制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇一
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全機(jī)構(gòu),。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備專(兼)職人員,。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,責(zé)任到人,。
二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全系統(tǒng)形成縱到底,、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,,年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20__年度工作考核量化細(xì)則),。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,研究安全生產(chǎn)工作,。
三,、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全。加強(qiáng)對房屋安全隱患的檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。加強(qiáng)對供電線路的安全檢查,對有安全隱患的及時整改,,避免安全事故的發(fā)生,。
四、加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒的教育,加強(qiáng)安全意識,,提高安全生產(chǎn)自覺性,。
五、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作,,切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,,制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案。
六,、年內(nèi)對全系統(tǒng)進(jìn)行四次安全大檢查,。采取不定期的檢查辦法,及時處理安全隱患,通報安全生產(chǎn)情況,。
七,、加強(qiáng)大型超市、儒林市場,、西巖市場,、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理。
八,、按照“三不放過”的原則,,嚴(yán)肅查處安全事故,對重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”制,,對責(zé)任人員取消年終評先評優(yōu)資格,,情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究法律責(zé)任。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二
為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,,提高員工安全意識,,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或一般安全事故,,特制定2020__年度安全工作計劃,。
20__年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境,。
一、20__年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1,、 重大人身傷亡事故為零;
2,、 重大火災(zāi)事故為零;
3、 重大爆炸事故為零;
4,、 重大交通事故為零;
5,、 重大生產(chǎn)事故為零;
6、 重大設(shè)備事故為零;
7,、“三違”處罰率達(dá)100%;
8,、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零;
9,、 多人急性中毒事故為零;
10,、輕傷率小于3%;
11、最大限度地減少一般事故,,安全隱患的整改率達(dá)100%;
12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;
13,、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
二,、工作重點(diǎn)及要求
20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進(jìn),、同總結(jié)、同考核,,形成齊抓共管的良好局面,。
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。
2、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間,,部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。
3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核,。
(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。
2,、積極開展全國安全月活動,,廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,,充分利用報刊,、黑板報、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。
3、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。
4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。
5,、舉辦消防,、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。
6、加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育,,加大現(xiàn)場反違章力度,。
7、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育,。
(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理
1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。
2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。
3、制訂檢修方案,,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。
5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。
6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。
7、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強(qiáng)危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
(四)加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的安全管理,,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行
1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),確保安全生產(chǎn),。
2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票、動火票制度,。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),,落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),并做好危險因素的辯識和控制,,對一些關(guān)鍵性,、綜合性、危險性大的作業(yè)項(xiàng)目,,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。
4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。
(五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改,。
1,、做好日常、季節(jié),、節(jié)假日,、專項(xiàng),、綜合性等的安全檢查工作,定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查,、考核和記錄,。
2、按照20__年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。
(六)開展重大危險源和安全風(fēng)險分析,,加強(qiáng)防范。
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作,。
2、各部門,、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,,并認(rèn)真組織實(shí)施,。
3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間,、班組的安全會議,,開展危險源分析活動,制訂安全措施,,做好交底工作,。
(七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,汲取教訓(xùn)
1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。
2,、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),,讓廣大職工從中受到深刻教育,。
(八)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),,搞好安全培訓(xùn),,明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。
2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
3,、做好臨時用工管理,,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。
4,、做好對外來施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察。
(九)抓好消防管理工作
1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。
2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,,做好維護(hù)工作,。
3、完善公司專職消防員組織,,積極開展消防演練活動,,提高防火自救能力。
(十)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,,保障職工身心健康
1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護(hù),。
2,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時發(fā)放保健費(fèi)用,。
3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%,。
4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案
5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,,對現(xiàn)場防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。
(十一)全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化換證工作
按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我公司已于20__年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,,計劃于在20__年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇三
上級管理部門:
今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí),、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,,通過不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,,現(xiàn)將全年安全工作總?cè)缦拢?/p>
一,、今年事故情況
今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,事故為全責(zé),,事故傷人1人,,事故死亡為0,經(jīng)濟(jì)損失14000元,。
百萬車公里為0.1次,,傷人0.1人,死亡為0,。
與同期相比為二平一降,。
其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平
經(jīng)濟(jì)損失下降13%
二、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
為了認(rèn)真搞好全年安全工作,,根據(jù)上級管理部門的指示精神,,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí),,不僅如此,,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊,、縱向到底,。
三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,,努力提高安全意識
安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,,今年公司大力響應(yīng)各級
主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律,、法規(guī),、崗位安全操作規(guī)程,,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,,公司上下通過會議,、發(fā)放簡報、宣傳資料,、標(biāo)語等多種形式向員工,、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次,,參會1180余人次,,出刊簡報8期,懸掛標(biāo)語6幅,,發(fā)放安全資料840多余份,。
四、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),,繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司
為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按2020__年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核,,共評出一等獎員工名,,二等獎員工名,三等獎員工名;并給予了獎金及表彰,,對安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報和教育,,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20__年的.各項(xiàng)安全責(zé)任書,。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容,、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。
五,、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作
為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”,、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,,公司于元月28日,、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會,,并邀請了縣安監(jiān)局,、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會,,傳達(dá)了上級對黃金周安全工作的指示及要求,,根據(jù)上級要求的精神,組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,對公司各重點(diǎn)部門:修理廠,、油庫,、超長公司
和公司所經(jīng)營的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點(diǎn)部門2次整改隱患1次,,安全大檢查11次,,安全巡查56次,出動檢查車56臺次,,出動檢查人員112余人次,,檢查車輛350余臺次,檢查出隱患車2臺次,,整改2臺次,。
公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車,。
全年監(jiān)控車輛344臺次,,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車7臺次,,處理7臺次,,處理金額:700余元。
六,、狠抓安全源頭管理
1,、公司繼續(xù)堅持超長客運(yùn)駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn),,對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會,,全年召開各種會議61次,參會人員840余人次,。
2,、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由安監(jiān)部,、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后,,相關(guān)手續(xù),方準(zhǔn)駕駛我司車輛,。全年招聘合格駕駛員5人,,退用不合格1人。
3,、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù),、心理狀況都在掌握之中,,為駕駛員日常安全行車起到了促進(jìn)作用。
4,、今年技檢部繼續(xù)按威運(yùn)管(20__)95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護(hù)作業(yè),,嚴(yán)格督促車輛按時審驗(yàn)和綜合性能檢測。
5,、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理,,嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報班營運(yùn)的違規(guī)行為。
七,、狠抓安全基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理
1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作,,今年公司對檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,,拿出資金對檔案進(jìn)行了更新,并對各種安全紀(jì)錄的規(guī)范,、
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇四
一,、指導(dǎo)思想:
堅持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全長效機(jī)制,,確保企業(yè)安全長效運(yùn)行,。
二、控制目標(biāo):
1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);
2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);
3.重大責(zé)任事故為零;
4.杜絕死亡事故,。
三,、工作安全
(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,,提高年度安全水平
1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng),。
2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高年度安全水平。
3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全,。
4.通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源,。將化工過程的工藝余熱回收利用,,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5.著力抓好?;返墓芾?,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,,每日一報等方式加強(qiáng)監(jiān)管,。
6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),對檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時停用,,或降級監(jiān)護(hù)使用,,并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件,。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,,并對大修工作進(jìn)行安全考評。
7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志,。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,。
8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓,、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作,。
(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,、化安全管理,并保障有效實(shí)施,。
.層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制,。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的安全氛圍,。
.實(shí)施全過程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi),,組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾。
.認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,。對照浙江?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,,記錄臺賬,。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請,爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收,。
.強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,公司內(nèi)所有危險作業(yè)(動火、登高,、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可,。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,,根據(jù)公司處罰制度,,對違紀(jì)行為進(jìn)行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書,。
.嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核,。
.對來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育,,對其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。
(三)
1.加強(qiáng)全員,、技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育,。
2.抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證,、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證,、復(fù)審工作,。
3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),,杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),,提高員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性,。
(四)
1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?,F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器,、應(yīng)急藥箱,、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔,、消防水泡,、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。
2.完善應(yīng)急管理體系,,進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,,補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練,,以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。
(五)
1.做好職業(yè)病防治,、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,,在檢修、技改,、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境,。
2.3.有計劃的對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證職工的健康,。加強(qiáng)勞保用品的管理,、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量,、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),,并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴,、使用,。同時,公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補(bǔ)充,、調(diào)整,、完善以上的各項(xiàng)工作,確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇五
一、指導(dǎo)思想,。
20__年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,,關(guān)愛生命,,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強(qiáng)化安全檢查,,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。
二,、20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1,、死亡,、重傷0。
2,、職業(yè)性疾病0,。
3、千人負(fù)傷率≤2%,。
4,、隱患整改率100%(包括計劃和實(shí)施)。
5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%,。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。
三,、重點(diǎn)工作。
(一)健全安全管理的組織考核體系,,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
1,、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,,直接輻射到個人。
2,、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,,一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制,。
3、建立安全管理工作制度,,明確分工,,責(zé)任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議,,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會,。
4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,,提高本質(zhì)化安全水平,。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),,確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。
5、強(qiáng)化考核,,落實(shí)責(zé)任,。
公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實(shí)行一票否決,,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,,當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,,要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,,方可晉升受獎,。
(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì),。
1,、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān),。
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;
二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,,邀請員工家長參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,,安全基本知識考試不及格者不予錄用;
三是公司,、車間、班組的培訓(xùn),,要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,,做到有講義、有筆記,、有考試,、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場,,公司安全部(科)對車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。
2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。
一是分層次、分對象,,有的放矢搞培訓(xùn),,形成制度,常抓不懈,,班組長及操作人員,,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,,培訓(xùn)相關(guān)知識,,使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,,讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),,懂得管什么,怎么管;
二是各部門管理人員,,每季度培訓(xùn)一次,,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;
三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,,增加管理知識,,提高管理水平;
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機(jī),,搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,,把握連續(xù)性,切忌走過場,,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),,監(jiān)督檢查。
3,、利用典型事故案例教育員工,,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時,,要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到:
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,,在分析原因的同時,,認(rèn)清事故危險,制定防范措施,,落實(shí)隱患整改;
2,、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,,并舉一反三,,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;
3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,,彌補(bǔ)管理漏洞,主動開展專項(xiàng)安全檢查,,整改安全隱患;
4,、事故的處理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,,針對事故的原因,、責(zé)任、防范措施等;
5,、別人亡羊,,我們補(bǔ)牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,,針對他們的事故案例,,使自己受到教育,,有針對性的搞檢查,抓整改,。
(三)加強(qiáng)危險源管理和崗位危險因素控制,,形成公司、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系,。
1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,,定期組織演練,,確保危險源實(shí)施有效監(jiān)控。
一是針對重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,,公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。
二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,,復(fù)產(chǎn)等時機(jī),,組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,,公司每季度組織一次的演練要求,,組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動,。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),,提高質(zhì)量、保證實(shí)效,。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,,以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部(科)備案,。
三是強(qiáng)力推進(jìn)危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析,。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,,加強(qiáng)隱患排查,,加大整改督辦力度。
1,、明確檢查的重點(diǎn)部位,。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,,排查隱患,,及時整改等情況;
二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況,,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織,、技術(shù),、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況;
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板,、梯臺,、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,,保護(hù)是否靈活有效;
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,,按照“三同時”,,全面驗(yàn)收;
五是查“三違”現(xiàn)象,,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,,警示標(biāo)志是否齊全,,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;
六是針對季節(jié)變化,,查冬季“四防”(防寒,、防凍、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電,、防雨,、防風(fēng));
七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),,特殊工種的持證上崗。
2,、明確檢查的主要內(nèi)容,。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為,,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;
二是查物的不安全狀態(tài),,以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;
三是查制度缺陷,,以操作規(guī)程不完善,,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;
四查作業(yè)環(huán)境不良,,現(xiàn)場雜亂無章;
五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,,落實(shí)到位;
六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”;
七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),,運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),,檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,,物放有序,人行有道,,工作有場;九查及時整改,,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全,。
3,、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,,制定整改措施,,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,,并將情況及時書面報公司安全部(科),,此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項(xiàng)目;
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專人管理的原則,,每天深入各生產(chǎn)廠,,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,,以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。
(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,,提升安全管理水平,。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,確保上級安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。
一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,,分解落實(shí);
二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),,最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,,群策群力,,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2,、樹立樣板,,典型引路,,抓兩頭,帶中間,,全力推進(jìn),。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)以致用;
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型,,組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流,,達(dá)到取長補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的,。
(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,,確保本質(zhì)安全。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇六
一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:
安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,,全員參與,,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。
3.環(huán)保責(zé)任零事故,。
4.隱患整改率為100%。
二,、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)xx辦【201x】04號、06號文件精神和公司201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實(shí)招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。
1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
六,、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先,。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司201x年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人,。實(shí)行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé),。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇七
20__年,我公司在__縣安監(jiān)局,、公安局治安大隊(duì)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo),。在20__年的工作中,,我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,著眼于安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,從強(qiáng)化安全管理入手,,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作,,提高全員的安全素質(zhì),,從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作:
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。每個項(xiàng)目開工之前,,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,。
二,、全程安全控制,做細(xì)“一體化”
公司在為工程項(xiàng)目提供統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一儲存,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一__、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中,,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,,做到嚴(yán)而不松、全而不漏,、細(xì)而不疏,,扎實(shí)抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理,,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點(diǎn),,確保“一體化”服務(wù)安全高效,、穩(wěn)步運(yùn)行,。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作
公司專門建立和制定隱患排查治理制度,,即自查,、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制,。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
四,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)制度
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解,,落實(shí)到各個崗位和每一個人,,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理,、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),。自覺做到制度化落實(shí),提高意識,,強(qiáng)化責(zé)任,,從思想__度重視,從行動上確保落實(shí),,建立起長效機(jī)制,,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,,提升企業(yè)安全管理水平。
五,、強(qiáng)化安全宣傳活動
采取懸掛宣傳橫幅,、安全警示牌、張貼標(biāo)語,、會議培訓(xùn)等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,,激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé)任感,增強(qiáng)安全意識,,營造人人關(guān)心安全,、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍,。
六,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn),,做到教育時間,、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核,、持證上崗四個結(jié)合落實(shí)到位,,做到上崗、復(fù)崗,、特殊工種人員,、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會,,傳達(dá)上級安全工作精神,,部署公司安全工作,提出安全工作要求,,落實(shí)安全工作措施,,提高安全工作意識,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感,,樹立安全就是效益的安全工作理念,。在項(xiàng)目開工前,對進(jìn)場__作業(yè)人員進(jìn)行安全知識,、安全操作技能培訓(xùn),,提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,,提高安全質(zhì)量和效益,。
我們相信,在__縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏,。
__縣____有限責(zé)任公司
二0__年一月二十日
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇八
20__年是積極上進(jìn)的一年,也是評審二級醫(yī)院的一年,,在這一段時間里根據(jù)20__年的工作總結(jié),,現(xiàn)將工作計劃列表如下:20__年醫(yī)院內(nèi)科工作計劃:
一、認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,堅定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,我院要有新特色,,面對我院現(xiàn)狀,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會議,,認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,雖然我們科室目前知名度小,,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力,,堅定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精,、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識
1、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,。各級同志敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。
2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,,溝通到位⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng),。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉核心制度,,做到人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。
1,、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督,。
2,、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。
3、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,,對所管的病人做到心中有數(shù),,查房后及時書寫并簽字。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,,3日診斷不清,,請院內(nèi)討論。
5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),,下對自己負(fù)責(zé),。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負(fù)責(zé),,下對科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,我科專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更新較慢,,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科工作,,跟上前沿步伐,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計劃選送醫(yī)生,,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識,力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。
總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,團(tuán)結(jié)一心,,努力向前,爭取工作,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇九
一,、指導(dǎo)思想
以人為本,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),。
二、工作目標(biāo)
杜絕死亡,、重傷和特大,、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,,減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,,提高全員安全意識,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,糾正習(xí)慣性違章行為,,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
四,、主要工作:
1,、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,,不斷提高安全管理水平:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,,消除事故隱患,,防止事故發(fā)生。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,堅決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位,、每個人,。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,,層層落實(shí),,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識,,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),,實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。
2,、加大安全教育力度,,建設(shè)企業(yè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),,大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識,、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。
(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育,,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審*工作
(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),,使員工具有一定的安全技能和事故急救知識,。堅持班前、班后會,,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,,做好預(yù)防。
(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念,。
(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動,。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,,積極開展安全宣傳教育活動。
(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),合格后方可上崗),。
(6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測,、防雷等檢測活動,,提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。
(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。
(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),,并做資料保存和做好臺帳,,對檢驗(yàn)時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
(9)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,,要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,,各部門開展部門級的分項(xiàng)演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識。
3,、管理創(chuàng)新以人為本,。
(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,,掌握安全技能,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。
(2)營造有序的工作環(huán)境,,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)安全文化,,進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé),、誰考核,、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系,。
4,、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改,。
(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?,F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈,、反麻痹,、反違章;三查:查思想、查落實(shí),、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。
(2)安全管理人員要注重人性化,、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力,。
(3)各部門的安全隱患,,嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患,,定時,、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。
(4)突出專業(yè)安全檢查作用,重點(diǎn)對公司的鍋爐,、電氣,、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。各責(zé)任部門對所查隱患,、要及時整改,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施,,直至隱患消除,。
(5)加強(qiáng)對三廢的排放和利用?!叭龔U”排放,、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳
(6)加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),,各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用,。
(7)加強(qiáng)消防“四個能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力,、消防宣傳教育能力建設(shè);成立專門工作小組,,逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作,。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),。
5、做好職業(yè)病防治,、勞動保護(hù)工作,,保障職工安全健康。
1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,,要不斷改善作業(yè)場所條件,。
2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告,。各單位要采取有效措施,,杜絕跑、冒,、滴,、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%,。
3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的計劃,、審批,、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),,并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴、使用,。
201x年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),,我們要保持高度警惕,,居安思危找差距,警鐘常鳴從零始,。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),,減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù),、環(huán)境及人的綜合安全水平,。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點(diǎn)”工作,,以此建立起科學(xué)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),,落實(shí)安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),,加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,,提*部職工依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),,切實(shí)達(dá)到干什么,、學(xué)什么、懂什么,、會什么的目的,。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度,,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,,切實(shí)保障安全生產(chǎn),,使培訓(xùn)取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,解決安全生產(chǎn)在口頭上重要,、工作中次要、忙時不要的問題,,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,,依法辦事,。
二、加強(qiáng)安全檢查,,狠抓隱患整改
實(shí)踐證明,,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,,對減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,,安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實(shí)整改方案,,逐項(xiàng)整改,,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),,橫到邊,,縱到底,不留死角,。
三,、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn),,安全工作要以防火,、防爆、防凍,、防滑,、防中毒、防交通事故,、防觸電為重點(diǎn),,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,,加強(qiáng)對職工主要安全常識的培訓(xùn),,提高安全意識和防范能力;二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器,、特種設(shè)備的使用管理,,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好,、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理,加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動車輛的交通安全管理,,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用,。對于摩托車交通安全管理,,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,,努力克服工作量大,、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,落實(shí)措施,制定制度,,明確責(zé)任,,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題,。
四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施
2xx年即將過去,,各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,,切實(shí)做到教育到位,、制度到位、措施到位,、工作落實(shí)到位,、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,,堅決杜絕違章指揮,、違章操作,共同把安全工作搞好。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十一
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,,確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理,、分級負(fù)責(zé)”的原則,,__市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:
一,、事故控制指標(biāo)
1,、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災(zāi),、燃燒爆炸事故;
3、食堂要做好保鮮,、保潔,、防毒、消毒工作,,加強(qiáng)食物入口管理,,杜絕食物中毒等食品安全事故;
4、降低一般事故頻率,,一般人身傷害,,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故,。
5,、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放,。
二,、安全生產(chǎn)工作要求
1、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,,及時如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),,提高安全生產(chǎn)管理工作能力,,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
3,、把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,,實(shí)施安全工作考核并且獎懲分明。
4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。
5,、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,,及時監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn),。
6,、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備,、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,正確使用滅火器材及更新工作,。
7,、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報,,對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報并提出具體解決措施,。
8,、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),。
9,、及時進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行,。
10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實(shí)應(yīng)急救援人員,。
11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效,。
三、安全事故控制
1,、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生,。
2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。
3、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,保護(hù)好事故現(xiàn)場,,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實(shí)不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。
4,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,,提供便利條件并保持正常生產(chǎn),。
四、安全工作報告與考核
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,,各縣(市,、區(qū))要把安全工作作為一項(xiàng)匯報內(nèi)容;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為:
1,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;
2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況;
3、對事故隱患或事故的處理情況;
4,、存在的問題和下一步采取的措施,。
五、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議,。
市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作
狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評,,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。
對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,,對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理,。
五、附則
本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效,,執(zhí)行期為20__年1日至20__年12月31日,。
本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十二
一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:
安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,,全員參與,持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo):
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%,。
二,、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)xx辦【201x】04號,、06號文件精神和公司201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,,。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
六、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實(shí)行安全評優(yōu)評先,。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司201x年安全目標(biāo)管理工作要求,,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門,、車間和崗位及個人,。實(shí)行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,,各負(fù)其責(zé),。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,,要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。
公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十三
1,、網(wǎng)格員根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求,,每個月對人員密集場所,?;髽I(yè)進(jìn)行全覆蓋排查一次;每逢重大節(jié)日都要對網(wǎng)格內(nèi)的安全重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行排查;并按照上級下發(fā)的各個專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查,。在排查記錄中,認(rèn)真填寫各項(xiàng)信息,,掌握網(wǎng)格內(nèi)的商戶變化,,及時填寫商戶變更表。在每個月25日之前上報當(dāng)月排查記錄及隱患臺賬,。
2,、社區(qū)每個月的3、13,、23日為兩類汽車企業(yè)塵害情況檢查,,各個網(wǎng)格根據(jù)自己的時間進(jìn)行檢查。在檢查時對職業(yè)病危害因素,、檢測,、個人防護(hù)用品配備、警示標(biāo)識設(shè)置,、防護(hù)措施進(jìn)行檢查和登記,。務(wù)必做到檢查與宣傳同時進(jìn)行。
3,、每個月的工作部署
一月份,,以春節(jié)前的重大節(jié)日安全排查為主題,加大?;髽I(yè),,人員密集場所的排查力度,在社區(qū)所有網(wǎng)格范圍內(nèi)開展一次全方面隱患排查工作,,要求不落一家,。確保轄區(qū)內(nèi)居民、業(yè)主過一個安全年,,平安年,。
二月份,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)對涉及洗車房、4s店,、汽車修配的企業(yè)及商戶進(jìn)行細(xì)致排查,,并認(rèn)真填寫排查記錄。各個網(wǎng)格根據(jù)網(wǎng)格業(yè)主的實(shí)際情況進(jìn)行排查,。
三月份,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進(jìn)行一次排查,,結(jié)合清明重大節(jié)日排查的工作部署,,提前做好隱患排查工作。
四月份,,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)在商戶做飯,、住宿的商戶進(jìn)行排查,并認(rèn)真填寫排查記錄,。需要填寫排查記錄的有四項(xiàng):是否做飯,、夜間是否有人值班、人走電關(guān),、易燃物品分放處置情況
五月份,,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,,管路及接頭的安全使用情況,。
六月份,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)個體小作坊,,加工類個體工商以及企業(yè)進(jìn)行排查,。主要排查再次加工中,存在的安全隱患以及用火,、用電安全,。
七月份,重點(diǎn)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行自查檢查工作,,對照整治內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,有針對性地開展自查自改工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患,,落實(shí)整改措施,、責(zé)任人及整改時限,并形成自查報告,。
八月份,,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)制造業(yè)的企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行排查,主要排查在制造過程中的安全生產(chǎn)制度制定,,警示標(biāo)識,,消防通道的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
九月份,,再次對轄區(qū)內(nèi)餐飲和住宿業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作,,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,管路及接頭的安全使用情況,。
十月份,,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)倉儲,貨運(yùn)的企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行一次全面排查,,主要排查倉儲和貨運(yùn)囤放的物品安全,,消防設(shè)施的配備情況。
十一月份,,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)對涉汽車修配的企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行細(xì)致排查,。主要排查的是用電線路、用火安全,,并認(rèn)真填寫排查記錄,。
十二月份,結(jié)合全年的安全生產(chǎn)工作,,對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進(jìn)行全面排查,,重點(diǎn)是五小商戶的排查工作,查漏補(bǔ)缺,,把隱患消滅在萌芽當(dāng)中,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十四
20_x_全年,我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置,,從增強(qiáng)員工安全意識,,強(qiáng)化公司安全管理入手,通過明確責(zé)任,,落實(shí)措施,,努力營造一個安全、文明,、健康的生產(chǎn)環(huán)境,。特別是5月份和__市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安委會簽訂《__開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》以來,公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神,,依照__市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20x_年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》開經(jīng)20 x_5號,,抓實(shí)、抓細(xì)公司安全工作,,切實(shí)維護(hù)全體員工生命,、健康和財產(chǎn)安全。現(xiàn)將我公司20x_年度安全工作匯報如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,措施有力
根據(jù)我公司的實(shí)際情況,,建立健全了各類安全工作組織。首先建立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的安環(huán)工作小組,,認(rèn)真制定好公司安全工作計劃,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置專職安全員,,建立以公司職能部門為主線,,橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng),,并通過安全工作網(wǎng)貫徹實(shí)施,,對公司安全工作實(shí)行全員、全方位,、全過程的安全管理,做到責(zé)任層層落實(shí)到位,,信息及時互通反饋,,使工作層層落實(shí)到位,求得實(shí)效,,確保公司安全工作順利開展,。
二、制度保證,,措施到位
1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入有關(guān)目標(biāo)考核內(nèi)容,,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。2、簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。公司與在我司施工,、設(shè)備安裝的各施工隊(duì)及公司簽訂《安全責(zé)任書》,監(jiān)督,、規(guī)范其在公司安全生產(chǎn)行為,,確保了設(shè)備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門,、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,明確了各部門及各工段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對基層干部考核的重要內(nèi)容,,實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。
3、不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。建立安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí),。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結(jié)合的安全管理等規(guī)章制度,。對涉及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,,違章必究,,不留盲點(diǎn),不出漏洞,。
4,、建立公司安全事故處置預(yù)案。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了安全事故處置預(yù)案及流程,。
三、強(qiáng)化教育,,常抓不懈
1,、公司以培養(yǎng)員工良好安全習(xí)慣為中心,對員工實(shí)施“安全三級教育”為重點(diǎn),,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,將員工的安全行為習(xí)慣養(yǎng)成與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際,,提高員工遵守設(shè)備正確操作規(guī)范及安全生產(chǎn)的意識,。
2、利用5月份的全國安全生產(chǎn)月,,開展多種多樣的安全宣傳活動,,如通過板報宣傳等方式,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,。通過員工參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題,,增強(qiáng)員工的安全意識。
3,、定期對員工分批進(jìn)行安全教育,,特別是對于特種設(shè)備的操作人員,如行車工,、叉車工等,,常抓不懈提高其安全意識,。
四、重點(diǎn)部位,,加強(qiáng)防范
公司定期進(jìn)行全面排查,,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,切實(shí)采取各種有效的防犯措施,,及時清除隱患,,確保公司正常生產(chǎn)。
1,、做好生產(chǎn)設(shè)備中的特種設(shè)備的定期檢查工作,,請市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對10t鍋爐進(jìn)行了年審檢查,對公司的壓力容器,、壓力表定期進(jìn)行了校驗(yàn),,對于行車、叉車等特種設(shè)備制定了點(diǎn)檢制度,,每天對于每臺行車進(jìn)行點(diǎn)檢,,并填寫《行車點(diǎn)檢表》,發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改和維修,。
2、安全專員每天進(jìn)行安全巡檢,,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知有關(guān)部門進(jìn)行整改,。
3、加強(qiáng)質(zhì)檢室,、化驗(yàn)室器材管理,,做到化學(xué)藥品專人管理,化學(xué)藥品的使用有登記,、簽領(lǐng),,對化學(xué)品做到運(yùn)輸儲存、領(lǐng)用全過程的安全管理,。4,、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng),投入30萬元增加了安全監(jiān)控系統(tǒng),,確保公司的安全,、消防工作24小時受控。
5,、為確保員工上下班交通安全,,教育提醒員工時刻注意交通安全,把騎電動車,、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核,,以提高員工的自我保護(hù)意識及交通安全意識,。
五、存在的主要問題
20 __年度我公司雖然在安全方面做了一些工作,,安全工作得到加強(qiáng),,但由于安全工作是一項(xiàng)長期工作,有一定的難度,,公司的安全工作仍然存在不足,。
1、公司開業(yè)運(yùn)行一年多時間,,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善,,需要在實(shí)踐中逐步完善。
2,、公司年輕員工較多,,需要針對這些員工定期、科學(xué)地進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),,提高其安全意識及良好安全行為,。
六、明年的安全工作計劃
1,、在公司安環(huán)小組領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)際運(yùn)行情況,完善補(bǔ)充安全相關(guān)制度,,使其符合公司實(shí)際情況,,做到切實(shí)可行有效。
2,、在公司安環(huán)工作小組的帶領(lǐng)下,,以簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,層層落實(shí),,責(zé)任到人,,利于監(jiān)督。制定實(shí)施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度,,檢查監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)實(shí)施情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,。
3,、切實(shí)落實(shí)“安全三級教育”制度及緊急事故演練,通過安全教育,、培訓(xùn)及緊急事故演練,,提高員工的安全意識及安全防護(hù)技能。
4,、根據(jù)政府有關(guān)部門的要求,,利用每年的“安全生產(chǎn)月”等,,通過多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,做到“預(yù)防為主,,重點(diǎn)防范,,杜絕違章,保障安全”,。
今后,,我公司將進(jìn)一步重視安全工作各個環(huán)節(jié),細(xì)化安全工作,,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,,不斷提高我公司安全工作水平。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十五
一,、指導(dǎo)思想
以人為本,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),。
二,、工作目標(biāo)
杜絕死亡、重傷和特大,、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,,減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,,提高全員安全意識,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,糾正習(xí)慣性違章行為,,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。
四、主要工作:
1,、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識,、落實(shí)責(zé)任,,不斷提高安全管理水平:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,,做到警鐘長鳴,,常抓不懈,消除事故隱患,,防止事故發(fā)生,。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,堅決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個崗位、每個人,。并實(shí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,,誰負(fù)責(zé);誰違章,,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。
(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,,增強(qiáng)員工安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),,實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制,。
2、加大安全教育力度,,建設(shè)企業(yè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識,、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。
(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗,。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審*工作
(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),,使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前,、班后會,,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預(yù)防,。
(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。
(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動,。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,,積極開展安全宣傳教育活動,。
(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),,合格后方可上崗)。
(6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體,、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,,提高預(yù)防水平,,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。
(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),,并做資料保存和做好臺帳,,對檢驗(yàn)時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
(9)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,,確保危化品運(yùn)輸安全,。
(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,,要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展部門級的分項(xiàng)演練,,真正做到員工熟知應(yīng)急知識,。
3、管理創(chuàng)新以人為本,。
(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,,采用什么樣的控制措施,,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
(2)營造有序的工作環(huán)境,,提高安全本質(zhì)化水平,,塑造企業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負(fù)責(zé)、誰考核,、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn),、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4,、加大安全檢查力度,,加強(qiáng)隱患治理整改。
(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,、查找隱患,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹,、反違章;三查:查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。
(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力,。
(3)各部門的安全隱患,嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成,。對較難處理隱患,定時,、定人,、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。
(4)突出專業(yè)安全檢查作用,,重點(diǎn)對公司的鍋爐、電氣,、機(jī)械及壓力容器,、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患,、要及時整改,,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施,直至隱患消除,。
(5)加強(qiáng)對三廢的排放和利用,。“三廢”排放,、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳
(6)加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),,各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),,確保隨時有效好用。
(7)加強(qiáng)消防“四個能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè);成立專門工作小組,,逐步完善制度,、檢查等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),。
5,、做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,,保障職工安全健康,。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,,要不斷改善作業(yè)場所條件。
2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,,并向職工公告。各單位要采取有效措施,,杜絕跑,、冒、滴,、漏,,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。
3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,,對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。
201x年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,責(zé)任重大,。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,,居安思危找差距,,警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,,立足于保護(hù)員工的生命,、保障公司的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),,減少人為事故,,提高安全生產(chǎn)技術(shù),、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制,、員工安全意識和檢查考核“三個重點(diǎn)”工作,,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成,。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十六
一,、加強(qiáng)安全培訓(xùn),落實(shí)安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提*部職工依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么,、學(xué)什么,、懂什么、會什么的目的,。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任,、班組長的安全培訓(xùn)力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn),,使培訓(xùn)取得良好效果,。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要,、工作中次要,、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,使安全管理有章可循,依法辦事,。
二,、加強(qiáng)安全檢查,,狠抓隱患整改
實(shí)踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,,是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實(shí)安全工作,,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,,安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實(shí)整改方案,,逐項(xiàng)整改,,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,,做到層層落實(shí),,各負(fù)其責(zé),橫到邊,,縱到底,,不留死角。
三,、突出重點(diǎn),,切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火,、防爆,、防凍、防滑,、防中毒,、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施,。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對職工主要安全常識的培訓(xùn),,提高安全意識和防范能力;二是要加強(qiáng)對鍋爐,、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,,為操作者提供性能完好,、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危險化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理,,加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動車輛的交通安全管理,,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,杜絕車輛外借他人使用,。對于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格措施落實(shí),,嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時查漏補(bǔ)缺,,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,努力克服工作量大,、施工隊(duì)伍多雜,、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,,落實(shí)措施,,制定制度,明確責(zé)任,,各盡職責(zé),,嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,,認(rèn)真抓好檢查管理工作,,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施
2xx年即將過去,各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,查找存在的不足和問題,。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,,針對不足和問題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,狠抓隱患整改,,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位,、制度到位,、措施到位,、工作落實(shí)到位、資金投入到位,,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,,堅決杜絕違章指揮、違章操作,,共同把安全工作搞好,。