總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)匯報(bào)篇一

我自xx年2月份來到東方凱爾公司,，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了,。xx項(xiàng)目去年被評為全國aaa級文明工地，我初到這里是有壓力的,，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力。現(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn),，便于在以后工作中揚(yáng)長避短,，不斷提高安全管理能力,，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),，有著十分重要的意義。為此,，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì),。

首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理，做好進(jìn)場職工的三級教育,。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位,，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況,。針對這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,，加大管理力度,。（1）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議,、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,，對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,，并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案,；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度,。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場,，針對工作中出現(xiàn)的問題,，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí),，這個(gè)班組就是一盤散沙,。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄,，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞,。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。（3）對所有進(jìn)場班組的職工及時(shí)辦理胸卡,，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,，沒有胸卡對外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,，從而對各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng),。今年初,，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈,、安全裝置不完備等等隱患,。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任,。因此,，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收,。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對電梯的安全管理真嚴(yán),，要求真高,！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制,、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定,，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行,。另外，針對特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說,，今年有人管了,，我想，這個(gè)管到實(shí)處了,。我吃這個(gè)飯,，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對得起公司和自己,。

對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請審批,。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場時(shí)得到了甲方的支持和許可,，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù),，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,，沒有處罰的權(quán)利,，甲方說了算,。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持,。但是,，針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管,，敢說，敢做,。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案,。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,，以拍違章隱患照片為依據(jù),，以發(fā)隱患整改通知作督促,，前后多次對甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議，通過對班組長的安全教育、督促,，提高其自身的安全管理意識(shí),，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí),。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你,，但我說了,，你沒做,，這個(gè)責(zé)任你得扛著,，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難,，說易不易,，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組,，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去,，安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動(dòng)火作業(yè),，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，不辦理動(dòng)火申請的，無動(dòng)火審批許可證的,，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò),。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù),。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場施工,，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃,。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人,，督促他們必須進(jìn)行整改,，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促,，外保溫單位依照隱患通知提出的要求,，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收,，才得以正常施工,。此后，在外保溫高空作業(yè)中,，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視,，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn),，確保了高空作業(yè)的安全施工,。同時(shí)，在文明施工和防火作業(yè)方面,，我也提了不少要求,，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位,。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題,。作為安全員,，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性,。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn),。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先,，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障,，立即通知租賃公司維修人員,，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,，能夠及時(shí)處理故障,。其次，在施工作業(yè)中,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止,，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單,，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改,，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施,，基本都能達(dá)到整改效果。其三,，對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑,，將責(zé)任落實(shí)到人,，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四,，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查,，有時(shí)候因施工需要，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù),，必須及時(shí)恢復(fù),，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生,。還有,，一個(gè)老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情,，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象,。只要安全管理人員敢管,，敢說，敢做,，我相信本著教育為主,，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解,、支持和配合的,。當(dāng)然，對某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人,，必須實(shí)行處罰,，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重,。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力,，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任,，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo),。今年上半年,，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì),，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì),，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力,。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中,，離開教育的安全管理是不存在的,。

我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力,，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí),，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力,，因此,，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容。

綜上所述,，我在xx項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的,。但是，安全靠大家,，一個(gè)人的力量是有限的,，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力,，靠集體的力量才能真正做好安全工作,。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心,，工作方式有時(shí)欠靈活等問題,。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，熟悉現(xiàn)場機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患,，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員,。

xx年上下半年安全工作總結(jié)（之二）

今年下半年,，我在xx項(xiàng)目一直工作到九月下旬，對于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào),。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況,，對所有甲委分包班組進(jìn)場時(shí)明顯降低進(jìn)場作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場安全保證金方面,，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面,，致使進(jìn)場施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用,，從而給我們在工作配合和安全管理方面帶來一定的難度,。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理,，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè),，沒有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益,。為此,，我對各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案，每天到現(xiàn)場跟蹤檢查,，對電箱位置,，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握,。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意,。在接裝和拆除的同時(shí)，對每一只電箱都進(jìn)行登記,，貼上單位標(biāo)簽,，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄,，并進(jìn)行拍照備查,。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí),，確保數(shù)據(jù)精確，沒有任何異議,。另外,，我每天上下午都在現(xiàn)場檢查電箱電線，對分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),，隨時(shí)處置,，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí),，能堅(jiān)持原則,，絕不含糊,，不做老好人，原則問題絕不退讓,，并做到有理有節(jié),。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上，都有電表的詳細(xì)檔案和照片,，以事實(shí)為依據(jù),，確保不存在任何意見與糾紛。因此,，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間,，xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi),。由于進(jìn)場單位進(jìn)場時(shí)沒有繳納安全保證金,，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力，由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對方,，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在,。為此，我通過發(fā)口頭通知,，發(fā)書面催款通知,，限期收繳電費(fèi)，積極溝通,，最后緊逼性催繳電費(fèi),，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此,，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò),，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

從9月下旬以后,，應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作,。由于這個(gè)工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復(fù)雜性,，工期雖短,，人員流動(dòng)太大，安全管理就存在一定難度,。我主要做了以下幾個(gè)方面工作,。

剛到這里，和公司安全部施部長立即利用中午時(shí)間,，給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會(huì),，公司安全部帶來許多安全掛圖進(jìn)行了張貼，給全體職工上安全思想教育課,，從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識(shí),，加強(qiáng)事故防范能力,，杜絕違章作業(yè)，消滅事故隱患,，確保施工安全,。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場，雖然只有地下兩層,，面積也有四萬多平米,，有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ),。當(dāng)務(wù)之急是,，必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個(gè)工程的安全工作重點(diǎn),。為此,，針對塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況，我在初到的一周內(nèi)多次對塔司,、信號(hào)工和其他特殊工種召開專門的安全會(huì)議,，和這些人員詳細(xì)地進(jìn)行溝通、交流及安全教育,，收到良好的實(shí)際效果,。在日常安全巡視中，也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對塔司和信號(hào)指揮的安全提示和監(jiān)督,。同時(shí)確定每周一次對五臺(tái)塔吊的安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查,，必須做到每臺(tái)塔吊的所有限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效,，運(yùn)行平穩(wěn)安全,，不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對塔司和信號(hào)工必須從嚴(yán)要求,，放松管理只能帶來后果,。如果和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛,，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度,，如果他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會(huì)對工人們造成意外傷害,。同時(shí),，我多次召集班組長召開安全會(huì)議，一直強(qiáng)調(diào)班組長的崗位安全監(jiān)督責(zé)任,。班組長是班組安全的第一責(zé)任人，在班組工人的崗前人員派工,，對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)的感知,，班組長最有發(fā)言權(quán),，最有處置權(quán)，這些兼職安全員在施工現(xiàn)場,，是專職安全員的有力幫手,，安全靠大家重視、配合,，僅靠安全員一人有限能力是無法保證的,，必須有以班組長在內(nèi)的各級安全保證體系來確保。

其次,，我對臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓,。對所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，電箱用途作了標(biāo)識(shí),，張貼現(xiàn)場電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼,，對所有機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查，對每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè),，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置,，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單，實(shí)行責(zé)任到人,，督促限期整改,。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場維修巡視記錄,。在如此安全巡視中,，我對現(xiàn)場電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換,。

還有一個(gè)情況,，就是中央尚城施工場地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室,，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場,，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上,。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中,，我重點(diǎn)對搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全,。一開始,，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái),，居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點(diǎn),，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺(tái)底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié),，如果出現(xiàn)超載或變形的情況,，安全系數(shù)根本無法得到保障。為此,，我找了架子工小老板李善全,，多次溝通交流，促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性,。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢,，也不能不要安全，否則你可能賠進(jìn)去,，多花幾個(gè)人工是小事,。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和具體意見,，之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位,。此外，在超載控制方面,，一直控制的較好,，班組長和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后,，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測記錄,，每周一次的監(jiān)測記錄顯示，料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài),，我們的控制是有效的,。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對施工腳手架國家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知,，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見,。我也是通過發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片,，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的,。

關(guān)于安全資料,，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一,。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽市安全大檢查,，安全資料十分重要,。去年我在山東xx工地的時(shí)候,，在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中，專家組對我做的安全資料評價(jià)不錯(cuò),，并獲得90多分的高分,，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被推薦的,，因此我也很有信心。到了這里,，由于打印機(jī)油墨一直不到位,，一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，后來又調(diào)到xx收取電費(fèi)回來,，已到檢查臨近的時(shí)候，我通過天天加班加點(diǎn),，終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料,，可以說能做到每盒資料基本不缺項(xiàng)，確保安全檢查的順利通過,。

對臨邊洞口的防護(hù),，根據(jù)施工進(jìn)度，我一直積極督促分包班組必須落實(shí)到位,。因施工原因不能立即做好硬防護(hù)的,，就提前拉結(jié)軟防護(hù)，使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全提示,，在日常巡視中,，也經(jīng)常對工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn)。對分包不積極配合的安全防護(hù)工作,，也進(jìn)行拍照備查,，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部，把責(zé)任問題始終劃分清楚,，絕不含糊,。

對于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的,，剛開始我來的時(shí)候,，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己,。為此,，我來到以后，對召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通,、教育,，對達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職,，立即更換,，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。

還有一點(diǎn)值得提提的事,，今年我來到東方凱爾公司,，因?yàn)楣巨k有報(bào)紙，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩歌寫作,，原來是只寫不投,，今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間,，我在南通二建報(bào),，鐵軍在東北，和東方凱爾報(bào)以及中國建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作,，獲得了陸漢周主編的好評,。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,！

現(xiàn)在,，由于天冷下雪的原因，許多工程都即將停工了,。中央尚城因甲方要求,，根據(jù)天氣回升的情況，暫時(shí)還在繼續(xù)作業(yè),。我作為安全員,，在這種施工條件下，深感責(zé)任重大,，每天都在施工現(xiàn)場對作業(yè)工人進(jìn)行安全提示,，現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來到工地,，平平安安回到家鄉(xiāng),。這是我心中對每一個(gè)工人的堅(jiān)定祝愿。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)匯報(bào)篇二

在過去的一年里,，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位,。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍,，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故,。

在此把一年的安全工作總結(jié)以下：

1.完善安全管理機(jī)構(gòu),，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組,，以項(xiàng)目部經(jīng)理和專職安全員為首,，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù),。制定了健全的安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé),。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則,，做到有法可依，有章可循,。建成橫向到邊,，縱向到底的安全管理體系。2.制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，多項(xiàng)措施保障安全

項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求,，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程,，職責(zé)分明、分工明確,，杜絕安全漏洞,。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品,，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,，避免了安全隱患影響施工。

3.開展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部在施工過程中實(shí)行每月召開1至2次的安全會(huì)議制度,，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神,，并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn),，提高了員工的安全意識(shí),，增強(qiáng)了防范能力。4.實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度,，落實(shí)整改方案

項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查,，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管,，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度,，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線,，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施,。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可,。5.根據(jù)施工和季節(jié)情況,，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練

項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練,，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,，增強(qiáng)了安全知識(shí),，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同,。

工作中的體會(huì)和不足：

由于施工人員多,、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng),。對施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn),，針對施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作,。

施工一線在哪里,，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,，質(zhì)量參差不齊,，項(xiàng)目部對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者,，堅(jiān)決予以清退,。對特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理,。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語,，既樹立了形象,，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍,。經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力,，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中,，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評,。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng),。我們的安全工作還要常抓不懈,，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與,，精心施工,，顧客滿意;同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì),，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗,。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)匯報(bào)篇三

由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站,、無錫市城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心,、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,。20xx年3月份以來,，我部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示，全面落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,，完成項(xiàng)目部制定的要求和集團(tuán)公司的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：

工程項(xiàng)目gl03標(biāo)截止現(xiàn)有鉆機(jī)12臺(tái)（目前停機(jī)待工10臺(tái)），樁基累計(jì)完成591根,，（pm0—59號(hào)墩755根,，占比78。4%）,。進(jìn)行部分樁基檢測工作，目前,，已完成104個(gè)主,、輔墩部位的樁基施工，完成85個(gè)承臺(tái)部位的樁基檢測545根,。承臺(tái)累計(jì)完成31個(gè)（pm0—59號(hào)墩128個(gè)承臺(tái),，占比24。0%）,，現(xiàn)場目前開挖6處承臺(tái),，正在進(jìn)行破樁頭、墊層,、鋼筋安裝施工,。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片）,，累計(jì)已完成69片（pm0—59號(hào)墩共389片,，占比17。7%）,。墩柱3個(gè),，累計(jì)6個(gè)（pm0—59號(hào)墩共123個(gè)占比4。9%）,，進(jìn)行了6處墩柱的支架搭設(shè),、以及部分鋼筋綁扎,、模板安裝工作，對已澆筑的墩柱進(jìn)行薄膜包覆濕養(yǎng)護(hù),。

根據(jù)上級要求與工作計(jì)劃安排,，安全管理工作以主線橋施工防護(hù)、臨邊防護(hù),，起重設(shè)備管理,、臨時(shí)用電、消防器材管理,、便道維護(hù),、平交道口標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)及安全警示牌維護(hù)等。

為確保更安全,、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組,、防洪防汛防臺(tái)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,，將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任落實(shí)到位,。

為了確保安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)要求，落實(shí)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標(biāo)指標(biāo),，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

項(xiàng)目部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作,，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,，強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,。按照集團(tuán)和公司相關(guān)要求,，項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并向各部門下發(fā)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度,。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒,、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度,，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃,，并及時(shí)上報(bào)存檔,。20xx年安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入9017200元，目前項(xiàng)目安全費(fèi)用已預(yù)付7650486元,，剩余1366714元未計(jì)量,。我部安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)牌,、臨邊防護(hù),、勞保防護(hù)用品、消防器材,、臨時(shí)用電,、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等,，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔,。

（1）項(xiàng)目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，20xx年半年以來項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會(huì)議,、6次專項(xiàng)安全會(huì)議,。

（2）我部廣泛利用會(huì)議室大屏、宣傳欄,、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔,，截止目前20xx年6月8日項(xiàng)目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。

（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員責(zé)任,，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè),、違規(guī)操作人員,，從嚴(yán)處理，決不手軟,，20xx年3月份施工以來項(xiàng)目部根據(jù)工作計(jì)劃和施工需要,，總監(jiān)辦,、安全管理中心和項(xiàng)目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時(shí)整改到位,。

（2）項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對重大危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志,，利用設(shè)置密目網(wǎng),、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警,，對重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù),。

項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理,。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行,、保養(yǎng)、交接班記錄,。汽車吊起重設(shè)備進(jìn)場后,，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn),。目前項(xiàng)目部已投入使用吊車,、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過檢驗(yàn),，均取得了檢驗(yàn)報(bào)告,。同時(shí)，設(shè)備,、運(yùn)輸車輛使用過程中,，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),，并填寫設(shè)備運(yùn)行,、維修和保養(yǎng)記錄，由機(jī)料部和質(zhì)安部專項(xiàng)檢查,，對存在安全隱患的設(shè)備,、車輛立即停工、整改或者清退,。

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,，并及時(shí)對施工人員進(jìn)行了安全交底。

（2）施工中,，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽,、安全帶等防護(hù)用品。

（3）高空作業(yè)警示牌齊全。

（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng),、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,。

（5）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,，必須佩戴安全帽,、安全帶等安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全,。

主線墩柱,、承臺(tái)等施工吊裝前對汽車起重機(jī)、行車吊進(jìn)行檢測,，參加施工人員進(jìn)行三級教育,、安全技術(shù)交底；吊裝時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工,，現(xiàn)場安全員,、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo)，確保規(guī)范施工,，確保吊裝安全,。

對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎,、部分線路接頭較多等安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改,，消除施工用電隱患。定期要對臨時(shí)用電進(jìn)行檢查,，每個(gè)電氣設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求,。檢查線路標(biāo)志是否分明，線頭引出是否整潔,，各電箱是否有門有鎖,，有個(gè)別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進(jìn)行更換。

在后期的安全生產(chǎn)工作中,，項(xiàng)目部將繼續(xù)做到責(zé)任壓實(shí),、方案務(wù)實(shí)、排查嚴(yán)實(shí),、整改落實(shí)原則嚴(yán)抓安全、狠抓安全,，排查見底,，徹底整改的方針，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高,，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)匯報(bào)篇四

我自xx年2月份來到東方凱爾公司,，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了,。xx項(xiàng)目去年被評為全國aaa級文明工地，我初到這里是有壓力的,，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力。現(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析教訓(xùn),，找出缺點(diǎn),，便于在以后工作中揚(yáng)長避短,，不斷提高安全管理能力,，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),，有著十分重要的意義。為此,，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì),。

首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理，做好進(jìn)場職工的三級教育,。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外,，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對這個(gè)情況,，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,，加大管理力度,。（1）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議,、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,，對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育,，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案,；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場,，針對工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí),，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí),，做好班組安全活動(dòng)記錄,，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,，崗中跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。（3）對所有進(jìn)場班組的職工及時(shí)辦理胸卡,，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,，沒有胸卡對外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,，從而對各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng),。今年初,，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈,、安全裝置不完備等等隱患,。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任,。因此，通過幾次整改,，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收,。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,，今年對電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高,！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),，我們對每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制,、重量控制,、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行,。另外,，針對特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),。有了這個(gè)明文規(guī)定,，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說,，今年有人管了，我想,，這個(gè)管到實(shí)處了,。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來,，才對得起公司和自己,。

對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段,，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場時(shí)得到了甲方的支持和許可,，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù),，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利,，甲方說了算,。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,，針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管,，敢說,，敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,，全部實(shí)行掛表使用,，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,，以拍違章隱患照片為依據(jù),，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議,，通過對班組長的安全教育、督促,，提高其自身的安全管理意識(shí),，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí),。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你,，但我說了,，你沒做，這個(gè)責(zé)任你得扛著,，因?yàn)槟銢]有推卸的余地,。安全管理說難不難，說易不易,，難的是你要鎮(zhèn)得住違章,，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),，該推卸的時(shí)候要敢于推卸,，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺耍鸩綄踩?zé)任落實(shí)下去,，安全管理才不至于成為一句空話,。對分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，不辦理動(dòng)火申請的,，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù),。今年復(fù)工不久,，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場施工，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃,。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人,，督促他們必須進(jìn)行整改,，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促,，外保溫單位依照隱患通知提出的要求,，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收,，才得以正常施工,。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視,，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊,，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工,。同時(shí),，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求,，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾,，這方面外保溫單位做得比較到位。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，解決問題。作為安全員,，我深知,，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，消除隱患,，才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先,，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障,，立即通知租賃公司維修人員,，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,，能夠及時(shí)處理故障,。其次，在施工作業(yè)中,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止,，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上,，勒令班組限期進(jìn)行整改,，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果,。其三,，對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收,，并作口頭關(guān)照和叮囑,，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四,，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查,，有時(shí)候因施工需要，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù),，必須及時(shí)恢復(fù),，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生,。還有,，一個(gè)老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情,，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力,，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管,，敢說,，敢做，我相信本著教育為主,，懲罰為輔的原則,，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的,。當(dāng)然,，對某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人，必須實(shí)行處罰,，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段,。

將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力,，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任,，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo),。今年上半年,，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì),，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì),，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力,。在日常安全巡視中,，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的,。

我一直認(rèn)為,，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí),，具有做好工作的責(zé)任心,，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力，因此,，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容,。

綜上所述，我在xx項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的,。但是,，安全靠大家，一個(gè)人的力量是有限的,，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力,，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作,。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處,，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心，工作方式有時(shí)欠靈活等問題,。我想在今后的安全工作中,，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，熟悉現(xiàn)場機(jī)電和臨電安全規(guī)范,，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,，切實(shí)提高自己的安全管理能力,，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員,。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)匯報(bào)篇五

根據(jù)股份公司《關(guān)于股份公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排的通知》（中鐵股份安[20xx]85號(hào)）及公司《關(guān)于20xx年安全月活動(dòng)的通知》文件精神，我項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了部署動(dòng)員,、學(xué)習(xí)宣傳,、隱患排查、治理整改,，自始至終堅(jiān)持從嚴(yán),、從細(xì)、從實(shí),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過一系列的工作,，項(xiàng)目部全體職工的安全生產(chǎn)的法規(guī)意識(shí)大大增強(qiáng),。施工現(xiàn)場做到了天天講安全、事事講安全,、人人講安全,，確保了安全無事故。為保質(zhì)保量按期完成安全生產(chǎn)月活動(dòng)任務(wù),，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將安全月活動(dòng)工作總結(jié)如下：

接到股份公司《關(guān)于股份公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排的通知》（中鐵股份安[20xx]85號(hào)）及公司《關(guān)于20xx年安全月活動(dòng)的通知》后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)集體和專職安全人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，在深刻領(lǐng)會(huì)通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開展了如下工作,。

1、成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。由項(xiàng)目經(jīng)理婁賢龍任組長,，由總工肖友銀、安全總監(jiān)郭虎任副組長,，由安質(zhì)部工程部試驗(yàn)室合同部機(jī)電部辦公室等為組員,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神,。制作安全宣傳標(biāo)語、橫幅,、宣傳畫,、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，在施工現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)氛圍,。

3,、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，杜絕安全隱患和安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任落實(shí)情況,。

4,、在施工現(xiàn)場組織一次消防事故應(yīng)急救援演練，全面提高應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí),。

1,、6月1日上午9時(shí)許在項(xiàng)目部一樓舉行了安全生產(chǎn)月啟動(dòng)宣誓活動(dòng)，在嚴(yán)肅的氣氛下,，項(xiàng)目部管理人員,，群眾安全員，青年安全監(jiān)督崗崗員,、專職安全員配戴袖標(biāo)進(jìn)行了宣誓,，保證為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)盡職盡責(zé),，杜絕安全事故的發(fā)生。

2,、6月4日組織項(xiàng)目管理人員觀看了安全月主題宣傳片《以人為本安全第一中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》,、事故警示教育片《人命關(guān)天》和《黑色瞬間》及股份公司安全警示教育片。通過觀看影片,，讓項(xiàng)目部管理人員對安全事故的殘酷有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，全面提高了管理人員進(jìn)行安全管理的積極性,。

3,、6月18日各作業(yè)現(xiàn)場全部更換了陳舊安全標(biāo)語重新配置了安全器材，加強(qiáng)了橋梁安全防護(hù)網(wǎng)防護(hù)管理,。

4,、項(xiàng)目部安全總監(jiān)帶領(lǐng)安質(zhì)部到施工現(xiàn)場作業(yè)檢查無較大及重大安全隱患，無違犯安全生產(chǎn)法律法規(guī)的施工行為,。

項(xiàng)目部6月1日～24日對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的隱患排查,、專項(xiàng)檢查行動(dòng)。檢查小組嚴(yán)格按規(guī)程和制度辦事,，并對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,，全月活動(dòng)以來共進(jìn)行四次安全生產(chǎn)隱患排查，均無重大安全生產(chǎn)隱患,。如：有個(gè)別人員的安全帽無系帶或不緊,，器具材料堆放距離基槽距離太近，混凝土澆筑完成后無人關(guān)閉振動(dòng)棒電源,，作業(yè)隊(duì)駐地油料堆放距離生活區(qū)太近,，作業(yè)隊(duì)駐地未配置滅火器等。對安全隱患立即進(jìn)行了整改,，徹底消除了隱患才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),。

6月18日在施工現(xiàn)場進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案消防演練，同過演練,，使管理人員體會(huì)到了安全防護(hù)意識(shí)的重要性,，懂得了救援及時(shí)、技術(shù)熟練可使損失降到最低的關(guān)鍵性,。全面提高了應(yīng)急救援隊(duì)員的應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí),。

通過為期一個(gè)月有聲有色地的開展活動(dòng),，從項(xiàng)目部到勞務(wù)隊(duì)都取到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的履職責(zé)任心,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),，經(jīng)?，F(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促季,，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),，平安,、順利地完成山東紅帆直線驅(qū)動(dòng)列車試驗(yàn)線工程！