演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇一
大家好!
今日我懷著無比激動的心境,，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘,。首先應(yīng)感激院領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，在有可能的情景下實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。
市場競爭,，首先是人才競爭,，競爭已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落，我們要敢于應(yīng)對挑戰(zhàn),，在優(yōu)勝劣汰中尋找自我的位置,，重新認(rèn)識自我的價(jià)值，無數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn),，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去,，一種面向社會，廣納人才,，求賢若渴,，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識壯舉下全面展開。
我,，大專文化程度,，護(hù)師職稱。于__年畢業(yè)于____校,，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作,，幾年來，我進(jìn)取參加院里組織的各項(xiàng)活動，并多次在護(hù)理知識競賽,、護(hù)理技術(shù)表演賽活動中獲獎(jiǎng),，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房,，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,，涓滴成流、持之以恒,，贏得了同志們和患者的一致好評,，經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自我各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自我，在進(jìn)取進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自我,。
我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體此刻以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長工作十分辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自我,，照亮別人;像竹一樣,，掏空自我，甘為人梯,。
護(hù)士長工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié),，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者，所以護(hù)士長必須重視自身的表率作用,，加強(qiáng)自身建設(shè),，嚴(yán)格要求自我，處處以身作則,，以自我優(yōu)良的言行去影響帶動護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識，護(hù)士長首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識,，護(hù)士長首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，護(hù)士長也要先行一步,，以便正確的指導(dǎo),，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推,，件件有回音,，事事有著落,，使護(hù)士對護(hù)士長產(chǎn)生崇敬的信任感,。
思想政治工作能夠凝聚人心,，調(diào)動人的進(jìn)取性,，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作,，搞好護(hù)理工作,，發(fā)展護(hù)理事業(yè),，關(guān)鍵在于人的精神,，所以做為護(hù)士長,，首先要激勵(lì)與調(diào)動護(hù)士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴,，對其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo),，曉之以理，動之以情,。同時(shí)尊重他們愛護(hù)他們,，把理論與實(shí)際、共性與個(gè)性結(jié)合起來,，力求更好的管理效果,，充分的體現(xiàn)護(hù)士長在護(hù)理工作中的價(jià)值。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自我,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)人服從組織，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位,。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動帶動人,。
努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自我的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。
如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來,，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇二
你們好!
我叫------,，護(hù)師,，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一向默默地在呼吸、神經(jīng),、心血管,、腎、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評,。此刻內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng),。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，此刻讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意理解挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識,、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，構(gòu)成一個(gè)群雁高飛,，頭雁領(lǐng)的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二,、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選取,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施狀況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的狀況，作出評價(jià),，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給可靠依據(jù),。
三、繼續(xù)打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，還能夠更好的利用它調(diào)動護(hù)士的用心性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話帶給考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1,。2,、1。1,、0,。9、0,。每月透過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正,、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和用心性。
四,、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī),。
護(hù)士長在院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的主角,。因此,，我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我明白,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平帶給有力的契機(jī),。
五,、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院,。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自我成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心,。
六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取,。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
七,、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。
我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,，我認(rèn)為就應(yīng)重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中不僅僅要注重對學(xué)生操作潛力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察,、評估、分析,、解決問題及與病人溝通等評判思維潛力的培養(yǎng),。我將選取職責(zé)心強(qiáng)、有必須教學(xué)潛力,、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,，讓護(hù)生介紹病人狀況,，同時(shí)評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,，即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、無菌操作,。三者不能脫節(jié)，要有連貫性,，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn),。
八、厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。
護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評,，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長務(wù)必做到的,。
九,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我,。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅僅不一樣程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自我的法律和護(hù)理專業(yè)知識，有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自我的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我,，防患于未然。
以上九條就是我的竟聘思路,，期望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位的的幫忙、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流,，匯入長江。我決心,，為建立群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自我的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中。我將無怨無悔,。
多謝!
護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好!
“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”,，20xx的夏日已然降臨在你我的身旁,，萬物也藉此時(shí)節(jié)競相爭輝,。在這美好的季節(jié)里，今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上,，參加此次我們醫(yī)院護(hù)士長崗位的競選,。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
我叫,，今年35歲,，大學(xué)學(xué)歷，在這十年的時(shí)間里,，我先后在婦產(chǎn)科,、心內(nèi)科和普外科擔(dān)任護(hù)士工作，積累了豐富的醫(yī)學(xué)知識和護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)任崗位為外科護(hù)士崗位,。
作為一名護(hù)士長就必須要在工作中務(wù)必保持清醒的頭腦，冷靜分析,、果斷處理,，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力外4科各項(xiàng)工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位認(rèn)識,，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào),。
第一，我熱愛護(hù)理工作,，始終在不懈要求自己,，立足本職，爭創(chuàng)一流,。
第二,，在護(hù)理工作中，我始終堅(jiān)持立足崗位,，勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),，從點(diǎn)滴做起，業(yè)務(wù)技能扎實(shí),，具有著豐富的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
第三，作為一名年輕職工,，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,，主動作為,，不斷進(jìn)取，向優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提升了個(gè)人能力和水平,。
第四，在工作中,，我始終堅(jiān)持公平,、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于溝通,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,。
第一，圍繞中心,，提升滿意程度,。
第二，加強(qiáng)管理,，提升護(hù)理質(zhì)量,。
第三，降本增效,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
第四，著重溝通,，和諧醫(yī)患關(guān)系,。
第五，以人為本,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，短短數(shù)分鐘時(shí)間,，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否,，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力,，為我們第二人民醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇四
我競聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長,。
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,，任職期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長,，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。
一,、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
二,、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,，還要做到：做到四心,、兩滿意、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),，堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
三,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2,、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
四,、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主,，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎(jiǎng)勵(lì),，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,，要出以公心，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。
五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,，對重點(diǎn)病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。
3、開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識;護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”,。
4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
六、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù),，便于檢查及落實(shí),，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,，認(rèn)真,、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才。
七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。在護(hù)士之間,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會提問，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識,。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育,，函授學(xué)習(xí),，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平,。
以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,，用我們的實(shí)際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
謝謝大家!
護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇五
我叫，今年xx歲,，中共黨員,，文化。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。xx年，我到進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
三,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作。第三,，用心評估病人的需求,，征求患者對護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。
四,、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。
五、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)凝聚力。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí)，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。
六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。眾所周知,，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。
如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個(gè)溫馨,、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。
護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇六
我競聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長。
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,，任職期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長,，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。
一,、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
二,、創(chuàng)立溫馨病房,，營造群眾滿意醫(yī)院。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美,、行為美做起，還要做到：做到四心,、兩滿意,、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),，堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
三,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
2,、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
四,、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主,，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎(jiǎng)勵(lì),，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,，要出以公心，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。
五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。
3,、開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)法律意識;護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”。
4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
六,、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí),，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真,、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才,。
七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。在護(hù)士之間,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會提問,，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識,。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí),，訂閱報(bào)刊雜志等,。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,，用我們的實(shí)際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
謝謝大家!
護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇七
大家好!我叫，現(xiàn)任職務(wù),。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我的機(jī)會,，謝謝大家!我最喜歡的一句話，就是電視節(jié)目《贏在中國》中的一個(gè)理念,，那就是,，要贏在中國，必須先贏在自己!今天,，我參加競聘,，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己,，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn),。
我今年**歲，大專學(xué)歷,，職稱,，**年畢業(yè)于*學(xué)校。我于**年到本院,，曾先后在等科室工作,。從工作那天起,，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家,，把病人當(dāng)親人,，當(dāng)成自己的人生信條。由于我在工作中認(rèn)真,、努力,，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并曾多年被醫(yī)院評為榮譽(yù)稱號,。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,，競聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：
首先,，我從小接受了傳統(tǒng)的教育,，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感,、樂于助人的品德,。自從踏上護(hù)士工作崗位以來，我以“南丁爾精神”為指引,，全心全意為患者服務(wù),。在工作中，我能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍。
其次,，工作*年來,，我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。我從事過很多崗位,，在每一個(gè)崗位上,，都做出了突出的成績。*年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷使我對護(hù)理方面的技巧及知識了如指掌,，做起工作來能夠左右逢源,。
再次，我深深的熱愛著護(hù)理工作,，除了無微不至的呵護(hù)患者,，我還重視為他們提供精神的、文化的,、情感的服務(wù),。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食,，加班加點(diǎn),，但我卻感到充實(shí)和快樂。
