演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇一

大家下午好!我叫王_,，_年10月出生,，_年7月參加工作，20_年7月通過公開競(jìng)聘來到_中學(xué),，20_年12月取得高級(jí)教師資格?，F(xiàn)從事九年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任,，原因主要出自于以下三個(gè)方面：

第一出于個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)所在單位的一份情感

來到85中整整12個(gè)春秋,，20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),，讓家長(zhǎng)放心,，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé),。85中建校13年,，經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子，每年都有優(yōu)秀的教師加入進(jìn)來,，學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善,，軟實(shí)力不斷增強(qiáng)，校園文化逐步積淀,。我們從市級(jí)文明單位到省級(jí)文明單位,，如今又在追求更高的目標(biāo)。我一直認(rèn)為在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，85中就是經(jīng)開區(qū)初中教育的龍頭,，過去是，現(xiàn)在是,，明天也是,。因?yàn)槲覀冇蟹e極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)豐富,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,，所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去，愿意為85中的發(fā)展多出一份力,。

第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)

是因?yàn)?，其一在總?wù)工作的三年多時(shí)間里，共事了三位領(lǐng)導(dǎo),，他們管理有方,，各有所長(zhǎng),，使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作,，從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法,。其二在總務(wù)的主要工作是國(guó)有資產(chǎn)的管理。學(xué)校大到房屋建筑,，小到花草樹木,、一桌一椅都了然于胸。如果把學(xué)校比做一臺(tái)大型機(jī)器的話,，每一件資產(chǎn)都是機(jī)器的一個(gè)部件,，什么時(shí)間，那個(gè)部件需要保養(yǎng),，那個(gè)部件需要維護(hù)維修,，那個(gè)部件需要淘汰更新，都要做到心里有數(shù),，才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。實(shí)際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開的,。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

第三具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

總務(wù)的各項(xiàng)工作中，涉及到賬目財(cái)產(chǎn)安全,、消防安全,、用水用電安全、基礎(chǔ)設(shè)施安全,、食品衛(wèi)生安全等,，任何一個(gè)崗位出現(xiàn)問題，都會(huì)危及到廣大師生的生命財(cái)產(chǎn),，都是上升到法律層面的問題,，因此總務(wù)工作必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)?！靶熊姶蛘?、糧草先行”，總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù),，一切為了師生生活服務(wù),，所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識(shí)。要做到先其它處室之憂而憂,，后其它處室之樂而樂,。

最后，我對(duì)本次競(jìng)聘成功與否的態(tài)度是：如果本次競(jìng)聘成功,，我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,，讓學(xué)校的總務(wù)工作進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化。如果競(jìng)聘不成功我還會(huì)一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份責(zé)任,。相信一切都是最好的安排,。

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!首先非常感謝組織給予我們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!今天我所競(jìng)爭(zhēng)的崗位是城建辦主任,。中層干部實(shí)行公平、公正,、公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時(shí)也是加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,，對(duì)此,，我堅(jiān)決擁護(hù)、全力支持,、積極參與,。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺(tái)來,，倍加珍惜這次提高自已,、鍛煉自已的機(jī)會(huì)，接受大家的評(píng)叛,，尋找一個(gè)屬于自已的位置,。

一、科學(xué)規(guī)劃,，強(qiáng)化措施,，全面提升城建管理水平

常言道，不謀全局者不足謀一域,，不謀萬世者不足謀一時(shí),。大瑤，我們將其定義為小城市,，就應(yīng)該站在城市的高度對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)劃，在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)村組的積極性,，要形成全民規(guī)劃意識(shí),，使落實(shí)規(guī)劃不單純是政府部門的使命，而是全社會(huì)共同的責(zé)任,，使村組了解規(guī)劃,，學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)劃,，讓村組變被動(dòng)的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)助管理,，不做規(guī)劃實(shí)施的攔路虎,，而是規(guī)劃實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)擁護(hù)者。其次要嚴(yán)厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑,。加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)動(dòng)，以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑,，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復(fù)投資,。再者,，要堅(jiān)持整頓土地市場(chǎng)，壟斷土地一市場(chǎng),。土地是開發(fā)的重要資源,，土地市場(chǎng)的泛濫，一方面擾亂了土地市場(chǎng)的秩序,，另一方面滋生了一系列的違法用地,。在今后的管理過程中，我們要嚴(yán)把土地審批關(guān),，實(shí)施土地出讓政府一級(jí)壟斷制度,，嚴(yán)禁土地的非法交易，對(duì)國(guó)有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費(fèi),、完善相關(guān)手續(xù),，充分發(fā)揮城建國(guó)土部門職能作用,，全面提升大瑤城建管理水平。

二,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，迎難而上，積極推進(jìn)開發(fā)新局面

分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,，天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財(cái)政創(chuàng)造了不菲的收益,，同時(shí)天和大道等項(xiàng)目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題，前進(jìn)的道路上可以講是充滿荊刺,，舉步維艱,。辦法總比困難多，在今后的工作中,，我們將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，迎難而上，積極推進(jìn)開發(fā)新局面,。一方面要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，努力打破開發(fā)僵局,。

一是要加強(qiáng)與村組的協(xié)調(diào)，在過來的開發(fā)建設(shè)中,，大部分村組對(duì)開發(fā)給予了大力的支持,，同時(shí)因開發(fā)的推動(dòng)，也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益,。與此同時(shí),，也有部分村組，在對(duì)開發(fā)利益分配的同時(shí),，漫天要價(jià),，甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石，阻礙了開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程,。對(duì)此,，我們要充分調(diào)動(dòng)村組的積極性，剖析原因,，要形成共識(shí),，構(gòu)建和諧發(fā)展，互利共贏的美好格局,。

二是要加強(qiáng)與各級(jí)部門之間的協(xié)調(diào),。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時(shí)更應(yīng)得到各級(jí)部門的配合與關(guān)心,，所以要積極與各級(jí)部門銜接,，爭(zhēng)取項(xiàng)目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套,、職能部門與管理互動(dòng),，各部門全力支持、配合開發(fā)作,，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍,。另一方面強(qiáng)化規(guī)范管理，積極推動(dòng)工作進(jìn)展,。

一是加強(qiáng)制度規(guī)范,，明確責(zé)任管理。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重,，一方面是規(guī)劃的實(shí)施,、建設(shè)審批，責(zé)任重大;另一方面涉及到征地,、拆遷以及工程建設(shè),，資金量大，不可忽視。對(duì)此一定要加強(qiáng)制度規(guī)范,，強(qiáng)化責(zé)任感,，明確責(zé)任，做到權(quán)責(zé)分明,。

二是加強(qiáng)文書規(guī)范,，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中,，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范,、部分條款的不明確等原因，導(dǎo)致問題解決難度增加,，對(duì)此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評(píng)指正,，所以在今后的工作中，一方面要沉到實(shí)處,，積極有效地完善遺留問題,，另一方面要努力加強(qiáng)內(nèi)部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題,，即使有問題暫不能解決,，也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依,。

三,、創(chuàng)新方法，擴(kuò)大融資,，努力為財(cái)政創(chuàng)收增效,。

城市建設(shè)離不開資金，同時(shí)城市發(fā)展也創(chuàng)造財(cái)富,。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中,，如何打破資金瓶頸，有效的擴(kuò)大融資,，實(shí)施城市建設(shè)的滾動(dòng)開發(fā),，是擺在我們前面的又一課題,。一方面針對(duì)開發(fā)工作,，土地是我們的重要資源，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,，如何充分的利用土地資源,，積極實(shí)施土地儲(chǔ)備制度，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),，還有待我們進(jìn)一步的探索與創(chuàng)新,。另一方面針對(duì)目前現(xiàn)有的人力資源，怎樣優(yōu)化隊(duì)伍、提升服務(wù),，充分運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,，積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑,。

總之城建工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,，不是我們站在臺(tái)上一二三四點(diǎn)能夠講完的，以上觀點(diǎn)僅作我們對(duì)于工作的一種探討,，隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)新形勢(shì),，我們依然是摸著石頭過河,，在實(shí)踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競(jìng)崗演說,，一方面本人保持高昂的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，同時(shí)也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下,，無論上下，我都將以此自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。我相信,，是金子放到哪里都會(huì)發(fā)光,，時(shí)間能夠證明一切。最后,，我想用一句話來結(jié)束我的演講,，看大瑤發(fā)展，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體黨員,、村民代表：你們好!

我名×××，漢族,，現(xiàn)年××歲,，高中文化程度，系現(xiàn)任××組長(zhǎng),，××黨支部書記,、××村文書職務(wù),，屬鎮(zhèn)黨委實(shí)行“一肩挑”試點(diǎn)村，這次參與競(jìng)選×村黨支部書記,，如果大家推選上我,，我將虛心向各位村組干部、全體黨員,、群眾代表學(xué)習(xí),，請(qǐng)教，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，深入農(nóng)戶調(diào)查研究，立足村情,，因地制宜,，群策群力，集思廣益,，和全體村干部,，全體黨員，群眾代表共同協(xié)商本村發(fā)展大計(jì),，為加快**村小康建設(shè)進(jìn)程盡其所能,，如競(jìng)選不上，我將一如既往,，勇挑重?fù)?dān),，繼續(xù)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高自己帶領(lǐng)黨員群眾共同發(fā)展致富的能力,。

多年來,，自己在工作中愛崗敬業(yè)，準(zhǔn)確把握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī),，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，說實(shí)話,、干實(shí)事,、求實(shí)效，針對(duì)后進(jìn)村自然條件差,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,、發(fā)展相對(duì)滯后的特點(diǎn)，以自己獨(dú)到的見解和扎實(shí)認(rèn)真的工作方式做到了取信于民,，凝聚民心,，得到了黨員群眾的認(rèn)可和支持。

我參與競(jìng)選,，**村黨支部書記，是對(duì)自己綜合素質(zhì)和工作能力的檢驗(yàn)，按照“抓黨建,、帶隊(duì)伍,、理思路、謀發(fā)展”的黨建工作思路和“調(diào)結(jié)構(gòu),、興產(chǎn)業(yè),、強(qiáng)基礎(chǔ)、增收入”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，找準(zhǔn)突破口,，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過三年的努力,，力爭(zhēng)使**村各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)的前列,，**村人杰地靈，有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展前景廣闊,，全村**戶，**人,，總耕地面積**畝,，其中糧田面積**畝，果園面積**畝,，人均純收入**元,。我競(jìng)選的主題是：執(zhí)政為民，服務(wù)群眾,，持續(xù)發(fā)展,，穩(wěn)中求勝。以黨的xx大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局,，把改革抓創(chuàng)新，和諧抓民生,，發(fā)展抓項(xiàng)目,，村級(jí)抓班子，保證抓黨建作為開展工作的方向標(biāo),，針對(duì)村情,，理清思路，從以下四個(gè)方面開展工作,。

第一,，把立黨為公，執(zhí)政為民作為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的立足點(diǎn),，把黨支部的執(zhí)政能力建設(shè),，精神文明建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治理論、制度化學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)村黨支部凝聚力,、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，在20xx年擴(kuò)建村級(jí)陣地，設(shè)立黨員活動(dòng)室等硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,，建立健全黨支部學(xué)習(xí)制度,、工作制度、“三會(huì)一課”制度,、決策議事制度,、管理制度、服務(wù)群眾制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、村陣地規(guī)范化管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度,、黨務(wù)政務(wù)公開10項(xiàng)制度,，以村黨支部為核心，積極實(shí)施“雙培雙帶”工程及科技培訓(xùn)計(jì)劃,，使全村16名黨員都有一技之長(zhǎng),，為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到先鋒模范作用，同時(shí)不斷加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育管理,，村黨支部成員必須以身作則,，廉潔自律，為后備干部做出表率,，力爭(zhēng)一年內(nèi)達(dá)到“五個(gè)好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn),。

第二，把以人為本,，關(guān)注民生作為密切黨群,、干群關(guān)系的切入點(diǎn)，黨支部首先對(duì)貧困黨員重點(diǎn)幫扶,，同時(shí)對(duì)全村第,，把開拓創(chuàng)新，科技興農(nóng)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn),，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收的目的，按照公選村黨支部書記任期目標(biāo)責(zé)任書的具體要求,，依托**村自然資源優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)：一是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，即村辦企業(yè),，由承包經(jīng)營(yíng)改制為股份制經(jīng)營(yíng),，本村黨員,、群眾具備經(jīng)營(yíng)能力者，優(yōu)先考慮參與經(jīng)營(yíng)管理;二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，即林果業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),、通過科技培訓(xùn),，成立科普協(xié)會(huì)，三年內(nèi)定植,，采用果品套袋,，高接換優(yōu)，提高品位,，創(chuàng)出品牌,。全村養(yǎng)殖大戶、種植大戶,，要以基地示范為發(fā)展模式帶動(dòng)周邊群眾,，村黨支部把扶持專業(yè)戶，發(fā)展重點(diǎn)戶,，帶動(dòng)一般戶作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路,，引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中走支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的路子。三,。是特色產(chǎn)業(yè)：即發(fā)展旅游業(yè),，依托資源優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)三年內(nèi)建成,。第四,，把強(qiáng)基固本，穩(wěn)步推進(jìn),，作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,，全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程的突破口。

20xx年,，村黨支部必須承諾三件實(shí)事：

1,、協(xié)調(diào)交通局，規(guī)劃,，拓寬,，徹底改善制約全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸，同時(shí)為爭(zhēng)取硬化項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備,。

2,、結(jié)合幫扶單位，一年內(nèi)完成村陣地?cái)U(kuò)建工程,，“三清五改”和村容村貌的治理,。

3,、全方位爭(zhēng)取項(xiàng)目，招商引資,，整合資金資源,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，力爭(zhēng)三年內(nèi)按照生產(chǎn)發(fā)展,，生活寬裕,，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔,，管理20字方針,，成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)，到20xx年把樊峽村建成社會(huì)主義新農(nóng)村,。要實(shí)施四項(xiàng)具體步驟：必須突出一個(gè)要?jiǎng)?wù),，即黨支部必須宣傳引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的重要性，干部群眾共同形成干事創(chuàng)業(yè)的理念,。兩個(gè)建設(shè),，即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè),，其中廉政建設(shè)至關(guān)重要,，隨著群眾政策知曉率的提高，法制觀念的增強(qiáng),，所謂村看村戶看戶,，群眾看干部，自己必須時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持工作落實(shí)在一線,，形象樹立在一線，服務(wù)群眾在一線,。

三大產(chǎn)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,，以科技培訓(xùn)為載體，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”為奮斗目標(biāo),，全力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

四個(gè)提升,，即三年內(nèi)群眾生活條件有大的提升;全村生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)總量有明顯提升;確保村民學(xué)有所教,、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),、住有所居,、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展全面提升。

按照縣委提出的跨越式發(fā)展和追趕式戰(zhàn)略和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定的任期目標(biāo)管理責(zé)任書,，只要我們?nèi)w黨員群眾齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干，不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神,，發(fā)揮自己在工作中攻堅(jiān)克難的特長(zhǎng),，就一定能帶出一流班子，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī),，用實(shí)際行動(dòng)證明實(shí)力,，用工作實(shí)效兌現(xiàn)承諾，隨時(shí)接受各級(jí)黨政部門領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的檢查,、監(jiān)督和驗(yàn)收,。最后,，我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo),、全體黨員、全體村民新春愉快,，身體健康,，家庭幸福，萬事如意,。

成功伴隨艱辛,，跨越需要奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo),、各位父老鄉(xiāng)親,，如果我的工作思路及措施大家滿意，請(qǐng)投我一票,，你的信任和支持,，是對(duì)我最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，我愿與大家一道,，同甘共苦,，同舟共濟(jì)，不斷推進(jìn)lc鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展!

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇四

各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!今天，我來參加競(jìng)職演講,，心中百感交集,，一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我朝夕相處,、同舟共濟(jì)的同事對(duì)我的幫助和信任。我競(jìng)職的崗位是：系黨總支副書記。

我叫_,。近幾年來,，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下,，我積極主動(dòng),、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),，做了大量的工作,，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這次競(jìng)聘我主要談兩個(gè)方面：一是我的自身優(yōu)勢(shì),，二是今后的打算,。

對(duì)于這次競(jìng)聘的崗位，主要有以下五個(gè)方面的自身優(yōu)勢(shì),。

第一,，具有對(duì)學(xué)生工作的正確認(rèn)識(shí)：即熱愛學(xué)生，熱愛學(xué)生工作,，樂于為學(xué)生服務(wù),。所以我熱愛自己的選擇。

第二,，具有較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席，積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),，讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路,，方法得當(dāng)，游刃有余,。

第三,，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治教育工作,。在平時(shí)工作中,，真正做到曉之以理、動(dòng)之以情,、導(dǎo)之以行,，激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn)，鼓勵(lì)中等學(xué)生追求上進(jìn),，鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn),。也于_年獲得年度考核優(yōu)秀證書，_年和_年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員,。所帶的班級(jí)被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)班集體,。

第四，善于運(yùn)用自己的專業(yè)特長(zhǎng)拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運(yùn)用自己的中文寫作特長(zhǎng)對(duì)學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班?，F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達(dá)6篇以上,。

第五，善于思考,，勤于學(xué)習(xí),，以廣博的學(xué)識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行言傳身教。利用業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),，取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位,，現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士，使自己成為一名集中文,、管理,、教育的復(fù)合型人才，多層次的知識(shí)結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手,。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備競(jìng)爭(zhēng)黨總支副書記崗位的條件。如果能競(jìng)職上崗,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命。在新的崗位上,，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中,，同時(shí)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,，實(shí)實(shí)在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為師生服務(wù)。

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇五

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

您們好!今天,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一,、首先,，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年_歲，中共黨員,，_文化,，_師職稱，于_年_月參加工作,，_年至_年在公司辦公室工作并擔(dān)任過_x主任,，_年_月通過競(jìng)聘，聘任為__職務(wù)。

二,、應(yīng)聘_x部主任的理由

今天,，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把_管理工作搞好,。但是,，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把__部工作搞得更好,。因此,，我競(jìng)聘__部主任。

三,、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念,，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，以重視績(jī)效,、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一),、今后工作的重點(diǎn)：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3,、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二),、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才、智力的需求重點(diǎn),。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè),，探索建立公司引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。

2,、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式,，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”,。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3,、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,，逐步推行員工培訓(xùn)制度,，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè),。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次,、多方面,、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

4,、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益,，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際,、善于思考,，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,，樹立人事管理部門的新形象,，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬,、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍,。

四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天,，我站在演講臺(tái)上,，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn),。對(duì)此,，我不想否認(rèn)。我相信,，在今后_工作中,，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好,。若我競(jìng)不上管理崗位,，也不要灰心,，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：

我是,，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

從我的工作經(jīng)歷來看,，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建,、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚,。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,，是執(zhí)行者,，也是策劃者。不但要貫徹,、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo),、任務(wù),，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整,，不斷優(yōu)化,，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成,。

第二是中層管理者的定位,。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理,、協(xié)調(diào)和組織,，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色,。不能單干,，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任,。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,，是工作環(huán)節(jié)的“核心”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題,，必須設(shè)法解決,。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此,，不可再推”!

如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作,。

1,、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé),，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,，是組織賦予特定的支配力量,。利就是利益，也就是好處,。只有正確認(rèn)識(shí),、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,，才能履行好自己的職責(zé),，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理,，按流程運(yùn)作,，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行,。

3,、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺(tái),，積極配合,，相互尊重，相互支持,，分清責(zé)任,，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧,、共贏”“互相欣賞,，良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：

從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),，全局性,、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,，使整個(gè)企業(yè),、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率,。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,，如果僅僅從部門的角度出發(fā),，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違,，達(dá)不成整體效果,。

分清責(zé)任，及時(shí)溝通,。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任,，決不推卸;存在問題,，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心,，制度駕馭人性.分清責(zé)任,，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力,、執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,，不會(huì)干的培養(yǎng)干,，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標(biāo),，以不違“人性”為管理原則,，建立起“想干事、能干事,、會(huì)干事,、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

推行量化管理,，采用表格量化、圖形量化,、目標(biāo)量化等方式,，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容,、有依據(jù),、有考核、有效果,。

對(duì)賓客負(fù)責(zé),，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難,，讓賓客有賓至如歸的感覺,。

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!“我不能選擇出生的時(shí)代,，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長(zhǎng)度,，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?！边@是我送給自己的一句座右銘,，我很喜歡這句話，也常用來勉勵(lì)自己,。

我叫_x,。今天在這里展示自我，我倍感榮幸,。我的中層競(jìng)聘演講競(jìng)聘的是辦公室正科長(zhǎng),。我今年x歲，中共黨員,，_學(xué)歷,，畢業(yè)于_大學(xué)_專業(yè)。我任辦公室副科長(zhǎng)已8年,，主要是承擔(dān)公文傳遞,、黨建、干部文體活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作,，并協(xié)助科長(zhǎng)搞好全科工作,。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,，事關(guān)全局,，工作主要包括以下三方面：

一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;

二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,，千頭萬緒,，無一遺落;

三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力,，搞好服務(wù),。總之,，這是個(gè)助手的崗位,，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí),。所以,，辦公室正科長(zhǎng)需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過認(rèn)真思考,，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)中層干部工作,，因?yàn)槲也粌H具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一,、我具有較高的政治素質(zhì),。始終能夠樹立正確的人生觀，社會(huì)觀和價(jià)值觀,，在行動(dòng)上與黨組保持高度一致,。經(jīng)過這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟,，素質(zhì)得到大幅度提升,。

二、我吃苦耐勞,，踏實(shí)肯干,，具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。在工作中,，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦不怕累，八年如一日地當(dāng)好科長(zhǎng)的助手,。工作中,，我對(duì)遇到的問題從不逃避不推諉，總是認(rèn)真分析,、仔細(xì)探索,，努力完成,。

三、我熟悉崗位工作流程,。有文秘基礎(chǔ),，善于寫作宣傳，撰寫過多篇新聞通迅稿件,，并獲得過新聞宣傳獎(jiǎng)項(xiàng),。

四、我具親和力,，有團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來,，我都能與同事友好相處,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛,、互助,，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序的工作氛圍。

如果我競(jìng)聘成功,，我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。我的工作思路是：

1、加強(qiáng)自身修養(yǎng),。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象。

2,、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，了解領(lǐng)導(dǎo)要求,，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性,、實(shí)效性統(tǒng)一起來,。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào),，互相幫助,，共同提高競(jìng)聘報(bào)告的水平。

3,、以立足本職為先導(dǎo),，加大協(xié)助服務(wù)力度。我將努力提高管理水平,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，根據(jù)局總體要求及年度工作計(jì)劃，制定相關(guān)工作開展的具體措施,，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

4、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線,，全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度,，形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng)。在分管工作范圍內(nèi),，我將切實(shí)履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、服務(wù)等職能,，努力開拓創(chuàng)新，積極調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

5、全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理力度,，形成質(zhì)量化效應(yīng),。我將以“科學(xué)化、專業(yè)化,、精細(xì)化”管理為目標(biāo),，推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績(jī)掛鉤考核，細(xì)化,、量化指標(biāo),，使每項(xiàng)考核指標(biāo)都落到實(shí)處，確保我局績(jī)效成績(jī)及干部員工的利益不受損失,，形成質(zhì)量化效應(yīng),，利于中層領(lǐng)導(dǎo)的成功。

6,、加強(qiáng)管理,。辦公室工作面寬事雜,，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,。我將會(huì)加強(qiáng)管理,，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉,、有所作為,、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事,，競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，而是一種責(zé)任,，一種奉獻(xiàn)，更是我們對(duì)社會(huì)的一種承諾,，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代,，感到無比自豪，相信這次的競(jìng)聘演講,，會(huì)讓我更加成熟,。

我的演講完畢，謝謝大家!

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái),，接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),、一次展示自我的平臺(tái),，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。

我叫,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理,。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,，是自我事業(yè)心的激勵(lì),，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

競(jìng)爭(zhēng)上崗,，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng),，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心,、是責(zé)任心,。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),，精益求精;對(duì)工作盡心盡力,，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx年里,，我精于業(yè)務(wù),，勤于工作，嚴(yán)于律已,，在本職崗位上做出一定成績(jī),，主要體現(xiàn)在：

一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展,。

俗話說“打鐵需要自身硬”，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí),，不斷為自己“充電”。

我清楚認(rèn)識(shí)到,，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,，到中層管理人員，最后到高級(jí)管理人員的過程,。年,，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐,，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,，讓我受益很多。從年起,，我擔(dān)任部門的維修班組長(zhǎng),，在實(shí)際管理過程中，我既是管理者,，又是被管理者,。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工,，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息,、情感和知識(shí)的傳遞過程,，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑,。另一方面,，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做,，達(dá)到完成,、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐,，豐富了管理技巧,，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年,，從維修班長(zhǎng)到維修主任,，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油,、充電,，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,，感悟管理的奧妙,，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收,，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,，找問題、查原因,、定措施,、制流程、抓落實(shí),，不斷改進(jìn)工作方法,，提升了管理質(zhì)量，

二,、打造學(xué)習(xí)型組織,，全面提升科室人員素質(zhì)

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)扎實(shí),、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。20xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,，在指導(dǎo)的同時(shí),，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì),。并通過自己所學(xué),、所思，總結(jié)一些方式,、方法,，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流,。此外,，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，領(lǐng)會(huì)精神,，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展，通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對(duì)最少,。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,，出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半，而且我室維修g,。dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的提高,，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì),、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái)，采取互幫互學(xué),、密切協(xié)作,，共同提高的維修體制。遇到重,、大,、難問題,，進(jìn)行合議分析，快速處理問題,。如“b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修”,、“4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修”、“10#小油散包問題的處理”,、“compas小油散包問題分析”,、“多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修”等等。在修理中,，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),，合議分析，并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解,，通過煅煉,，我室人員快速成長(zhǎng)起來，維修技能得到較快的整體提升,，我室整體鉗工水平提升較快,，多次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出,，科室平均80,。5分，比部門平均73分高出7,。5分,，并向工程室輸送了兩名人員。

三,、著眼規(guī)范有序,，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

為能規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作,。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),，本著能量化就量化,、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù),。工作做到定期匯報(bào),，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。二是健全了工作機(jī)制,。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明,、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求,，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系,，大大提高了工作效率,。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,，凡未按時(shí)間、未按程序,、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。在公開,、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來,，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng),。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

四,、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化,。

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,，先后制定了《辦公室工作制度》,、《考勤制〉等8項(xiàng)制度，為各

項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障,。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限,，避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化,、規(guī)范維修制度,。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn),、查泄漏降能耗,、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一，適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄,，推動(dòng)設(shè)備管理工作,，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績(jī),。

五,、理論聯(lián)系實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新,。

在技術(shù)管理方面,，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題，作為自己工作的著落點(diǎn),。一是狠抓學(xué)習(xí)改善,，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先,，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修,，解決設(shè)備漏油問題;其次，針對(duì)compas機(jī)組小油散包的問題,，主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證,，從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問題的徹底解決,。第四,，對(duì)gdx20xx條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問題,。二是勇于創(chuàng)新,，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一,，我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19#compas機(jī)組的中修工作中,，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理,、位置要求,，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù),。第二，策劃組織實(shí)施完成了22#compas機(jī)組的中修工作,。22#compas機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差,，20xx年春節(jié)加班期間，我主要負(fù)責(zé)組織對(duì)該機(jī)組進(jìn)行中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題,，保障設(shè)備正常運(yùn)行,。

工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

1、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解,、化解矛盾、理順情緒,、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中,，要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入一線,，多傾聽一線工人的心聲,，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié),、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證

2、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,，不能十分客觀地處理問題,。幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到,，作為一名企業(yè)的管理人員,，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì),，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

3、創(chuàng)新能力不強(qiáng),。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從思想,、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),，不斷提升自己的素質(zhì)和能力,，更好地適應(yīng)工作要求。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績(jī)和不足之處,，如果我競(jìng)聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話,，我對(duì)以后的工作作如下設(shè)計(jì)：

首先，是給自己一個(gè)正確的定位,。一是對(duì)下屬,，要以身作則，做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理,。為此,，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)要求,，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工,。既要帶頭學(xué)政治,，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個(gè)有理想,、講政治的帶頭人,，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),?？傊幪幰陨碜鲃t,，率先垂范,，以自身的模范行為去影響大家，帶動(dòng)大家,。二是對(duì)部門經(jīng)理,，要積極配合，作一個(gè)好助手,。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,，要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問題中既不能越俎代庖,，也不能毫無主見,，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助,、配合部門做好各項(xiàng)工作,，同時(shí),，還要勤于思考，多動(dòng)腦子,、多出好點(diǎn)子，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀,。三是在部門經(jīng)理與運(yùn)行室之間,，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁,。一方面,，要正確領(lǐng)會(huì)部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹;另一方面,，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài),，向部門經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作,。另外,，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

其次加強(qiáng)管理,，提高創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜,，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,，雜而有序。如果我競(jìng)選成功,，首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度,。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,，使自己分管的工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。

第三通過精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理,，是管理上的一場(chǎng)革命,，它要求管理的高境界、工作的高水平,、產(chǎn)品的零缺陷,。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)“素質(zhì)工程”來抓，并堅(jiān)持常抓不懈,，從崗位抓起,，從現(xiàn)場(chǎng)做起,，力爭(zhēng)達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化,、工作考核績(jī)效化,、人的行為規(guī)范化的要求。

第四建立良好的促人氛圍,，促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員能夠互相尊重,，彼此理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心,。因?yàn)?，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術(shù)和能力,，尊重彼此的意見和觀點(diǎn),，尊重彼此對(duì)組織的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率,。

第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合,，更是能量的集合,，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，注重整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和構(gòu)建,。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體,，如果其應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會(huì)遭受重創(chuàng),，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的,，個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù),，否則，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成,，甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力,，團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)去做好這項(xiàng)工作,。

在xx公司工作的八年來,，我深切地感受到，我們個(gè)人的成長(zhǎng)已深深植根于事業(yè)的發(fā)展,。作為一名紅煙人,，無論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)為煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力,。如果我這次有幸競(jìng)選成功,，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間、全部的精力,，投身于新的工作崗位,。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,，對(duì)此我將正確對(duì)待,、加壓奮進(jìn)、一如既往,，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。

總之,，歸納為三句話：

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅(jiān)決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，一如既往，做好本職工作!

最后,，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,。謝謝大家!

謝謝大家!

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們：

你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競(jìng)聘演講稿的機(jī)會(huì),。中層干部實(shí)行公平、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),，二是支持，三是參與,。我很珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來,，接受大家的測(cè)評(píng),。

可以說到現(xiàn)在我有進(jìn)步也有很多不足，我來局里時(shí)間比較短,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我不少幫助,，借這個(gè)機(jī)會(huì)我也真心的感謝一直以來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我關(guān)心和幫助。謝謝你們!

個(gè)人覺得做好這個(gè)職位需要做到以下幾點(diǎn)：

第一,，擺正位置,，當(dāng)好助手,。尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排;積極思考,，建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)同事,，共同做好領(lǐng)導(dǎo)及科室布置的工作任務(wù)。

第二,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)素質(zhì)?？剖夜ぷ骶C合性越來越強(qiáng),，集理論性、政策性,、業(yè)務(wù)性于一體,，要多向書本學(xué)，向周圍同事請(qǐng)教,，多聽領(lǐng)導(dǎo)指正錯(cuò)誤,。對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致有耐心，把工作看成一種責(zé)任,。

第三,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,。一個(gè)民族沒有創(chuàng)新,，就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒有創(chuàng)新，也不能前進(jìn),。我將注重工作中的創(chuàng)新,，把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車頭”,、數(shù)據(jù)的“大本營(yíng)”,。

假如我這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿失敗了，那說明有很多地方我做得還不夠,。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)方法，積極愉快地做好后面的工作;堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,，努力工作不懈怠,，嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。

謝謝大家!

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

首先,，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使我有幸參與今天的 競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì),。

我叫,，現(xiàn)年x歲，學(xué)歷,，x年從x學(xué)校畢業(yè)分配到工作,，x年至x年期間。

我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，我競(jìng)聘的信心來源于以下三個(gè)方面：

一,、本人思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定,。參加工作以來,，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排,，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針,、政策，能做到立場(chǎng)鮮明,、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,，以積極向上的世界觀,、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人,，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚,、純粹的人,。

二、本人虛心學(xué)習(xí),，精益求精,。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)新工作方法,，才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來,，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，力求在政策上全面理解,，業(yè)務(wù)上精益求精,。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策,，切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,，我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格。

年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,，通過全站一年多的努力,，我鎮(zhèn)。,。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,，實(shí)現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,，,。。,。年我站被,。。,。評(píng)為先進(jìn)單位,，我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

三,、本人敢于擔(dān)當(dāng),，注重團(tuán)結(jié)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,，我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責(zé),。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心,，注重尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,，另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，我有以下幾點(diǎn)想法：

一、加強(qiáng)“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺(tái)階,。要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金,、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留,、挪用集體資金,、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,，建立依靠基層,、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,，保障農(nóng)民對(duì)集體“三資”的使用,、收益、分配的知情權(quán),、決策權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二,、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開工作,，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,，保證公開內(nèi)容真實(shí),、公正、可信;突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”的治理,，要加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度,，重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì),，公開審計(jì)結(jié)果,，接受群眾監(jiān)督。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,，管得好與壞,，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),，重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人,、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。

既然是競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別,。我堅(jiān)信,，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力，既使沒有達(dá)到理想的彼岸,，也會(huì)問心無愧,、無怨無悔。因此,，不管我的競(jìng)聘能否成功,，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習(xí),，一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

祝本次競(jìng)聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,，謝謝大家,。

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，今天我能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)崗位,，感到十分榮幸,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我、鍛煉能力的機(jī)會(huì),。

我叫,，今年40歲，1991年7月畢業(yè)于**學(xué)校勞動(dòng)工資專業(yè),，并參加工作,，1998年12月通過**省自學(xué)考試，取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學(xué)歷,，2019年7月取得**大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,，2019年11月取得經(jīng)濟(jì)師任職資格，2019年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，現(xiàn)為處機(jī)關(guān)第一黨支部組織委員,。

1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作，負(fù)責(zé)職工管理,、職稱管理,、工資及統(tǒng)籌保險(xiǎn)等項(xiàng)工作,，2019年至今在處金屬材料科工作，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通用化工產(chǎn)品的物資采購(gòu)及調(diào)撥工作,。

在工作中,，我愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取,，由于表現(xiàn)突出,，被評(píng)為2019年度和2019年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者，2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)這個(gè)崗位,，我認(rèn)為，自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：

第一,、具有較高的政治素質(zhì),。多年來，在各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國(guó)家的法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)鄧小平理論，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，具有正確的人生觀和世界觀，在平凡的崗位上,，不為名,，不為利，勤勤懇懇,，任勞任怨,，腳踏實(shí)地地干好本職工作，盡自己的全部力量多做貢獻(xiàn),，無私地奉獻(xiàn)自己的才能和智慧,。

第二,、具有良好的工作作風(fēng),。在工作上嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,，一貫堅(jiān)持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍,、精益求精,，把做好每件事情的著力點(diǎn),，放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上,，不心浮氣躁,，不好高騖遠(yuǎn)，從一件一件的具體工作做起,，從最簡(jiǎn)單,、最平凡、最普通的事情做起,，特別注重把自己崗位上的事情做好,、做出水平。

我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,，以“嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本”為原則，嚴(yán)格要求自己,，老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事，品行端正,，堅(jiān)持原則,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，公道正派,，清正廉潔。

第三,、具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)能力。識(shí)大體,，顧大局,，處理問題周全，工作雷厲風(fēng)行,，思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，勇于實(shí)踐,，具有開拓精神，能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,，接受新生事物較快,，工作熱情高、干勁足,，具有高昂斗志,。

如果有幸競(jìng)聘成功,，我將衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將不負(fù)眾望,，以飽滿的熱情投身于工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地配合科長(zhǎng)工作,，當(dāng)好助手,，努力做到以下幾點(diǎn)：

第一、牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針，積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的貫徹落實(shí),，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化,，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我處實(shí)際,，修訂和完善安全管理規(guī)章制度,、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，盡自己的最大努力,，保證實(shí)現(xiàn)我處安全生產(chǎn),、平穩(wěn)運(yùn)行。

第二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,，另一方面，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，緊跟時(shí)代步伐,，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作,。

第三,、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析,，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。從實(shí)際出發(fā),，腳踏實(shí)地,，自覺扎實(shí)地工作,。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),，埋頭苦干,，踏實(shí)工作，又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),、探索路子,。

第四、求真務(wù)實(shí),、公正廉明,、勇于奉獻(xiàn)。上崗后以服務(wù)為目的,，吃苦在前,，享受在后，只求奉獻(xiàn),，不求索取,，積極做好表率作用。

這次競(jìng)聘,，不管成功與否,，我都會(huì)一如既往地勤奮工作，自覺服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

謝謝大家,。

競(jìng)聘人：

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇十二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我工作的關(guān)心和支持,。我校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,，我作為一名年輕教師，本著鍛煉,、提高的目的,，參與了這次活動(dòng)，我認(rèn)為參與的過程本身也是一種鍛煉,，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累,。希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力。

從擔(dān)任六年級(jí)工作三年來,，我所帶領(lǐng)的班級(jí)無論是學(xué)習(xí)方面還是班級(jí)管理方面,，都取得了非常優(yōu)異的成績(jī)，其他各項(xiàng)工作也都得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定,。20_年我被評(píng)為壽光市教學(xué)能手,。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平上有了提高，也讓我進(jìn)一步的體會(huì)到學(xué)校管理工作的重要性,。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績(jī),，但與在座的各位老師相比,，我真是要非常誠(chéng)懇地說我還有很多不足，與我們學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的要求參照對(duì)比起來,，我的差距就更大了,。但是“沒有比人更高的山，沒有比腿更長(zhǎng)的路,?！崩щy再多，也沒有辦法多!我想在終身學(xué)習(xí)的時(shí)代只要我能夠堅(jiān)持自主學(xué)習(xí),，不斷充電,，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

假如領(lǐng)導(dǎo)們信任,，同事們支持，假如大家給我機(jī)會(huì),，讓我有幸競(jìng)選成功的話,，我決不會(huì)讓大家失望。對(duì)將來的工作我會(huì)從以下幾方面做起：

首先是加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高兩個(gè)素質(zhì),。我要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。要真正理解掌握教育教學(xué)理論,，為基層學(xué)校做好服務(wù)工作;要嚴(yán)格遵守工作制度，起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,，因?yàn)槿绻麤]有工作熱情,，即使工作能力再?gòu)?qiáng)也是不行的。

第二,、要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。俗話說，眾人拾柴火焰高,。在今后的工作中我不僅要團(tuán)結(jié)本級(jí)部的老師,，還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作，樹立大局觀念,，榮辱與共思想,。

第三、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，合理分工,，目標(biāo)明確，做到人人有事做，事事有人做,。并能把基層學(xué)校的意見積極反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，真正起到服務(wù)于學(xué)校的作用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,，我都會(huì)正確對(duì)待,，勝不驕、敗不餒,。最后,，祝學(xué)校各項(xiàng)工作更上一層樓!

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿題目篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員,、各位群眾代表：

大家好!我演講的題目是： 著眼新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展打造孔塬村

今天,，我有幸參加黨支部的孔塬村競(jìng)選，心情十分激動(dòng),。首先,，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)!我叫孔德，今年30歲,，中共正式黨員,，人力資源管理專業(yè)，1993年11月參軍入伍,，先后擔(dān)任解放軍班長(zhǎng),。營(yíng)部書記。1998年12月復(fù)員至外地務(wù)工,，先后任西安華夏技術(shù)學(xué)院總務(wù)干事,，香港、中國(guó)臺(tái)灣,、美國(guó)等民營(yíng)外資企業(yè)的后勤主管,、行政人事科長(zhǎng)及應(yīng)運(yùn)發(fā)展部部長(zhǎng)，現(xiàn)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),。

20xx年前,，當(dāng)我還是一名軍人的時(shí)候，我曾在部隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)上,，帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練,，時(shí)刻準(zhǔn)備著保家衛(wèi)國(guó)。而今,，我卻榮幸地站在了競(jìng)選孔塬村黨支部書記的演講臺(tái)上,，可以說，從軍隊(duì)的戰(zhàn)士到務(wù)工青年再到到競(jìng)選演講臺(tái)，我向前跨越了一大步,，成功實(shí)現(xiàn)了從軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)開拓者的角色轉(zhuǎn)換,。今天的競(jìng)選，是我人生履歷中珍貴的一頁,，我將永生難忘,。選擇這一職位，我覺得我有四個(gè)方面的理由和優(yōu)勢(shì)：

一,、我來自農(nóng)村,，是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我，對(duì)農(nóng)村我有很深厚的感情,。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通,，深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼，能深刻體會(huì)父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣,，有為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春年華的滿腔熱情,，愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù)、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強(qiáng)烈愿望,。

二,、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄，養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng),，磨礪了我克服困難的堅(jiān)強(qiáng)意志,。健康的體魄，使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務(wù),。特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的軍人精神,，是我今后工作取之不盡,、用之不竭的力量源泉。

三,、在外務(wù)工的十年里開拓了我的視野,，培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律、實(shí)事求是,，科學(xué)分析和處理解決問題的能力,。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念，科學(xué)發(fā)展觀,、新農(nóng)村的發(fā)展,，建設(shè)孔塬村奠定了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)，我非常希望將我的所學(xué)所得所長(zhǎng)用于孔塬村的建設(shè)和發(fā)展,。

通過這段時(shí)間對(duì)孔塬村情況的實(shí)地考察調(diào)研,，我對(duì)孔塬村的發(fā)展前景、發(fā)展重點(diǎn)等方面又有了進(jìn)一步的了解?？总宓陌l(fā)展有著得天獨(dú)厚的畜牧優(yōu)勢(shì),、養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，小雜糧優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯,。未來孔塬村的發(fā)展,，我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面去下功夫：

第一：堅(jiān)決實(shí)行集體脫窮，集體致富,。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把我村原有蘋果果種植區(qū)域,，加以規(guī)劃,、設(shè)計(jì)和調(diào)整,，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，同時(shí)全力打造小雜糧特色品牌，不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值,，從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟(jì)收入,。二是重點(diǎn)推進(jìn)。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下,，依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢(shì)地理位置資源,，大膽借鑒發(fā)展模式，動(dòng)員各方面力量和各種有效的信息與渠道,，采取多種招商引資的形式,，吸引更多效益好、污染少,、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展,。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。入駐新機(jī)遇,，又帶動(dòng)了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富,。三是積極向上級(jí)部門、企業(yè)和社會(huì)爭(zhēng)取多方位資金支持,，同時(shí)本著少花錢多辦事的原則,，努力盤活村現(xiàn)有集體財(cái)產(chǎn)，將有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè),，確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年年增收,，農(nóng)民年年大幅增收。

第二：抓支部建設(shè),，不斷增強(qiáng)孔塬村兩委會(huì)班子和全體黨員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。一是按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,，進(jìn)一步健全完善村兩委會(huì)議事規(guī)則和決策程序,。做到重大問題集體研究討論決定，切實(shí)提高決策的民主性和科學(xué)性,，以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，形成更強(qiáng)的工作合力;二是繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊(duì)伍的管理,，切實(shí)發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是堅(jiān)持村務(wù)公開和組務(wù)公開,，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。對(duì)涉及群眾切身利益的事情，堅(jiān)持邀請(qǐng)群眾代表和黨員代表共同參加研究,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度,，采取切實(shí)措施，有效防止奢侈浪費(fèi)和貪污腐敗,。

第三：抓基礎(chǔ)建設(shè),，力促各項(xiàng)惠民、富民,、便民建設(shè)措施的落實(shí),。一是繼續(xù)完善村組道路建設(shè)工程，充分保障村組道路暢通,。二是努力壯大村組集體經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)多項(xiàng)功能，為促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。三是積極爭(zhēng)取民政救助,、優(yōu)撫等惠民政策，進(jìn)一步完善低保戶,、殘疾人員等弱勢(shì)群體的保障功能,，全力做到“應(yīng)保盡保”,，進(jìn)一步健全和完善××歲以上老人慰問制度,，讓全村老年人真正老有所依、老有所養(yǎng),。

各位代表,，孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時(shí)期，黨的xx屆三中全會(huì)給我們指明了農(nóng)村的新發(fā)展方向,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,。參加此次競(jìng)選,，對(duì)我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如果能夠當(dāng)選,，我將更加嚴(yán)格地要求自己,，積極帶領(lǐng)村兩委一班人，以群眾的利益為重,，視群眾為親人,，把群眾的利益作為我工作的首要職責(zé)，把群眾的滿意度作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn),，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,，決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對(duì)我的信任和期望。并鄭重承諾：任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：×,、積極拓寬增收渠道,，確保全村加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)三年內(nèi)解決貧窮問題,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村,，作為改革發(fā)展的受益者,，我們是幸運(yùn)的,，作為建設(shè)的參與者,，我們是自豪的。古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,，也不可以一時(shí)之失意而自墜其身”。無論這次競(jìng)選結(jié)果怎樣,，無論今后我在哪個(gè)崗位工作,，我都將一如既往，恪盡職守,，勤奮工作,，為發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,。