總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量大討論的活動總結(jié)篇一

一,、加強領導,，制定方案，確保大討論活動有序開展,。

縣局“強責任,、爭一流、大提升”大討論活動動員會之后,，我校從思想上高度重視,，從工作中積極落實各項要求,，把這項活動擺上學校重要議事日程，納入學校周工作計劃,。學校以校長榮學工為組長,、副校長為副組長，各處室正副主任,、年級組長為成員的領導小組,，結(jié)合實際制定了詳盡的實施方案，建立了大討論活動制度,，科學地分解了活動的目標任務,，安排了學習活動日程表，真正做到了校長親自抓,，領導小組成員人人有責任,，全體教職工有任務，從而使此項活動有領導,、有計劃,、有督查、有指導,，保證了該活動有序進行,。

二、廣泛宣傳,，認真學習,，切實增強教職工的責任意識。

1,、根據(jù)_教發(fā)【20__】1號文件要求,，我校從實際出發(fā)，召開領導班會議,、全體教師大討論活動動員會,，利用橫幅、板報,、櫥窗,、印發(fā)資料等途徑，廣泛宣傳“強責任,、爭一流,、大提升”大討論活動的目的、意義,，讓廣大教師進一步認識大討論活動的重要性和必要性,。

2、扎實抓好教職工學習教育活動。

(1)組織全體教師集中學習了《張新實書記在倉集初中調(diào)研時的講話》《不可或缺的美學教育》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學生心理健康指導綱要》《中小學班主任工作規(guī)定》及新課標等內(nèi)容,，著力提升教師的思想水平,、學歷水平、專業(yè)水平和科研水平,。,。

(2)圍繞“推進學校素質(zhì)教育，促進內(nèi)涵發(fā)展,、特色發(fā)展過程中,，我們怎么辦?”“在工作中如何體現(xiàn)敬業(yè)負責的精神?”這兩項主題，組織教師聯(lián)系自身思想實際,、工作實際,、單位實際，深入開展討論,，及時查找自身在責任意識,、敬業(yè)進取和工作水平方面存在的問題。同時,，在學習討論中，每位老師堅持記好筆記,，堅持寫心得體會文章,，并要求教職工在學教交流園發(fā)表文章兩篇以上，力爭在宿遷報刊上有文章發(fā)表,。目前,，我校每位老師記筆記4000字左右，寫心得體會三篇以上,，在學教交流園上發(fā)表文章本周將達70余篇,，有一篇文章近期將在《宿遷晚報》上發(fā)表。

3,、積極組織“崗位練兵”活動,。我校依據(jù)教育局的活動要求，堅持把崗位練兵貫穿于大討論活動始終,，積極開展崗位練兵活動,。元月6日對校園文化墻進行了充實;元月8日舉行了師生書畫競賽;元月9日舉行了優(yōu)秀教案評比活動;元月13日“‘強責任爭一流大提升’大討論系列活動之一——全縣中小學教學工作管理現(xiàn)場會”在我校召開，我們學校在這次現(xiàn)場會上為大家提供了30節(jié)匯報課,，全校誦讀《弟子規(guī)》,、冬季跑步大課間現(xiàn)場，28塊教育教學成果展板,，榮學工校長在大會上作了典型發(fā)言;元月17日舉行了“學校興亡,，我的責任”教師演講比賽，元月25日組織教師學科試卷命題評比活動。

三,、自我剖析,，整改提高，增強大討論活動的實效性,。

在深入學習討論的基礎上,，我校按照教育局的“五查”要求，組織教師對照教師職業(yè)道德規(guī)范與工作職責,，認真撰寫自我剖析材料,，進行全面深刻、實事求是地查擺問題,，查找不足,，，并根據(jù)個人存在的問題與不足,，認真制定整改計劃,，扎扎實實地做好整改工作。通過整改,，進一步明確了學校的辦學目標;進一步明確了個人工作責任及今后努力方向;進一步完善學校的各項工作制度和工作措施,，從而激發(fā)了全體教師我行、我能,、我成功的自信心,，增強了減負增效、提升教學質(zhì)量的責任感,，確立了正確的教育觀,、人才觀、教學觀,、質(zhì)量觀,，真正能教書、會教書,、教好書,。

總之，通過強責任,、爭一流,、大提升大討論活動，全體教職工受益匪淺,。大家提高了責任意識,，轉(zhuǎn)變了思想觀念，改進了工作作風,，并在整改方案中許下了鄭重承諾,。我們深信全體教職工一定能把今天的收獲轉(zhuǎn)化為明天更為強大的動力，把簡單的工作做好，把平凡的事情干好,，為我校的發(fā)展作出更大貢獻,。

質(zhì)量大討論的活動總結(jié)篇二

一、領導重視,、計劃周密

第一階段：20xx年12月29日-20xx年1月6日,，分廠組織全體員工學習有關文件，開展質(zhì)量意識教育和質(zhì)量大討論活動(要求由各專業(yè)技術人員組織,，制定討論主題,，參與討論)、查找班組質(zhì)量管理不足,。討論結(jié)束后于20xx年1月6日下午18時由各專業(yè)技術人員將討論主題,、班組質(zhì)量管理不足項、改進措施,、實施方案及預期效果匯總交分廠質(zhì)管員處,。

第二階段：20xx年1月6日-20xx年1月10日，迎接科技質(zhì)量科20xx年第四季度質(zhì)量管理工作檢查,，同時組織分廠技術,、管理人員參與公司科技質(zhì)量科質(zhì)量意識培訓。

第三階段：20xx年1月11日-20xx年2月20日,，將分廠開展全員質(zhì)量意識大討論的活動計劃,、開展情況、發(fā)現(xiàn)問題的改進措施及預期效果評估等進行總結(jié),，上報科技質(zhì)量科。

二,、分層討論,、查找問題

此次討論在分廠內(nèi)部分兩個層面進行。首先由各專業(yè)技術人員在所負責班組開展質(zhì)量意識教育和大討論活動,，查找班組在質(zhì)量管理工作的不足項,，填寫意見征集表。然后再由分廠主管領導組織全體技術人員就前期收集的意見逐項進行討論,。最后將需要公司協(xié)調(diào)解決的問題及活動開展形成總結(jié)報告上報科技質(zhì)量科,。

在大討論活動中，分廠全員參與,，各生產(chǎn)班組利用班前班后的空余時間開展活動,。共征集到意見37條，經(jīng)分廠討論分析后,，可在分廠內(nèi)部解決的意見12條,，需公司協(xié)調(diào)解決的意見8條。

1、焊管方面,，在設備改進上班組提出增加西側(cè)0#立輥,、改造8#輥、增加粗銑脫銑報警裝置等意見;在過程控制上則提出加強粗銑刀片質(zhì)量,、向精整班組提交缺陷識別表,、原料庫配置上下扶梯等意見。

2,、精整方面,，在產(chǎn)品質(zhì)量上班組希望焊管班組能減少錯邊，確保管端修磨質(zhì)量;在過程控制上焊管班組發(fā)現(xiàn)原料缺陷,、鋼管缺陷時能準確標識并及時將相關信息反饋給精整班組,。

3、補焊方面,，對焊管班組提出希望能控制對頭管斷弧長度及杜絕母材劃傷和壓坑;對無損班組則希望能提高對缺陷位置的定位能力,，做到精確定位降低補焊工作強度。

4,、無損方面,，在設備改進上提出能在3#顯像成像抓圖時增加覆蓋范圍的提示。

質(zhì)量大討論的活動總結(jié)篇三

為進一步深入學習中長期教育改革發(fā)展綱要,，基礎課程改革綱要,，提高思想認識，轉(zhuǎn)變教育觀念,，全面貫徹xx大教育內(nèi)容,，明確辦學方向，辦學指導思想和特色,，我縣開展為期3年的創(chuàng)教育強縣的活動,。

一、高度重視,，加強學習

按照縣教育局和學校的安排,，暑期進行了為期5天的“黃陵縣教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)變教育觀念大討論”的學習，學習結(jié)束后,，分組討論,，討論過程中每人都積極發(fā)言，就自己教育教學中存在的問題,，做一自我剖析,。學習結(jié)束后我共做筆記150頁,，體會兩篇,。并在x月參加了教師業(yè)務考試取得了優(yōu)異成績,。

二、積極思考,，力爭實效

1.要樹立以人為本的教育觀念

（1）在教學過程中體現(xiàn)以人為本的思想,?！耙匀藶楸尽北憩F(xiàn)教學理念上,，就是教學的任務不僅要傳授知識，更應強調(diào)人的全面發(fā)展,，努力提高學生素質(zhì),。

（2）在人才培養(yǎng)方面體現(xiàn)以人為本的思想?！耙匀藶楸尽睉撌且杂藶橹行?，培養(yǎng)德、智,、體等諸方面素質(zhì)全面發(fā)展,，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新世紀學生。

（3）要加強學風建設,，變“要我學”為“我要學”,。

（4）要改進工作方法，變“一刀切”為“因人施教”,，努力實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換,。

2.加強學生思想教育

在學生中開展理想教育，培養(yǎng)學生自強自律,、自主自信的品格,，在教學方面，努力為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,、學習條件,、學習氛圍，積極改進課堂教學模式,，推出減負增效教學經(jīng)驗,，不斷增加學生自主學習的機會；在學生工作方面,，要努力為學生的健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,，采取更有效的措施,，提供更好的教育,、管理指導和服務。

3.認真挖掘?qū)W科教學內(nèi)容,，做到融會貫通,。

.著力研究學生的特點，提高教學的針對性,。探索適合本班的教學方法,，做到多樣化,，提高課堂教學的吸引力，提高學生在課堂教學中的參與度,，激發(fā)學生的興趣,，激活學生的思維。鉆研教學藝術,，提高自身教師素質(zhì),，逐步形成自己獨特的教學風格。

經(jīng)過這半年的共同努力,，我踴躍參與教育局和學校舉行的各項活動,，認真學習，積極思考,，進一步開闊了視野,，明確了教學思想，確立了教育的模式和教育的特色,，充分認識到新形勢下教育面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和和良好機遇,，并決心加強自身師德修養(yǎng)，秉承我?！敖逃魳?，積淀成山”的校訓，提高教育質(zhì)量和教學水平,，為我縣教育事業(yè)做出應有的貢獻,。

質(zhì)量大討論的活動總結(jié)篇四

一、大討論活動開展情況

教務處按照學?！敖逃虒W質(zhì)量建設”大討論的活動安排分三個階段進行,，第一階段：動員學習使全處人員進一步明確了大討論的指導思想及重要意義。通過深入地學習《在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上的報告》,、《國務院關于進一步促進新疆經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》和教育部《關于實施高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程的意見》,、《關于進一步深化教學改革全面提高教學質(zhì)量的若干意見》以及周濟部長和陳竺部長在全國醫(yī)學教育工作會議上題為《辦人民滿意的醫(yī)學教育努力建設醫(yī)學教育強國》與《深入貫徹落實黨的xx大精神為人民健康培養(yǎng)更多更好的衛(wèi)生人才》等一系列材料，使我們更加清醒地認識到醫(yī)學教育教學質(zhì)量是關系人民群眾接受良好教育和享有醫(yī)療衛(wèi)生服務兩個最為重要和最為直接的民生問題,。這一論斷的提出,，時刻提醒我們提高醫(yī)學教育質(zhì)量刻不容緩，并且2也深深的使我們理解了醫(yī)學教育質(zhì)量沒有只有更好的卓越目標,。第二階段：依科室為單位認真學習,，圍繞教育教學質(zhì)量建設的薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合工作實際深入討論，查擺問題,，分析影響教育教學質(zhì)量的因素,，提出整改措施，并能認真落實到實際行動中,。第三階段：深入學習交流,，總結(jié)經(jīng)驗,，歸納整理，認真梳理,，形成總結(jié)報告,。

二、存在的問題

1,、質(zhì)量意識有待加強,。教學質(zhì)量是學校工作的靈魂和生命線，學校教學質(zhì)量的高低,，關系到學校的生存和發(fā)展,，關系到全校師生員工的切身利益。教學管理是保證和提高教學質(zhì)量的關鍵,，由于主客觀原因,，我們對質(zhì)量建設重要性認識不足，管理理念不適應新的要求,，未能充分發(fā)揮出先導和引領作用,。

2、人才培養(yǎng)方案不夠完善,，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，社會發(fā)展的需要，對人才提出了更高的要求,，我校部分人才培養(yǎng)方案不利于高素質(zhì)人才的脫穎而出,。需要適時修訂。

3,、宏觀調(diào)控能力不足,。對學校教學資源的合理配置缺乏計劃和預見性，對學校教學資源的化配置,，保證資源效益化的思考和措施不到位;對相關教學部門和管理部門在相關教學資源建設上的指導作用不強,，使師資、實驗室等的建設落后于學校教學工作的需要,。

4,、全面全程質(zhì)量監(jiān)控不得力。嚴把人才培養(yǎng)的各項標準,，目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,。目前建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，還不完善,，缺乏相關的措施和方法,。在標準的執(zhí)行上把關不嚴,，需要進一步完善,，建立有效的質(zhì)量監(jiān)控體系并認真實施,。

5、教學管理粗放,，缺乏精益求精的態(tài)度,，阻礙了教學管理改革的深入開展。教學管理是一門科學,，兼有學術管理與行政管理的雙重職能,。長期以來，本科教學管理的權限大部分集中在學校的教務部門,，二級教學管理體制尚未建立,，沒能很好地調(diào)動各教學單位的積極性。教學管理隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)和工作能力有待進一步提高,。在教學管理工作中，缺乏現(xiàn)代管理意識和改革,、創(chuàng)新精神,，工作主動性和積極性有待進一步加強。有的教學單位對學校的教學管理工作不重視,，存在應付思想,，工作拖拉、效率低,、質(zhì)量差,，嚴重阻礙了教學管理改革的深入開展。教學管理信息化建設相對滯后,。教學管理信息化建設對強化教學監(jiān)控,，保證教學質(zhì)量，提高管理水平和效率等方面都具有十分重要的意義,，我校在教學管理信息化方面還比較薄弱,。還需要加強這方面工作，建立科學的教學管理信息系統(tǒng),。

6,、教學管理隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力有待進一步提高,。在教學管理工作中,，缺乏現(xiàn)代管理意識和改革、創(chuàng)新精神,，工作主動性和積極性有待進一步加強,。

7、教學管理制度不健全,。一個好的管理制度對學校的發(fā)展和人才的培養(yǎng)具有十分重要的作用,。根據(jù)新時期高校教學改革的形勢要求,，對我校系列教學管理制度，如學生學籍管理制度,、學生學位授予辦法,、學生違紀處理制度等需作進一步的修訂、補充和完善,，使教學管理制度更加科學,、合理，從而全面規(guī)范我校教學活動,，實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標,。

三、整改措施與工作思路

我們以黨的xx大精神為指導,，以全面提高教學質(zhì)量,、提高教學服務能力為目標，全面貫徹落實學校工作計劃,，牢固樹立教學是中心,，質(zhì)量是生命的觀念，把為教學質(zhì)量的提高和提供優(yōu)質(zhì)的服務作為工作的出發(fā)點和落腳點,。緊緊圍繞學校的工作思路和工作重點,，形成教務處工作思路。

1,、強化教學質(zhì)量意識和教學質(zhì)量管理嚴格工作流程,，明確崗位職責，加強內(nèi)涵建設,，營造學習氛圍,，強化服務意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識,，以高水平,、高質(zhì)量、高效率的服務,，不斷提高各項工作的質(zhì)量,，不斷探索教學管理的制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。

2,、人才培養(yǎng)方案不斷優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案,，科學實施選修和隱性課程實施方案。梳理出新一輪人才培養(yǎng)方案5各個顯性和隱性的培養(yǎng)環(huán)節(jié),，確定執(zhí)行部門,、執(zhí)行方案及考核方式，并全部納入出口的考核指標中，在學生的學習檔案中全部明確標識,，保證人才培養(yǎng)方案的完整規(guī)范執(zhí)行,。

3、加強宏觀調(diào)控,，提高工作效率嚴格教學管理工作程序，強化“三種意識”,，抓好“四個環(huán)節(jié)”,。同時，注重現(xiàn)代化管理方法的應用,，實現(xiàn)教務管理,、學籍管理、課程管理,、考試管理,、成績管理和質(zhì)量管理的辦公自動化。通過“大教務”管理模式,，使資源利用率,、管理水平和工作效率均得到大幅度的提高，實現(xiàn)校內(nèi)教*行宏觀調(diào)控,、高效運作和資源共享,。

4、加快教學管理信息化建設建立學校各類教學任務的預測系統(tǒng),，將未來3-5年內(nèi)的教學任務數(shù)據(jù)和承接方案提供學校決策,，確定各教學部門的工作面向，并將未來幾年內(nèi)的教學任務詳細數(shù)據(jù)提供各相關教學部門,，以利于各部門更加科學和有針對性地進行教學建設和準備,，保證資源合理建設，合理配置,，同時也為招生計劃的確定提供參考,。進一步完善教務管理系統(tǒng)。按照學校教學工作的各個環(huán)節(jié),，分服務和使用對象(教師,、學生、專業(yè)承辦學院,、課程承接學院,、職能部門等)，根據(jù)學校教學管理的總體要求和思想,，從每個項目的細節(jié)入手,，完善整個系統(tǒng)，達到及時反饋、及時服務,、及時統(tǒng)計,、化減輕人力成本，提高服務水平和效率的目的,。完善系統(tǒng)后,，對各個服務和使用對象進行培訓，編輯使用手冊,，發(fā)揮教務管理系統(tǒng)的效益,。

5、提高教學管理隊伍素質(zhì)教學管理人員是教學工作的決策者,、組織者和管理者,，是高校教學工作健康、有序的發(fā)展的保證,，是提高教學水平的關鍵,。建設一支有效的高素質(zhì)教學管理隊伍擬采取以下措施：創(chuàng)造并加強教學管理人員的學習培訓機會;建立并健全高校教學管理人員績效評估方法;健全教學管理人員的職稱機制;改善教學管理人員的待遇。

6,、改革管理模式,，更新管理手段，強化教學管理,。按照科學化,、制度化、規(guī)范化,、信息化的要求,，努力提高服務質(zhì)量和工作效率，進一步強化教學管理工作,。一是大力推進校,、院(系、部)二級教學管理體制改革,，制定一系列教學管理改革方案,，明確校、院(系,、部)二級教學管理的職能和權限,，使教學管理重心下移，充分調(diào)動和發(fā)揮各教學單位的積極性和創(chuàng)造性,。二是加快教學管理現(xiàn)代化建設進程,，充分利用我校現(xiàn)有網(wǎng)絡資源以及現(xiàn)代化技術條件,，加緊教學管理信息化建設,，實施“網(wǎng)上教務工程”,，更新教學管理手段，推進工作方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,，提高服務質(zhì)量和工作效率,。

質(zhì)量大討論的活動總結(jié)篇五

根據(jù)上級精神及要求，學校于3月14日成立了以何承義為組長的強化質(zhì)量意識大討論活動領導小組和工作專班,，加強對此項工作的領導,，并制定了《漢川市馬口鎮(zhèn)窯新學校關于在教職工中開展強化質(zhì)量意識大討論活動的實施方案》。

3月17日,，學校組織全體教職工召開了動員大會,，張小芳副校長主持會議，何校長在會上作了動員報告,，明確指出質(zhì)量是學校的生命線,，必須樹立危機意識,、創(chuàng)新意識,，站在時代高度、教育生存和發(fā)展的高度來謀劃我們的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略,。堅決杜絕鬧形式,、走過場，甚至出怨言,、發(fā)牢騷的現(xiàn)象出現(xiàn),。在動員會上，張小芳副校長還印發(fā)了教育方針,、政策,，黨的xx大關于教育工作的論述以及上級有關強化教育質(zhì)量管理的文件等學習資料，并結(jié)合教研組實際布置細化的討論議題,。隨后各教研組召開了教師會,，組長作動員報告，進一步深化了何校長的動員報告,。

3月18日學校召開教職工大會,，張小芳副校長組織全體教職工學習教育方針、政策,，黨的xx大關于教育工作的論述以及上級有關強化質(zhì)量管理的文件,，重點學習了陳主任《在全鎮(zhèn)中小學教職工中開展強化質(zhì)量意識大討論活動動員會上的講話》，吃透精神,，領會實質(zhì),。全體教師反應良好，決心齊心協(xié)力,，開拓進取,，大抓教育教學質(zhì)量，找到自我，再鑄輝煌,。李國啟副校長針對上學期期末抽考年級的測試情況進行了全面的質(zhì)量分析,。何校長結(jié)合測試情況和本校實際進行了認真的分析總結(jié)并提出了具體要求。

3月19日學校召開教職工分組討論會,。各教研組第一次分組討論,，就前段工作中抓教育教學質(zhì)量管理存在的問題進行反思和剖析，認真查找個人在思想觀念,、工作方法,、行為作風以及具體工作中存在的問題，討論今后強化教育教學質(zhì)量意識,，鞏固和提升教育教學質(zhì)量的辦法和措施,。

3月20日學校要求每個教職工認真梳理歸納自身的差距以及存在的問題，并就如何強化質(zhì)量意識,，鞏固和提升教育質(zhì)量寫出心得體會,。

我校將按方案于3月31日前繼續(xù)組織老師進行二次大討論，并予以公示,。4月1日至4月4日進行反思總結(jié),、整改提高。