每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
不積跬步無以至千里還是致千里篇一
曾經(jīng)，我聽過一個(gè)故事，說有一個(gè)差不多先生因?yàn)榉彩露疾畈欢嗑托校詈鬄樽约旱腻e(cuò)誤觀點(diǎn)而亡,。正因?yàn)椴畈欢嘞壬蛔⒅丶?xì)節(jié)，覺得差不多就好,，而一事無成，還丟了自己的性命,，由此可見,，細(xì)節(jié)多么重要。
大家都知道,，成龍是當(dāng)今最有名的武打巨星,，在剛出道期，有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車,，在坐上車前,，先把鞋上的灰抖干凈，正是因?yàn)檫@一細(xì)節(jié),，導(dǎo)演把他漸漸提拔,，成了當(dāng)今的成龍。從這里,，我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性,，細(xì)節(jié)決定人生，細(xì)節(jié)決定一切!
娃哈哈是當(dāng)今所有人都知曉的飲料品牌,，而它的總裁也是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細(xì)節(jié)，由此,，我們得知：細(xì)節(jié)特別重要,，有了細(xì)節(jié)，你就向成功跨進(jìn)了一大步!
在西方的一場戰(zhàn)爭中,，一個(gè)國家因?yàn)轳R掌上少了一塊蹄鐵,，導(dǎo)致戰(zhàn)爭失敗!所以，我們最不能忽略的就是細(xì)節(jié)，忽略了細(xì)節(jié),，就等于忽略了一切,，總有一天，你會(huì)因?yàn)樽约汉雎缘募?xì)節(jié),，而以失敗告終,。
是的!“星星之火，可以燎原,，”它告訴我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)決定成敗!
有人說，成功是由百分之九十九的汗水和百分之一的天賦組成,，在我看來,，成功的秘訣不僅要有這兩樣因素，還有重要的一點(diǎn)——細(xì)節(jié),。在某些時(shí)候,，往往是因最不起眼的細(xì)節(jié)而葬送了成功。
很久以前,，有一個(gè)村莊為了防止水災(zāi),，建起了長長的河堤。一天,，一個(gè)老農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)河堤旁有很多螞蟻窩,，他正想著去報(bào)告村長，卻在路上碰到了兒子,。老農(nóng)夫把想法跟兒子說了,，兒子卻不以為然：“不就幾只螞蟻嘛，難道還會(huì)毀了整個(gè)河堤?”說完就拉著老農(nóng)夫下地干活去了,。不久以后,，大水沖垮了整個(gè)河堤，淹沒了整個(gè)村莊,。
看似不起眼的蟻穴,，卻讓一個(gè)村莊的人失去了生命。如果當(dāng)時(shí)老農(nóng)夫告訴了村長,，并把螞蟻窩搗毀，或許這個(gè)村莊就不會(huì)被毀,。這好比我們的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中,，常常因?yàn)閹追稚踔亮泓c(diǎn)幾分達(dá)不到自己的理想成績。相信大家在網(wǎng)上肯定看過關(guān)于“高考成績差幾分而考不上重點(diǎn)大學(xué)”的報(bào)道吧!他們就是因自己小小的失誤,，和重點(diǎn)大學(xué)失之交臂,，實(shí)在是可惜啊!
記得有一次,，我參加了航模比賽,，我以為這是自己的強(qiáng)項(xiàng),，一定不會(huì)輸!我拿著零件一絲不茍地拼了起來,，拼到一半時(shí),，發(fā)現(xiàn)一個(gè)極小的零件不見了,。正當(dāng)我猶豫不決時(shí),，一旁的同學(xué)都快拼完了,。我內(nèi)心極其矛盾：如果去找零件的話,，必輸無疑,，不找的話,，航模會(huì)不會(huì)失敗啊!最終,，我懷著僥幸的心理繼續(xù)比賽，并沒有去找零件,?！耙?”我第一個(gè)完成了比賽,。裁判檢查成果時(shí)，我的模型轟然倒塌……我被取消了評(píng)選的資格,。
成功路上不僅要付出努力，還要注意一些細(xì)節(jié),，因?yàn)榧?xì)節(jié)有時(shí)會(huì)影響你是否取得成功,。
不積跬步無以至千里還是致千里篇二
曾經(jīng)讀過一個(gè)故事,，至今令我難以忘懷，因?yàn)橐环莺啔v而使他丟了一份工作,。
小吳是某大學(xué)畢業(yè)生,，在參加招聘會(huì)那天早上,，他不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了,。為盡快趕到會(huì)場,，小吳只是將簡歷簡單地擦了一下,，便與其他東西一起，匆匆塞進(jìn)背包,。當(dāng)小吳成功通過面試,，受寵若驚地掏出簡歷時(shí)，才發(fā)現(xiàn)簡歷上不光有一大片水跡,，而且在包里一揉,，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經(jīng)不成樣子了,。小吳努力將它弄平整,，遞了過去?？粗@份傷痕累累的簡歷,，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了,。
然而,，一周后，小吳依然沒有得到回復(fù),。他忍不住向那位小姐詢問情況,。小姐沉默了一會(huì)，告訴他：“其實(shí)招聘人員對(duì)你很滿意的,，但你敗在了簡歷上,。老總說，一個(gè)連簡歷都保管不好的人,，是管理不好一個(gè)部門的,。你應(yīng)該知道，簡歷實(shí)際上代表的是你的個(gè)人形象,，將一份凌亂的簡歷投出去,，有失嚴(yán)謹(jǐn)?！?/p>
看了這個(gè)故事,，我想你和我一樣，一定也感觸很深吧,。每個(gè)人都想做一番大事業(yè),，但殊不知做好每一件小事才是真正的根本。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，而是缺少精益求精的執(zhí)行者,。
一張小小的簡歷竟能起到如此大的作用?？梢?，細(xì)節(jié)是多么重要啊!我們只有關(guān)注細(xì)節(jié),，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié),，才能把握人生和命運(yùn),。
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美,。
古今中外,，細(xì)節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個(gè)跨國大公司高薪招聘人才,，群英匯集,，巾幗不讓須眉。董事長對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,，試題很是簡單,，應(yīng)聘者一個(gè)個(gè)自信滿懷，出人意料的事發(fā)生了,，那些研究生,、博士后竟都沒能入選，悻悻然離去,。這時(shí),，有一位應(yīng)聘者，走進(jìn)房門后,，看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈,，那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào),。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團(tuán)，準(zhǔn)備將它扔到紙簍里,?？脊倥d奮地對(duì)他說：“朋友，請(qǐng)看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑地打開紙團(tuán),，只見上面寫著：“歡迎您到我們公司任職,。”幾年以后,，這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁,。
英國一位作家曾這樣說道：“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木,?！?/p>
德國的一位建筑師卡爾說：“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，忽視細(xì)節(jié)就等于忽視自己的事業(yè)與生命,?！?/p>
小事見成敗——讓我們永遠(yuǎn)記住這個(gè)真理吧!
不積跬步無以至千里還是致千里篇三
關(guān)于農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地入市的改革,，經(jīng)由新近全國人大對(duì)33個(gè)市縣授權(quán)的“綠燈法案”，有可能加快,。但要看到,，這項(xiàng)改革并不容易。早在xx年中共xx屆三中全會(huì)就已經(jīng)提出要建立“統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)用地市場”,。這樣一個(gè)比較重要的改革目標(biāo),，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)化成了“農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市”這樣一個(gè)范圍較窄、較具體的改革,，可以說農(nóng)村土地制度改革整體上趨于慎重,。依筆者之見，全國人大的改革授權(quán)固然體現(xiàn)了“依法改革”的新思維,，很值得肯定,，但從土地制度改革的內(nèi)在要求看，現(xiàn)在的改革部署僅僅是開始,，今后改革演進(jìn)必然產(chǎn)生新的授權(quán)要求,。
“農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市”有這樣幾個(gè)難題：
第一，農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地的分布過于零散,，且往往與村莊民宅混雜在一起,，不利于集中規(guī)劃利用。滿足城市生活的小型企業(yè)適合在城市及其周邊布局,，而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要一定規(guī)模,，三畝五畝的土地不好利用。制造業(yè)的配套企業(yè)也需要有一定的集中度,，不好分散在村莊,。如果零星的經(jīng)營性建設(shè)用地做商業(yè)住宅開發(fā)，就意味著商品房與農(nóng)民的房屋混合在一起,，這就給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來難題,。如果兩類住宅的景觀反差過大，也會(huì)使商品住宅價(jià)值受損,，這又給招商帶來難題,。
第二，農(nóng)村的經(jīng)營性建設(shè)用地與非經(jīng)營性建設(shè)用地的邊界并不好確定,。筆者了解到,，某地村莊的農(nóng)民“自愿”把自己的宅基地退回給集體，集體便把這些宅基地看做經(jīng)營性建設(shè)用地,。這種做法從法理上看,，很難認(rèn)為它不合理。但如果多數(shù)村莊這樣做,，區(qū)別經(jīng)營性建設(shè)用地與非經(jīng)營性建設(shè)用地就失去了意義,。
第三,，大量農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地已經(jīng)被占用，利用效率不高,，但又難以收回,。有的地方政府采取了一些措施，如給予合同提前終止的利益補(bǔ)償?shù)?，讓占地主人走人,。但因?yàn)檠a(bǔ)償不到位，效果不好,，引起了一些沖突,。有的村莊收回了土地，但也沒有解決再利用的問題,，使得多方面的利益都受到傷害,。
盡管有上述這樣一些問題，改革還是要推動(dòng),。這里套用一句老話：“細(xì)節(jié)決定成敗,。”在改革中可以考慮下述幾個(gè)方面措施：
一是要利用好國土部關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛鉤”的政策空間,，將零星的經(jīng)營性建設(shè)用地做一個(gè)空間集中,。筆者以為，國土部可以適當(dāng)增大“增減掛鉤”的指標(biāo),，甚至可以考慮在33個(gè)縣市取消“增減掛鉤”的指標(biāo)限制,。
二是可以考慮給地方更多的自主權(quán)，使村莊整體建設(shè)與經(jīng)營性建設(shè)用地入市后的建設(shè)得到統(tǒng)籌考慮,。在建設(shè)環(huán)節(jié),，將村莊的所有建設(shè)用地一并規(guī)劃，一并建設(shè),，但在“入市”環(huán)節(jié)，按照一定的比例,，僅僅將一部分資產(chǎn)安排公開銷售,。這樣可以提高土地資源的利用效率，也使農(nóng)民的生活品質(zhì)得以提高,。當(dāng)然,，這樣做也要與“增減掛鉤”資產(chǎn)結(jié)合起來，不能在每一個(gè)村莊全面推進(jìn)更新改造,。
三是借助此項(xiàng)改革也要?jiǎng)?chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式,。經(jīng)營性建設(shè)用地入市是一個(gè)很重要的改革層次，但還有一個(gè)跟隨而至的改革層次,。大部分情形下,，經(jīng)營性建設(shè)用地入市后會(huì)形成一個(gè)新的“集體資產(chǎn)”形態(tài),，而且這部分資產(chǎn)會(huì)通過建立股份制的辦法明確利益關(guān)系。如果做了此種改革安排,，農(nóng)民的這部分股份也存在能不能“市場化”的問題,，即允許農(nóng)民公開出售這部分股份?筆者以為，這個(gè)層次的改革遲早需要提上議事日程,。
不積跬步無以至千里還是致千里篇四
對(duì)細(xì)節(jié)的追求是一種心態(tài),，對(duì)事情是關(guān)注還是得過且過，是一種危機(jī)意識(shí),。
做事在方向正確,、方法得當(dāng)?shù)那闆r下，成不成功就取決于細(xì)節(jié),。就如同公司里的工作大部分人都能做,，而能把這工作做好的就是那些關(guān)注細(xì)節(jié)的人。向社會(huì)上開設(shè)的餐館,，大部分都能滿足客人對(duì)食物的需求,，但能夠做得長久的是那些在細(xì)節(jié)上謀求上進(jìn)的人。
決招,，就是對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注的堆積,。
對(duì)細(xì)節(jié)的追求是一種心理狀態(tài)，是能沉下心來關(guān)注自己工作,、自己事業(yè)的精神狀態(tài),。凡事起于微末，防微杜漸是控制風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,。
很多時(shí)候,，只要愿意，都會(huì)做得很好,，而人之所以有素質(zhì)差異就體現(xiàn)在這細(xì)節(jié)上,，從細(xì)節(jié)上去判斷一個(gè)人，才能對(duì)人有真正的了解,。認(rèn)真,、注重細(xì)節(jié)是一種責(zé)任態(tài)度，是對(duì)事情發(fā)展結(jié)果的預(yù)示,。
注重細(xì)節(jié)是一個(gè)優(yōu)秀習(xí)慣的積累過程,，海不擇細(xì)流而成其闊。注重細(xì)節(jié)是一種憂患意識(shí),，千里之堤,，潰于蟻穴。
關(guān)注細(xì)節(jié)更是注重與執(zhí)行。關(guān)于文化,、制度每個(gè)公司企業(yè)都組織得很全面,、宣傳的很到位，而最關(guān)鍵的是執(zhí)行,。有制度無執(zhí)行和沒有無區(qū)別,，有執(zhí)行而缺乏徹底執(zhí)行，制度的存在意義就會(huì)大打折扣,。生活工作中的競爭無需擔(dān)心,，別人都知道，但了解懂得多少,，而往往贏在執(zhí)行,。
感悟細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)中謀求超越,，在細(xì)節(jié)中洞察事物,，在細(xì)節(jié)中總結(jié)規(guī)律。
成功=正確的定位+堅(jiān)定的步伐+快樂的進(jìn)步
中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,，絕不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條例不折不扣的執(zhí)行,。
注重細(xì)節(jié)體現(xiàn)在對(duì)數(shù)據(jù)的重視,，是對(duì)事前準(zhǔn)備有著充分的重視，是對(duì)事前準(zhǔn)備有著充分的重視,。對(duì)事前的考察,、調(diào)查做到周全充分。是對(duì)做事過程有著不折不扣的執(zhí)行和充分的監(jiān)督,。對(duì)事后有跟蹤,、有總結(jié)，對(duì)可能出現(xiàn)的事有預(yù)備措施,。
第一代老板靠膽子,，_板靠腦子。
微機(jī)時(shí)代要求精細(xì)化管理
細(xì)節(jié)創(chuàng)造差距
“成大事不拘小節(jié)”的思想使人們做事只顧大面二忽略細(xì)節(jié),。這種思想的流行形成一大批同質(zhì)化,，因此，打,，破這種觀念求細(xì)節(jié)就能就能超越，也是贏得競爭的手段,。
追求細(xì)節(jié)是拒絕浮躁,，是對(duì)科學(xué)原理的堅(jiān)持
競爭是從細(xì)節(jié)上超越對(duì)手，給顧客以更好的服務(wù),。
細(xì)節(jié)如節(jié)約,，成本控制,、注重服務(wù)，腳踏實(shí)地的對(duì)細(xì)小錯(cuò)誤,、過失的忽略會(huì)釀成打錯(cuò),。
細(xì)節(jié)中尋求競爭，細(xì)節(jié)用心才能看的見,，細(xì)節(jié)是關(guān)注小事,，沒有忽略小事只看大事的習(xí)慣。
我們學(xué)校雖然不同于企業(yè),，但是道理都是相通的,，如果我們每個(gè)老師都追求細(xì)節(jié)、重在執(zhí)行,，那我們學(xué)校的明天會(huì)更美好,、前景會(huì)更光明!
不積跬步無以至千里還是致千里篇五
一滴水雖然微小，但終能變成大海,。而且他更能代表一個(gè)生命的過去與未來,，甚至一個(gè)世界。細(xì)節(jié)更是如此,，那么微不足道,，可是正是這許許多多的細(xì)節(jié)構(gòu)成了人生路上的重要環(huán)節(jié)，關(guān)乎著成敗,。
美國石油大王因?yàn)樽龊眉?xì)節(jié),，收獲了許多益處。當(dāng)他還是公司里的小職員時(shí),，負(fù)責(zé)監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準(zhǔn)確地滴入部件,。但有一次，他無意中發(fā)現(xiàn),，油每次都是滴五滴的,。
但是，他通過自己非常精密的計(jì)算,，測量出每次其實(shí)只要滴四滴就夠了,。于是他寫了報(bào)告給公司建議對(duì)機(jī)器做出一些相應(yīng)的改進(jìn)，這些改進(jìn),，恰恰獲得了巨大的成功,，為公司每年省了上億美元的成本。
節(jié)省一滴油,，贏得了巨大的財(cái)富,，做好細(xì)節(jié)，讓石油大王走向成功。
而這一觀點(diǎn),，古人早有感悟,。劉備在一遺詔對(duì)兒子的教導(dǎo)中有這樣的一句話：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”古人尤能言傳身教,，教育兒子凡事要從小事做起,，我們今人不也應(yīng)該效仿古人，學(xué)會(huì)凡事從小事做起嗎?
從齊家的角度來看,，細(xì)節(jié)是齊家的靈丹妙藥,，東漢陳藩從小立志要成就大事，卻不從小事做起,，其父之友薛勤到他家做客,，看到他的房間雜亂無比，所以勸他注重小事,，陳藩卻反駁：“大丈夫初世,，當(dāng)掃除天下，安事一屋,?！边@一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁：“一屋不掃，何以掃天下?”
不錯(cuò),，大丈夫從然要有濟(jì)國安邦之大志,，但也要從小事做起的精神，要知道,，細(xì)節(jié)決定成敗,，天下大事，必作于細(xì),。
輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)會(huì)罔,，輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)會(huì)殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié),，目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的目標(biāo),，所以我們不反需要注重細(xì)節(jié)，也要注重目標(biāo),。
百度注意用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié),，這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰，王安石在官場上注意人與人之間的細(xì)節(jié),，讓他成為了一名出色的宰相,。這些都是很好的事例。也都驗(yàn)證了細(xì)節(jié)決定成敗這個(gè)觀點(diǎn),。
細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)雖然那樣微小,，但如果不注重細(xì)節(jié)，就會(huì)失去一切,。
