制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)務科年度工作計劃范文一
醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,,各項工作完成的較為成功,,所以在今后的工作中,,我們要繼續(xù)做好這一切,要以201x年的工作為榜樣,,一定要做好我們的工作,,在接下來的一年中,我們要做到最好,,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,,相信我們一定能夠做好!
201x在院領導的大力支持下,醫(yī)務科在醫(yī)療質量,、服務質量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,201x年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,,照例增強自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,,不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,,醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃。
一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全
認真做好醫(yī)療質量考核工作,,嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,,開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質量管理,,把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去。重點包括:
(1)強調入院告知書,、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。
(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;
(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核,。
(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖、多幫助”,,使醫(yī)院服務質量更上一層樓;
(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。
二,、醫(yī)療質量管理
1,、加強科室自身建設
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在201x年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,,主要包括:完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,,由人情管理轉向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,,與時俱進,。
2、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,,重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見,。
3,、病案質量管理
(1)環(huán)節(jié)質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,,嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內會診,、院內會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對(轉載自百分網,請保留此標記,,工作計劃《醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃》,。)等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,,提出改進方案,,并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,,每半年對抽查的終末病例進行展評,,并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。
4,、重點科室監(jiān)管
(1)針對icu質量的監(jiān)控,,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度,、規(guī)范度;
(2)對麻醉科的監(jiān)控,,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行,。
對重點科室的監(jiān)控,,醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,,并將每次對差內容進行總結,、比較、評價,,共同探討相應的改進措施,,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
三,、繼續(xù)醫(yī)學教育
1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,,醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的形式進行,,醫(yī)務科全程監(jiān)控,,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,,不合格者不允許上崗,。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,,要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,,盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
3、嚴格院外進修,、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練,。
4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫(yī)院經濟條件許可的情況下,,選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,,吸收先進技術,提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,,增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法,,掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術,參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,,爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,以查房,、手術,、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務,。
醫(yī)務科年度工作計劃范文二
20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長,、分管院長的領導下,,圍繞以人為本、科學發(fā)展,,維護醫(yī)療質量與安全,,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結如下:
一,、樹立以人為本,做到科學發(fā)展,。
科學技術是第一生產力,。20xx年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:
1,、建立醫(yī)務人員技術檔案,。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,,收集,、整理了全院醫(yī)、藥,、護,、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,,存放于專用檔案框中,。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級,、進修,、培訓提供了便捷與保障。
2,、做好醫(yī)務人員的好后勤,、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性,。20xx年,,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語,、計算機、理論水平測試,,和晉升檔案組織準備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務人員感受到主管部門,、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性,。
二,、提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,。
醫(yī)療質量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。20xx年圍繞提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務科做了如下工作:
1,、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會,、科室醫(yī)療質量管理小組、危重病人搶救領導小組,、輸血管理委員會,,為醫(yī)療質量與安全提供了組織保障。
2,、建立健全各種規(guī)則制度,。今年,醫(yī)務科結合我院實際,,參考相關醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊,。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》,、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》,、《住院患者化驗檢查程序》等,,為醫(yī)療質量與安全提供了制度保障。
3,、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制,。一年來,,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與監(jiān)督,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實施獎懲,。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質量與安全的作用,。
三,、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作,。
醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理、組織,、協(xié)調之責,。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底,,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,,住院手術1164人次,。
四、積極調解醫(yī)療糾紛,,保障醫(yī)療工作秩序,。
在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調、資料的整理,、均能及時組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,,直等保險公司的賠付。
五,、開展新技術,、新業(yè)務,增強醫(yī)院發(fā)展后勁,。
新技術,、新業(yè)務,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點,。今年醫(yī)務科協(xié)調引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務,,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用,。
六、開展醫(yī)療培訓,,提高醫(yī)務人員素質,。
醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座4起,,其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,增強了學習的氛圍,。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會,,推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓,、進修及學術交流等活動,,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質。
七,、鼓勵臨床科研,,提高醫(yī)院影響力。
科學研究是學術發(fā)展的基礎,。醫(yī)務科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員,,結合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項,,發(fā)表及交流學術論文16篇。
八,、開展臨床教學,,培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內科醫(yī)生培訓的項目一項,,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,,實習20名,,見習學生16名。進修生,、實習,、見習生對我院教學工作均感滿意,。
九,、組織健康體檢,造福學生,、居民,。
今年,,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中,、南河中心學區(qū)共計440多名老師,、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收,。
十、樹立整體意識,,配合中心工作,。
樹立整體意識、大局觀念,,積極配合醫(yī)院中心工作,,是醫(yī)務科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感,,為人類的健康帶來了危險,。面對這一特殊事件,醫(yī)務科積極組織與配合,,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處,組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序,。
然而,,20xx年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,,也還存在者一些不足和問題,。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,,管理措施落實不到位等,,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方,。
醫(yī)務科年度工作計劃范文三
20XX年醫(yī)務科將一如既往的在院領導班子的領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經研究,,特制訂20XX年工作計劃,,具體如下:
一、加強醫(yī)療質量管理
1,、加強科室自身建設
主要包括:加強科室檔案管理,,完善各個委員會活動、會議記錄;轉變工作作風,,強化服務意識,,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,,增強自主創(chuàng)新能力,,與時俱進。
2,、繼續(xù)深入科室參加晨會交班,、查房及有關討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行。內容包括:醫(yī)師交接班,,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房,,重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。
3,、病案質量管理
(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控,,定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質量,嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,,每季度對抽查的終末病例進行點評。
4,、加強重點科室的監(jiān)管
(1)針對內科監(jiān)護病區(qū)質量的監(jiān)控,,每月不定期對內科監(jiān)護病區(qū)進行督查,重點抽查內容:嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;實際察看醫(yī)務人員對危重患者各項診療措施的規(guī)范情況;
(2)對麻醉科的監(jiān)控,,每月定期到麻醉科進行檢查,,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;手術安全核查情況;嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度。
5,、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作,。
6、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,,做好相關工作,。
二、醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,,要充分利用科主任負責制,各司其職,,層層把關,,切實做好醫(yī)療安全管理工作。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,,適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。
2,、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責任追究,,著重吸取經驗教訓,。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。
4,、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,,總結經驗,。
三、人員培訓及繼續(xù)教育
1,、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,,通過講座的形式進行,,并在階段學習后進行書面形式考核,不合格者不允許上崗,。
2,、加快人才梯隊建設,繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習,,做好在職研究生班學習人員的管理工作,。
3、根據目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,,20XX年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內,、外進修學習,逐步加大科室人員進修學習的力度,,提高醫(yī)技人才的準入關,。
4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內外短期培訓班學習,,以??浦R進展為主。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術會議的審批程序,。
5,、開展系列教育活動,。繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理,嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習,,醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況,。利用外請專家講學,邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,,提升學術氛圍,,不斷促進我院業(yè)務水平的提高。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術匯報,,否則不予報銷進修費用,。
6、繼續(xù)強化“三基”培訓,,加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓,。全年理論考試不少于四次,考試考核內容以“三基”為基礎,,加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。
四,、積極開展科研工作
加強科室科研工作,,鼓勵各科積極申報科研項目,提高科研項目的數量和質量,。特別是各重點??苹蛑攸c發(fā)展的專科要有科研立項至少1項,。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇,。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
五,、加強新技術、新項目的準入管理,,提高手術和麻醉質量
1,、鼓勵開展新技術、新項目,,凡開展的新項目必須實行審批,,科室進行論證后書寫申請報告,經醫(yī)院審核后開展,。定期對開展的新技術項目進行獎勵,。
2、實行科主任負責制,,嚴格重大,、疑難手術的審批,嚴把手術質量關;麻醉科應增加全麻的比例,加強氣管插管,、中心靜脈壓穿刺等技技術操作的應用,,不斷提高麻醉質量。
六,、學科建設
1,、根據醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際,做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設,,提高內涵質量,。探索副主任醫(yī)師以上人員根據科室情況實行分組化管理,強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務,。
2,、繼續(xù)加強骨傷科建設,爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點??平K期評估,。
七、繼續(xù)強化病種分科收治管理,。
八,、加強重點傳染病防治工作。
九,、做好臨時性其他各項醫(yī)療工作,。
20XX年是醫(yī)院學科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關鍵年,醫(yī)務科決心做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理工作,,提升科教研的能力,,強化“三基”培訓,圓滿完成各項醫(yī)療工作任務,。
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