(huán)境,，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同,，并做好最終的審核、簽收工作,。同時,，我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調整,，但是因為各種原因,，還有很多沒有簽訂勞動合同，本部門將繼續(xù)努力,，做好勞動合同簽訂工作,，同時制定更實際的方案來督促改進勞動合同簽訂的效果。(等待上級領導審核)

(四)社會保險工作及暫住證的辦理

1,、社會保險

2,、工傷理賠

本人自任命開始至今積極配合公司法務并和保險公司建立良好關系。任命至今無任何工傷事故發(fā)生,。

(五)崗位描述

兩部門合并初期,，對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確，導致現(xiàn)在公司崗位部不清,，職責部不明的狀態(tài),，至今日起，將展開對各部門的職責及崗位進行全面的做好崗位描述等工作,，包括薪資明確,。

二、存在的不足和有待改進的工作

(一)部門內部工作流程要進一步規(guī)范

公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求,，我部至今沒員增1人,，同時工作任務也變得更加復雜，人員需求的審核,、招聘、體檢,、報到,、辦理社保等一系列工作需要相互配合,、及時反饋的情況也越來越多。但由于人事只有一人,，不能同時完成多人工作,，導致部分工作處理不及時。

(二)對相關政策法規(guī)的了解不夠

日常工作經常會涉及到人事,、勞動部門,、社保、等部門,，對這些部門的有關政策法規(guī)的掌握,，員工咨詢某些相關政策時，無法給出一個完善的解答,。人力資源部人員本應成為此類問題專家,，把這些問題解決好了，我們再開展培訓,、績效等更高一層次的工作時,，才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國家,、泉州市等各級政策法規(guī),，并且這些政策法規(guī)也時有變化，因此,，我本人應該嚴格要求自己,，加強政策法規(guī)的學習，并密切關注其變化,。

(三)人事制度不健全

目前,，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,，與各子公司辦公室也經常因為這些問題而互相報怨,。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因，報怨也不是解決問題的方法,。從我本人來講,，一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況，另一方面應該制訂相應的管理制度,，明確規(guī)定各方的責任,，讓工作有章可循。人事管理的相關制度對規(guī)范集團的人事工作,、防止勞資糾紛,、保證公司的正常運轉具有重要意義，因此,，在制訂完善公司制度方面,，我還需做大量的工作,。

(四)與員工缺乏溝通

我部目前還是一個基礎的服務性部門，雖然每個部門都應該培養(yǎng)互為服務的意識,，但我部在這方面更應成為全公司的表率,，以利于日后更高層次的績效、薪酬政策的推行,。但是,，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對這些與自身利益密切相關的服務了解不夠,，以致于經常抱怨,。因此，我部應樹立服務于員工的意識,，積極探索有效的溝通渠道,，加強與員工的交流，提高員工的滿意度,。

(五)培訓工作力度不夠

公司的培訓工作目前還未成體系,。中高層管理人員沒有定期培訓，但由于培訓內容沒有系統(tǒng)規(guī)劃,，針對性不強,，培訓形式單一，培訓難以收到實效;普通管理人員及技術人員的培訓隨意性大,，沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,，未能及時組織有效的培訓。公司正在高速發(fā)展,，對人員素質的要求也將越來越高,，現(xiàn)在不加強培訓，今后人員素質不高必將成為公司進一步發(fā)展的瓶頸,。因此,，必須從現(xiàn)在開始將培訓重視起來，加大工作力度,，在這方面,，有兩項工作必須先做好。首先,，從制度上明確我部及相關人員和部門在整個培訓工作中的責任和權利,。只有職責明確了，培訓工作才便于展開,，才能使培訓工作由我部的“一廂情愿”轉變?yōu)槿珕T積極參與,。其次，在思想意識方面加強宣傳，讓各級管理人員認識到人才培養(yǎng)的重要性,。我公司有很大一部分中層管理人員是技術出身或快速提拔上來的,，他們作為一個部門主管,，卻不知如何指導,、激勵下屬，更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責,。針對這種情況,，我們可以開展類似“領導力”、“執(zhí)行力”,、“生產主任的提升”等培訓,，讓他們從思想上形成一個轉變。

(六)績效管理,、薪酬管理體系亟待建立

公司現(xiàn)有的干部考核,、薪酬方案已明顯不能適應公司的發(fā)展，一套合理的績效管理,、薪酬管理體系有待建立,。人員應積極學習相關理論知識，收集整理其他企業(yè)好的做法,，為我公司績效管理,、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責任積極推進此項工作的開展,，為企業(yè)留住,、激勵優(yōu)秀員工做出應該做的事情。

考核工作情況總結篇七

我是20__年_月份開始擔任__部總經理助理職務的,，并主持__部全面工作,，至今已__有余。在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程,。回想這一年半來自己的工作和學習生涯,，有喜有憂,，有坎坷，也有收獲,，取得的成績同志們也是有目共睹的,，不再一一列舉。但是我想說明的是,，成績是來之不易的,，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著__部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。這一年來,，我作為__部的負責人,，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下幾個方面：

一,、 加強管理,、保障安全

__工作中，安全為首要任務,，科技工作的成果就在于各種__業(yè)務都能正常無事故的順利開展,。首先，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則,，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整,，制定了新的崗位責任制度,，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化,，責任到人,，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。并且,，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。

二,、 科技項目、重點實施

在科技項目方面,，20_年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭,?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務部門提出了一些項目需求,，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等,。在行領導、相關業(yè)務部門,、各支行的配合下,，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

三,、 把握全局,、團結協(xié)作

我覺得，__部是__中至關重要的職能部門,，給行里把好關,、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響,。今年,，針對我行部分網點__不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議,，因為一旦網點停電不能正常營業(yè),，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,，并在年終決算前完成了所有網點的更換,。

__部門身為__的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調,，是做好科技服務工作的重要條件,。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制,，堅持廣納諫言,，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行,，不剛愎自用,。對每個__部員工，都一視同仁,，使他們既有一定的責任,，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一,，從而最大限度地調動了__部員工的積極性,，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象,。

四,、 內強素質、外樹形象

一年來，我十分注意加強__部員工的思想作風和紀律建設,，最大限度地發(fā)揮__部的整體效能,，著力塑造勤奮、高效,、務實的機關部門形象,。一方面我對__部員工做到生活上關心，工作上支持,，學習上鼓勵,，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風,。另一方面我堅持做到嚴于律己,，率先垂范。一直以來,，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高,，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力,，做到思想上自律,、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐,，敏于思考，勇于創(chuàng)新,。身為一名科技人員,，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風,，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風,，堅持自警,、自勵、自省,、自勉,。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用,，事事服從行領導的安排,，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,，讓每位員工都能在工作中提高自己,，完善自己，豐富自己的工作經驗,，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值,。

20__年是求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,，我認為應該從以下幾個方面著手：

1,、 深入基層了解業(yè)務人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,，提高業(yè)務人員的工作效率,。

2、 加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3,、 加強__設備及微機使用的管理,，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作,。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制,。

4,、 普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的__培訓,。

5,、 及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持,。

回顧過去,，展望未來。坦率地講,，我在行領導的培養(yǎng)下,，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的,。由于自己水平有限，能力有限,，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚成績,，再接再勵,，一方面自省。

考核工作情況總結篇八

20__年,，在單位的正確領導下,，緊緊圍繞單位的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以單位質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理單位的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下總結匯報：

一、現(xiàn)場工作總結

1,、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,。

2、重視對進場材料,、構配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質量,、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質量專題會議,、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,。

4,、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整,，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二,、存在的不足和建議

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,，知識面的不足,。如下：

1)對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確,。

2)在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,。

3)與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要,。

2,、建議單位可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓,，以增強專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務,、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

考核工作情況總結篇九

回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標準,，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將月工作總結如下：

一,、主要工作情況

1,、重視理論學習，堅定政治信念,，明確服務宗旨,。

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加局機關組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件,、報告和輔導材料,，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基,，力量之源,，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質,，用以指導自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派,，堅持原則,，忠實地做好本職工作。

2,、加強業(yè)務學習,，提高工作能力，努力開展實施工作計劃,，做好本職工作,。

重視學習業(yè)務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,，向專家請教學習,，提高自己的業(yè)務能力,。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟,、政治,、科技、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實際。在實際工作中,，把政治理論知識,、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應新形勢,、新任務對本職工作的要求,。

3、勤奮干事,，積極進取,。

認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤,、口勤,，使票據及時報銷，賬目清楚,，協(xié)助領導建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、來人接待,、上下溝通、內外聯(lián)系,、資料報刊訂閱等大量的日常事務,，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4,、成績斐然，爭取長足進步,。

幾年來,，堅持工作踏實,，任勞任怨，務實高效,，不斷自我激勵,，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己,，自覺維護辦公室形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績,。

二,、 存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度,。二是事務性工作紛繁復雜,，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。

三、 今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學習,，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作。

考核工作情況總結篇十

綜合業(yè)務股主要分管安全生產,、農民專業(yè)合作社,、農村經營網絡建設等工作，兼管項目建設申報工作,。今年綜合業(yè)務股在上級主管部門指導下,，在縣社領導班子的正確領導下扎實穩(wěn)步地開展工作，現(xiàn)匯報如下：

一,、安全生產工作

1,、落實企業(yè)安全生產主體責任和部門安全生產監(jiān)管責任，建立安全生產責任聯(lián)系點制度，加強對重點部位的安全監(jiān)督與指導,。與下屬企業(yè)基層供銷社簽訂安全生產責任書14份,，簽訂率100%，按照“誰主管,，誰負責”,、“誰管轄，誰負責”的原則,，層層負責,。

2、開展“安全生產基層基礎年”繼續(xù)深化“安全生產年”活動,。 根據《三江縣20xx年安全生產工作要點》,、《柳州市供銷合作聯(lián)社20xx年安全生產工作要點》，柳州市供銷合作聯(lián)社[20xx]14號文件《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動實施方案的通知》以及三江侗族自治縣安全生產委員會有關文件精神,，開展“安全生產年”活動,。扎實開展安全生產執(zhí)法行動、治理行動,、宣傳教育行動,。“安全生產年”活動已進入全面實施階段取得良好的效果,。

3,、開展“安全生產月”活動

按照三江縣安全生產委員會和柳州市供銷合作聯(lián)社的布置開展“安全生產月”活動，參加“安全生產月”活動4項內容,?！鞍踩a月”期間，在單位在懸掛宣傳“安全生產月”活動主題的橫幅為安全生產月造勢,，營股票業(yè)務員工作總結,。

造“安全生產月”活動的濃厚氛圍;組織本單位員工參加縣安委6月8日舉辦的安全生產咨詢日活動;組織干部職工觀看安全生產教育影片《生命監(jiān)管》;在縣日用雜品公司煙花爆竹倉庫開展應急預案演練，開展應對各種突發(fā)事故的應急預案演練,，提高處置突發(fā)事件能力,、應急管理水平，提升自救意識和能力,。

4,、加強防汛抗洪救災工作，組建三江縣供銷合作社防汛抗洪抗旱組織機構,，做到早計劃早安排,。汛期啟動防汛抗洪預案并加大防汛安全監(jiān)管和督查力度，嚴格執(zhí)行值班制度,，領導帶班，值班人員全天開手機,。對本系統(tǒng)企業(yè)的危房,、倉庫以及人員密集場所進行重點排查,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時采取措施整改,。

5,、組織開展本部門安全生產大檢查及安全生產領域打非治違專項行動。重點對所屬企業(yè)的營業(yè)場所,、倉庫,、生產加工廠(場)、娛樂場所,、職工宿舍等部位進行防火,、防盜、防暴,、防毒,、防洪檢查。今年已開展第一季度,、第二季度,、第三季度安全生產大檢查。

6,、積極配合縣安監(jiān),、公安、工商等部門對全縣煙花爆竹經營進行專項整治,，收繳各種野炮近百件,，嚴厲打擊無證經營煙花爆竹等嚴重違法行為。股票業(yè)務員工作總結,。

二,、農民專業(yè)合作社

20xx年1到9月份，新發(fā)展農民專業(yè)合作社9個,，累計發(fā)展建設農民專業(yè)合作社45個,。1――9月份幫助農民實現(xiàn)收入14500萬;以各種方式聯(lián)結帶動農戶16000戶。

三,、項目建設申報工作

1,、柳州隆泰竹業(yè)有限公司農副產品配送中心建設項目

由柳州隆泰竹業(yè)有限公司建設實施，項目建設地點在柳州市三江縣古宜鎮(zhèn)雅桂路(縣職業(yè)中學旁),，項目于20xx年1月動工至20xx年1月建成,，建設期為12個月。項目實際完成投資530萬元,，由項目建設單位自籌,。主要建設內容為，購置土地18076平方米(27畝)，建筑面積1768.54平方米,，購置配送車2部,、叉車1臺、電子交易配送設備6臺及安全監(jiān)控設備1套,，配套建設供電,、給排水、消防,、環(huán)保,、安全等設施。柳州隆泰竹業(yè)有限公司農副產品配送中心建設申報20xx年度自治區(qū)新農村現(xiàn)代流通服務網絡工程項目已獲審批,。

2,、老堡供銷社農貿市場建設項目

由老堡供銷社建設實施，總投資120萬元,，建設500多平方米鋼架棚結構市場,。同時盤活供銷社舊旅社樓房700平方米店面作為市場設施，市場設有日雜行,、水果行,、蔬菜行、肉行,、魚行,、活雞活鴨行等各種攤位26個，及百貨、成衣、飲食店面,，今年6月投入使用。該項目正在等待時機申報,。

3、三江縣供銷社寨準農資配送中心建設項目

由八江供銷社建設實施,，項目建設地點在三江縣火車站,，占地面積20xx平方米。項目總投資48萬元,，項目實施內容：1,、升級改造門店、儲備倉庫20xx平方米,。2,、配備配送車輛4輛，計算機2臺,。項目建設期12個月,，從20xx年5月開始投資建設,， 20xx年5月竣工。于20xx年7月申報20xx年柳州市“新網工程”項目,。

4,、20xx年7月《三江縣東竹山茶葉生產專業(yè)合作社茶葉銷售配送中心建設》、《三江縣香幽茶葉專業(yè)合作社農副產品經營網絡建設》申報20xx年柳州市“新網工程”項目尚未獲得審批,。

考核工作情況總結篇十一

20_年，風險控制部根據公司的總體思路和部署,，克服了人員少,、工作量大的實際問題，完成了風控度建設,、工藝制度完善,、崗位職責確立、保險前現(xiàn)場檢查,、組織評審會議,、法律文件審查、項目期間監(jiān)督等一系列工作?，F(xiàn)將具體情況總結如下：

一,、是加強風險防范，制定和完善一系列措施和制度

風險控制部在公司《業(yè)務實施細則》,、《風控部工作細則》的基礎上,，先后完善并建立了《項目審核實施細則》、《項目評審決策工作細則》,、《項目反擔保及核保工作細則》等業(yè)務流程體系及附件,，使公司在事件發(fā)生時有章可循、有據可查的業(yè)務流程,、風險管理和監(jiān)管,。

二、做好項目前的實地調查,，并督促業(yè)務人員做好盡職調查

根據公司業(yè)務流程的要求,，風險控制部門需要配合業(yè)務人員對擔保客戶的生產經營,、財務狀況,、合同訂單、業(yè)務信息等方面進行盡職調查,，同時對業(yè)務人員撰寫的項目調查報告和傳遞的項目數據進行全面審核,，防范風險，及時提醒和處理發(fā)現(xiàn)的問題,，有效降低擔保業(yè)務的風險,。在過去的一年中,，我們與擔保業(yè)務部進行了次實地考察，并出具了份擔保意向書,。

三,、積極組織項目評審會議

20_年_月_ _日，風險控制部組織召開了__次項目評審會議,，對新增續(xù)展項目進行評審,，從項目數據完整性、評審報告合規(guī)性評審,、會議申請組織,、會議紀要發(fā)布等工作入手。其中,，會議批準新增項目戶和續(xù)建項目戶,。加速了公司業(yè)務量的快速增長，目前保額已達x_x_x _ x _,。

四,、嚴格落實反擔保措施和核保工作

風險控制部作為執(zhí)行反擔保措施的主要責任部門，嚴格按照設定的反擔保措施執(zhí)行抵押和質押程序,，對借款企業(yè),、反擔保企業(yè)、關聯(lián)自然人和銀行簽署的法律文件的合法性和合規(guī)性進行詳細審核,。年末嚴格按照核保流程控制放款程序,，全年共發(fā)出__封擔保確認函和放款通知。

五,、做好工程監(jiān)理和工程到期提醒工作

根據被擔保項目的擔保期限和公司的管理辦法,，對被擔保項目進行定期回訪，建立項目擔保后回訪檔案,，形成《項目事中管理實施細則》,，全年回訪投保人家。風險控制部應做好項目統(tǒng)計工作,，每月月底對下月到期的項目和事件中需要監(jiān)管的項目進行統(tǒng)計,，并以書面形式發(fā)送給業(yè)務部門的部門經理，為業(yè)務部門及時續(xù)保和合理安排事件中的監(jiān)管時間提供服務,。

六,、嚴格控制風險，完成法律文件的審核和簽署

在業(yè)務發(fā)展過程中,，與外部律師合作完善標準合同模板(委托擔保合同,、抵押反擔保合同、股權質押擔保合同,、個人信用承諾函,、企業(yè)信用反擔保合同等),。)，不斷創(chuàng)新反擔保措施,，設立法律文件(動產浮動抵押,、資金監(jiān)管協(xié)議、股權轉讓協(xié)議),，規(guī)范新的運營模式,，有效控制風險。同時,，統(tǒng)一編號管理

險才是今后工作的重點,。在做好日常工作的基礎上進行細化，做到有效地防范業(yè)務風險,。

考核工作情況總結篇十二

在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去半年的工作做一個回顧,，總結以往的經驗教訓,，以待在下半年有所改進。以下是我上半年的工作總結,。

一,、工作成就

回顧過去半年，工作上取得滿意得成果,。涉及到膠印,，制版，印刷,，畫冊展示等不同種類,。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒,、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章,、招貼、宣傳單頁,，各類證書卡片,、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術部負責的__網站的整體形象規(guī)劃,，設計風格定型,，具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目,、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等,。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查,，就有可能出現(xiàn)失誤,，直接影響到我公司的對外整體形象,，更會造成直接的經濟損失?？梢哉f凡是需要突出我們__整體形象的地方,，就需要美編參與工作。

二,、工作不足

設計眼界不高,，只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,，畫面做好后很粗糙,，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾,。不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點,。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調性,。

軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握ps、coreldraw,，其他軟件如：ai等只能說是會用,，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設計公司邁進,，要求軟件掌握面會很大,。沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,，時間總是在猶豫不覺中浪費,，有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率,。

三,、下半年工作計劃

從設計風格上，自己從以往偏愛的個人風格,、簡約風格向多元化風格轉變,，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,，并用于指導實踐,，大膽創(chuàng)意!在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能,。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上,、做人做事上都要非常細心,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作指令,。

四、工作心得

很多時候,，日常的工作是瑣碎的,，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,，會突然有其它的工作布置下來,，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不會手忙腳亂，顧全大局,。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,，才能保持飽滿的精神去工作。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,，開始搜集各種資料，接下來尋找設計靈感,，沉思,、焦灼，經過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松,。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中的快樂!充滿了快意,。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,，遵紀守法,，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能,，熟悉有關行業(yè)規(guī)范,，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識,。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績,，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位,，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,，加班加點，毫無怨言,。很好的理解自己工作,，出色的履行了崗位職責，能夠高質,、高效的完成本職工作,。

考核工作情況總結篇十三

在這一年的時間里，工程部在各級領導的帶領下,，與其他部門攜手完成了各項任務,，現(xiàn)將工程部一年來的主要工作匯報如下：

一、 加大培訓,，保證效果

在協(xié)會和公司的組織下,，工程部完成了《藥物器械管理》與《四害上崗證》的培訓，因此,，使我們掌握了除四害工作的基礎知識和基本方法,，使我們在除四害工作中扎實有效、安全地開展,。

二,、 加強措施，確保實效

滅蚊方面：我們因地制宜,、集中人力,、物力對相關區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法,，統(tǒng)一時間對下水道,、地下車庫、垃圾池等地進行消殺,。

滅鼠方面：統(tǒng)一使用國家規(guī)定慢性殺鼠藥,，我們組織專門人員進行投藥、布放誘捕鼠籠和粘鼠板,，清理消毒死鼠,。同時，我們在部分區(qū)域堵塞了房前、屋后,、垃圾道周圍,、綠化帶、上下水井周圍的鼠洞,，對食堂,、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度,，專人,、定時、定量進行藥物投放,，加強防護措施,，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。

滅蠅方面：我們重點控制蠅類孳生地,、抓好環(huán)境治理,，使用粘蠅片和粘蠅帶等物理捕殺滅蠅和使用化學藥物噴灑滅蠅。

滅蟑螂方面：今年重點對單位飯?zhí)?、倉庫,、下水道等地方進行整治，采取了自行投放藥餌,、藥水噴灑和煙霧噴灑相結合的方法,，徹底消滅蟑螂滋生地。

滅臭蟲方面：以環(huán)境和物理防治為輔,、以化學藥物防治為主,，用廣昆臭蟲藥水噴灑臭蟲孳生地，有效地完成了嚴重侵害場所(如：觀蘭富士康隆添利宿舍)等地方的臭蟲防治,。

滅螞蟻(包括紅火蟻)方面：采用廣昆公司自制的誘殺藥餌投放和紅蟻凈粉劑處理蟻丘，在平湖旭日廠工業(yè)園等地方收到良好的效果,，有效地控制了紅火蟻,。

消毒方面：我們對不同的消毒對象和不同的消毒場所采取相應的消毒方法(如使用過氧乙酸空間噴灑等)使其達到無害化.

白蟻方面：我工程部嚴格貫徹落實建設部130號令，切實提高白蟻防治施工質量,，嚴格按照《深圳市房屋白蟻預防工程施工技術規(guī)程》堅持貫徹以防為主,、防治結合、綜合治理的白蟻防治工作方針,，以全面進行規(guī)范施工,，戴好安全帽，統(tǒng)一穿上工作服,，嚴格按規(guī)范配比藥物,，標準施藥，做好安全防范措施，施工后及時清潔工具,，避免藥物中毒事故的發(fā)生;加強對藥物的使用保管及倉庫管理,，做到藥物出入庫都要登記入賬;每個工作環(huán)節(jié)進度在運轉時，都實行了詳細的記錄和驗收簽字手續(xù),。在廣東省昆蟲研究所大力的協(xié)助下,，初步完成了平湖旭日廠倉庫的白蟻防治工程。

滅跳蚤方面：我們在不同的場所采用不同的器械和方法,。例如使用手動噴霧器,，進行大面積室內藥物滯溜噴灑;使用手提式電動超低量噴霧機，進行空間藥物噴灑,。我們還采用了

地面掃蕩,、空中轟炸的一次性滅治跳蚤方法，就是手動噴霧器和手提式電動超低量噴霧機兩種器械結合使用,，兩種以上藥物同時使用,，有時還加上煙霧機大面積室內滅治跳蚤。滅跳蚤工作因此達到了很大的功效,，一次性滅蚤率為100%,，降低地面游離跳蚤指數。

其它方面：工程部還參與了機械購買和維修,、藥物購買和配藥,、倉庫盤點、為公司收款轉賬送發(fā)票,，協(xié)助公司與客戶溝通,、聯(lián)系等。

三,、存在問題及下步工作

光陰似箭,，一年轉眼而過，雖然我們工程部在一年里做了大量工作,，取得了一定成績,，但也存在這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：時間和人手的不足和公司缺少技術人材,。為此,，作為工程部主管的我將繼續(xù)加強監(jiān)督檢查力度，堅持深入培訓和采取果斷措施,，下大力氣鏟除和整治孳生場所,，使pco工作再上新臺階。