總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

2021終總結(jié)個人不足之處

時光荏苒,，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2021年已過去,，充滿希望和挑戰(zhàn)的2022年悄然來臨。

回首過去的一年,，PMC部全體職員在公司領(lǐng)導及各位同事的`支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，通過自身的不懈努力,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取,、奮發(fā)圖強,、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬分,。

瞻望2022年，過去的輝煌已成為歷史,，PMC部只有立足現(xiàn)在,、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,、制定措施，決心再接再厲,，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、PMC部達成的目標

1.PMC部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用

公司的生產(chǎn)能否正常,，銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料,、積料,，可以說幾乎掌握在PMC手中，因此PMC部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況,。作為公司的領(lǐng)頭羊,，PMC部的每一位職員都清醒地認識到，PMC部是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。PMC部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制,、呆滯料的消化,、外協(xié)管理、跟進物料等都需要極細心地處理,。面對繁雜瑣碎的大量重復性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu),，使每一位職員更加明確自己的職責,。

2.主持每日生產(chǎn)例會，及時了解生產(chǎn)狀況,，對生產(chǎn)進度及物料進度及時作出跟進及相關(guān)調(diào)整,。加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。

3.生產(chǎn)計劃及物料控制是我們PMC部的工作重心

為了更好地控制物料及時返廠,，又不造成倉庫呆滯料,，減少車間停工待料，現(xiàn)在PMC部采購人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表,，PC可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復的物料狀況進行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門生產(chǎn),。

4.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料由于工程變更頻繁,，倉庫數(shù)據(jù)不準,，客戶取消訂單也時有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉庫存有許多呆滯物料,，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門檢驗均為好料,，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉存呆滯好料,，制定了購買物料流程,。

5.在生產(chǎn)經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導下消化了倉存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本,。

6.有效溝通，控制外協(xié)廠商

我司外協(xié)加工廠商，雖說目前可以滿足我司的生產(chǎn)要求,，但是隨著新產(chǎn)品的不斷投入生產(chǎn)及市場上不斷開疆拓土,，這些加工廠商將會出現(xiàn)訂單飽和、不能按時交貨等情況,，對此,，PMC部人員在廠正確領(lǐng)導下加強了對外協(xié)廠商的控制，并及時與他們進行溝通,、協(xié)調(diào),，對他們的生產(chǎn)能力有了掌握，作出了生產(chǎn)計劃及返貨計劃,，外協(xié)廠商跟據(jù)PMC部所開出的返貨計劃進行返料,，基本滿足了生產(chǎn)線的需求。同時,，由于我司貨單緊急,、單量小、插單多,，這就需要外協(xié)廠商提前返料,，為此，PMC部在廠正確領(lǐng)導下與外協(xié)廠商進行了良好的溝通,、協(xié)調(diào),，保證了物料的及時返廠。

7.上下同心,，加強執(zhí)行力

良好的團隊必須要有著良好的執(zhí)行力,。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張,。為配合公司各項決策的執(zhí)行,，PMC部職員上下一心，認真貫徹落實廠領(lǐng)導的各項指令,，落實好各項會議精神,，做好了公司所要求的各項工作。

8.注塑車間在廠正確領(lǐng)導下,、整體面貌一新,，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升,。

二,、還沒有達成的目標及今后需要加強的地方

PMC部門在全體同事的配合下，取得了一定的成績,，但是,，也有部分目標沒有達成,，需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進完成，以便保證PMC部門的更好的開展工作,，主要表現(xiàn)在以下：

1.工程資料不完善,、不準確;

2.有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3.模具的維修及保養(yǎng);

4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在新的一年里,，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

本部門還應(yīng)努力做到：

1.加強學習,，拓寬知識面

努力學習具有澄海特色民營企業(yè)的管理模式,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

2.本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報;真正做好PMC部門工作;

3.注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,不斷改進PMC部對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

三,、為了貫徹執(zhí)行公司20__年度工作計劃,，使20__年度工作計劃得到落實，及更好地推進PMC部門在整間工廠運作過程中的作用,，20__年度PMC部特進行了以下動作：

1.人員運用競爭上崗

為了調(diào)動每位PMC人員工作積極性,，自主發(fā)揮其工作能力及處理問題、解決問題能力,，制定了競爭上崗機制,，此機制的核心在于有能力者上、無能力者下,、能力不足者調(diào)換崗位,。在此機制下,，有效地對不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘，同時,，通過對小部分人員的淘汰,，適當?shù)貙γ恳晃辉诼毴藛T施加了壓力，充分地調(diào)動了PMC職員工作的積極性,。使整個部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。

2.

思想?yún)R報

自2021年元月1日起,，PMC部每位職員都必須制訂每周工作計劃，并于每天的工作中嚴格按照所計劃的內(nèi)容進行,，為了使計劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨,，改善PMC部門的工作流程及效率，PMC部每周六下午4：00-5：00都會對本周工作情況進行總結(jié),，在這個會議上,，既有對自己本周工作的檢討，也有對如何改善當前工作中所遇到問題的討論,，及下周工作安排,。通過ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用，逐步的提升PMC部的工作效率,。

3.物料計劃的制訂及采購進度控制

各采購,、MC于每周六制定了一份第二周物料返廠計劃。此計劃經(jīng)過我的確認可以滿足生產(chǎn)及出貨需求之后,，發(fā)放到相關(guān)人員,，并要求加工商跟據(jù)此計劃安排返料。注塑,、噴漆跟據(jù)此計劃安排進倉,，為PC安排車間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車間急料的數(shù)量及種類,。

4.對倉存物料的控制

為了很好地控制倉存物料,，各PMC必須于每周到倉庫對倉存物料進行抽點，對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋,。

5.合理控制物料,，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)

盡管2021年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象,，然而,，分析其原因，主要有：客戶臨時更改,、臨時插單,、工程臨時更改,、工程資料不準確、倉庫數(shù)據(jù)不準確,、注塑模具維修多,、導致采購漏下、錯下PO物料或沒有及時返廠等,。

四,、PDCA合理利用，持續(xù)保證部門的健康成長及發(fā)展,，最終滿足公司的要求及達到公司20__年度工作計劃的要求,，對此，PMC部20__年度的工作重點將放在以下幾個方面：

1.根銷售計劃制定詳細可行的生產(chǎn)計劃;

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細可行的物料需求計劃;

3.根據(jù)物料需求計劃制定詳細可行的采購計劃;

4.監(jiān)控生產(chǎn)計劃及物料需求計劃,、采購計劃的執(zhí)行;

5.各車間生產(chǎn)進度安排及控制,、檢查、調(diào)整;

6.各車間生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;

7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌,、安排及生產(chǎn)成本控制,、用料控制、異常情況追蹤,，改善;

8.安全存量的制定與審核,，保證做到不斷料、不停拉,、不呆料,、不囤料;

9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購成本,，減少資本積壓;

10.與供應(yīng)商溝通,、協(xié)調(diào);

11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃;

12.部門績效評估,、團隊建設(shè),、員工培訓;

13.產(chǎn)期、交期,、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào),、處理;

14.保證各倉庫數(shù)據(jù)準確性;

15.注塑車間安全培訓;

16.注塑車間技能培訓;

17.注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量;

18.提升注塑車間生產(chǎn)效率、品質(zhì),，減少浪費;

19.努力抓好倉庫、注塑車間5S工作;

20.對本部人員進行專業(yè)培訓,，包括PMC專業(yè)知識的培訓、溝通技巧的培訓,、處理問題的方法培訓等等;

21.部門流程及程序文件的制定,。確保公司順利的通過ISO認證,，也為了本部門各職員在工作過程中，有章可依;

22.加強工藝審核及計劃管理,，減少失誤,，提高用料準確率，減少大貨剩余物資,，

使資金占用最小化,，利潤最大化。公司為了提高用料準確率;

23.健全和完善生產(chǎn)管理框架,，做到可預(yù)防,，可調(diào)控;

24.ERP系統(tǒng)推動及完善;

25.加強員工管理、穩(wěn)定員工隊伍繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念,，員工是企業(yè)最大的財富,。

在2021年度，爭取嚴格管理,，有情操作,，講原則，也要講感情,，關(guān)心,、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng),、訓練工作,，做好幫、帶工作,。創(chuàng)造一個環(huán)境良好,，合理、公平,、和諧,、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力,，向心力,，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài),。

五,、做好PMC部相關(guān)規(guī)范

1.部門規(guī)范

這個規(guī)范就是要說明PMC的工作職責，工作特點,，內(nèi)外聯(lián)系,，組織結(jié)構(gòu),，工作方式等內(nèi)容，其實就是對PMC的一個定性,。

2.人員規(guī)范

這個規(guī)范就是要說明PMC的人員設(shè)置,，人員要求，個人工作職責,，個人工作范圍等內(nèi)容,，是對PMC人員的一個定性。

3.產(chǎn)品規(guī)范

這個規(guī)范要說明的就是公司的產(chǎn)品特點,，技術(shù)特點，產(chǎn)品級別,，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確PMC要做那些產(chǎn)品,，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段,。

4.文檔規(guī)范

就目前情況來說，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主,，尤其對于PMC這樣的部門來說,，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板,，文檔編號規(guī)范,，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫規(guī)范,，文檔級別規(guī)范等,，其實文檔不在多，而在適用和使用,。

5.流程規(guī)范

這個規(guī)范主要就是說明PMC在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的工作流是什么樣子的,，從一個產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個過程中需要那些環(huán)節(jié),，需要那些部門,，在每個環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個人考核流程,，對外合作流程等,。

6.考評規(guī)范

這個規(guī)范就是要說明PMC在公司內(nèi)是如何被考核的，個人在部門內(nèi)是如何被考核的,，考核的標準是什么，如何考核，如何晉升和降級等內(nèi)容,。

2021終總結(jié)個人不足之處

半年以來，在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下,，能嚴格遵守機關(guān)各項制度,，按照本科室的安排，積極工作,、學習,，按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。不斷加強自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng),，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù),。

現(xiàn)就半年以來工作總結(jié)如下：

一,、

思想學習

二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進取,，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量,。

三,、生活作風方面：以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識,，隨時隨地的將機關(guān)作風的要求表現(xiàn)在日常生活中,。

在堅持學習的同時，自身還存在以下不足：

一,、學習不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學意識不夠強,，沒有主動性、積極性的學習精神,，使自己理論水平提高不快;二是學習時間難以保證,、致使學習內(nèi)容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好,，致使安排好的學習計劃,，沒有完成。

二,、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動,、積極，只滿足于完成平時工作任務(wù),，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,，同時缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在,，主要有以下幾方面原因：

一,、理論學習不夠。學習理論少,，鉆研不夠,，聯(lián)系實際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導作用,，只是為了學習而學習,，使學習變得形式化、教條化,，因而不能很好的提高學習效果,。

二、業(yè)務(wù)水平不高,。業(yè)務(wù)工作缺少計劃安排,，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信,。

三,、工作方法簡單。處理事情方法簡單,，有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實,，對問題思考不深刻，有時把工作作為負擔來看待,。

就以上自己在思想,、工作、生活上存在的相關(guān)問題,，今后必將從源頭上加以改正,。

2021終總結(jié)個人不足之處

一、努力學習,，不斷提高自身素質(zhì)根據(jù)安排,，我先后認真學習了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識，特別是結(jié)合今年的整頓機關(guān)作風活動,，進一步學習了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，從而使自身素質(zhì)有所提高,，達到了“學以立德，學以增智，學以致用”的目的,。

二,、鉆研業(yè)務(wù)，安全行駛

我積極參加了安全培訓12期,，并認真學習和鉆研駕駛專業(yè)知識,，不斷提高駕駛技能。在工作中,，我牢固樹立“行車萬里,，安全第一”的目標，對車輛及時檢查,、維修,，確保安全出車，文明駕車,。

三,、嚴格自律，努力搞好服務(wù)

我嚴格按照各項規(guī)章制度,，堅守工作崗位,，不遲到，不早退,，不誤事,，不無故缺勤，做到隨叫隨到,，服務(wù)調(diào)度,，聽從指揮，自覺維護單位和個人形象,。

四、愛護車輛,，勤儉節(jié)約

我經(jīng)常保持車輛的完好與整潔,，認真堅持“三檢”、“一保”制度,，努力做到了“三清”,、“四不漏”。努力達到勵行節(jié)約的目的,。

總之,，一年來，通過認真學習,，我安全駕駛并取得了一定成效,。但是與領(lǐng)導與同志們的要求相比，還存在一定的差距，因此我要在今后的工作中加以改進,，揚長避短,，爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

一,、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺,，只有抓緊一切可利用的時間努力學習,，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學習理論知識,，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道,。同時,，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識,、管理知識,、法律知識，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實際情況,，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二,、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔負著參謀,，監(jiān)督，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能,，半年來的工作實踐使我體會到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任,。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，從小事做起，老老實實做人,，認認真真工作,，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作,。

一,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會議紀要,、調(diào)研文章、

工作總結(jié)

規(guī)章制度

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