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公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告范文

格式:DOC 上傳日期:2022-09-17 10:27:56
公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告范文
時(shí)間:2022-09-17 10:27:56     小編:王wj

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)

XX年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,,以人為本,,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,,服務(wù)大眾的一年,。這一年,財(cái)務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,,立足現(xiàn)狀,,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展供給了資金保障,,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。

一、財(cái)務(wù)收支基本情景(截止11月底),。

1,、收入情景

XX年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100。00萬元,,實(shí)際收入14070。47萬元,,完成計(jì)劃的107,。41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元,。

2,、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情景:

本年度計(jì)劃1857。73萬元,,撥款1696,。54萬元,支出管理費(fèi)1452,。44萬元,,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244。1萬元,。

2,、日常養(yǎng)護(hù)收支情景:

本年度計(jì)劃190萬元,撥款190萬元,,支出231,。4萬元,超支41,。4萬元,。

二,、主要財(cái)務(wù)工作。

1,、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。1月初,財(cái)務(wù)科理解xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),,全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,,順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為XX年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2,、財(cái)政供養(yǎng)人員情景填報(bào)工作。3月份,,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情景信息表,。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇,。XX年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,,其中正式人員63人,收費(fèi)人員181人,,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批供給了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。

3、申請車輛報(bào)廢的工作,。2月份,,我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車,、冀a42820六缸三星越野吉普車,、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報(bào)廢,,車輛相關(guān)材料,、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報(bào)廢改變了我們重采購,,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,,對于我們?nèi)绾胃玫芈男?ldquo;管資產(chǎn)、管人,、管事”的職責(zé),,異常是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,,確保國有資產(chǎn)安全完整,,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

4,、審計(jì)工作,。今年7月,,我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情景進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),經(jīng)過審計(jì),,對食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購,、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,,防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)儉成本,,提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

5、完成政府采購萬元,。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年,,為此,財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),,把握重點(diǎn),,創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,,有針對性地改善“重采購,、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實(shí)更新思想觀念,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步,。XX年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元,,采購資料為車輛及辦公用品,,其中,,車輛購置費(fèi)萬元,,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,,一輛帕薩特轎車,,一輛凱美瑞轎車,;辦公用品購置費(fèi)萬元,,用于購置電腦6臺,,攝相機(jī)1臺,,照相機(jī)1臺,傳真機(jī)2臺,,打印機(jī)6臺,,電視機(jī)1臺,復(fù)印機(jī)1臺,。今年政府采購任務(wù)與XX年當(dāng)期全部完成,。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

6、完成XX年預(yù)算編報(bào)工作,。今年,,是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,,深化認(rèn)識,提出了“全方位預(yù)算,、全員參與,、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為職責(zé)人,,采用全員參與,,專人填報(bào),財(cái)務(wù)科匯總的方式,,對養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,,人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在XX年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,以“實(shí)事求是,、科學(xué)合理”為原則,,進(jìn)行了重新核定。XX年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬元,;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407,。22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元,,專項(xiàng)計(jì)劃萬元,,資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展,。

7,、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年,,我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,,我處對主線站,、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費(fèi)人員英語培訓(xùn),,制作專用標(biāo)志牌,、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,,乘勢而行,,及時(shí)向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),,全程追蹤概算調(diào)整事宜,,申請奧運(yùn)專項(xiàng)資金326。91萬元,,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180,。92萬元,其余30,。61萬元,,共計(jì)538。44萬元,,巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力,。

8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,,做到收支平衡,。新年伊始,財(cái)務(wù)科就對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉、節(jié)儉,、高效為原則,,科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,,做到先審后支,,不審不支,支出必有來源,;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡,。

9,、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì),、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證,。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃,、有安排,、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)取參加廳,、局召開的會計(jì)培訓(xùn),,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機(jī)構(gòu),;在預(yù)算,、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善,;堅(jiān)持陽光心態(tài),,使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,,六是六非教育,,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,,重品行,,始終堅(jiān)持健康的生活情趣和高尚的精神追求,堅(jiān)持科室良好精神風(fēng)貌,,在日常工作中,,進(jìn)取向上,秉公用權(quán),,依法理財(cái),,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10,、會計(jì)檔案的歸檔工作,。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,財(cái)務(wù)科的會計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,,建設(shè)期與運(yùn)期期并存,、運(yùn)期期三個(gè)階段,會計(jì)人員也幾經(jīng)交替,,為規(guī)范會計(jì)檔案,,提高財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)科對建處以來的會計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔,、封存,。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計(jì)檔案盒,;二是將近十年會計(jì)檔案統(tǒng)一編號,,歸檔。這樣使會計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步,。

11,、理順機(jī)制,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,,全心全意為機(jī)關(guān),、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,進(jìn)取加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題,,進(jìn)取加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,。發(fā)展之際謀發(fā)展,。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺,心中無限企盼,。在即將到來的XX年,,在世界金融危機(jī)的大影響下,財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo),,全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,,繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、憂患意識和歷史職責(zé)感,,繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)儉、依法理財(cái),開拓創(chuàng)新,、勇爭一流的團(tuán)隊(duì)精神,,知難而上,勇敢應(yīng)對未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),。

公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體

工作總結(jié)

如下:

1.積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)。

1),、組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計(jì)制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化。

2),、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過,。

3)、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

2.做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入__x萬元,,其中財(cái)政補(bǔ)助__x萬元,醫(yī)療收入__萬元,,藥品收入__萬元,,其他收入__萬元,總支出__萬元,、其中醫(yī)療支出__萬元,,藥品支出萬元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,,其他支出萬元,,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余,。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次,,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次,。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。

1),、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。

財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2),、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3),、今年__月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)

XX年十二月四日煙草分公司XX年財(cái)務(wù)科

工作總結(jié)

和XX年

工作計(jì)劃

XX年以來,,我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級局公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初局公司提出的“以企業(yè)效益為中心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,,以人力資源管理為核心,,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,,企業(yè)效益最大化,,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將XX年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),,不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識,。今年,市局公司將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)出臺了局公司《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二、以培訓(xùn)為動力,,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平,。幾年來,市局公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。同時(shí),,我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評,。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試,,二人次參加了全國會計(jì)初級考試,。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試。局公司全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,,市局公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,專門成立了考核組織,,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借市局公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求,,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,,財(cái)務(wù)科都參與其中,,起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,,提高了基層會計(jì),、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級局公司關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī),。

首先,對20xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,,確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量。

其次,,對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),,加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,,減少資金占用,,提高資金利用率年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,,提高資使用效率,,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七,、XX年財(cái)務(wù)

工作計(jì)劃

為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

二結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局公司貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),,在千辛萬苦抓增收的'基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃,;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。三繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績。但是,,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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