在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇一

大家晚上好!?

中秋晚會意猶未盡,，今晚又迎來了一年一度的員工大會,，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚,，我們再次相聚在一起,，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此,，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

皇庭因為有了朝氣蓬勃的你們,、有了你們的全身心投入,，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),，我們也有信心,、有決心、有能力,，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來,。

事實證明，皇庭也正朝著職業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的“軌跡”穩(wěn)健向前邁進(jìn)。我們彼此感恩，彼此相互支持,、鼓勵,、關(guān)愛與包容。過去的終究過去了,，我們無法挽留;明天充滿著變數(shù)，我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天,、當(dāng)下,。活在當(dāng)下,，讓生命每時每刻都煥發(fā)青春活力;活在當(dāng)下,，讓整個團(tuán)隊都因為有我而充滿積極的正能量?；钤诋?dāng)下是一種處世的原則和生活的態(tài)度,，每個人當(dāng)下的工作態(tài)度決定了整個團(tuán)隊工作氛圍能否向積極的方向發(fā)展。有一句話說得好,，要想今生無悔,，就得當(dāng)下無悔!一個人的思想覺悟和工作的自覺性源于他對整個團(tuán)隊的認(rèn)同有多少?

因為認(rèn)同所以選擇，因為選擇所以無悔,。讓我們同心同德,、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè),，企業(yè)給予你一個“工作的家”,，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團(tuán)隊中不斷的升華和完善,，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點....

我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續(xù)了各位的夢想,，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”,，在夢想的舞臺上，自覺至上,、主動者優(yōu)先,，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?/p>

我們相互祝福,，因為我們都在為幸福付出;作為皇庭人,，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”,，我們有義務(wù),、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”,。只要你堅信,，意志就會告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋,，快樂幸福心情爽,、工作順心事業(yè)成!

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇二

各位綠中海同仁：

早上好!

今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會的日子，我們在這里總結(jié)過去,，暢想未來,。首先，我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!

過去的幾個月,，在以蔡總為首的綠中海領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻(xiàn),，綠中海不斷壯大,，并逐步走上正軌。我們提倡團(tuán)隊精神,，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中,，要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴，又是生活中的朋友,。我們都是平凡的人,，來自五湖四海，卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗,，我們沒有理由不彼此忠誠,，互相信賴，因為我們榮辱與共!

我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本,、科學(xué)管理”的原則,，就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念，全面滲透融合到日常經(jīng)營管理實踐中去,。在以后的工作中,，我們要加強以下四個方面的工作：

一、以人為本,，積極培育文明和諧,，追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

文化是企業(yè)的生命之本,，是企業(yè)的發(fā)展靈魂,，是企業(yè)的價值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,，用共同的價值觀凝聚人心,，用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為，用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵員工奮發(fā)圖強。我們要公平,、公正地對待每一個員工,，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。我們要進(jìn)一步加強各種形式的員工技能培訓(xùn),，全面提高員工的綜合素質(zhì)，強化員工追求卓越的競爭意識,，促使員工更高的自我實現(xiàn),。我們要切實改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇,，執(zhí)行公平合理有市場競爭力的薪酬體系，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,。

二、以人為本,，充分發(fā)揮集體智慧,，全面提高科學(xué)決策的能力。

我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，在綠中海開展全員參與的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程制定,。讓每個員工成為行動的一部分，我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色,。各級決策人員要充分發(fā)揮集體智慧,，履行科學(xué)合理的決策程序，在保證決策效率的同時強化保證決策的科學(xué)性,。

三,、以人為本，強化管理和服務(wù)職能,，建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架,。

綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設(shè),、財務(wù)審計,、投資控制四個方面對各個部門實現(xiàn)宏觀管理，主要通過制訂政策,、審批計劃,、預(yù)決算控制、重大事項報告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能,，同時要加強服務(wù)意識和履行服務(wù)職能,，確保完成董事會下達(dá)的各項任務(wù)。

四、以人為本,，利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段,，建立健全綠中海管理制度。

我們將逐步實現(xiàn)財務(wù)管理信息化和oa辦公自動化的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強科學(xué)先進(jìn)的管理手段在各方面的運用,，提高經(jīng)營管理效率。我們要引入精細(xì)化管理,，開展全度假村的節(jié)約增效活動,。我們要建立健全管理制度，尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵約束制度,，以確保不同思想觀念,、不同價值觀念、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織,。我們要堅持獎罰分明,、按勞分配，通過層層落實目標(biāo)責(zé)任制,，以及績效考核機制,，使每個員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績效考核相結(jié)合。

最后,，我號召綠中海全體員工要以高度的責(zé)任心和堅強的使命感,，全力以赴迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,，堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本,、科學(xué)管理”地基本原則，進(jìn)一步增強全局意識,，提高團(tuán)隊精神,，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績、新輝煌!

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇三

各位員工,、大家好：

作為集團(tuán)的一員,，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作年華,。 金客來集團(tuán)是一個富有理想和激情的團(tuán)隊,，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神、蓬勃向上的朝氣,。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上,，扮演著重要的角色。

創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展永恒的原動力,。集團(tuán)加大零售觀念創(chuàng)新,，充分拓展企業(yè)生存空間,，創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力。集團(tuán)未來廣闊的發(fā)展空間,，是職員最好的職業(yè)平臺,。

集團(tuán)致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層，聚集了一批善經(jīng)營,、懂管理,、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才,，這是集團(tuán)最寶貴的資產(chǎn),。

集團(tuán)為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,。只要你付出思考和努力,，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，最終你必會獲得公正評價,。更重要的是，這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素,。

團(tuán)隊意識與強烈的事業(yè)心是集團(tuán)力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團(tuán)隊才會獲得更好的發(fā)揮,、才能取得更大的成就,。以集團(tuán)共同目標(biāo)和整體形象為前提，集團(tuán)提倡個性發(fā)揮,，為職員提供廣闊的發(fā)展空間,。

集團(tuán)倡導(dǎo)健康豐盛的人生，追求的價值觀在于有興趣的工作,、志趣相投的同事,、健康的體魄、開放的心態(tài),、樂觀向上的精神,，這些都具有金錢所無法替代的價值。

我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧,、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,，和公司一起成長。

最后,，對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力,，表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 謝謝大家!

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇四

您有幸進(jìn)入了__公司。我們也有幸獲得了與您的合作,。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,，度過您在公司的歲月,。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。

__公司是一個以高技術(shù)為起點,，著眼于大市場,、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè),。公司要求每一位員工,，要熱愛自己的祖國，任何時候,、任何地點都不要做對不起祖國,、對不起民族的事情。

相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列,，會在世界通信舞臺上,，占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命,，要求所有的員工必須堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺,，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的,。因此，沒有責(zé)任心,，不善

合作,，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機會,。那樣您會空耗寶貴的光陰,，還不如在試用期中，重新決定您的選擇,。

進(jìn)入__公司并不就意味著高待遇,，公司是以貢獻(xiàn)定報酬，憑責(zé)任定待遇的,，對新來員工,，因為沒有記錄，晉升較慢,，為此,，我們十分歉意。但如果您是一個開放系統(tǒng),，善于吸取別人的經(jīng)驗,，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ),，可能進(jìn)步就會很快,。如果封閉自己,，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間,，也許到那時,，你的工作成果已沒有什么意義了。

機遇總是偏向于踏踏實實工作者,。您想做專家嗎?一律從工人做起,，進(jìn)入公司一周以后，博士,、碩士,、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失,，一切憑實際才干定位,，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受,。您就需要從基層做起,，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干,。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作,。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié),、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義,。不要蹉跎了歲月。

希望您丟掉速成的幻想,，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神,。您想提高效益,、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上,，才能熟能生巧,，取得成功。現(xiàn)代社會,，科學(xué)迅猛發(fā)展,，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會,、什么都想做,，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,，努力鉆進(jìn)去,，興趣自然在,。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng),、有分析的提出您的建議和觀點,。草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任,，也浪費了別人的時間,，特別是新來的員工，不要下車伊始,，哇啦哇啦,。要深入具體地分析實際情況，發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法,，踏踏實實,、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵,。實踐改造了人,，也造就了一代華為人，它充分地檢驗了您的才干和知識水平,。只有不足之處不斷暴露出來,，您才會有進(jìn)步。實踐再實踐,，對青年學(xué)生尤其重要,。唯有實踐后用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提高,，才能造就一批業(yè)精于勤,，行成于思，有真正動手能力,、管理能力的干部,。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的,，就個人而言,，何嘗不是如此?

公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會,。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門,，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則,，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行,。這種民主原則，集中了集體智慧,，避免了一長制中的片面性,，自強,、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一,。民主管理還會擴展,，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強，這種大民主,、大集中的管理,，還需要長期探索、不斷完善,，希望您成為其中一員,。

您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的,，您不能對這方面期望值太高,。但在努力者面前，機會總是均等的,，只要您努力,，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗,。按受命運的挑戰(zhàn),，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力,，不經(jīng)幾番磨難,，何以成為棟梁之才。一個人的命運,，畢竟掌握在自己手上,。生活的評價，是會有誤差的,，但決不致于黑白顛倒,，差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開,，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力,，連續(xù)工齡沒有了,，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會加步趕上,，但時間對任何人都是一樣長的。公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理,，我們也會不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理,、完善，但在正式修改之前,，您必須嚴(yán)格遵守,。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力,，甚至更強,，否則將來您的部下也不尊重您。

長江后浪推前浪,，青出于藍(lán)而勝于藍(lán),，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污,、不腐化,。嚴(yán)于律已，寬于待人,。堅持真理,，善于利用批評和自我批評，提高自己,，幫助別人,。作為一個普通員工要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人,，做一個有高度責(zé)任心的真正的人,。

在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的,。一個高科技產(chǎn)業(yè),，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計劃地各項教育與培訓(xùn)活動,，希望能對您的自我提高,、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑,，但還是要有計劃地讀書學(xué)習(xí),。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將之類的消磨意志的活動,。公司為您提供了一些基本生活服務(wù),，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求,，對此我們表示歉意,。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了成為一個高尚的人,，受人尊重的人,，望您自律。要關(guān)心時事,，關(guān)心國家民族的前途命運,，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦,。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國,，否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的

經(jīng)濟(jì)社會,，沒有穩(wěn)定,，沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的,，共產(chǎn)黨的缺點,，應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她,，但必須是善意的,。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價腐化,，反對工作人員的懈怠,。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展;不清除這些沉淀,，公司發(fā)展也將會停滯,。

公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部,，希望您加快吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗,，加速磨煉，不斷,，與我們一同去托起明天的太陽,。

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶：

律回春暉漸,，萬象始更新,。值此20xx年新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表神木農(nóng)商銀行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,，向長期以來關(guān)心支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友，致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作,、默默奉獻(xiàn)的全體干部員工及家屬,、離退休老同志,，表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年里身體健康,、工作愉快,、闔家歡樂、萬事如意!

20xx年,，在各級管理部門和地方黨政的關(guān)心支持下,，我行干部員工齊心協(xié)力攻堅克難，各項業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)運行,。

我們堅持定位主動作為,，全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年末各項存款余額243.03億元,，各項貸款余額181.05億元,，存貸款總量和市場份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)首位。我們與全縣人民共同應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行壓力,，下調(diào)利率,、優(yōu)化流程、提升服務(wù),，全年累計投放各類實體貸款99億元,，傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋，扶持中小企業(yè)走出困境,，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢,，為我縣“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”添磚加瓦,。

我們?nèi)翰呷毫怙L(fēng)險,，不離不棄與客戶共渡難關(guān)。按照有利于維護(hù)誠信,、有利于化解風(fēng)險,、有利于促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個有利于”原則，持之以恒抓清收,，千方百計盤活化解,，通過讓利客戶、延長期限,、清收化解等措施,，有效減輕了客戶還款壓力，為建設(shè)“誠信神木”增光添彩,。

我們專注普惠金融建設(shè),，服務(wù)更加貼近百姓民生。我行發(fā)行富秦卡突破35萬張,，布放存取款機125臺,，建成便民服務(wù)點290個，實現(xiàn)全縣325個行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋，45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷,、高效金融服務(wù),。

我們加強基礎(chǔ)管理，精細(xì)化管理邁上新臺階,。嚴(yán)格落實各項管理制度,，會計基礎(chǔ)管理成功晉級二級單位。38家網(wǎng)點信息科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圓滿完成,，全部與公安部門110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障基礎(chǔ)更加牢固。人才活力迸發(fā),，我行員工在省,、市、縣業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能比賽中打破3項紀(jì)錄,，取得歷屆比賽最好成績,，用拼搏為青春證明。

我們聚精會神抓黨建,，黨建工作煥發(fā)新氣象,。以落實黨建“兩個責(zé)任”為主題，以“三嚴(yán)三實”專題教育為重點,，以創(chuàng)建非公黨建示范點為契機,，我行將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)融合,，開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動,，在“評星晉級 爭創(chuàng)雙強”活動中被市委組織部評為三星級黨組織。

我們心懷感恩踐行責(zé)任,，盡職擔(dān)當(dāng)回饋社會,。向571戶困難群眾發(fā)放慰問金34.5萬元，向201名貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金121.1萬元,，結(jié)對幫扶貧困村27萬元,，向民生慈善基金會捐贈1000萬元，我行的愛心溫暖了困難群眾的心靈,。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?0xx年，我們將懷著滿腔的熱情,，肩負(fù)愛行興行的使命,，用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發(fā)展的新篇章!

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇六

尊敬的公司董事會：

年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，積極科學(xué)化民主化市場化的運作,，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整,，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅,，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任,，作為公司的董事長,，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,，當(dāng)好上級“配角”,、演好公司“主角”。作為公司的董事長,，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé),。

2、加強自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人，才能做好做強企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍,。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為公司所用,，為公司奮斗。

二,、以人為本,，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊

1、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ),。

2、堅持“以德為之,，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時,，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，讓員工們時時處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計劃與任務(wù),。

三、務(wù)實創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃,，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

1、按照“簡捷,、高效,、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用,。

2,、采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,，基本完善了部門負(fù)責(zé)人,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度,、年終考核,，優(yōu)勝劣汰。

3,、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案,，按照技術(shù)含量,、勞逸程度、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,，加大考核力度,，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動職工工作的主動性,、積極性與創(chuàng)造性。

四,、明確目標(biāo),，合理安排，整合企業(yè)各項工作,，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),，提高市場競爭能力,。

2、加強供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路,，

3、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),，全司干部職工同心協(xié)力,、創(chuàng)新實干、扎實工作,，圓滿地完成了全年的工作任務(wù),，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2,、加強自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3,、科學(xué)、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,，一年來,，總結(jié)過去,，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù),，成績是可喜的,。展望未來，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運籌,。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí),，與董事會成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老總、老板,，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲,，巨龍起舞迎新春,。春節(jié)將至，今天,，我們十分有幸地請到了大家前來參加20x年迎春聯(lián)誼會,，我們倍感榮幸，令x市聯(lián)社蓬蓽生輝,。借此機會,，我謹(jǐn)代表x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府,、人民銀行,、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,，并致以崇高的敬意!

因為有您,，剛剛過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn),，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。

因為有您的合作,，我們各項存款凈增9.1億元,，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元,，同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,，同比多放7億元;實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元,。

因為有您的支持,，我們溢價募集股本、歷史包袱化解,、資金缺口彌補到位,，各項經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建x農(nóng)商行,。

因為有您的關(guān)心,，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動獎狀”,、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮,，x城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。

因為有您的成長,，x工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強,，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因為有您的幫助,，為x城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,，同時，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富,。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,，正是因為有您，x經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,，我們也因此盡享x經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果,。

可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,，更是熱心的參與者,，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展,。

與您相伴，血濃于水,，山高水長,。農(nóng)信社因您而生，為您而改,，靠您發(fā)展,。今天，我們相聚在此,，就是要對大家過去的關(guān)心,、支持與合作,，表達(dá)一份感恩,，表達(dá)一份感謝。

滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報,。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)x經(jīng)濟(jì)為已任,，樹立“大三農(nóng)”理念,，主動把自身的改革發(fā)展融入到x經(jīng)濟(jì)大局，多元化,、深層次,、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款,、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款,、企業(yè)聯(lián)保貸款,、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20x年評級授信的基礎(chǔ)上,，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足x“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,，再加工,、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有x特色的融資產(chǎn)品,，解決廣大客戶的擔(dān)保難,，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品,。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,，實行“零費制”,，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,，讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率,，實行“一站式”服務(wù),，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式,。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢,。今年,，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù),。在支持客戶融資模式上,，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈,、市場鏈和行業(yè)鏈融資,，以核心客戶為中心，倉單質(zhì)押貸款,、企業(yè)聯(lián)保貸款,、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20x年評級授信的基礎(chǔ)上,，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足x“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,，再加工,、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有x特色的融資產(chǎn)品,，解決廣大客戶的擔(dān)保難,，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品,。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,，實行“零費制”,，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,，讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率,，實行“一站式”服務(wù),，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式,。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢,。今年,，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略,，推進(jìn)四個跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”,、“一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈,、銷售鏈,、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心,，

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老總、老板,，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲,，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,，今天,，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸,，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝,。借此機會，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府,、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總,、老板表示熱烈的歡迎,，并致以崇高的敬意!

因為有您，剛剛過去的一年,，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收,。

因為有您的合作,，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元,，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元,，同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實現(xiàn)綜合效益5016萬元,，同比增加1340萬元,。

因為有您的支持，我們溢價募集股本,、歷史包袱化解,、資金缺口彌補到位，各項經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行,。

因為有您的關(guān)心,，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動獎狀”,、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮,，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。

因為有您的成長,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強,，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%,。

因為有您的幫助,，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時,，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300,，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富,。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因為有您,，經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。

可以這樣說,，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心,、支持與合作,，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴,，血濃于水,，山高水長。農(nóng)信社因您而生,，為您而改,，靠您發(fā)展。今天,，我們相聚在此,，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,，表達(dá)一份感恩,，表達(dá)一份感謝。

滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,，樹立“大三農(nóng)”理念,，主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局，多元化,、深層次,、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款,、倉單質(zhì)押貸款,、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款,、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,，再加工、再創(chuàng)造,，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求,。今年,，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制,，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,，讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié),，提高辦貸效率,，實行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,，也是我們的品牌和優(yōu)勢,。今年,，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù),。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈,、銷售鏈,、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心,，支持產(chǎn)業(yè)客戶群,，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持,，實現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變,，擴大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。

您的希望,，就是我們前進(jìn)的方向,。在今后的合作中，請大家對我們的服務(wù),、產(chǎn)品,、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝,。

未來,，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢,，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章,，滿足您在新形勢、新經(jīng)濟(jì),、新變化下的金融服務(wù)需求,。展望未來，使命催人奮進(jìn),，機遇蘊含精彩,。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上,，我們將以更加堅定的信心,、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加凝聚的合力,，與大家攜手一道,，精誠合作，開拓創(chuàng)新,、砥力奮進(jìn),，加速改革、加快發(fā)展,，共創(chuàng)雙贏的美好明天!

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老總,、各位老板,、各位朋友的關(guān)心與支持，還有十天就是新春佳節(jié),，在這美好時刻,，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年，謹(jǐn)祝大家：逢豬年,，辦龍事,，做龍人，走龍運,，發(fā)龍財,，豬年龍氣沖天!

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇九

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好,。

一樹百獲辭舊歲,，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年已然到來,。回首20xx年,，對來說,，是十分給力的一年，是繼往開來的一年,。這一年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作目標(biāo),，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破,。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目,。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心,，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐,、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破,。資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。第一范文

四是管理水平有所提高,。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團(tuán)組織管控,、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,，確立了資本運營,、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心,。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取,、誠信責(zé)任,、合作創(chuàng)新等，通過組織年會,、慶典,、競賽、培訓(xùn)等方式,，這些文化已深入人心,，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。

這是十年磨劍,，厚積薄發(fā)的初始,。總結(jié)十年歷程,，我們走過的路并不平坦,，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅,。在此,，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就,，感謝你們的堅持和努力,，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!

我曾經(jīng)多次說過,，是一個激情成就夢想的舞臺,。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力,。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),，這個目標(biāo)符合全體人的期望,。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶,、家人,、朋友我在工作時,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。因此，為成就偉大事業(yè),，我需要大家,，需要所有的人。

為天地立心,，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平,。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命,，要為真理,，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān),。而我常常用這句名言來自勉,，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心,，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),，同樣，的團(tuán)隊能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢,。

下面,，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

第一,、立之心,。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,，必須存在一種無形的精神力量,。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一,、工作動力不強,、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之,，沒有形成核心價值觀,，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問題,。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo),。今日已經(jīng)不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積,，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心,，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心,，立責(zé)任之心,，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,，提升企業(yè)軟實力。

第二,、立之制,。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明,，令必行,，則已矣。深刻闡述了制度,、法規(guī)的重要性,。孟子也說不以規(guī)矩,，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制,。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時,，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng),、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵,。在20xx年,，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,，制定了科學(xué)的育人、用人,、留人的人力資源管理機制,，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局,。接下來,，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三,、為昌盛立人,。

人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源,。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,，更是賢才的缺乏。近年來,，隨著舞臺不斷擴大,，人才困境日益明顯。要解決這個問題,，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手,。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),。二是合理地引進(jìn)人才,、增強的地頭力,。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合,。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀,、堅定自信,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿,、知足感恩的心態(tài),，才能讓和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高,。唯有如此,，我們才能走出平凡，走向卓越,。

四,、為登高開先河

近年來民進(jìn)國退的政策擴容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,，也為集團(tuán)所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、文化傳媒,、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因,，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,，開拓更廣闊天地,。為此,，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展,、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,，加大新板塊,、新項目的資金投入,，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊,，將每個項目做成精品,，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品,。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機,。這有賴于人才積極引進(jìn),、制度的強化落實、品牌的塑造和提升,、文化的積淀和融會貫通,。

董事長對員工的鼓勵性講話材料篇十

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會,，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門,、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸,。

盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏,、勇于競爭,，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù),。

一、上半年小結(jié)

首先,，我借此機會,，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié),。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報,，這里不再重復(fù),，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a,、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%,，比前年同期翻了一番,，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,，大家的努力看得見成績,。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū),、洪西,、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,，實際虧損了34000元,，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多,，說明公司門店選址時市調(diào)不深入,、評估不科學(xué)，隨意性太大,。除開選址的原因,，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠,、決心不夠,、辦法不多，扭虧能力不強,。很多時候我們是靠碼頭吃飯,，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強,，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題,。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題,，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū),、湘江北尚,、伍家?guī)X分店,、洪西、益欣,、福音,、一橋、新合店的店長,，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,，更要表揚以盛x、付x,、胡x,、任x、張x,、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗,，讓這些月銷售20萬以上的門店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管,、人資,、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績,。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題,，傾聽員工心聲,，制定優(yōu)化方案，解決實際問題,，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬,、缺水停電,、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,，這種艱苦奮斗,、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點,、花費了無數(shù)心血,，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破,。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求,。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入,，作風(fēng)不扎實,，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場,，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織精兵強將，把工作落到實處,，在下半年把落后的工作趕上來,。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，實事求是,，切實維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神,，付出了辛勤勞動做了大量工作,，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn),，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,，缺乏管理能力和溝通能力,，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳并且效率低下,。

比如車輛管理、空調(diào)維護(hù),、招牌更新,、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動,，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的,，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事,。

二,、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù),，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù),，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見,。

1,、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼,、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1),、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別,。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,、歸屬感,，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合,，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識,，從而獲得認(rèn)同的目的,。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉,。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等,。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜,、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置,、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位,。

a,、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,，保證品質(zhì),。

b、修訂供銷合同,，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),，并直接與公司結(jié)賬。

c,、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn),。

d、對褪色,、陳舊的招牌逐步更換,。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物,、商品有灰塵、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列,、著裝,、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好,。由營運部門牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣,。管理無小事,，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了,，品牌形象也就上來了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障,，用后開心健康實惠,，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,，這是個利企利民的好項目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來,，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1),、大家都知道,，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,，要走出去,，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2),、盡快將商品梳理完善,，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品,、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3,、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1),、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,，首先必須解決員工住宿問題,。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂,，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任,，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力,。這項工作已經(jīng)移交到人資部,，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理,。

a,、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視,、廚房用品等,，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b,、無宿舍的門店,，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,，解決員工后顧之憂,。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位,。

以上工作要求在2個月改造完畢,。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫,，對每一位員工都有需求說明,，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上,。同時要傾聽員工的心聲,，反映員工的要求,，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人,，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾,。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí),、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,，對通過考試的員工每月給予一定獎勵,，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任,。

4,、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù),，董事會只有一個要求,，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案,，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它,。

績效考評以結(jié)果論英雄,，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行,，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展,。

同志們,，和平、發(fā)展,、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展,、大洗牌的非常時期,，我們要抓住機遇、聚精會神,、全力以赴,、勇于競爭,、積極探索、接受挑戰(zhàn),，爭做行業(yè)的強者,。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實地,、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力,，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),，我們必將有一個更加美好的明天。