在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇一

大家晚上好!?

中秋晚會(huì)意猶未盡,，今晚又迎來(lái)了一年一度的員工大會(huì)，此時(shí)此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動(dòng),，今晚,，我們?cè)俅蜗嗑墼谝黄穑黄鸹仡櫣镜陌l(fā)展歷程,，探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

皇庭因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),，我們也有信心,、有決心、有能力,，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來(lái),。

事實(shí)證明，皇庭也正朝著職業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的“軌跡”穩(wěn)健向前邁進(jìn)。我們彼此感恩,，彼此相互支持,、鼓勵(lì)、關(guān)愛(ài)與包容,。過(guò)去的終究過(guò)去了,，我們無(wú)法挽留;明天充滿著變數(shù)，我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天,、當(dāng)下,。活在當(dāng)下,，讓生命每時(shí)每刻都煥發(fā)青春活力;活在當(dāng)下,，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都因?yàn)橛形叶錆M積極的正能量?；钤诋?dāng)下是一種處世的原則和生活的態(tài)度,，每個(gè)人當(dāng)下的工作態(tài)度決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作氛圍能否向積極的方向發(fā)展。有一句話說(shuō)得好,，要想今生無(wú)悔,，就得當(dāng)下無(wú)悔!一個(gè)人的思想覺(jué)悟和工作的自覺(jué)性源于他對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同有多少?

因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇，因?yàn)檫x擇所以無(wú)悔,。讓我們同心同德,、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè),，企業(yè)給予你一個(gè)“工作的家”,，一個(gè)不斷超越自我的平臺(tái)，讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善,，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,，是你人生階梯中又一個(gè)不可逾越的支點(diǎn)....

我們都是有夢(mèng)想的個(gè)體,，皇庭正好延續(xù)了各位的夢(mèng)想,，為大家創(chuàng)造了無(wú)限延展的“夢(mèng)想空間”,，在夢(mèng)想的舞臺(tái)上，自覺(jué)至上,、主動(dòng)者優(yōu)先,，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?/p>

我們相互祝福,，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻?作為皇庭人,，我們每個(gè)人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”,，我們有義務(wù),、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信，信念就會(huì)告訴你“沒(méi)有不可能”,。只要你堅(jiān)信,，意志就會(huì)告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安,，神采飛揚(yáng)得意洋,，快樂(lè)幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇二

各位綠中海同仁：

早上好!

今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會(huì)的日子,，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去,，暢想未來(lái)。首先,，我對(duì)全體員工在過(guò)去的一個(gè)季度以來(lái)的辛苦工作表示衷心的感謝!也對(duì)全體員工一個(gè)季度以來(lái)所取得的成就予以充分肯定!

過(guò)去的幾個(gè)月,，在以蔡總為首的綠中海領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，經(jīng)過(guò)全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我奉獻(xiàn),，綠中海不斷壯大，并逐步走上正軌,。我們提倡團(tuán)隊(duì)精神,，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識(shí)和血脈中，要時(shí)刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴,，又是生活中的朋友,。我們都是平凡的人，來(lái)自五湖四海,，卻在這里為締造一個(gè)中國(guó)的綠中海的理想而共同奮斗,，我們沒(méi)有理由不彼此忠誠(chéng)，互相信賴,，因?yàn)槲覀儤s辱與共!

我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本,、科學(xué)管理”的原則，就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念，全面滲透融合到日常經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中去,。在以后的工作中,，我們要加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作：

一、以人為本,，積極培育文明和諧,，追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

文化是企業(yè)的生命之本,，是企業(yè)的發(fā)展靈魂,，是企業(yè)的價(jià)值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,，用共同的價(jià)值觀凝聚人心,，用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為，用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng),。我們要公平,、公正地對(duì)待每一個(gè)員工，給予員工充分的信任和尊重,，從而為事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的員工技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化員工追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，促使員工更高的自我實(shí)現(xiàn)。我們要切實(shí)改善員工的工作條件,、生活條件和福利待遇,，執(zhí)行公平合理有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,。

二、以人為本,，充分發(fā)揮集體智慧,，全面提高科學(xué)決策的能力。

我們要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，在綠中海開(kāi)展全員參與的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程制定,。讓每個(gè)員工成為行動(dòng)的一部分，我們?cè)试S每個(gè)員工在綠中海中扮演重要的角色,。各級(jí)決策人員要充分發(fā)揮集體智慧,，履行科學(xué)合理的決策程序，在保證決策效率的同時(shí)強(qiáng)化保證決策的科學(xué)性,。

三,、以人為本,，強(qiáng)化管理和服務(wù)職能，建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架,。

綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略,、人力資源建設(shè),、財(cái)務(wù)審計(jì),、投資控制四個(gè)方面對(duì)各個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)宏觀管理,，主要通過(guò)制訂政策,、審批計(jì)劃,、預(yù)決算控制、重大事項(xiàng)報(bào)告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能,，同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和履行服務(wù)職能,，確保完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四,、以人為本,，利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段，建立健全綠中海管理制度,。

我們將逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化和oa辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)先進(jìn)的管理手段在各方面的運(yùn)用，提高經(jīng)營(yíng)管理效率,。我們要引入精細(xì)化管理,，開(kāi)展全度假村的節(jié)約增效活動(dòng)。我們要建立健全管理制度,，尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵(lì)約束制度,，以確保不同思想觀念、不同價(jià)值觀念,、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織,。我們要堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、按勞分配,，通過(guò)層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，以及績(jī)效考核機(jī)制，使每個(gè)員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績(jī)效考核相結(jié)合,。

最后,，我號(hào)召綠中海全體員工要以高度的責(zé)任心和堅(jiān)強(qiáng)的使命感，全力以赴迎接挑戰(zhàn),，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”地基本原則,，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)精神,，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績(jī)、新輝煌!

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇三

各位員工,、大家好：

作為集團(tuán)的一員,，我非常樂(lè)意和大家一起，度過(guò)一生中美好的一段工作年華,。 金客來(lái)集團(tuán)是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神、蓬勃向上的朝氣,。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上,，扮演著重要的角色。

創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展永恒的原動(dòng)力,。集團(tuán)加大零售觀念創(chuàng)新,，充分拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。集團(tuán)未來(lái)廣闊的發(fā)展空間,，是職員最好的職業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層,，聚集了一批善經(jīng)營(yíng),、懂管理、有專業(yè)知識(shí),、不斷追求卓越的人才,，這是集團(tuán)最寶貴的資產(chǎn)。

集團(tuán)為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,。只要你付出思考和努力，虛心學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,，最終你必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià)。更重要的是,，這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素,。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是集團(tuán)力量不竭的源泉。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮,、才能取得更大的成就,。以集團(tuán)共同目標(biāo)和整體形象為前提，集團(tuán)提倡個(gè)性發(fā)揮,，為職員提供廣闊的發(fā)展空間,。

集團(tuán)倡導(dǎo)健康豐盛的人生，追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作,、志趣相投的同事,、健康的體魄,、開(kāi)放的心態(tài)、樂(lè)觀向上的精神,，這些都具有金錢(qián)所無(wú)法替代的價(jià)值,。

我期待看到我們公司的每一個(gè)人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,，和公司一起成長(zhǎng),。

最后，對(duì)所有員工整裝開(kāi)業(yè)以來(lái)為公司所做的工作和努力,，表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 謝謝大家!

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇四

您有幸進(jìn)入了__公司,。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,，度過(guò)您在公司的歲月,。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶,。

__公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn),，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng),、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè),。公司要求每一位員工，要熱愛(ài)自己的祖國(guó),，任何時(shí)候,、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起民族的事情,。

相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列,，會(huì)在世界通信舞臺(tái)上，占據(jù)一個(gè)重要的位置,。我歷史使命,，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路,。沒(méi)有這種平臺(tái),，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此,，沒(méi)有責(zé)任心,，不善

合作，不能集體奮斗的人,，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì),。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中,，重新決定您的選擇,。

進(jìn)入__公司并不就意味著高待遇,，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的,，對(duì)新來(lái)員工,，因?yàn)闆](méi)有記錄，晉升較慢,，為此,，我們十分歉意。但如果您是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn),，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ),，可能進(jìn)步就會(huì)很快,。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒(méi)自己的成果,，就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)間,，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒(méi)有什么意義了,。

機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者,。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后,，博士,、碩士、學(xué)士,，以及在公司外取得的地位均已消失,，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心,，為絕大多數(shù)人所接受,。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ),、展示才干,。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則,，每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月,。

希望您丟掉速成的幻想,，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神,。您想提高效益,、待遇,，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧,，取得成功?，F(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)迅猛發(fā)展,，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了,，您什么都想會(huì)、什么都想做,，就意味著什么都不精通,。您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去,，興趣自然在,。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng),、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn),。草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任,，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間,，特別是新來(lái)的員工，不要下車(chē)伊始,，哇啦哇啦。要深入具體地分析實(shí)際情況,，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題找到解決的辦法,，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做,，不要嘩眾取寵,。實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人,，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平,。只有不足之處不斷暴露出來(lái)，您才會(huì)有進(jìn)步,。實(shí)踐再實(shí)踐,，對(duì)青年學(xué)生尤其重要。唯有實(shí)踐后用理論去歸納總結(jié),，我們才會(huì)有飛躍有提高,，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思,，有真正動(dòng)手能力,、管理能力的干部,。有一句名言：沒(méi)有記錄的公司，遲早要垮掉的,，就個(gè)人而言,，何嘗不是如此?

公司采取以各部門(mén)總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來(lái)的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì),。各專業(yè)委員會(huì)委員來(lái)自相關(guān)的部門(mén),，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則,，就重大問(wèn)題形成決議后由各部門(mén)總經(jīng)理去執(zhí)行,。這種民主原則，集中了集體智慧,，避免了一長(zhǎng)制中的片面性,，自強(qiáng)、自律,，這也是公司6年來(lái)沒(méi)有摔大跟頭的重要因素之一,。民主管理還會(huì)擴(kuò)展，權(quán)威作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),，這種大民主,、大集中的管理，還需要長(zhǎng)期探索,、不斷完善,，希望您成為其中一員。

您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正,。絕對(duì)的公平是沒(méi)有的,，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前,，機(jī)會(huì)總是均等的,，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的,。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn),。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn),。沒(méi)有一定的承受能力,，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才,。一個(gè)人的命運(yùn),，畢竟掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的,，但決不致于黑白顛倒,，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開(kāi),，我們歡迎您回來(lái),，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒(méi)有了,，與同期伙伴的位置拉大了,。我們樣信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的,。公司的各項(xiàng)制度與管理,，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正,，使之日趨合理,、完善，但在正式修改之前,，您必須嚴(yán)格遵守,。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力,，甚至更強(qiáng),，否則將來(lái)您的部下也不尊重您。

長(zhǎng)江后浪推前浪,，青出于藍(lán)而勝于藍(lán),，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污,、不腐化,。嚴(yán)于律已，寬于待人,。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng),，提高自己,，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事,，做一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人,，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。

在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績(jī),，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的,。一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會(huì)有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng),，希望能對(duì)您的自我提高,、自我完善有所幫助。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,，但還是要有計(jì)劃地讀書(shū)學(xué)習(xí),。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)，絕對(duì)禁止打麻將之類的消磨意志的活動(dòng),。公司為您提供了一些基本生活服務(wù),，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求,，對(duì)此我們表示歉意,。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,。為了成為一個(gè)高尚的人,，受人尊重的人，望您自律,。要關(guān)心時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺(jué)悟,。不要卷入政治漩渦,。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，否則就會(huì)陷入無(wú)政府主義,。一個(gè)高速發(fā)展的

經(jīng)濟(jì)社會(huì),，沒(méi)有穩(wěn)定，沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),，是不可想象的,，共產(chǎn)黨的缺點(diǎn)，應(yīng)該通過(guò)整黨和教育來(lái)解決,。我們可以幫助她,，但必須是善意的。發(fā)展是生存的永恒主題,。我們將在公司持之以恒地反對(duì)高中層干部的廉價(jià)腐化,，反對(duì)工作人員的懈怠。不消除這些弊端,，您在公司難以得到充分的發(fā)展;不清除這些沉淀,，公司發(fā)展也將會(huì)停滯。

公司在飛速的發(fā)展,，迫切地需要干部,，希望您加快吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn),，加速磨煉，不斷,，與我們一同去托起明天的太陽(yáng),。

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶：

律回春暉漸,，萬(wàn)象始更新,。值此20xx年新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表神木農(nóng)商銀行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友，致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作,、默默奉獻(xiàn)的全體干部員工及家屬,、離退休老同志，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家在新的一年里身體健康,、工作愉快,、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

20xx年,，在各級(jí)管理部門(mén)和地方黨政的關(guān)心支持下,，我行干部員工齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行,。

我們堅(jiān)持定位主動(dòng)作為,，全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年末各項(xiàng)存款余額243.03億元,，各項(xiàng)貸款余額181.05億元,，存貸款總量和市場(chǎng)份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位。我們與全縣人民共同應(yīng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行壓力,，下調(diào)利率,、優(yōu)化流程、提升服務(wù),，全年累計(jì)投放各類實(shí)體貸款99億元,，傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋，扶持中小企業(yè)走出困境,，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng),，為我縣“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”添磚加瓦,。

我們?nèi)翰呷毫怙L(fēng)險(xiǎn)，不離不棄與客戶共渡難關(guān),。按照有利于維護(hù)誠(chéng)信,、有利于化解風(fēng)險(xiǎn)、有利于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)有利于”原則，持之以恒抓清收,，千方百計(jì)盤(pán)活化解,，通過(guò)讓利客戶、延長(zhǎng)期限,、清收化解等措施,，有效減輕了客戶還款壓力，為建設(shè)“誠(chéng)信神木”增光添彩,。

我們專注普惠金融建設(shè),，服務(wù)更加貼近百姓民生。我行發(fā)行富秦卡突破35萬(wàn)張,，布放存取款機(jī)125臺(tái),，建成便民服務(wù)點(diǎn)290個(gè)，實(shí)現(xiàn)全縣325個(gè)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋,，45萬(wàn)神木人在家門(mén)口就能享受到我行便捷,、高效金融服務(wù)。

我們加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，精細(xì)化管理邁上新臺(tái)階,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理成功晉級(jí)二級(jí)單位,。38家網(wǎng)點(diǎn)信息科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圓滿完成,，全部與公安部門(mén)110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障基礎(chǔ)更加牢固,。人才活力迸發(fā),，我行員工在省、市,、縣業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能比賽中打破3項(xiàng)紀(jì)錄,，取得歷屆比賽最好成績(jī)，用拼搏為青春證明,。

我們聚精會(huì)神抓黨建,，黨建工作煥發(fā)新氣象。以落實(shí)黨建“兩個(gè)責(zé)任”為主題,，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為重點(diǎn),，以創(chuàng)建非公黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，我行將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展,、企業(yè)文化建設(shè)融合,，開(kāi)展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，在“評(píng)星晉級(jí) 爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)中被市委組織部評(píng)為三星級(jí)黨組織,。

我們心懷感恩踐行責(zé)任,，盡職擔(dān)當(dāng)回饋社會(huì),。向571戶困難群眾發(fā)放慰問(wèn)金34.5萬(wàn)元，向201名貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金121.1萬(wàn)元,，結(jié)對(duì)幫扶貧困村27萬(wàn)元,，向民生慈善基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元，我行的愛(ài)心溫暖了困難群眾的心靈,。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程。20xx年,，我們將懷著滿腔的熱情,，肩負(fù)愛(ài)行興行的使命，用勤勞和智慧不斷譜寫(xiě)我行改革發(fā)展的新篇章!

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇六

尊敬的公司董事會(huì)：

年是公司成立后開(kāi)局的重要一年,，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，積極開(kāi)拓,，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,，贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅,，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,，作為公司的董事長(zhǎng)，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一,、及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1,、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”,。作為公司的董事長(zhǎng),，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,，才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來(lái),，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹(shù)立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用,，為公司奮斗,。

二、以人為本,，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2,、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷,、高效,、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用,。

2,、采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,，月度、年終考核,，優(yōu)勝劣汰,。

3、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量,、勞逸程度,、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度,，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性,、積極性與創(chuàng)造性,。

四、明確目標(biāo),，合理安排,，整合企業(yè)各項(xiàng)工作,，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化建設(shè),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2,、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路，

3,、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干,、扎實(shí)工作,，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

總之,，一年來(lái),，總結(jié)過(guò)去，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌,。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老總、老板,，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲,，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,，今天，我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來(lái)參加20x年迎春聯(lián)誼會(huì),，我們倍感榮幸,，令x市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,，向百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行,、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總,、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!

因?yàn)橛心?，剛剛過(guò)去的一年,，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn),，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收,。

因?yàn)橛心暮献鳎覀兏黜?xiàng)存款凈增9.1億元,，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,，同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬(wàn)元,，同比增加1340萬(wàn)元。

因?yàn)橛心闹С郑覀円鐑r(jià)募集股本,、歷史包袱化解,、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,，5月6日獲準(zhǔn)籌建x農(nóng)商行,。

因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，x城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高,。

因?yàn)橛心某砷L(zhǎng),，x工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%,、29.2%,。

因?yàn)橛心膸椭瑸閤城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,，同時(shí),，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過(guò)15300萬(wàn)元,，農(nóng)民人均收入超過(guò)7300,，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,，正是因?yàn)橛心?，x經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享x經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)的成果,。

可以這樣說(shuō),，我們的改革發(fā)展大家不但是見(jiàn)證者，更是熱心的參與者,，正是有了大家的關(guān)心,、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展,。

與您相伴,，血濃于水，山高水長(zhǎng),。農(nóng)信社因您而生,，為您而改，靠您發(fā)展,。今天,，我們相聚在此,，就是要對(duì)大家過(guò)去的關(guān)心、支持與合作,，表達(dá)一份感恩,，表達(dá)一份感謝。

滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報(bào),。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)x經(jīng)濟(jì)為已任,，樹(shù)立“大三農(nóng)”理念,，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到x經(jīng)濟(jì)大局，多元化,、深層次,、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款,、倉(cāng)單質(zhì)押貸款,、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款,、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20x年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,，立足x“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工,、再創(chuàng)造,，創(chuàng)新推出具有x特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難,，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求,。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品,。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,。我們將繼續(xù)深入開(kāi)展“陽(yáng)光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”,，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù),，減少不必要環(huán)節(jié),，提高辦貸效率,，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門(mén),，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,，也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年,，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”,、“一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,，推廣生產(chǎn)鏈,、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資,，以核心客戶為中心,，倉(cāng)單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款,、組合貸款,、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20x年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作,，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,，立足x“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工,、再創(chuàng)造,，創(chuàng)新推出具有x特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難,，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求,。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品,。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,。我們將繼續(xù)深入開(kāi)展“陽(yáng)光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”,，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù),，減少不必要環(huán)節(jié),，提高辦貸效率,，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門(mén),，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,，也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì),。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”,、“一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,，推廣生產(chǎn)鏈,、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資,，以核心客戶為中心,，

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總,、老板,，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春,。春節(jié)將至,，今天，我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來(lái)參加20xx年迎春聯(lián)誼會(huì),，我們倍感榮幸,，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加這次會(huì)議的市政府,、人民銀行,、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,，并致以崇高的敬意!

因?yàn)橛心?，剛剛過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn),，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收,。

因?yàn)橛心暮献鳎覀兏黜?xiàng)存款凈增9.1億元,，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,，同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬(wàn)元,，同比增加1340萬(wàn)元。

因?yàn)橛心闹С?，我們溢價(jià)募集股本,、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。

因?yàn)橛心年P(guān)心,，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高,。

因?yàn)橛心某砷L(zhǎng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%,、29.2%。

因?yàn)橛心膸椭?，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,，同時(shí)，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過(guò)15300萬(wàn)元,，農(nóng)民人均收入超過(guò)7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富,。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,，正是因?yàn)橛心?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)的成果,。

可以這樣說(shuō)，我們的改革發(fā)展大家不但是見(jiàn)證者,，更是熱心的參與者,，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展,。

與您相伴,，血濃于水，山高水長(zhǎng),。農(nóng)信社因您而生,，為您而改，靠您發(fā)展,。今天,，我們相聚在此，就是要對(duì)大家過(guò)去的關(guān)心,、支持與合作,，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝,。

滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,，樹(shù)立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,，多元化,、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求,。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款,、創(chuàng)業(yè)貸款,、倉(cāng)單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款,、組合貸款,、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作,，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工,、再創(chuàng)造,，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難,，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年,，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品,。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,。我們將繼續(xù)深入開(kāi)展“陽(yáng)光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”,，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù),，減少不必要環(huán)節(jié),，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù),，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門(mén),，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

三是繼續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,，也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年,，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,、“321產(chǎn)業(yè)工程”,、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù),。在支持客戶融資模式上,，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈,、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資,，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群,，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度,，運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持，實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變,，擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量,。

您的希望，就是我們前進(jìn)的方向,。在今后的合作中,，請(qǐng)大家對(duì)我們的服務(wù)、產(chǎn)品,、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見(jiàn),，我們將不甚感謝。

未來(lái)，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ),，發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢(shì),、新經(jīng)濟(jì),、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來(lái),，使命催人奮進(jìn),，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年,，站在新的歷史起點(diǎn)上,，我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加凝聚的合力，與大家攜手一道,，精誠(chéng)合作,，開(kāi)拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn),，加速改革,、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天!

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老總,、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持,，還有十天就是新春佳節(jié),，在這美好時(shí)刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年,，謹(jǐn)祝大家：逢豬年,，辦龍事，做龍人,，走龍運(yùn),，發(fā)龍財(cái)，豬年龍氣沖天!

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇九

各位同仁,、各位伙伴：

大家下午好,。

一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春,，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的20xx年已然到來(lái)。回首20xx年,，對(duì)來(lái)說(shuō),，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年,。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī),，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目,、與荊州市政府成功合作,，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心,，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角,。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐,、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升,。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng),。第一范文

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控,、授權(quán),、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道,。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻(xiàn),、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任,、合作創(chuàng)新等,，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽,、培訓(xùn)等方式,，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),。

這是十年磨劍,，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)十年歷程,，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅,。在此，我想感謝和一路走來(lái)的每一位員工,，因?yàn)橛辛四銈?，才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力,，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!擁有你們,，我感到驕傲!

我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái),。十年來(lái),，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力,，未來(lái)的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體人的期望,。受人尊敬,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人,、朋友我在工作時(shí),，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,，為成就偉大事業(yè),，我需要大家，需要所有的人,。

為天地立心,，為生民立命，為往圣繼絕學(xué),，為萬(wàn)世開(kāi)太平,。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,，要為真理,，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān),。而我常常用這句名言來(lái)自勉,，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心,，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),，同樣，的團(tuán)隊(duì)能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢,。

下面，我從二立,、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn),。

第一、立之心,。

孔子曰：民無(wú)信不立,。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量,。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng),、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,，換言之，沒(méi)有形成核心價(jià)值觀,，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,，這是制約我們發(fā)展的問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦,，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財(cái)富的積累,，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量,。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心,，立奉獻(xiàn)之心,，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力,。

第二,、立之制。

韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法,，法必明,，令必行，則已矣,。深刻闡述了制度,、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩,，不能成方圓,。這里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣,、作風(fēng)、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變,。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年,，我們舉全集團(tuán)之力,，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,，制定了科學(xué)的育人,、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,，這些都是以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),，以制治企的重大布局。接下來(lái),，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹,、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力,。

第三,、為昌盛立人,。

人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源,。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,，更是賢才的缺乏。近年來(lái),，隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題,，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手,。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),。二是合理地引進(jìn)人才,、增強(qiáng)的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合,。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、永不自滿、知足感恩的心態(tài),，才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn),、飛得更高。唯有如此,，我們才能走出平凡,，走向卓越。

四,、為登高開(kāi)先河

近年來(lái)民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,，也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒,、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間,。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因,，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能,。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,，開(kāi)拓更廣闊天地。為此,，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展,、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,，加大新板塊,、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,，在每個(gè)板塊,，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手,、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品,。特別是即將開(kāi)始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),，精誠(chéng)協(xié)作,，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn),、制度的強(qiáng)化落實(shí),、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通,。

董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)性講話材料篇十

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂,，隆重召開(kāi)公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力,、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn),、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),，在上半年取得了很大的成績(jī),。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難,，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活,，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù),。

一、上半年小結(jié)

首先,，我借此機(jī)會(huì),，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1,、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),。

a,、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬(wàn),，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī),，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī),。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門(mén)店情況

其中一區(qū)、洪西,、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大,，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元,，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入,、評(píng)估不科學(xué),，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因,，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠,、決心不夠、辦法不多,，扭虧能力不強(qiáng),。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和,，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店,，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū),、湘江北尚、伍家?guī)X分店,、洪西,、益欣、福音,、一橋,、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,，更要表?yè)P(yáng)以盛x,、付x、胡x,、任x,、張x、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng),，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱,。同時(shí)門(mén)管、人資,、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),，在工作中做出了成績(jī)。

從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店,，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案,，解決實(shí)際問(wèn)題,，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華,、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬,、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn),、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2,、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,，但最重要的還是市調(diào)不深入,，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉,，評(píng)估走過(guò)場(chǎng),，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將,，把工作落到實(shí)處,，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神,，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,，但結(jié)果往往不令人滿意,，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作,，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車(chē)輛管理,、空調(diào)維護(hù),、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等,，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位,。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二,、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,，我很贊同,，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道,，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨,、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼,、物有所值的購(gòu)物過(guò)程,。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓,。

(1)、提升門(mén)店形象

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別,。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別,，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,，資源整合,，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼,，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),，從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué),，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉,。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖,，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì),、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利,，以及員工的儲(chǔ)物柜,、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位,。

a、列出常用材料清單,，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,，保證品質(zhì)。

b,、修訂供銷合同,，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬,。

c,、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d,、對(duì)褪色,、陳舊的招牌逐步更換。

(2),、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理,。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物、商品有灰塵,、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生,、陳列,、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,，從進(jìn)店的微笑,、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,，而且要讓員工形成習(xí)慣,，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,，千里之堤毀于蟻穴,，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐,，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠,，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用,。劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1),、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。

(2),、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品,、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比,。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1),、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感,、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題,。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作,，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司,，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家,，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力,。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理,。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),，比如電視,、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善,。

b,、無(wú)宿舍的門(mén)店,，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,，解決員工后顧之憂,。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位,。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢,。

(2),、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步

人資部建立人才庫(kù),，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用,，將合適的人放在合適的崗位上,。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求,，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí),、考試題庫(kù),，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，以此來(lái)激勵(lì)員工,。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4,、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求,，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,，方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。

績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá),。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展,。

同志們，和平,、發(fā)展,、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大發(fā)展,、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇,、聚精會(huì)神,、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng),、積極探索,、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者,。萬(wàn)丈高樓平地起,，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有良好的用人機(jī)制和管理體制,，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干,，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),，我們必將有一個(gè)更加美好的明天,。