總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量管理個人年終總結 質(zhì)量部個人年終總結篇一

在這幾個月,，作為質(zhì)量檢驗員,，認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責的要求主要對于公司有關質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。

1,、來料的取樣存放工作,。我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取,、不誤取。并認真學習各種來料的物理化學性質(zhì),，及合理檢驗存放,。

2、樣品檢驗,。檢驗工作是一項精細的工作過程,。“細節(jié)決定成敗”,，在檢驗的過程中我一直本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗,。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是他們教會了我這些,。

3,、數(shù)據(jù)處理。數(shù)據(jù)處理需要扎實的計算機基本功,，在平時工作中,，讓我學到了很多計算機方面的知識。記錄數(shù)據(jù)也是一項很嚴謹?shù)墓ぷ?，我一直本著“求真務實”的原則對每一個檢驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結以及上報。做到無誤報,、無謊報,。

1、態(tài)度決定一切,。工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果,，以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生，從而讓我在工作中盡快地成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考,、不斷學習。崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我們的工作更加得心應手,。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。離開學校,，單位是我的第二課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2,、在與別人打交道中由于性格原因,，不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,，我會積極主動和領導以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那里學到更多的知識。

20xx年的結束預示著20xx年的到來,，是開端也是結束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，同時也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負瑞能光伏給我的這個機會以及領導同事對我的栽培,，我會和瑞能光伏一起成長。

質(zhì)量管理個人年終總結 質(zhì)量部個人年終總結篇二

20xx年,，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,，在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一些成績,，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進,。

1,、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,，今年1—11月份竣工單位工程21項,，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標,。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣,，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,，其中質(zhì)量為91.65,，進度為90.16，服務為92.98,，安全環(huán)保為91.83,，達到年初制定的不小于85分的目標。

3,、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位,，使用單位送檢責任不清,，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求,。

4,、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病,，改進工藝流程,，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術攻關活動,，鋼筋直螺紋連接,、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標,。

5、積極推廣新技術,，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場,、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,。

今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,，其成果是顯而易見的。

7.完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施,。

8.嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關,、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核,。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢,。

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表,。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū),，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結構使用功能的質(zhì)量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4.不合格品不能按規(guī)定進行處置,，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段,。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。

1.明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關鍵過程,，管理今年存在不足的`管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點爭取安裝公司某項目,、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3.通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%,，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下,。

4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動,，以推進新技術應用,、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運行牽頭部門,，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關注影響質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性,。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領導，服務基層,，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

質(zhì)量管理個人年終總結 質(zhì)量部個人年終總結篇三

從運行質(zhì)量管理體系以來，辦公室工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,，認真嚴密地做好員工培訓,、管理文件控制等工作，較好完成了各項管理任務,，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要體系管理工作總?cè)缦拢?/p>

為確保質(zhì)量體系有效運行,，適應公司管理,、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì),，開展了iso91：xx版知識培訓,，工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,，員工按計劃培訓率1%,，培訓考核合格格率達1%。

①按照《xx年度培訓計劃》的要求,，組織全體人員學習iso91：xx質(zhì)量管理體系知識,，《程序文件》內(nèi)容培訓，并對相關內(nèi)容進行了考試,、考核合格率達1%,。

②為了提高生產(chǎn)員工的操作技能，開展了產(chǎn)品工藝,，操作技能等培訓,。考核合格發(fā)了上崗證,。

③為加強質(zhì)量檢測力度,，還對質(zhì)檢人員制定了培訓計劃。

為確保文件和資料控制更加規(guī)范,，辦公室工作總嚴格按照iso91質(zhì)量管理體系運行要求,，對所有文件資料進行了歸檔，發(fā)放等管理工作,，確保各類文件,、資料的完整性和統(tǒng)一性。

在日常工作中,，文件的打印,、復印需到外部處理，費用較大,，建議公司購買一臺電腦和打印機,，以節(jié)省成本，望公司領導批準。