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監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2022-09-16 17:11:28
監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)
時(shí)間:2022-09-16 17:11:28     小編:王wj

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)一

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,,于20__年x月x日進(jìn)駐工地,作為一名監(jiān)理工程師,,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,克服困難,結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作,,本著守法,、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,,至今歷時(shí)x個(gè)多月的工作,,取得了較好的效果。面臨年終,,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下:

一,、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

輸電線(xiàn)路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大,、使用壽命長(zhǎng),、而且還將于20__年全部完工,交付使用,。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境,。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以,,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì),、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,,確保工程質(zhì)量,,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319—20__工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,,都要做到遵循“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作,;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—20__《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB50168—92,、GB50169—20__的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范,。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,,對(duì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

二、認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作

時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,聽(tīng)從x總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和x組長(zhǎng)的正常工作安排,;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),,相互配合,、相互協(xié)作。

三,、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法,、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,,做好動(dòng)態(tài)控制。__三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約__萬(wàn)平方米,,工作中,,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,,過(guò)程控制,,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn):

1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控;

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),;

(3)對(duì)施工人員的控制,。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì),、無(wú)證件,、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督,;對(duì)施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制,。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管)

2,、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

(1)嚴(yán)格控制材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,;

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),,掌握施工單位的動(dòng)態(tài),。__項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高,;

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作,;

(4)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程,、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬,。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,,嚴(yán)肅處理,,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師__進(jìn)行溝通。

3,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,,方可進(jìn)場(chǎng)。

4,、進(jìn)度控制,。__項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較__項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,,在這種情況下,,通過(guò)分析人員、機(jī)械和工程量等情況,,提醒安大施工單位不要再多次換人,,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取__部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,督促施工單位調(diào)整人員,、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收,。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行GB50300—20__《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則,。

6,、防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求:

①扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn),;

②圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),,搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn),;

③圓鋼與扁鋼連接時(shí),,其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,,雙面施焊,;

④扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時(shí),,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,,上,、下兩側(cè)施焊,;

⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,,不予以驗(yàn)收,。

四、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

對(duì)無(wú)圖施工,、無(wú)證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,,嚴(yán)重或不聽(tīng)監(jiān)理口頭制止的,,可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書(shū)。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),,經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位認(rèn)可,,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,,處理后重新驗(yàn)收,。

五、資料收集,、整理

施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,,做到齊全、完整,,與工程同步,,竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求,。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)二

一年來(lái),,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),,辦事公道正派,能顧全大局,,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),,敬業(yè)愛(ài)業(yè),與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī),。

一、提高認(rèn)識(shí),,充實(shí)自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái),,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前,,工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作,,我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,,一切要從頭學(xué)起,,對(duì)我來(lái)真是難上加難。我開(kāi)始思想不通,,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,,我終于認(rèn)識(shí)到,搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,,它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大,,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任,。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想,,我一方面搜集有關(guān)資料,,購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面,,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力,,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí),。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞,,直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改,。

例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過(guò)檢測(cè)部門(mén)監(jiān)定就進(jìn)行施工,,我立即要求施工隊(duì)停工,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工,。

例二:三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝,。

例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序,。

從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),,樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是不可預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),,我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,,還積極配合江門(mén)市建委和開(kāi)平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門(mén)市建委和開(kāi)平市建委的多次好評(píng),。并成為開(kāi)平市的樣板工程。

四,、搞好大樓的環(huán)境,,完善各種設(shè)備配套。

六月尾,,我的工作是最為緊張的,,上級(jí)要求在7月1日開(kāi)張,因時(shí)間緊,,工作繁多,,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排,,每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔,認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放,,及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠(chǎng)商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改,。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,,終于如期地完成任務(wù),。開(kāi)放給老干部活動(dòng)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來(lái),,我們協(xié)辦了“__”文娛會(huì)演,;“__”文娛晚會(huì);“__”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng),。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助,,各項(xiàng)工作比較好,受到了老干部的好評(píng),。

五,、戒驕戒躁,面向未來(lái)

今后,,我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng),,還要積極配合市委市政府開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試,,敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,,研究新情況,,解決新問(wèn)題。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)三

一,、內(nèi)容提要

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理,,是我國(guó)的建設(shè)工程管理體制開(kāi)始化、專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變,,在項(xiàng)目法人于承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,在項(xiàng)目法人與承包商,、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以合同為紐帶,,以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作,、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行體制,。

二,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

浙江萬(wàn)事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司成立于__年9月,位于風(fēng)景秀麗的舟山群島,,是舟山市監(jiān)理,、咨詢(xún)行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司具有工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),,招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì),、造價(jià)咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)、國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程決算審計(jì)驗(yàn)證C級(jí)資格及浙江省財(cái)政性投資項(xiàng)目工程預(yù)決算審價(jià)一級(jí)資質(zhì),。公司專(zhuān)業(yè)從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理,、工程建設(shè)監(jiān)理、市政府項(xiàng)目代建,、技術(shù)咨詢(xún),、工程造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理,、工程審計(jì),、工程審價(jià)等業(yè)務(wù)。公司各部門(mén)機(jī)構(gòu)完整,,職能明確,,是目前舟山最具實(shí)力的工程項(xiàng)目管理公司。公司現(xiàn)有員工200余人,,職工中技術(shù)人員比例高達(dá)95%以上,,具有60余名國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師,、注冊(cè)會(huì)計(jì)師,、注冊(cè)咨詢(xún)工程

師。監(jiān)理及概預(yù)算人員均持證上崗,。公司專(zhuān)業(yè)配套齊全,,擁有建筑、結(jié)構(gòu),、地基基礎(chǔ),、園林、道路橋涵,、暖通空調(diào),、給排水、電氣,、自動(dòng)化控制,、弱電系統(tǒng)、設(shè)備安裝、測(cè)繪,、概預(yù)算,、計(jì)算機(jī)信息管理等各種專(zhuān)業(yè)人才。公司堅(jiān)持奉行“守法,、誠(chéng)信,、科學(xué)、公正”的原則,,艱苦創(chuàng)業(yè),,開(kāi)拓進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足進(jìn)展,。歷年所管理的工程合格率都保持100%。多項(xiàng)管理的工程榮獲浙江省“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程,、“浙江文明標(biāo)化工地”,、舟山市“海山杯”優(yōu)質(zhì)工程、“舟山市文明標(biāo)化工地”等獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理、了解監(jiān)理與承包商,、業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系,,認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與工程建設(shè)各方的關(guān)系

1、提高對(duì)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的重要性的認(rèn)識(shí)目前業(yè)主,、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏認(rèn)識(shí),,對(duì)監(jiān)理的地位及與各方的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊,業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員,,必須為自己的利益服務(wù),,按自己的要求辦,施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表,,是為業(yè)主服務(wù)與說(shuō)話(huà)的,,不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)又認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能,,因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管,,由于以上的模糊認(rèn)識(shí),使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢,,監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施,,監(jiān)理人員的意見(jiàn)不能落實(shí),監(jiān)理效果不夠理想,,工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞,,當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

2,、正確理解與明確業(yè)主與監(jiān)理,、承包商與監(jiān)理的關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理之間是通過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系,雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù),。監(jiān)理接受業(yè)主的委托對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理,,但監(jiān)理不是業(yè)主在項(xiàng)目上的利益代表,監(jiān)理必須依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同,、設(shè)計(jì)文件,、有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立,、公正的監(jiān)理,,業(yè)主有權(quán)要求更換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同,但不得干預(yù)和監(jiān)理人員的正常工作,,不得隨意變更監(jiān)理人員的指令,。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理,,要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),,監(jiān)理的一切活動(dòng)必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù),以實(shí)現(xiàn)三個(gè)控制為目的,,以自己的名義獨(dú)立進(jìn)行,,在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚、獨(dú)立,、客觀,、公正。監(jiān)理與承包商都受聘與業(yè)主,,二者之間沒(méi)有任何合同或協(xié)議關(guān)系,,也不得簽署任何形式的合同或協(xié)議,不得參與承包商與工程建設(shè)有關(guān)的任何活動(dòng),,他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同,、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督,、管理與被管理的關(guān)系,,監(jiān)理人員必須獨(dú)立公正的行使監(jiān)理權(quán),認(rèn)真維護(hù)業(yè)主與承包商的合法權(quán)益,,承包商對(duì)監(jiān)理人員的決定不能接受時(shí),,可以通過(guò)仲裁、申訴等方式解決,。

3,、要正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與工程建設(shè)各方的關(guān)系一項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施,,要經(jīng)過(guò)地質(zhì)勘探、測(cè)量,、設(shè)計(jì),、施工等多道程序,每一道程序都與工程建設(shè)質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系,。把工程建設(shè)質(zhì)量簡(jiǎn)單歸結(jié)到設(shè)計(jì),、施工或監(jiān)理任何一方的說(shuō)法或結(jié)論都是片面的、不完整的,。當(dāng)一項(xiàng)工程立項(xiàng)以后,,要從工程的勘探、測(cè)量,、設(shè)計(jì)階段抓起,,直到工程建成投入使用、正常運(yùn)行為止,。在整個(gè)過(guò)程中,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,都可能造成工程質(zhì)量的缺陷,,甚至工程質(zhì)量事故。因此,,當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后,,要根據(jù)工程建設(shè)資料,認(rèn)真分析產(chǎn)生事故的原因,,找出責(zé)任方,,以便追究其責(zé)任。

4,、加大培訓(xùn)力度,,嚴(yán)格培訓(xùn)措施,規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性的工作,,對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、知識(shí)的廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì),、道德修養(yǎng)都有著較高的要求,,還要求監(jiān)理人員具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、足夠的管理知識(shí),,要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的,、法規(guī)知識(shí),要理解國(guó)家的有關(guān)政策,,要具有一定方面的知識(shí),。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度是維護(hù)監(jiān)理秩序,、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。

實(shí)習(xí)體會(huì)

通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),,所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的的法制制度不完善,,監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全,,還有一些需要改進(jìn)和完善的地方,我的看法:

1,、業(yè)主與監(jiān)理人員是委托與被委托的合同關(guān)系,,監(jiān)理人員與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,監(jiān)理要始終維持自己獨(dú)立第三方的位置,,既不為經(jīng)濟(jì)利益,、為多攬工程而偏袒業(yè)主,也不收受承包商的任何禮品與賄賂,,而做睜只眼,、閉只眼、忽視工程質(zhì)量的事,,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng),,要對(duì)業(yè)主和承包商做到“不吃、不收,、不拿,、不要”,只有這樣才能做到不手軟,、不嘴短,,客觀、公正地評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,,維護(hù)自己的聲譽(yù),,贏得雙方的尊重,贏得客戶(hù),。

2,、我國(guó)持有監(jiān)理培訓(xùn)證的人員有一萬(wàn)多人,從絕對(duì)數(shù)字上看人數(shù)不少,,應(yīng)該基本能夠滿(mǎn)足我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的需要,,但是由于我國(guó)目前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不健全,監(jiān)督管理機(jī)制不完善,,個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的理解有偏差,,監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)、施工,、管理單位沒(méi)有脫鉤,,許多持證的人員是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或一些設(shè)計(jì),、施工、管理單位的骨干,,有的甚至是單位的文秘,、辦公室工作人員等,他們有證但不能上崗監(jiān)理,,而另一些在崗的監(jiān)理人員又無(wú)證,,不具備監(jiān)理資格。同時(shí)我們的培訓(xùn)工作有時(shí)又顯得流于形式,,沒(méi)有嚴(yán)格的制度,,許多人只報(bào)名,但不參加培訓(xùn),,應(yīng)付了事,,對(duì)我們的監(jiān)理工作和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)造成了不良,監(jiān)理質(zhì)量沒(méi)有保證,。

總之,,監(jiān)理單位要建立監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、監(jiān)理法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育,,使監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作相應(yīng)的知識(shí)水平,有較強(qiáng)的責(zé)任感,,有不怕累,、不怕苦的精神,有良好的身體素質(zhì),,有感于承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣,有敢于批評(píng)與自我批評(píng)的氣魄,,要敢于講真話(huà),、講實(shí)話(huà),教育監(jiān)理人員熱愛(ài)監(jiān)理工作,,維護(hù)監(jiān)理單位形象,。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)四

一、前言

畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實(shí)踐能力和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段,,也是達(dá)到社會(huì)對(duì)畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求,,要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實(shí)踐的適應(yīng)能力,包括設(shè)計(jì),,施工和工程項(xiàng)目的管理能力,。在不斷的實(shí)習(xí)中,通過(guò)實(shí)踐鍛煉,,不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西,,最重要的是可以在實(shí)習(xí)中提高自己的能力,。

二、實(shí)習(xí)目的

作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,,由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,,而自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及個(gè)方面的能力十分欠缺,,因此,,為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解,增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí),,提升實(shí)際工程中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)的工作能力,、實(shí)際動(dòng)手操作的能力,同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備,,故此進(jìn)行此次實(shí)習(xí),。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一),、熟悉工程基本資料

1,、宏祥園工程概況

宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(hào)(原刀片廠(chǎng)),項(xiàng)目用地面積80362平米,,總建筑面積325600平米,,規(guī)劃總戶(hù)數(shù)3298戶(hù),由柳州溫馨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資開(kāi)發(fā),,小區(qū)內(nèi),、外配套完善,布局合理,,環(huán)境幽雅清靜,,獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了以人為本,以居為尊的人文居住理念,。宏祥園的戶(hù)型設(shè)計(jì)獨(dú)具創(chuàng)新,,50-100平方米得空間,從人本和人性化的追求出發(fā),,實(shí)行動(dòng)靜分區(qū),、干濕分隔,層次分明的空間極富彈性,,功能格局設(shè)計(jì)巧妙,,尤其在采光、通風(fēng)和使用性的設(shè)計(jì)上更顯大師風(fēng)范,。宏祥園秉承“人與自然,,和諧發(fā)展”,在安保防衛(wèi),、綠化環(huán)衛(wèi),、車(chē)輛管理等方面精益求精,。

2、監(jiān)理工作依據(jù)

①工程規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;

②與工程相關(guān)的法律法規(guī);

③經(jīng)建設(shè),、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說(shuō)明文件,、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書(shū)面文件,。

3,、主要監(jiān)理工作

①現(xiàn)場(chǎng)記錄。認(rèn)真,、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,、設(shè)備和材料、天氣,、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;

②發(fā)布文件,。采用通知、指示,、批復(fù),、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理;

③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,,實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督和管理;

④巡視檢驗(yàn),。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查,、監(jiān)督和管理;

⑤平行檢測(cè)。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí),,獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè),,核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果;

⑥協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)個(gè)方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解,。

(二),、具體監(jiān)理工作

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工的工程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,,事前預(yù)防為輔的管理辦法,,主要抓住事先指導(dǎo),,事中檢查,,事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),,一切以書(shū)面為根據(jù),,做好提前預(yù)控,從預(yù)控的角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,。施工圖紙是過(guò)程項(xiàng)目建設(shè)施工的依據(jù),在工地上接觸到很多的也是圖紙,,必須要明確的是投入材料的數(shù)量,、規(guī)格和型號(hào)、搭接長(zhǎng)度,、焊接位置等等,。在施工管理過(guò)程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,,對(duì)工程施工做到全過(guò)程,、全方位的質(zhì)量控制,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制,。項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,,對(duì)重要的原材料、半成品配件,,按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),,最重要的分項(xiàng)、分布工程和各項(xiàng)隱蔽工程,,組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗(yàn)收,。審核新材料、新技術(shù),、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)評(píng)定報(bào)告,,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后就可以用于施工單位進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的施工了。在整個(gè)施工的過(guò)程中,,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,、補(bǔ)充或者變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn),。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí),如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件,,建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件,,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)定期主持召開(kāi)工地例會(huì),,檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,,經(jīng)與會(huì)各方簽字,。

2、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說(shuō)明,,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo),。在控制過(guò)程中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化,、網(wǎng)絡(luò)化,,直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃,在老李,、設(shè)備等資源配置上,,要求承包商滿(mǎn)足關(guān)鍵工序施工的進(jìn)度計(jì)劃需要,,,對(duì)滯后的工序適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,及時(shí)發(fā)布趕工令,確??傮w施工進(jìn)度,,同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,,每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表,,進(jìn)度控制始終以確保合同專(zhuān)用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來(lái)編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施,。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,,特別是在施工主工期,,詳細(xì)認(rèn)真的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和日進(jìn)度橫道圖,時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,,并逐旬調(diào)整,,建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式,,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系,,要求對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工、項(xiàng)目分解,,在資金,、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,,積極籌措資金,、組織勞務(wù),,以日進(jìn)度保周進(jìn)度,,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,,以月進(jìn)度保工期,從而保證和控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度,。

四,、實(shí)習(xí)總結(jié)及心得體會(huì)

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,,從熟悉施工圖紙,、施工合同、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始,,逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況,,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識(shí)和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線(xiàn)的施工單位人員,,在工地上,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展,、管理,、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;積極參與每一次的監(jiān)理例會(huì),學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量,、進(jìn)度狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我,,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等,,按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄,。通過(guò)這些工作實(shí)踐,我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),,明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識(shí),,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,通過(guò)這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,,提高了自己的能力,,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

為期一個(gè)多月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,,在這一個(gè)多月的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐,,切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,近距離的觀察,讓我對(duì)書(shū)本所學(xué)的知識(shí)有了更深層次,、更真實(shí)的了解,,所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過(guò)程,,我深深的感覺(jué)到監(jiān)理工作的重要性:工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化,、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作,它要求監(jiān)理員在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí),、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶(hù)提供工程監(jiān)理管理服務(wù),,妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),。因此,,作為一個(gè)合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類(lèi)知識(shí),,同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,,從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。為此,,工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),,屬山西工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,,熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,,熟悉施工環(huán)境和條件,,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為施工單位提供服務(wù),,要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,,幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作,,力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái),。

在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在工程領(lǐng)域的新技術(shù),、新工藝、新材料,、新項(xiàng)目層出不窮,,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)劃也是時(shí)有更新,新技術(shù)新要求日新月異,,這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),,這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者,才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù),。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)五

20__年5月在__省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中,,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步,。在這期間,,做為一名實(shí)習(xí)生,,做好份內(nèi)事,。工作總結(jié)如下:

一、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生,,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,,以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力,,團(tuán)結(jié)同事,,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把握得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)、工作上懶惰,、馬虎,,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,,理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),,以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)六

一.實(shí)習(xí)概況:

實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年4月1日至20__年5月29

實(shí)習(xí)地點(diǎn):南通市港閘區(qū)華強(qiáng)城

單位名稱(chēng):深圳市長(zhǎng)城建設(shè)監(jiān)理有限公司

實(shí)習(xí)崗位:資料員

二.工程概況:

南通華強(qiáng)城項(xiàng)目,是集住宅,、休閑,、購(gòu)物為一體的綜合性住宅廣場(chǎng),,地處南通市港閘區(qū),南臨外環(huán)北路,,西臨長(zhǎng)華路,,北臨通呂運(yùn)河,東臨秦灶河,,總占地面積約為40.3657萬(wàn)平方米,,本工程為一期項(xiàng)目工程,一期占地面積約為:145000㎡,,由6棟6層洋房,14棟18-33層住宅,、1棟2-3層沿街商業(yè)、1棟3層商業(yè)會(huì)所,,建筑面積約370000㎡;其中地上:293000㎡,,半地下:77000㎡。

基礎(chǔ)類(lèi)型:20棟主樓均為PHCφ600預(yù)制樁筏板基礎(chǔ);地下車(chē)庫(kù)采用的是φ500的沉管灌注樁;地下室車(chē)庫(kù)和主樓底板均為筏板基礎(chǔ),。

結(jié)構(gòu)類(lèi)型:框剪結(jié)構(gòu),。

砌筑工程:本工程外墻采用A5級(jí)200厚蒸壓加氣混凝土塊,內(nèi)墻采用A3.5級(jí)100mm厚/120mm厚/200mm厚蒸壓加氣混凝土塊,,砌筑砂漿全部采用JSM輕型砂漿,。

保溫工程:外墻采用微孔無(wú)機(jī)硅酸鹽保溫板,屋面及上人露臺(tái)采用擠塑聚苯乙烯泡沫板,。

防水工程:JS-Q防水層,、防水卷材、防水砂漿,、SPU防水涂料,。

外墻工程:面磚和外墻涂料。

三,、實(shí)習(xí)目的意義:

通過(guò)實(shí)習(xí),,使自己對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)得到進(jìn)一步理解和掌握,增強(qiáng)自己的實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn),、實(shí)際動(dòng)手操作能力,,提高自身素質(zhì),同時(shí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,為今后正式走上工作崗位做好更充分的準(zhǔn)備,。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

我在監(jiān)理項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)監(jiān)理資料收發(fā)檔案管理,、計(jì)劃,、1.統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)資料管理工作,具體包括以下內(nèi)容:

1,、現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的熟悉及了解,,為自己編寫(xiě)月報(bào)等相關(guān)資料做好準(zhǔn)備,,也能更進(jìn)一步的了解整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,質(zhì)量情況

2,、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件收發(fā):根據(jù)總監(jiān),、專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查要求對(duì)監(jiān)理通知單、聯(lián)系單,、核查報(bào)告等文件的擬文,,由總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師審核簽字合格后,,與建設(shè)單位,、施工單位(各分包單位)及監(jiān)理項(xiàng)目部各分站及時(shí)溝通下發(fā),做好發(fā)文記錄并簽字確認(rèn),,以便于以后工程竣工驗(yàn)收時(shí)資料的查閱及歸檔,。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要:參加監(jiān)理項(xiàng)目部每周召開(kāi)的工地例會(huì),、監(jiān)理例會(huì)及專(zhuān)題例會(huì)等并做好會(huì)議召開(kāi)前準(zhǔn)備資料(參會(huì)人員登記表)及現(xiàn)場(chǎng)記錄工作,,對(duì)第一次工地例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做會(huì)議制度做要求并形成文件,會(huì)后根據(jù)會(huì)議要求整理會(huì)議紀(jì)要,,經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要,,并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn),。

4,、收集整理施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi),、整理、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、受控、分辦,、催辦,、簽收、用印,、傳遞,、立卷、歸檔等工作,。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累,、整理、處理,、保管和歸檔立卷等工作,。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔,。作好信息收集、匯編工作,。

5,、溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系工作:根據(jù)總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師的要求做好與建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理項(xiàng)目部、分站及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作的及時(shí)聯(lián)系溝通,,確保監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利,、有序開(kāi)展。

6,、整理監(jiān)理周報(bào),、月報(bào)資料:根據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗(yàn)室上報(bào)的周報(bào)及月(年)報(bào)情況,,根據(jù)建設(shè)單位周報(bào),、月報(bào)格式要求進(jìn)行匯總整理,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核,,總監(jiān)審批后及時(shí)發(fā)送建設(shè)單位及監(jiān)理公司項(xiàng)目部,。

7、參加檢查工作;建設(shè)單位,、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位檢查組對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料的,,根據(jù)檢查提出的問(wèn)題及時(shí)整理匯總,及時(shí)整改,。

8,、完成總監(jiān)安排的其他工作。

五,、實(shí)習(xí)過(guò)程:

自己先是在另一個(gè)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一段時(shí)間的營(yíng)銷(xiāo)工作,,在四月才到南通項(xiàng)目部實(shí)習(xí)資料員的工作,剛開(kāi)始實(shí)習(xí)需要熟悉了解的東西很多,,現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,,資料的編寫(xiě)整理,傳遞,,溝通協(xié)調(diào)等等,,總監(jiān)一一耐心介紹整個(gè)工作的流程,同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到我需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還是比較多,,這更加督促我在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上積極進(jìn)取,,

首先我對(duì)監(jiān)理所履行的責(zé)任結(jié)合自己學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行匯總了解,也為自己在此崗位上協(xié)調(diào)溝通工作打下基礎(chǔ),

其次對(duì)整個(gè)監(jiān)理資料的傳遞,,編寫(xiě),,整理的跟師傅走一遍流程,不懂就去問(wèn),,爭(zhēng)取做到工作沒(méi)有疑問(wèn)和問(wèn)題,,監(jiān)理是對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)甲方和施工單位工作,,對(duì)施工單位傳遞與甲方的資料都要做好收發(fā)文記錄對(duì)工程變更,、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料,還必須及時(shí)傳遞給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員,,使他們及時(shí)了解工程的變更,。,以便于以后資料的查閱補(bǔ)充,,也為了工作順利進(jìn)行,,

然后就是對(duì)總監(jiān),監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,,聯(lián)系單的擬定交予總監(jiān),,監(jiān)理工程師審核簽字后蓋章傳遞甲方和施工單位,由于本項(xiàng)目部一期處于驗(yàn)收階段,,在工程施工過(guò)程中,,這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)是難以避免的,此時(shí),,就要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單,、監(jiān)理工程師通知單的工作。隨著工程主體結(jié)構(gòu)臨近竣

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)七

隨著時(shí)間的推移,,20__年即將過(guò)去,,在這年終歲末之時(shí),,回首過(guò)去一年工作,,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,,從而找出不足,,以利于今后工作??偨Y(jié)過(guò)去一年工作,,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。

過(guò)去的一年,,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力工作。下面談?wù)勎以?0__年的工作與表現(xiàn):

一,、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

二,、在事前、事中,、事后控制

①在事前控制中所做的工作事前控制以“質(zhì)量預(yù)控”為核心,從影響質(zhì)量的五大因素:人,、材料,、機(jī)械、方法,、環(huán)境入手,,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì),完善質(zhì)量控制體系,,做好技術(shù)交底工作,,督促有關(guān)方面嚴(yán)格按合同、按設(shè)計(jì)、按規(guī)范組織材料,、組織施工,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收用于工程的原材料、半成品,。在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了工程特點(diǎn),、施工過(guò)程的主要工藝流程,對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作

事中控制以“工序控制”為基礎(chǔ)和核心,,堅(jiān)持每道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序原則,,上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,、專(zhuān)職檢,,認(rèn)為合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序,。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

③在事后控制中所做的工作

事后控制以“工程驗(yàn)收”為核心,,嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,認(rèn)真督促施工方進(jìn)行整改,。

三,、安全文明施工管理

通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些總結(jié)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,,及時(shí)進(jìn)行再檢查,,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的總結(jié)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),;

腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),、巡、查),;

嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講),;

手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20__年的`工作既繁忙又充實(shí),,為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,全心為工程著想,。

 

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