每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

店長勵志講話材料怎么寫篇一

你們好!

在這個滿載希望和收獲的金秋時節(jié),，我們迎來了步行街隆重的開業(yè)慶典,。今天，秋高氣爽,，喜氣洋溢,，在這里，我謹(jǐn)代表所有來賓,，對步行街開業(yè)表示熱烈的祝賀，向所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的問候,，向所有參與王城公園·步行街項(xiàng)目建設(shè)的同志們表示誠摯的謝意!同時,，也祝愿在步行街投資興業(yè)、購房置業(yè)的社會各界人士生意興隆,，財源滾滾,，安居樂業(yè)，開業(yè)鴻發(fā)!

王城公園·步行街建設(shè)項(xiàng)目是我市撤縣設(shè)市以來第一個投資上億元的招商引資項(xiàng)目,，是城市建設(shè)的大舉措,、大手筆，是市委,、市政府舉全市之力,，傾大眾之心全力打造的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，凝聚了全市上下各級各部門的心血,。它對緩解老城區(qū)住房,、交通壓力，改善城市人居環(huán)境,，提升城市品位,，重現(xiàn)武岡歷史文化名城風(fēng)采，具有相當(dāng)重要,、深遠(yuǎn)的意義,。

武岡人杰地靈,，人文薈萃。在悠悠的歷史長河中,，武岡走過了2220xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，自古素有“寶慶獅子?xùn)|安塔，武岡城墻甲天下”的美譽(yù),，歷來是湘桂黔之重鎮(zhèn),、通商之要埠、旅游之勝地,，豐富的文化內(nèi)涵,，深厚的文化底蘊(yùn)，一直是武岡最顯著的特點(diǎn),，一直是武岡人民的驕傲,。今天，王城公園·步行街又一次將這些文化精粹呈現(xiàn)在世人面前,，并賦予它更深,、更新的意義。錯落有致,、玲瓏精巧的古代樓閣,，星羅棋布、裝修華麗的現(xiàn)代商場,，古代都城的典雅,，現(xiàn)代都市的繁華，全都巧妙而完美地融合在這里,，構(gòu)成了一道瑰麗的風(fēng)景,。所有這一切,，都有賴于市委、市政府英明正確的決策,，有賴于投資方大膽而明智的選擇，有賴于廣大建設(shè)者辛勤的勞動,，也有賴于各級各部門積極主動的協(xié)調(diào)和配合，更有賴于全體市民熱心無私的支持和奉獻(xiàn),，在此，我再次代表所有來賓,，向你們表示最衷心的感謝和最真誠的祝福!

毋庸置疑,，王城公園·步行街必將成為我市新的購物,、休閑,、娛樂、旅游中心,，成為我市新的亮點(diǎn)。提升城市品位,，建設(shè)美好家園，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),，改變城市形象，任重而道遠(yuǎn),，讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉經(jīng)濟(jì)大旗，大辟發(fā)展新徑,，多出精品力作,，把武岡建設(shè)得更加美麗,、富強(qiáng)!

祝愿武岡的明天更加美好!

祝愿武岡人民幸福安康!

店長勵志講話材料怎么寫篇二

各位銷售同仁們:

各位都是 的銷售精英。今天我們會聚在一起開店長會議,。新接手這個團(tuán)隊(duì)，我和 lily ,，都樂意與大家同命運(yùn),、共呼吸,，同心同德,，共同努力將銷售業(yè)績做出來,。

在這里，我想跟大家強(qiáng)調(diào)幾個觀念,，希望能引起大家的共鳴，為今后勝利的做好工作鋪平道路,。

一、 大家出來是為了什么的?

很多人會說,，賺錢，出來就是為了賺錢,，為了生活更好點(diǎn)。

錯,，大家出來首先是要做好工作，用勞動去換取報酬,。只有做好工作，才能換取應(yīng)得的報酬,，才能賺錢，才能改善生活,。

二,、 為誰工作?

很多人都說為老板打工，為公司工作,。

錯，是為你自己工作。工作好不好,，直接影響到你的收入和未來,，影響到公司的業(yè)績和未來。

拿人錢財,，與人效力。只有認(rèn)真做好工作,，才對得起公司給你的回報。

工作中遇到問題,，尋找到解決問題的方法。這個經(jīng)驗(yàn)是別人搶不去的,。

有了良好的經(jīng)驗(yàn)，今天你能管好一個小店,，明天就有機(jī)會接手管理一個大店,。你樹立為自己打工的觀念，才能更認(rèn)真地做好工作,，今后的職業(yè)生涯的路才會越來越寬松。

三,、 情緒和抱怨?

很多同仁工作中情緒比較壞，抱怨比較多,。

這是錯誤的,。

工作有壓力,，很正常。工作有難點(diǎn),，也很正常。切不可帶著壞情緒,、帶著抱怨去工作，這樣工作越做越糟糕,。

日出日落,，愁也一天，樂也一天,。何不快快樂樂地面對工作和難題?何不積極尋求解決方案呢?

問題解決了，能力提升了,，樂趣自然更多了。

四,、 先下結(jié)論

這事不行?這個問題解決不了。這是我們員工經(jīng)常下的消極結(jié)論,。

遇到問題，還沒仔細(xì)觀察,，細(xì)致分析,，就先下結(jié)論，這是錯誤的,。

大家要努力改變這個陋習(xí)。你努力嘗試,，辦法總比困難多。再說,，你一個人解決不了的困難,，可以尋求其他人的幫助,，讓能解決此困難的人來幫助你啊,。切不可下了個結(jié)論，不了了之,，害人害己害公司。

五,、 積極進(jìn)取和消極怠工

談到自己的工作，很多人多持消極態(tài)度,，說我們的價格沒有競爭力、別的公司怎么怎么有優(yōu)勢,，喜歡長別人志氣,，滅自己威風(fēng)。

這種消極怠工的態(tài)度是不對的,。

銷售難,、競爭激烈，這是現(xiàn)狀,。再差也不過當(dāng)下的差而已,。長遠(yuǎn)來說，咱公司的上升趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的,。所以,，大家要屏棄消極怠工,，樹立積極進(jìn)取的觀念，把我們的精力放到凡事主動尋找解決問題的突破口上,，而不是放在為難題找借口上。

以上觀念,，希望大家能高度重視，融入到公司業(yè)績的提升和個人能力的提升中去,。

店長勵志講話材料怎么寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁

大家好!

今天我代表東臺新合作公司參加新合作集團(tuán)公司主辦的店長技能述職演講,，此時此刻我的心情無比激動，非常高興,。感謝集團(tuán)公司給我這個平臺，感謝我的公司給我這份機(jī)遇,。

我來自美麗的黃海明珠江蘇東臺，我叫孫曉華,，現(xiàn)任東臺新合作經(jīng)三北路店店長。我們店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，現(xiàn)有員工11人，為社區(qū)便利店,， 20xx年11月26日開業(yè),，經(jīng)營面積500平米,，經(jīng)營15個大類5000多個商品，日均銷售16000元,，可實(shí)現(xiàn)年銷售600萬元,。隨著社區(qū)的逐步成熟，銷售將會越來越好,。

在應(yīng)聘店長崗位前,，我原是新合作配送中心一名普通的保管員,。經(jīng)過應(yīng)聘培訓(xùn),、實(shí)習(xí),、考核,，走上店長崗位后，我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),，反復(fù)的體驗(yàn)。在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。我認(rèn)為一個合格的店長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)就是：愛崗敬業(yè),，認(rèn)真踏實(shí),、一絲不茍的工作作風(fēng);嚴(yán)于律已，誠實(shí)待人,，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

作為一名店長,，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面要發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用,。要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求” 作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,，要學(xué)會指導(dǎo)工作，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決。下面講幾點(diǎn)經(jīng)營管理中的體會：

一,、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。雖然我們是一個僅有11人的便利店,，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識在經(jīng)營工作中的作用,。這里我舉個例子,，我們經(jīng)三北路店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，毗鄰城北開發(fā)區(qū),，周邊工廠較多,，但居民區(qū)入住率不高。上午7-9點(diǎn)以居民消費(fèi)生鮮為主,，一方豆腐三毛錢也是一筆交易,，客單小,，客流大;下午6-8點(diǎn)以工廠上班族消費(fèi)工業(yè)品為主,，客單大，客流集中,。生鮮商品每天早上6點(diǎn)半前由公司統(tǒng)一配送到店，銷售前需要打理上架,，每個班只有5個人，其中生鮮每班只有1個人,，人少怎么辦?我是既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)員工一起上,。每天上午其他區(qū)域員工主動和生鮮區(qū)域員工一起,，開門前半個小時到店打理生鮮商品上架,，開門后共同迎接生鮮銷售高峰的到來,。每天如此,，那里忙,，到那里去;那里需要,，到那里去,。月末考核工資,，按區(qū)域定員完成銷售、毛利比例考核發(fā)放,，從不計較個人得失,，發(fā)揚(yáng)了相互協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神,。做到用人用工精打細(xì)算,，服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì),。

二,、實(shí)施店促有效刺激顧客消費(fèi),。距離我店不遠(yuǎn)就有幾家超市和一家農(nóng)貿(mào)市場,，價格競爭激烈,，消費(fèi)者流動選擇性很大,。我店審時度勢,，堅(jiān)持每天推出不同會員特價,、時段特價,、限量超低驚爆價,、滿額贈送等多種促銷活動，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價直銷區(qū)的作用,，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤或負(fù)毛利引領(lǐng)消費(fèi),，取得了良好的效果,，從而穩(wěn)定了客戶群體，這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一,。

三、強(qiáng)化服務(wù)提升門店形象,。商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無形的,，服務(wù)是提升競爭力的必要手段。服務(wù)不僅要求員工熟練掌握商品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠，堅(jiān)持每天預(yù)約為他們送貨上門服務(wù),。我們還每月評比服務(wù)之星，樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

四,、怎樣做一個合格的店長。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。合格的店長不僅會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;而且他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);他更要善于激勵,，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時對她們的生活及家庭也要時時關(guān)助,。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎罰分明，對做得好的員工要表揚(yáng)和獎勵;對違反規(guī)章制度的員工要批評和懲罰,，讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系?？傊?，要做一個讓員工們心里踏實(shí),、放心,、信任的帶頭人,。

以上是我做店長以來的點(diǎn)滴體會,，在以后的工作當(dāng)中我會一如既往，更加不斷的努力向上,，為新合作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!