總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

幼兒園園月份工作總結(jié)篇一

老區(qū)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率除燒結(jié)較低,，主要是因無白灰影響停燒,，其它車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。

新區(qū)：

主要是換套停風(fēng)138分鐘及檢修停風(fēng)1173分鐘,；

老區(qū)：

由于trt工程煤氣管道碰口,，同時(shí)高爐大溝使用時(shí)間較長(zhǎng)需重新澆筑，公司安排7月7日對(duì)新區(qū)進(jìn)行全面停產(chǎn)檢修,。經(jīng)過分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位周密部署、緊張有序的準(zhǔn)備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合,，檢修如期進(jìn)行,，此次檢修，由于檢修時(shí)間長(zhǎng),，各崗位職工充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,，現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個(gè)小時(shí)，在無安全事故的前提下檢修項(xiàng)目都基本完成,，設(shè)備存在的隱患基本排除,，為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。尤其是4#爐鼓風(fēng)風(fēng)機(jī)處理軸振動(dòng),，以前都是廠家來人維修,，分廠配合，這次是廠家來一人指導(dǎo),，分廠維修工主要操作,，經(jīng)過大伙的努力，軸振動(dòng)降到了報(bào)警值以下,。設(shè)備科深入現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)外協(xié)單位順利檢修，保證了這次檢修任務(wù)的順利完成,。

煉鐵廠老區(qū)7月份沒有檢修時(shí)間，新區(qū)檢修完畢后,，月中旬就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃，人員的安排,、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案,、安全措施及時(shí)下發(fā)，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處,，為保證這次檢修任務(wù)完成，設(shè)備科加大力度催買檢修用件,，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。

老區(qū)1#高爐1#熱風(fēng)爐的中修工作,，經(jīng)過1個(gè)月的準(zhǔn)備、施工等工作,，于7月28日中修完點(diǎn)火烘爐,，正式投入使用。

7月份把好備件質(zhì)量關(guān),，對(duì)備件有質(zhì)量問題的追查到底，把所有備件質(zhì)量有問題的每周總結(jié)一次,，上報(bào)公司分廠,、領(lǐng)導(dǎo),，保證采購(gòu)及廠家及時(shí)解決質(zhì)量問題,。設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)備件的管理，落實(shí)備品備件定置管理工作,，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量,，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購(gòu)聯(lián)系及時(shí)催買,，到貨后仔細(xì)核對(duì)備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚,。為了更好的控制制造費(fèi)用，還對(duì)申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評(píng)估,，做為主要工作來抓,。

設(shè)備科的管理工作不斷創(chuàng)新,，雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用,，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項(xiàng)管理考核,，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作,。

幼兒園園月份工作總結(jié)篇二

今天學(xué)校要求我們交20xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié),，我花一個(gè)多小時(shí)把一年的工作進(jìn)行了梳理，撰寫了工作總結(jié),，并把它上傳到網(wǎng)上,，希望和朋友們共享。

愛因斯坦的相對(duì)論適用于任何領(lǐng)域,，比如時(shí)間。當(dāng)一個(gè)人孤獨(dú)存世時(shí),，一日如三秋；當(dāng)一個(gè)人專注于某事時(shí),，三秋如一日,。雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注,，但仍感覺時(shí)間飛快，一晃,，已到12月,。心惶惶，但幸仍可終日,。

多媒體投影儀仍在維修中,，損壞、維修至今已2月余了,，非常痛恨廠家及維修方的不作為，課難上,，學(xué)生學(xué)的吃力,，老師教的吃力，今天公開課,，把他們帶到隔壁班的教室,，他們看到多媒體圖像，都在哇哇贊嘆,，心里感覺怪怪的,，想，原本你們也可以這樣幸福的,。 聽了2堂公開課,，一堂是上海教研員老師上的，一堂是安陽實(shí)小的胡利盛老師上的,，領(lǐng)略了名師風(fēng)采，雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,，但總覺得心里有東西在蕩漾，特別是,，兩位男語文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力，讓我有所感悟,，他們?cè)忈屃四欣蠋煹娘L(fēng)采，我從他們身上學(xué)到了,，男語文老師，特別是小學(xué)男語文老師,，對(duì)課堂肢體語言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力,。

班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事,，作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對(duì)不會(huì)比教學(xué)少,。我個(gè)人感覺，一切德育為先,，只要德上來了,，所謂智,、體、美,、勞都不是問題,，德，很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)因,。我在教學(xué)工作總結(jié)方面,，是失敗的，經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏心理學(xué)素養(yǎng)，缺少系統(tǒng)的管理辦法,，缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí),，改正缺點(diǎn),，希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀---一切德為先。

金校長(zhǎng)讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,，經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭,，在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下，文學(xué)社的人員,、理事干部基本確立了下來，下階段工作是著手召開成立大會(huì),，布置文學(xué)社專欄,，組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。 其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的,，我感覺年輕人的世界,，不止狹隘于教育和教學(xué)，應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,，這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會(huì)貫通,。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團(tuán)體弄起來,、弄好的,。

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幼兒園園月份工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司以來,，已有一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,，參加公司各種大大小小的培訓(xùn),、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項(xiàng)活動(dòng),，我對(duì)自己的所見所聞也有其獨(dú)特的感受。

在前期的培訓(xùn)中,，公司對(duì)我們進(jìn)行了一次比較全面的培訓(xùn)。從公司的組織框架,、經(jīng)營(yíng)模式,、醬香型白酒生產(chǎn)工藝,、中國(guó)市場(chǎng)白酒的分析再到銷售技巧等方面的學(xué)習(xí)，讓我的知識(shí)面得到了大幅度的提高,。

對(duì)于一個(gè)剛剛進(jìn)入白酒行業(yè)的我來說,，從一無所知到略有所知，再到慢慢掌握,，的確是一個(gè)有趣的學(xué)習(xí)過程。這個(gè)過程里,，我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝,、未來市場(chǎng)的發(fā)展等等。

第一：了解醬香型白酒的生產(chǎn)知識(shí)

醬香型白酒的生產(chǎn)周期為一年,，特別是我們寶洞醬藏酒，工藝多步：端午踩曲,，重陽投料，兩次加沙,，九次蒸煮,，八次發(fā)酵，七次取酒,，五年存放，分型勾兌,，檢驗(yàn)品查,，包裝出廠?？偟倪^程分為六步：一步制曲,，二步制酒，三步存放,，四步勾兌,，五步檢查，六步包裝上市,?？偟膩碚f，對(duì)大體的知識(shí)還是有了基本的了解,！

整個(gè)過程看起來很簡(jiǎn)單,，但實(shí)際上還是很復(fù)雜的。就舉其中的一個(gè)工藝吧,。如酒曲,，單是酒曲就有很多的種類。

什么是酒曲,？

釀酒所用的曲種就是酒曲,。簡(jiǎn)單說就是一種維持微生物（曲霉、毛霉,、酵母菌、乳酸菌等）生存和繁殖的養(yǎng)料,。制曲所用的原料不同,，制出的曲種也就不同,。

如果有一天顧客問我們：酒曲是用什么做的？,？我想我們也許也說不出太多的所以然來,。其實(shí),，這也就是一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)于這些細(xì)節(jié)，我們只能去學(xué)習(xí),，這本身也就是我們對(duì)自己能力的一個(gè)提高,。

那么酒曲是用什么做的？

大曲是以小麥,、大麥或豌豆、小豆為原料,，經(jīng)過菌種培養(yǎng)而制成的。用大曲釀造的酒,，香氣突出，味道醇厚,，好喝，但生產(chǎn)用量大,，糧食消耗多,，釀造周期長(zhǎng)，出酒率低,，成本高，所以價(jià)格也高,。

小曲是以大米粉和米糠為原料，接種以隔年的小曲為菌種，經(jīng)自然發(fā)酵而成,。小曲釀酒,，適合氣溫較高的我國(guó)南方地區(qū)。用小曲釀造的酒,，一般是米香型,，其香氣,、口味都比較淡薄,，不如大曲釀造的酒香味濃厚,。但用小曲釀酒,，用曲量少,，出酒率高，成本低,，價(jià)格便宜,。如果在小曲中摻入中藥材，就成了藥曲了,。

麩曲是以麥為原料制成的,。因制曲用的時(shí)間少,，所以叫快曲,。一般釀造雜糧酒或瓜干酒,、代用原料酒,，都是用快曲。用快曲釀酒,，節(jié)約糧食，產(chǎn)量高,，成本低,，價(jià)格便宜。

從以上的曲種中,，我們還可以將其曲種分為很多種,。按其形狀分可分為：1,、大曲2,、小曲3,、麩曲,。其中大曲還可以分為很多的種類,。

按其溫度分有：1、高溫度大曲,、2中溫大曲、3低溫大曲三類,。按其工藝分有：1傳統(tǒng)大曲,、2強(qiáng)化大曲,、3純種大曲三類。

按其原料分為：1,、醬香大曲、2濃香大曲,、3兼香大曲,、4清香大曲,。

關(guān)于酒的釀造工藝，其實(shí)我們只知道毛皮,，所以還需進(jìn)一步的去深入了解和學(xué)習(xí),。特別是作為貴州寶洞的一名員工，我覺得我們有必要把自己變成一名專業(yè)的人士,，只有這樣才能為自己為公司的發(fā)展做出一份好的成績(jī)。

第二,、對(duì)公司的營(yíng)銷模式的學(xué)習(xí),！

我知道市場(chǎng)常用的交易模式（即經(jīng)銷商打款拉貨，企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品,、促銷,，然后各自為戰(zhàn)）,。

我知道郎酒的“群狼共舞”模式，帶出了群商共舞,、市場(chǎng)共舞。

我知道洋河藍(lán)色經(jīng)典的“1+1”模式（廠商合作的模式,，實(shí)現(xiàn)了廠商的明確分工,，即企業(yè)承擔(dān)品牌推廣、市場(chǎng)開發(fā),、消費(fèi)引導(dǎo),，經(jīng)銷商承擔(dān)資金、倉儲(chǔ),、物流及售后服務(wù)）,。

但我就沒有見過我們公司這種“公司+會(huì)員”的營(yíng)銷模式,。

我本身自己做過生意,，做過推銷,，也喜歡思考一些特別的營(yíng)銷模式,，但卻沒有見過公司目前經(jīng)營(yíng)的這種模式,。我本身對(duì)營(yíng)銷方面的知識(shí)都比較有興趣的，所以我本人感覺,，這個(gè)模式里的很多東西，是值得我去學(xué)習(xí)去研究的,。因?yàn)槿魏我粋€(gè)模式,，除了有它的特點(diǎn)以外，關(guān)鍵還是看你怎么去經(jīng)營(yíng)好這個(gè)模式,，這才是最重要的,。對(duì)于白酒市場(chǎng)而言,，只有創(chuàng)新廠商營(yíng)銷模式，建立自身的市場(chǎng)模式,，才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的崛起。所以,，我非常認(rèn)可公司,，我也相信公司會(huì)給我?guī)硪粋€(gè)好的前程,，我回繼續(xù)努力地做走下去,。

第三,、個(gè)人的不足和成長(zhǎng)

一個(gè)月的時(shí)間以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,，在業(yè)務(wù)渠道拓展、組織協(xié)調(diào)等方面有了很大的提升,，同時(shí)也存在著許多不足之處,。

不足的方面主要表現(xiàn)在：

1、沒有與前來我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對(duì)其消費(fèi)進(jìn)行引導(dǎo),。（存在這一方面的原因主要是對(duì)醬香型白酒的了解不足,，沒有做好一套屬于自己的推銷說辭）

1、沒有養(yǎng)成一個(gè)“總結(jié)”的習(xí)慣,。（通過參與的植樹節(jié)活動(dòng),，一開始并不總結(jié)，也沒有發(fā)現(xiàn)多大的問題,。后來回去做了一個(gè)總結(jié)以后,，才發(fā)現(xiàn)，原來存在的問題還是很大的,。）

3,、對(duì)醬香型白酒的知識(shí)面了解不夠,；

比較好的方面主要表現(xiàn)在：

幼兒園園月份工作總結(jié)篇四

1年3月份的工作即將告一段落,，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個(gè)月就過去了,，回顧一下這個(gè)月來的工作，主要是日常工作及11年度的年報(bào)工作,。

首先說一下日常工作：

1 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時(shí)回籠,，合理使用資金

3 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個(gè)月最最重要的工作就是11年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對(duì)于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大,，這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是,，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了,。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍，不會(huì)的,，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題：

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,，在這個(gè)月,，我們重新分配了一下工作,，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心,，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，希望大家再給一次機(jī)會(huì),，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開始了,，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家

幼兒園園月份工作總結(jié)篇五

在3月份開始,，我們開始了新一學(xué)期的規(guī)劃及長(zhǎng)期規(guī)劃，通過部長(zhǎng),、班級(jí)委員會(huì),、學(xué)生會(huì)例會(huì)等，對(duì)過去的工作進(jìn)行新的客觀評(píng)價(jià),，進(jìn)而對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行新的規(guī)劃,。根據(jù)各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)，學(xué)院的自身資源,，進(jìn)行資源優(yōu)化配置,。根據(jù)學(xué)院的自身資源，我們策劃了具有管理學(xué)院特色的活動(dòng),，如：管理競(jìng)技聯(lián)盟,。

學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作許多都是在各個(gè)班級(jí)的配合下完成的，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，營(yíng)造優(yōu)良的育人氛圍,，促使各班集體之間相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)賽,，引導(dǎo)學(xué)生以具體行動(dòng),，滿懷激情積極投身到學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的熱潮中，增強(qiáng)班集體的凝聚力,，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng),、班風(fēng)、院風(fēng)的形成,，我們?cè)谛碌膶W(xué)期開始,，在分團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,、學(xué)生干部的參與、各班班長(zhǎng)配合下,，完成了《管理學(xué)院先進(jìn)班集體考評(píng)制度》的制定,。

在3月份，辦公室組織各個(gè)部門,，針對(duì)《管理學(xué)院學(xué)生會(huì)工作制度》,、《管理學(xué)院學(xué)生會(huì)考評(píng)制度》等，進(jìn)行修改,，從而使制度更加人性化,。

在學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下,，本學(xué)期我們學(xué)院將舉辦“成都大學(xué)首屆聯(lián)合國(guó)模擬大賽”,，具體負(fù)責(zé)部門是學(xué)習(xí)部，他們?cè)诒驹峦瓿闪藢?duì)該活動(dòng)策劃,。學(xué)習(xí)部在本月還負(fù)責(zé)了“考研俱樂部”學(xué)院的宣傳,、組織報(bào)名。素質(zhì)拓展中心負(fù)責(zé)“創(chuàng)業(yè)俱樂部”學(xué)院的宣傳,、組織報(bào)名,。文藝部在本月做了“五四合唱比賽”的準(zhǔn)備工作。

本月體育部開始了常例的學(xué)院男子,、女子聯(lián)賽,，學(xué)院的籃球隊(duì)招新、訓(xùn)練,。辦公室進(jìn)行每周的簽到常例工作,，生活部對(duì)寢室進(jìn)行每月的定期檢查。

這就是3月份我們學(xué)院的工作,，最重要的是學(xué)期工作的計(jì)劃,，在這方面，我們是做足了工作,，我們相信這一學(xué)期我們會(huì)走了更好,，因?yàn)椤拔覀円恢痹谂Α薄?/p>

幼兒園園月份工作總結(jié)篇六

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率,。

6月份主要的工作有：

利用周一,、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù),、保安全,。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),，大力推進(jìn)安全文化建設(shè),，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高,、行為進(jìn)一步得到規(guī)范,。

本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工,。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,，絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員,。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力,，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢,、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn),。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢，保證檢修時(shí)間,，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排：

1,、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松,。隨安全周期的拉長(zhǎng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生,。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,，提高按章作業(yè)的'自覺性,。

2,、繼續(xù)利用周一,、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓,，杜絕空崗、脫崗,、串崗,、盜竊行為的發(fā)生。

3,、搞好歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息,，并參與到該活動(dòng)中來,。

總的來說，本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī),。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力,，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗,。

幼兒園園月份工作總結(jié)篇七

年后的一個(gè)月,，我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,，一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡,。我了解大家的情緒，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,，但是收效甚微,，好多人都是抱著--年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了此刻，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià),。另一方面，我一向在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作,。

首先,，從x年的x月xx日開始的有獎(jiǎng)開戶活動(dòng)告一段落,，這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開展的,，而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動(dòng)中,，截止到x月x日，所有營(yíng)銷代表x名開戶數(shù)共計(jì)xx戶,，其中有效戶xx戶，入金量xx,，xx元，在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開發(fā)客戶的狀況后,，與經(jīng)理核對(duì)，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,，按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。其中,，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。

因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職,，我去了x行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里,，我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受,。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通，溝通的方式,，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,，這樣才能把握機(jī)會(huì)，讓他樂意理解我們的產(chǎn)品,。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限,，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn)，所以很多人并沒有去有效的溝通,，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單,。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索,，因而也在之后交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。

服務(wù)部新入一名營(yíng)銷代表,，培訓(xùn)工作開始了。除了每一天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,，我想,，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話,，在每一次接待客戶的工作當(dāng)中，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作,。之后，我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行,。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力,，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,，什么樣的`年齡層客戶我們需要等等,，在這些時(shí)間里，除了傳授,，我也透過了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法,。

應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易,。開始時(shí)，只是采取閉市后教學(xué)的方式,，很多人都是隔夜就忘，工作進(jìn)展很慢,。之后經(jīng)過與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后,，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將此刻的大戶室單獨(dú)辟出一間,，起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”，選在每一天開市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn),，充分的調(diào)動(dòng)了客戶的用心性,。目前，所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù),，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此,，x月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易,。

寫工作總結(jié)的時(shí)候,，正趕上x行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率x個(gè)百分點(diǎn)，而且美國(guó)市場(chǎng)在油價(jià)飆升x美元的消息下出現(xiàn)暴跌,，情緒真的很沉重。但不管怎樣，工作還是要繼續(xù),，路還是要走下去。

幼兒園園月份工作總結(jié)篇八

今天是29號(hào),，二月份的最后一天了，這個(gè)月我感覺過的比平時(shí)的每個(gè)月都過的快,，一眨眼就到月底了,，可能是這個(gè)月本身就短，另外再加上這是年后工作的第一個(gè)月的原因吧,。

月底的最后一天企業(yè)管理公司按照員工手冊(cè)上月底召開全體員工會(huì)議的要求進(jìn)行，下午各分公司的負(fù)責(zé)人都做了一下簡(jiǎn)單的總結(jié),，勝哥也給我們介紹了一下今年整體的一個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，比如今年國(guó)內(nèi)的兩大支柱產(chǎn)品：鐵路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在一定程度上發(fā)展受到限制,，總而言之就是整體上講今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不如往年好,。但是無論形勢(shì)好與不好,，業(yè)績(jī)好才是真的好！形勢(shì)好的時(shí)候做的業(yè)績(jī)高才能顯示出市場(chǎng)好來,，形勢(shì)不好的時(shí)候不被淘汰，能繼續(xù)屹立在那也是因?yàn)闃I(yè)績(jī)才能繼續(xù)能繼續(xù)存在,。

這個(gè)月正常開展著各種宣傳與更新工作：1.各種日常的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作：微博營(yíng)銷是年后才開始正式開展的第一個(gè)月，前段時(shí)間看的那個(gè)微博營(yíng)銷的十大技巧說的很有道理,，在發(fā)微博的過程中我也盡量依照這些原則來。新浪微博里除了整個(gè)微博的關(guān)鍵字設(shè)置外,，每條微博又都能設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵字,，這是后來才發(fā)現(xiàn)的，健利最近在看微博營(yíng)銷的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,；日常產(chǎn)品信息的發(fā)布與更改；信鴿e-mail營(yíng)銷這個(gè)月力度小一些,。2.網(wǎng)站產(chǎn)品庫存的更新，每日與瑤琪確定是否有出入庫的產(chǎn)品,；還有公司的一些動(dòng)態(tài)及時(shí)在網(wǎng)站中的產(chǎn)品資訊中公布；及時(shí)修改一些網(wǎng)站中需要?jiǎng)h除或添加的工作,。3.正常制作公司的手機(jī)報(bào)的編輯與發(fā)行，從這個(gè)月起公司的手機(jī)報(bào)由以前的一月四期改為了每月的1號(hào)和15號(hào)發(fā)了,。這幾天還有同事問最近發(fā)沒發(fā)過手機(jī)報(bào)呢,，哈哈,，15號(hào)之后真沒發(fā)，時(shí)間改了,，明天是3月1號(hào)，大家等著收手機(jī)報(bào)吧,。另外除了公司正常發(fā)送的手機(jī)報(bào)，這個(gè)月明珠于正月十五給客戶發(fā)了祝福短信,，小焦周末的時(shí)候也給客戶發(fā)了祝福問候，謝謝大家支持我們網(wǎng)絡(luò)部的工作,，如果平時(shí)或者節(jié)日的時(shí)候大家有想給客戶或者朋友發(fā)手機(jī)報(bào)的，歡迎隨時(shí)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)部,。另外以后每月的手機(jī)報(bào)一個(gè)月就兩次,，各分公司或部門記得準(zhǔn)備,，以后我得早點(diǎn)要資料，這次要的晚了,，小孔他們那一直忙，這次交的晚了,，以后我早點(diǎn)要資料就可以盡量避免這種事情的發(fā)生了。以上這些就是這個(gè)月的主要工作,。

下個(gè)月3月5號(hào)會(huì)計(jì)就要考試了，著急呀!最近這幾天晚上一直在突擊,，總感覺時(shí)間不夠用，晚上也就回去了看一個(gè)多或者兩個(gè)小時(shí),，都怪我平時(shí)沒怎么看，現(xiàn)在還得搞突擊,，以后再有這事可得按照老師的要求來，剩下最后幾天了,，說別的也沒用，再突擊幾天吧,！給只姐和小劉加加油！也給自己加加油,！

明天的日歷就要翻篇了，期待下個(gè)月的精彩!

幼兒園園月份工作總結(jié)篇九

回顧過去的一月,，我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔主管工作，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,，“以人為本,，以客為尊,，以誠(chéng)為源,，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)20ｘｘ月的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為20ｘｘ月的工作打好基礎(chǔ),。

一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),，加強(qiáng)員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“公司是我家”,、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”,，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志,。

二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,，做到“定人定崗，職責(zé)到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自我的不足之處,，并用心尋求改善和進(jìn)取。

三,、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,，統(tǒng)一了著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿、做到微笑服務(wù),。

四、定人,、定崗,、定位,，職責(zé)到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際狀況,，依據(jù)每位員工的工作潛力和特長(zhǎng),，劃點(diǎn),、劃片、劃區(qū),，劃樓、劃樓道,，定人、定崗,、定位，做到了人人有事做,，人人有職責(zé)區(qū)，根據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)狀況,，每一天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出,，立刻糾正，始終持續(xù)了各區(qū),、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔,。讓住戶和甲方滿意。

五,、十分重視上級(jí)的定期和不定期的檢查。今月,，遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多，要求嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)高。對(duì)此狀況,，我們高度重視，及時(shí)組織人力和物力,，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了公司的形像,。

六、注重搞好與甲方的關(guān)系,。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間，個(gè)性注重搞好與甲方的關(guān)系,。深知搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的基礎(chǔ),，便于我們工作,。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,，征求甲方的意見，增進(jìn)感情。對(duì)于提出的問題,，及時(shí)整改，并請(qǐng)甲方檢查,。

七、能自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,，以自我的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片,，在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí)，做到生活上關(guān)心她們,，體貼她們，有困難及時(shí)幫忙她們,，解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,，輕裝上陣,，一心一意撲在工作上。

八,、能及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。使工作做到有計(jì)劃性,，目的性，做到有條不亂,，無遺漏。

九,、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節(jié)能降耗,。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召，我們根據(jù)自身的實(shí)際狀況采取了,，在每一天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修,；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,，從一點(diǎn)一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把,，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固,，精心維護(hù)，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，袋子，抹布等,，精心使用，能用三次,，決不只用二次,。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),，按計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)，從不多領(lǐng),，為公司節(jié)約開支。

十,、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度,，包括：自查、互查,、主管檢查,、抽查等檢查制度,，將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎(jiǎng)勤罰懶,，賞罰分明。堅(jiān)持每一天巡視園區(qū),，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作,。落實(shí)各種會(huì)議制度，堅(jiān)持天有天評(píng),，周有小結(jié),，月有講評(píng),。

十一、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后,，更是從零開始抓起，招聘人員,、耗材統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)領(lǐng)，制定各種計(jì)劃,，進(jìn)場(chǎng)、開荒,，人員定崗、定位,、溝通關(guān)系，事事想在前,，件件做在前，樓上下來回跑。同時(shí)兼管太原街萬達(dá)廣場(chǎng)地下室的管理,，不怕苦，不怕累,，盡心盡職。

1,、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,，我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自我的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路,。

2、各種記錄的不規(guī)范,、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足,、不完善,，無專業(yè)化的記錄表格,，記錄缺乏整齊性,、美觀性。

針對(duì)以上的不足之處,，我將在來月把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,，適應(yīng)各種不一樣的需求，讓業(yè)主滿意,，讓甲方滿意,，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng),、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去,。

在20ｘｘ月，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下，將在20ｘｘ有更好的表現(xiàn),。

根據(jù)20ｘｘ月的工作狀況，依據(jù)公司的要求,，深挖細(xì)化工作資料，制定20ｘｘ月的工作計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。班長(zhǎng)手把手教；老員工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,，調(diào)動(dòng)老員工的用心性,。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細(xì),、一步到位、人走物清（即：一次做徹底,，人走垃圾、雜物,、工具全帶走）,。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)光每周一次，每次集中培訓(xùn),，培訓(xùn)資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20ｘｘ月度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核ｘｘ0%合格，理論考核95%及格,。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,，定崗、定人,、定樓層，職責(zé)到人,、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無死角,，無遺漏,。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,，主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng),，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查,、互查、班長(zhǎng)檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每一天巡查,，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，故障但是夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。3,、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心。

4,、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái)、高窗,、室外、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù),。

5、月報(bào),、周評(píng)、周計(jì),、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,，并使之正規(guī)化、程序化,。

1、對(duì)員工進(jìn)行不一樣層次的培訓(xùn),，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,，努力提高自我的綜合素質(zhì)。

2,、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理,。針對(duì)于樓群,、樓道分散,、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20ｘｘ月需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來。

1）加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性,、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2）重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3）加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理潛力,。

4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng),。

5）日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，升華服務(wù)質(zhì)量。

3,、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,，不驚慌失措。

4,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，調(diào)整員工思想,，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。只有善于計(jì)劃,，工作才能按部就班，有條不紊地開展,；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5,、20ｘｘ月還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意。

針對(duì)上級(jí)的檢查,，高度重視，及時(shí)組織人力物力,，搞好各項(xiàng)工作,，讓甲方滿意,，讓公司放心。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系,，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境,。

一分耕耘，一份收獲,，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn),，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，秣兵勵(lì)馬，不遺余力,，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力,。