演講稿要求內容充實,，條理清楚，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇一
大家好!
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判,。
我叫，××市人,，生于××年,，××年考入××××，××年到××××參加工作,。
由于上過大學,，當過兵，我的個性特征,，可以說是文武兼?zhèn)?，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,，豪邁奔放”,。
今天，我競爭的職位是綜合科科長,，理由有三點：第一點,，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發(fā)展自己,。古語說得好：流水不腐,，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,，分配在××警備區(qū)機要科后,，從事技術工作，多次參加技術比武,，榮立過×等功。
每一次地域的變遷和工作變化,，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識,，增長新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機遇同在,，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質,。
第二點,，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質,。
1、我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責,，勤勤懇懇，任勞任怨,，干一行,，愛一行，專一行,。尤其是××年的軍旅生涯,，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質,、雷厲風行的工作作風,，這是干好一切工作的基礎。
2,、我思想比較活躍,，接受新事物比較快，愛學習,、愛思考,、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強,，這有利于開拓工作新局面。
3,、我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格,，這是做好一切工作的保證,。
4、我信奉誠實,、正派的做人宗旨,，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力,。
第三點,，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從綜合科的職能看,，綜合性較強,、職能繁雜，擔負著政工,、辦公室內務,，文字綜合及機構的管理等多項工作,。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調能力和管理經驗,。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責,。
1,、我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作,，并主持行政科業(yè)務工作,，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習,，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性,。
2,、我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,，加之長期機關工作的鍛煉,，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,，每年都有×篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
3,、我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經驗,。綜合科的工作，除財務外,，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,。政治工作、機關內部管理工作,、保密工作、接待工作等,，我曾在××××,，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,，曾完成百余家機構設置,、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統(tǒng),。
以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,，開展工作,。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下,，堅持“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”,。具體地講
(一)堅持“一個原則”
就是堅持“上為黨組分憂,、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒,、紛繁復雜,，涉及到政工、機構管理,、調研,、文秘、檔案,、信息,、財務、后勤服務等等,，既是“忙家”,、“雜家”，又是“管家”,，很多具體的事情涉及到干部的切身利益,。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務”,、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉,，服務圍繞大家轉,，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,，重點更突出,。
(二)實現(xiàn)“兩個轉變”
一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變,。既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合科全體同志,，思想上同心,，目標上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變,。從原來的“領導交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變,，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,，有安排、有檢查,，保證工作落到實處,。
(三)抓好“四項工作”
一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,，一方面抓好業(yè)務知識的學習,，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,，才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質,。
二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務,，當好參謀助手,，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,，為機構改革方案的制訂,，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見,，提供準確真實的依據,。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,，辦公室很多管理制度得以制訂,、補充和完善,，如何將這些制度落實,，并根據形勢發(fā)展需要加以修定,，這將是綜合科的一項長期而重要的工作,。作為綜合科科長,，一定要在黨組織的領導下,，將制度落實工作常抓不懈,。
四是抓好勤政樹形象,。編辦是黨委,、政府的職能部門,，只有勤政、廉政,，才能保持在社會上的良好形象,。作為綜合科科長，必須以高度的責任感,，加強自身的勤政廉政建設,。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”,，即：有權不濫用,，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲,，只想如何開創(chuàng)新局面,。在勤政方面，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思,，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點問題，為領導多出點子,，多獻計策;三是嘴勤,，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況,，加強溝通,，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象,。
各位領導,，各位評委，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！备偁幧蠉彛猩嫌邢拢瑹o論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習,、努力工作,。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你,，讓我們一起風雨兼程，跨越九九,?！?/p>
謝謝大家 !
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇二
尊敬的評委、領導和同志們：
今天,，我演講的題目是：怎樣當一名科長,。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位,，更是一分責任和義務的代名詞,。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛,。因此,，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一,、必須具備較高的政治素質,，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清,、情況明,。
1、要有高度的政治觀念和政治立場,。原江同志同志曾經說過：干部必須講政治,，必須具有較高的政治觀念、政治方向,、政治紀律,、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性,?？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質,，就會給工作造成一些不必要的失誤,，從而影響干群關系,。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則,?？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益,，維護干部職工的利益。做到顧大局,，識大體,，在原則問題上不糊涂，要果斷,、干練,，堅決做到下級服從上級，少數服從多數,，個人服從組織,。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神,?？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心,，對所從事工作要盡職盡責,，盡心盡力，見利就讓,，見困難就上,，把工作放在第一位。
二,、必須具備較全面的知識能力,，能夠準確地把握“角色”，團結,、帶領科室同志圓滿完成工作任務,。
首先是“角色”定位要準?？崎L既是黨組的傳令人,、領導的助手，又是一個科室的負責人,、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,，又要及時正確地反饋各項工作信息,。因此,，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風扎實,，工作態(tài)度勤懇,。所以，只有準確把握“科長”這一角色,，才可能在這一位置上干出成績,。
其次，綜合素質要高,?？崎L除了必備的政治素質外，還要有熟練的業(yè)務技能,，對本科室的工作能了如指掌,，業(yè)務技能運用自如。與此同時,，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,，具有好的心理素質。
再次,、處理關系要妥,。一是端正與副手的關系，做到放心不放任,，放權不攬權;二是端正與部下的關系,，做到用人不疑人，工作有布置,、有思路,、有措施;三是端正科室之間的關系，遇事多協(xié)商,，不推諉,、不梗阻。在處理上述關系中,，科長必須做到以誠相待,，做人誠實，辦事誠懇,，對人誠心,。
三、必須具備強烈地公仆意識,，樹立服務觀念,，把干部職工的事當作自己的事操真心,。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦,，作為科長,，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待,。搞好服務工作,，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部,，在政治上關注干部,。
各位評委、領導和同志們,，以上只是我對如何當好一名合格的科長,，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇三
尊敬的各位領導,、評委,、同志們：
大家好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫,，現(xiàn)年歲,，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長,。 本人自1995年參加工作以來,，先后在通迅員、專職教師,、主管會計,、企業(yè)會計、公司會計,、財務科長,、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者,，特別是從事會計工作以來,，能認真學習專業(yè)知識，法律知識,，財經法規(guī),，能積極與局領導,，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內外無數次審計,，均無出現(xiàn)違法,、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益,。這次全局各科室副職競爭上崗,，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑,，能充分調動各方面的積極性,，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,。
這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話,，我將努力做好以下工作：
一,、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為,，防止資產流失,。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩,。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，對加強經濟核算，提高核算水平,，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用,。
二、加強自身建設,，不斷提高財務人員自身素質,，配足會計人員，明確崗位職責,，嚴格按《會計法》辦事,，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力,，確保單位利益不受損失,。
三、把單位有限的資金管好,、用好,，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產,，保證一線生產需要,，保證本局資金的正常運行,。把有限的資金用好、用活,，發(fā)揮更大效益,。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,，榜樣的力量無窮的,。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務帶動人,，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人,，時時先行一步,，處處爭當排頭兵。
五,、嚴于律己,，克己奉公，嚴格要求自己,，俯下身子干工作，與同志同甘苦,，自覺抵制不正之風,，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部,。
六,、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調好各方面的關系,，尤其是與稅務部門的關系,，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展,。如果我有幸成為財務科副科長,，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心,，讓職工滿意,，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導,，評委,，同志們支持我!
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇四
尊敬的各位領導、評委,、同志們：
大家好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會,。我叫,，現(xiàn)年歲，大學本科學歷,。今天我競爭的崗位是局財務科科長,。 本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員,、專職教師,、主管會計、企業(yè)會計,、公司會計,、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,，連年被評為先進工作者,，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識,，法律知識,，財經法規(guī)，能積極與局領導,，財務科長密切密切配合,，通過系統(tǒng)內外無數次審計，均無出現(xiàn)違法,、違紀現(xiàn)象,，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,，是新形勢的需要,，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性,，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心,、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,。
這次我競爭局財務科副科長,，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一,、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，規(guī)范財務行為，防止資產流失,。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經濟核算,，提高核算水平,，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二,、加強自身建設,，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員,，明確崗位職責,，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓,，不斷提高自身素質和財務管理能力,，確保單位利益不受損失。
三,、把單位有限的資金管好,、用好，在資金緊張的情況下,，一切圍繞生產,，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行,。把有限的資金用好,、用活，發(fā)揮更大效益,。
四,、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的,。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務帶動人,，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人,，時時先行一步,，處處爭當排頭兵。
五,、嚴于律己,，克己奉公，嚴格要求自己,，俯下身子干工作,，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風,，做一名廉潔奉公,，樂于奉獻的好干部,。
六、在抓好正常工作的同時,，積極協(xié)調好各方面的關系,，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展,。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言,，讓局黨組放心,，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選,，希望各位領導,，評委，同志們支持我!
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇五
首先,，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選,。
下面,，我將一個真實的自我向大家推介：
我出生于1954年9月，現(xiàn)年47歲,，大專文化,，中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段,。
第一階段是從1975年10月至1994年6月,，在湘潭縣工作近二十年，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務股長.副局長(分管政工人事與農村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,，由于本人工作踏實肯干,，工作業(yè)績突出，曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵,。
第二階段是1996年6月至今,，經局領導和政工人事部門考察，將我調入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作,，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長,，主管黨務和分管財務工作，因工作作風比較深入,，善于做群眾耐心細致的政治思想工作,，獲得口腔醫(yī)院絕大多數干部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調入局機關工作,，有幸與在座的各位同志共事,。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務,，所擔負的業(yè)務管理工作項目,，如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核,，每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級,，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等,。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領導對我的精心培養(yǎng)和教導,，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,，離開了組織領導和同志們，我個人只會一事無成,。在這里,，讓我借此機會，向在座的各位領導和同志們,，再次表示衷心的感謝!
我知道,，要當好疾病控制科科長，要適應衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢,，是有一定的難度,，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部，只有迎難而上,，接受挑戰(zhàn),，經受考驗，才能不斷激發(fā)自己的潛能,，去實現(xiàn)人生的最大價值,。
俗話說：尺有所短，寸有所長,。總結自己的長處,，我認為主要有6點：
1. 思想純潔,，作風正派，對黨忠誠;
2. 工作熱情高,，責任心強,，具有敬業(yè)精神;
3. 具有一定的政策水平;
4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;
5. 廉潔奉公，遵紀守法;
6. 團結同志，坦誠待人,。
當然,，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優(yōu)勢,，那不現(xiàn)實,。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求,，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力,。
一.増強學習緊迫感
疾病控制科的工作，政策法規(guī)性強,，業(yè)務技術性強,，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習,，就難以適應工作崗位要求,，被時代所淘汰。因此,，我將時刻保持一種危機感,，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質和工作水平,。向書本文件學習,，打牢理論基礎;向領導和同志們學習，掌握工作訣竅;向實踐學習,，不斷増長才干,。
二.増強工作責任心
疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強,，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關疾病的防治規(guī)劃與措施,，監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病，組織實施計劃免疫工作,，組織調度全市衛(wèi)生技術力量開展救災防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等,。稍有不慎，就可能造成重大影響,。因此,，對每一項工作，思想上要高度重視,，行動上要迅速敏捷,，辦理時要認真細致，事后要及時跟蹤反饋,，檢查督導,，確保工作落到實處,。
三.加強工作規(guī)范性
疾病控制科對內是局機關的一個業(yè)務科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能,。貫徹實施上級有關衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質量管理規(guī)范;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調等,，每一項工作都應該照章而行，規(guī)范運作,，絕對來不得半點虛假或投機取巧,。
四.増強服務意識
科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層，與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構,，既存在組織指導關系,，又存在恊調服務關系，因此應増強服務意識,，多深入基層一線,，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題,，在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng),，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。
五.増強工作主動性
疾病控制科接受上級指令性任務多,，處理突發(fā)事件多,，日常事務多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài),，因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,，多作調查研究，全面分析判斷,，做到工作早規(guī)劃.早安排,，克服盲目性，掌握主動權,。
六.増強團結與和諧
團結就是力量,，我將更加嚴于律己，寬以待人,，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍,。
各位領導.各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會,。然而,，競爭上崗，必有勝負,，到時是：萬家燈火談競爭,，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能,，不可以一時之失意而墜其志”,，無論勝負與否，我將以此自勉,，一如既往地搞好工作,，象螺絲釘一樣，擰在哪里,，就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣,，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮!
我的演講完畢,，謝謝大家,。
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇六
首先，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,，接受挑選。
下面,，我將一個真實的自我向大家推介：
我出生于1954年9月,，現(xiàn)年47歲，大專文化,，中共黨員,。工作經歷主要分為兩個階段。
第一階段是從1975年10月至1994年6月,，在湘潭縣工作近二十年,，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務股長.副局長(分管政工人事與農村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務，由于本人工作踏實肯干,，工作業(yè)績突出,，曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣政府記大功等表彰獎勵。
第二階段是1996年6月至今,，經局領導和政工人事部門考察,，將我調入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長,，主管黨務和分管財務工作,，因工作作風比較深入，善于做群眾耐心細致的政治思想工作,，獲得口腔醫(yī)院絕大多數干部職工的好評與歡迎,。1996年1月，我被調入局機關工作,，有幸與在座的各位同志共事,。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務,，所擔負的業(yè)務管理工作項目,，如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等,，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核，每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,，本人也8 次被省廳評為先進個人,，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等,。以上工作成績與個人榮譽的取得,，滲透了組織領導對我的精心培養(yǎng)和教導，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,，離開了組織領導和同志們,，我個人只會一事無成。在這里,，讓我借此機會,，向在座的各位領導和同志們，再次表示衷心的感謝!
我知道,，要當好疾病控制科科長,，要適應衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢，是有一定的難度,，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部,，只有迎難而上，接受挑戰(zhàn),，經受考驗,，才能不斷激發(fā)自己的潛能，去實現(xiàn)人生的最大價值,。
俗話說：尺有所短,，寸有所長?？偨Y自己的長處,，我認為主要有6點：
1. 思想純潔，作風正派,，對黨忠誠;
2. 工作熱情高,，責任心強，具有敬業(yè)精神;
3. 具有一定的政策水平;
4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;
5. 廉潔奉公,，遵紀守法;
6. 團結同志,，坦誠待人。
當然,，要說我如何比別人強,，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現(xiàn)實,。審視自己的不足,，對照疾病控制科科長崗位的工作要求,，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。
一.増強學習緊迫感
疾病控制科的工作,，政策法規(guī)性強,，業(yè)務技術性強，加之當今社會已進入信息化時代,，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求,，被時代所淘汰,。因此，我將時刻保持一種危機感,，一定要靜下心來學習,，努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習,，打牢理論基礎;向領導和同志們學習,，掌握工作訣竅;向實踐學習，不斷増長才干,。
二.増強工作責任心
疾病控制科的工作牽涉面廣,，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關疾病的防治規(guī)劃與措施,，監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病,，組織實施計劃免疫工作，組織調度全市衛(wèi)生技術力量開展救災防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等,。稍有不慎,，就可能造成重大影響。因此,，對每一項工作,，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷,，辦理時要認真細致,，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導,，確保工作落到實處,。
三.加強工作規(guī)范性
疾病控制科對內是局機關的一個業(yè)務科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能,。貫徹實施上級有關衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質量管理規(guī)范;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調等,，每一項工作都應該照章而行，規(guī)范運作,，絕對來不得半點虛假或投機取巧,。
四.増強服務意識
科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層,，與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構，既存在組織指導關系,，又存在恊調服務關系,，因此應増強服務意識，多深入基層一線,，多傾聽群眾意見,，并盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng),，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面,。
五.増強工作主動性
疾病控制科接受上級指令性任務多，處理突發(fā)事件多,，日常事務多,，工作容易處于被動忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,，多作調查研究,，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃.早安排,，克服盲目性,，掌握主動權。
六.増強團結與和諧
團結就是力量,，我將更加嚴于律己,，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍,。
各位領導.各位同事,，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而,，競爭上崗,，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭,，幾家歡樂幾家愁,。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”,，無論勝負與否,，我將以此自勉，一如既往地搞好工作,，象螺絲釘一樣,，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣，飛到哪里,，就在哪里閃閃發(fā)亮!
我的演講完畢,，謝謝大家。 ~
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇七
大家好!
我叫,，生于*年,，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學院數學系,，曾擔任學習委員,，團支書，系團總支宣傳委員,，院團委宣傳部副部長等職務,，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金,。*年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科,、辦公室等六個崗位工作過,，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局,、黃石市教委,、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,，*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長,，*年*月任工資科主任科員,。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會,，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。
一、自身工作情況
自到人事局后,，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘,。我就從三個方面談談自己的工作情況,。
第一、專業(yè)知識的實踐,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點,，開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子,。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中,，在全省推廣使用。
第二,、組織協(xié)調能力的發(fā)揮,。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下,，通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法,。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作,，我構思好實施方案后,，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務,。
第三、自我學習自我完善的提高,。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉,。我比較注重自身素質的提高，虛心好學,，勤奮肯鉆,，因此做事對自己有信心。有一次,，為了弄清建國以來有關離退休政策,，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案,。
二,、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來,，個人目標的實現(xiàn),，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,，我將注重科室同事的再學習,，帶領他們向復合型干部發(fā)展,，調動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,，齊心協(xié)力,，開拓進取，內抓管理,，外樹形象,，提高工作效率和工作質量，以科學的管理,、優(yōu)質的服務,，創(chuàng)造良好的社會效益，同時,，在保證社會效益的前提下,，通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經濟效益，爭創(chuàng)一流科室,。
具體來說,，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作,。樹立正確的管理思想,，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用,，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學的管理手段,，利用計算機做到，該管的管住,，該控制的控制住,。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,，進行宏觀管理決策分析時,，要充分利用微觀管理的成果。
2,、優(yōu)質服務為人民,。樹立為經濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想,，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務,。
3,、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù),，方便群眾,。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成,。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當今已是市場經濟時代,，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,，隨著中國加入wto與國際經濟的接軌,，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,，建立與之相適應的工作內容,、工作模式和工作方法，在經濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價值,。
5、加強學習共同提高,。在科內營造一個良好的學習氛圍,，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力,，促進其綜合素質的提高,。
6、增強凝聚力,，充分調動下屬的積極性,，形成工作合力。對待下屬,，政治上關心他們,，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們,，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部,，群雄齊戰(zhàn),，爭創(chuàng)一流科室。
近期要抓的兩件事：1,、從現(xiàn)在開始,，元月底結束,，借這次機構改革，結合這次調資,、統(tǒng)計年報,，對全市機關事業(yè)單位、及人員數據進行清理,，三項工作結合起來一并完成,。盡量利用現(xiàn)有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成,。在單位,、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統(tǒng)計,，給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表,。這是個基礎工作。2,、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公,，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事,。一是學習業(yè)務和新科技知識,，
二是走出去搞調查、搞研究,。一方面施行科學高效的管理,，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質,，樹立服務意識,，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優(yōu)質服務的能力,，為人事部門的職能轉變做好準備,。
三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來,，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下,，我學到不少東西,，做了有限的工作，取得了一點進步,，在此向大家表示感謝,。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實踐的檢驗,，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步,。謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇八
尊敬的各位領導,、各位同仁：
下午好，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng),、教育,，并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫(yī)務部主任職位,。希望得到大家的支持,。
我于年考入醫(yī)學院臨床醫(yī)學系學習，年考入醫(yī)院心血管內科攻讀碩士學位,，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,，年聘任主治醫(yī)師，年聘任講師,。
我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點：
接受黨和人民教育多年,，有良好的個人思想品德修養(yǎng)。年加入中國共產黨,，堅決擁護黨的領導,，擁護黨的路線、方針,、政策,，全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動，高度保持與黨一致,，始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,，有為醫(yī)院、為同志,、為患者服務的真誠理念,。
精通“漢語、維吾爾語,、哈薩克語,、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課,，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力,；新疆是少數民族聚集的地區(qū)，大部分少數民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,，對漢語的掌握程度不盡人意,，相當一部分連一般的問候語也不知道,，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,，及時了解他們的需求和思想動態(tài),；英語是一種世界語，當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家,，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件,、指南，所以我平時很注重英語學習,，參加全國公共英語五級考試,，獲得分的好成績，參加國家外專局出國留學人員考試,，獲合格證書,，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學文書,。
有優(yōu)良好的人際關系和社交能力,，有較強的組織和協(xié)調能力。在大學期間連續(xù)五年擔任班長和學生會干部,，很好處理了同學之間,、老師之間、班級和學校之間的關系,，領導同學始終和學校站在一起,，堅決抵制了當時的學潮、校內各中罷餐等事件,，維持了良好的學習氛圍,；多次參加和組織對和田、烏蘇,、博樂,、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查,，很好協(xié)調了與當地衛(wèi)生主管,、醫(yī)院及群眾的關系，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關系,，用有限的資金,，保質保量完成了各項流調任務,。
有教強的臨床,、教學、科研能力和創(chuàng)新思維,。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學教育,，有扎實的醫(yī)學理論基礎,，對病人極端負責，能結合循證醫(yī)學為患者提供最新,、最佳的醫(yī)療服務,，沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,，在國家級和省級醫(yī)學刊物發(fā)表論文十余篇,。
熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,，在內科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉三年,，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作,，在急救中心工作三年,、工作一年、綜合神經科年等,，對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,，有很好協(xié)調科室的潛在能力。
放棄自己從事多年的臨床科研工作,，對我也是一個極大的挑戰(zhàn),，我接受這個挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者,，利用自己的所學知識,，發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作,。
如果能竟聘上崗,，對工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》，可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),，要求醫(yī)院以病人為中心,，把醫(yī)療質量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務的管理提到一個新的高度,，明確了醫(yī)務工作者既是治病救人的天使，也是我們這個社會的服務者,，這就要求我們切實轉變服務理念,、改善服務態(tài)度、提高服務質量,，因此醫(yī)務部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn),。
作為副職，一定要配合好正職的工作,，及時了解主任的工作思路,，擺正位置,，準確定位，作好助手,，做到盡職不越權,、越級，幫忙不添亂,，老老實實做人,，踏踏實實做事。
由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,，準備利用業(yè)余時間參加自學考試,，爭取年完成大專以上學歷教育，更好地為醫(yī)院服務,。
醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,，醫(yī)療活動有很多共性，可以利用互聯(lián)網資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊,，發(fā)到每個職工手中認真學習,，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,，借鑒別人的經驗教訓,，增加防范意識,；對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學習、吸取教訓,，使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn),。
加強科室管理和醫(yī)患溝通，每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度,。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關系,，防止產生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產生時最容易解決,，到院里矛盾可能已經擴大了,。我院現(xiàn)行的知情談話記錄，有必要進一步改進,，增加患者的觀點,；醫(yī)患溝通是雙向的，更多的是聽病人的述說,，要把患者的心聲放在第一位,；對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待,，對有可能發(fā)生矛盾的患者,，要重點溝通，重點溝通的患者可能包括：
（1）危重、疑難患者,；
（2）經濟困難或目前住院花費較大患者；
（3）治療風險較大,、治療效果不佳,、預后較差的患者；
（4）有抱怨或抱怨傾向的患者,。
醫(yī)務部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,，病人能到這里來反映問題，等于又給了我們一次難得的機會,；管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客,，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進,，希望我們能變的更好,，問題解決好了，這樣的病人回頭率很高,。
強化出院病人的隨訪工作,，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度,，滿意不等于忠誠,，醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,，需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者,。
尊重病人的隱私權、知情權,、同意權和選擇權,，門診看病時作到一人一室，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,，方便病人就醫(yī),；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室，要使用一次性飲水杯,，如果容積不夠,，可以定做，盡量作到使病人滿意,。
醫(yī)療服務信息公示是必然趨勢,，在有條件的科室可以進行個單病種限價制，走在全疆醫(yī)院的前列,，確實解決一部分群眾看病貴的問題,，取得比較好的社會效益，向社會公開；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,，連成閉路系統(tǒng),，宣傳我院的特色、技術優(yōu)勢,、各種醫(yī)療價格信息等,，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關懷之中。
現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道,，加劇了醫(yī)患矛盾,，可以將衛(wèi)生部、公安部有關維護醫(yī)院正常次序的通告,，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,，也可以放在病房病人須知夾里，無形中提高患者和家屬的法制意識,，使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,，有問題要通過正常途徑解決。
以上各點建議,，有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外,，我本著為醫(yī)院服務的信念，接受醫(yī)院的挑選,，如果未能竟聘上崗,，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家,！
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇九
尊敬的各位領導,、各位評委、各位同事：
大家下午好!我叫×××,，××歲,，中共黨員，碩士研究生學歷,，中級職稱,。首先，我衷心地感謝領導為我們提供的公平,、公正,、公開競爭的機會。我會以自己的實力參見這次競選,。
我始終立足平凡的崗位,，踏實奮進，曾多次被評為先進工作者,、優(yōu)秀共產黨員及考核優(yōu)秀個人,。所有的榮譽是單位各級領導對我平凡工作的認可,，借此我衷心地表示感謝，并一定會再接再厲,。此次競崗,，我具備以下基礎條件：
一、工作能力強
我曾在醫(yī)院從事××20xx年,，積累了豐富的臨床工作經驗,，三年的研究生求學生涯使我的理論知識進一步升華，科研能力有了質的飛躍,?！痢聊晡襾淼郊部刂行?，憑著對業(yè)務的濃厚興趣,、自身的扎實功底，尤其重要的是領導支持,，我目前的工作進行地游刃有余,。
三年多來，我負責開展了5項新工作：1,、手足口病毒檢測,，目前共檢測××余人份;2、流感病毒檢測,，共檢測××人次;3,、××檢測，共檢測××余人份;4,、細胞培養(yǎng)及流感病毒分離工作;5,、乙肝病毒載量檢測。其中,，流感病毒分離工作在全省率先開展,，目前該項工作在全省地市級實驗室遙遙領先，我市分離出的陽性毒株占全省的將近一半,，陽性率遠遠高于省疾控,，受到上級部門的贊賞和表揚。流感,、手足口,、cd4細胞等檢測項目參加國家和省級的年度pt能力驗證，成績優(yōu)秀,。
二,、鉆研能力強
工作中，我不斷學習掌握新的技術手段,，洞察最新科研動向,，三年時間以第一作者發(fā)表高質量論文4篇,。其中1篇英文發(fā)表在國際sci雜志××，另有3篇發(fā)表在國家級核心期刊和一級學報,。
三,、有高度的責任感
20xx年甲型h1n1流感暴發(fā)，手足口病疫情形勢也極為嚴峻,。我始終懷著高度的責任感,，以大局為重，從不提個人困難和要求,，及時發(fā)現(xiàn)我市第一例h1n1流感病例,，并及時出具每一例重癥病例報告和所有的監(jiān)測報告;同時認真做好手足口病檢測工作，從不會因為任何原因而馬馬虎虎,、湊合完成,。
四、有較強的溝通和協(xié)調能力
科室內,，我團結每一位同志,，與大家愉快合作;同時與外科室也建立了良好的工作關系，各項工作都在和諧的環(huán)境中完成,。
如果有幸競聘成功,，我覺得不僅是對我的激勵，更多的是一種責任與要求,， 以下是我對質控科和檢驗科的工作思路：
1,、加強質量控制、考核和評價,，每年制定管理評審,、內部審核各一次，發(fā)現(xiàn)問題,，及時改正,。
2、加大實施人才戰(zhàn)略力度,，培養(yǎng)出?？祁I域具有省、市領先水平,、有一定 知名度的專家,。利用好現(xiàn)有的先進設備和專業(yè)型人才，構建科室科研平臺,。 3,、在做好各項工作的同時，重點抓重大傳染病病原檢測工作,，特別要注重檢測質量和生物安全,。保證為社會做好服務的同時,，杜絕一切醫(yī)療糾紛和生物安全事件，樹立單位形象,，保護職工利益,。
“得之坦然，失之淡然”,。無論結果如何,，我都會以一顆平常心來面對，一如既往地做好本職工作,。謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇十
尊敬的*,，各位同事：
很高興，也很榮幸,，能向大家作一個工作匯報,。
首先，我從內心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任,，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定,。其次,，如果我能和大家一起共事,，我感到非常榮幸，也非常愿意,。俗話說,，十年修得同船渡，能和大家一起共事,，這修行得要幾十年啊,，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊,，所以,，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
我先介紹一下自己,。
我的簡歷是：—————
如果我到組織干部科長這個崗位上工作,，我將積極爭取實現(xiàn)“兩個轉變”，抓實抓好“三項功課”,。我將立足本職,，努力工作，奉獻事業(yè),。
“兩個轉變”,，具體地講：
一是實現(xiàn)角色的轉變。我這個人的特點是：對工作比較投入,，對同志比較誠懇,，透明度比較高,，相容性比較強。
當然,，我也存在著較大的弱點,，大家都知道，從社管局到組織部的工作反差很大,，組織部工作的政策性和專業(yè)性都很強,，對工作人員自身素質要求相對較高，自己以前類似的工作經歷很少或者沒有,，真的是弱點太弱,，短處太短，因此會感到惶恐,，怕做不好工作,。但是，經過這幾天的思考,，我終于樹立了在部局領導的正確領導下,，在同志們的支持幫助下，一定要做好工作的信心,。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變,。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復雜,，涉及面比想象中的要廣得多,，很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設，也涉及到干部的切身利益,。因此,，必須把服務于部局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，要堅持原則,，甘當人梯,。把“參與政務”、“管理事務”,、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，從而使工作目標更明確,，重點更突出,。
抓實抓好“三項功課”，具體地講：
一是抓好學習強素質,。新崗位,、新工作、新要求,，什么都是新的,，所以一定要從頭開始學起,。只有不斷地學習，才能不斷地提高自己的綜合素質,，提高自己做好本職工作的本領,。學習不僅是一種精神的追求，更是一種責任,。為此,，在今后的工作中，我必須邊干邊學,，在干中學,，向領導學、向同志們學,，狠下苦功夫學深,、學透政策理論，學好學通學精干部工作業(yè)務,，盡快做到熟政策,、熟情況，迅速把工作開展起來,。
二是抓好調研摸實情,。組織干部科要為部、局領導決策提供服務,，當好參謀助手,，要把調研工作作為一項重要任務來抓,，通過調研,，增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上,，堅持以人為本,，為基層組織建設方案的制訂，各項意見,、各項政策的出臺,，提供準確真實的依據。
三是抓好勤廉樹形象,。作為組織干部科長,，必須以高度的政治責任感，加強自身的廉政建設,，堅持修身立德,，講政治講正氣講學習，才能搞得好自己良好的精神狀態(tài)和心理素養(yǎng),，才會有良好的社會形象,，真正做到保持共產黨員先進性,。在勤政方面，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花力氣,，把工作做實了做細了。二是腦勤,，勤學還要善于思考,，注重研究和剖析新問題、新情況,，解決工作中的難點問題,，為領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤,，多向部,、局領導匯報情況，多向各科室和有關部門加強溝通,，密切協(xié)作,。
在今后的工作中，我爭取做到：調研圍繞中心轉,，服務圍繞大家轉,，信息圍繞決策轉。爭取在機制創(chuàng)活,、服務創(chuàng)優(yōu)上形成自己的風格,，體現(xiàn)明快的工作節(jié)奏、高效的辦事效率,、熱情的服務意識,。
最后，我想說的是,，我有自信,、有責任心，有積極的態(tài)度,，做好本職工作,，我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知，切實履行好應盡職責,，提高辦事效率,，竭誠搞好服務。謝謝大家。
科長競爭上崗演講稿5分鐘篇十一
尊敬的各位領導,，各位同事：
大家好,！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。
今天,，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘,，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責,，勤勤懇懇,，任勞任怨，做到干一行,，愛一行,，專一行。善于接受新事物,，愛學習,、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,；誠實做人,，踏實辦事。
常學習,、勤看書，已經成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習,；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習,，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展,。工作以來,，在國家級,、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎,、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎,。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,，并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅,；20xx年7月任醫(yī)務科科長至今，全面負責醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作,，熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,，具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門方法和策略,，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,，并在醫(yī)療質量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階,。
總之,，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,，成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。
如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”,、實現(xiàn)“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度,。近年來，在醫(yī)療服務中,，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,，改善服務態(tài)度,，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程,。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,，努力構建和—諧醫(yī)患關系,。
一是實現(xiàn)角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,，從“被動服務向主動服務”轉變,。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎之上,。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式,?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心,。那種只注重治并不注重待人,、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經不適應當今醫(yī)療服務的需求,。
一是抓好以醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,，形成院,、科、組三級質控網絡,；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院,，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務,；要認真落實質量檢查,，突出重點，抓住難點,，做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合,。重點抓全面質量管理（tqm）,、pdca循環(huán)的管理、目標質量管理等,，使質量檢查制度化,、標準化、競聘上崗經?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務,，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階,。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序,；進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,，從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉變,；進一步開展以團隊,、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務,；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循,、有法可依,，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核,、評價體系,。
三是堅持人才為本，抓好學科人才建設,。貫徹我院“人才興院,，管理強院”的戰(zhàn)略,。
重點在四個方面著手：
一是提高調查研究能力，要深入基層,，開展社區(qū)調查,，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷,，提出對策,；
二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力,；
三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力；
四是加強技術操作培訓,，提高醫(yī)護人員動手能力,。
通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導）,，走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修）等形式,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能,。同時,，加大科研力度，提高科研隊伍素質,，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題,。
各位領導，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競爭上崗,，有上有下,，無論上、下,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習、努力工作,。最后,，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”,，讓我們一起風雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻,。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家,！
