光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
保險月度工作總結(jié)及計劃篇一
以鄧小平理論,、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的xx屆x中全會精神,在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,積極進(jìn)取求發(fā)展,強化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,,突出重點除隱患,,完善制度抓落實,,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平,。
二、主要目標(biāo)
確保不突破市政府下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo),,10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標(biāo),。突出抓好建設(shè)工程、高處作業(yè),、電器作業(yè),、小企業(yè)四個領(lǐng)域死亡事故的控制,突出做好大型活動,、人員密集場所,、危險化學(xué)品單位三種場所重大事故的預(yù)防,突出搞好木材加工等出租廠房,、場所重大火災(zāi)隱患的整治,,不斷完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),,不發(fā)生有嚴(yán)重社會影響的重特大事故,。
三、工作任務(wù)
(一)監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機制,,提高季度自查,、半年督查、年度考核的效果,。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,,自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導(dǎo)和社會的監(jiān)督,,健全各項制度,,加大安全投入,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,,加強安全管理,,提高從業(yè)人員安全意識和技能,提升事故防范和應(yīng)急處置能力,,建立企業(yè)自我約束和自我完善機制,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個職工,,形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。
(二)抓好四個領(lǐng)域死亡事故的控制
針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設(shè)工程,、電器作業(yè),、小企業(yè)這四個領(lǐng)域的情況,采取進(jìn)一步措施,,督促企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī),,重點圍繞制度完善、責(zé)任落實,、培訓(xùn)保證,、設(shè)備完好、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)格,、防范到位的要求,一項一項抓好落實,,做到持之以恒,,并針對工作中出現(xiàn)的新情況,不斷加以完善,,提高安全生產(chǎn)工作水平,,限度地控制死亡事故的發(fā)生。
(三)全力做好三種場所重大事故的預(yù)防
根據(jù)大型活動,、人員密集場所,、危險化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,嚴(yán)格落實大型活動報批制度,、大型臨時搭建物安全檢查制度,、活動中各個崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時的安全保證制度,、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應(yīng)急救援制度,。做到萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏,、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生,。加強對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學(xué)品單位和加油加氣站的監(jiān)管,,層層設(shè)防,,消除各種不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中,。
(四)切實搞好重大事故隱患的整治
認(rèn)真貫徹落實《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實施辦法》,,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會同有關(guān)部門,,認(rèn)真開展木材加工等出租廠房,、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作,,從根本上消除此類重大事故隱患。
(五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,、國家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,,督促企業(yè)嚴(yán)格落實對職工的安全培訓(xùn),采取強制集中培訓(xùn)的方式,,加強對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),,有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展與科學(xué)發(fā)展觀和社會主義和諧社會相適應(yīng)的安全文化工作,,做好全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作,。擴大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地,、進(jìn)企業(yè),,營造全區(qū)上下高度關(guān)注、積極支持,、廣泛參與,、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面。
(六)嚴(yán)格落實危險化學(xué)品安全管理
進(jìn)一步開展對危險化學(xué)品經(jīng)營和使用單位的普查,、登記工作,,建立數(shù)據(jù)庫。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施,。按照分級監(jiān)管的要求,,完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,加強日常動態(tài)監(jiān)管,。加強對無證經(jīng)營危險化學(xué)品的查處力度和事故隱患的整治力度,。升入開展對危險化學(xué)品等高危行業(yè)實施風(fēng)險抵押金制度和責(zé)任保險制度。采取有效措施,,嚴(yán)防危險化學(xué)品在使用,、儲存、運輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏,、燃爆等事故,。落實對危化企業(yè)的分級監(jiān)管,,開展對*企業(yè)掛牌工作,,堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,,幫助b,、c級企業(yè)提高等級,,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(七)加強事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作
按照建立健全統(tǒng)一管理,、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,,落實區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作,,完善區(qū)級應(yīng)急救援隊伍,制定應(yīng)急救援管理制度,,建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,,建立覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預(yù)案體系,,組織應(yīng)急預(yù)案演練,,提高對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。
(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平
完善信息網(wǎng),,進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導(dǎo)和交流,、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用,。全面開展社區(qū),、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。積極推進(jìn)社區(qū)安格化管理,,做到安全監(jiān)管全履蓋,。大力開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動。(九)切實加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度強化政府的監(jiān)管主任責(zé)任,,堅持以法治安,,重典治亂,建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序,。加大安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法力度,,重點開展企業(yè)安全管理機構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制執(zhí)行情況,、勞動防護(hù)用品等專項執(zhí)法,。對查出的事故隱患狠抓整改,對嚴(yán)重的問題加大行政執(zhí)法力度,。嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人員,,認(rèn)真按照《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,,強化警示效果,。
(十)努力加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)
緊緊圍繞增強素質(zhì)、提升能力,,加大干部隊伍建設(shè)力度,。加強安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。制定和完善科學(xué)合理的工作流程,,嚴(yán)格落實各項內(nèi)部管理制度,。加強隊伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),強化憂患,、實干,、執(zhí)行、自律意識,,養(yǎng)成勤勉敬業(yè),、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行,、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng),。
(十一)充分發(fā)揮安委辦、交委辦的綜合協(xié)調(diào)作用
進(jìn)一步理順工作關(guān)系,,加強兩個辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,,做到生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排,、同時部署、統(tǒng)一組織;堅持季度例會制度,定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢,,積極征求成員單位意見,,調(diào)動各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性,實現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、職能部門積極參與,、各司其職、相互配合,,形成聯(lián)合執(zhí)法體系,,構(gòu)建全區(qū)大安全格局。
保險月度工作總結(jié)及計劃篇二
為了讓以后的保險工作做得更好,,現(xiàn)制定下個月度的的保險月度工作計劃如下:
一,、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,,做好成單、跟單工作,。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),,取長補短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3,、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市,、x縣、x縣,,回訪完畢,。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料,。
二,、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3,、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4,、注重工作分析,,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙,、報刊,、校園招聘、網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲)
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
保險月度工作總結(jié)及計劃篇三
為了讓以后的保險工作做得更好,,現(xiàn)制定下個月度的的保險月度工作計劃如下:
一,、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,,做好成單、跟單工作,。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),,取長補短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗,。
3,、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況
4,、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣,、x縣,,回訪完畢。在回訪的同時,,補充完善新的酒水商資料,。
二、公司人力資源管理方面
1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
3,、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4,、注重工作分析,,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙,、報刊、校園招聘,、網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲)
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
保險月度工作總結(jié)及計劃篇四
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入太保這個大家庭已經(jīng)一個月了!在這一個月里我感覺收獲頗多,做為內(nèi)勤辦公室的一份子,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,,給予我的幫助與支持。在這期間,,我感覺到了自己專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,,現(xiàn)將自己一個月的工作總結(jié)如下:
1、提高自身素質(zhì),,履行崗位職責(zé),。
20xx年x月份我加入到中心支公司離石本部這個個團(tuán)隊,從事保險這個陌生的行業(yè),。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,,將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,,我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補保險方面的專業(yè)知識,,爭取早日成為一個真正的保險人,。
作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,主要工作就是上傳下達(dá),、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,,這些看似簡單的事情,,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,,文件是一遍又一遍的修改,,一遍又一遍的打印,,改的自己都有些煩操了,可是,,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,,乃至每一個字,將心比心,,顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。
2,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
做為一個新員工來說,,除了做好自己本職工作以外,,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,做到腿勤,,手勤,,嘴勤,,不怕苦,,不怕累,,對工作盡職盡責(zé),,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,,提高工作效率,。
3,、在工作中存在的問題。
在這短短的一個月中,,我認(rèn)識到自己很多不足之處,,比如在面對繁忙的工作時,未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,,工作效率不是很高,,同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在今后的工作中,,我會更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方,,還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,,我將虛心學(xué)習(xí)。
總而言之,,要保持一顆積極學(xué)習(xí),,虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,,相信自己可以做的很好。