總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

總結(jié)會董事長講話稿 對董事長講話的總結(jié)篇一

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動(dòng),，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和-諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績效考核。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強(qiáng)培訓(xùn),，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六，在文化建設(shè)方面,，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和-諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

總結(jié)會董事長講話稿 對董事長講話的總結(jié)篇二

全體員工們,、伙伴們：

你們好，工作辛苦了!

春回大地,，萬象更新!新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。首先,，我謹(jǐn)代表這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)樾燎诠ぷ魅w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的20xx年里,，經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意成績 ,，傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長，相互配合,，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),，這對一個(gè)新生的公司來說，實(shí)屬不易,。同時(shí)各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，為致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，我們的這些努力將在發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,，我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)榘l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水,。

具體來說，20xx年,，我們的年度工作成績主要有以下四點(diǎn)：

1,、公司起步階段平穩(wěn)過渡，運(yùn)營管理漸入正軌;

2,、日常規(guī)劃按部就班,，人事管理初具雛形，部門職責(zé)細(xì)化清晰;

3,、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達(dá)到既定目標(biāo),，網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;

4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型,，未來工作規(guī)劃有條不紊,。

當(dāng)然新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源,，整合資源,，加大宣傳運(yùn)作力度，千方百計(jì)打造品牌效應(yīng),，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,，并努力以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作,，集中精力打造公司的形象工程,，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場開發(fā)工作,，并力爭運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營亮點(diǎn)出來,，打造幾場有影響力的公關(guān)活動(dòng)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍,。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家新成立的公司,，我們的制度建設(shè)還不夠全面,、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,、團(tuán)隊(duì)整體自主意識不夠突出。因此,，未來的20xx年,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序,，同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，發(fā)揮后來居上的霸氣,，實(shí)現(xiàn)xx20xx年質(zhì)的飛躍,。

總之，20xx年的工作,，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力,、努力拼搏、扎實(shí)工作,、與時(shí)共進(jìn),，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，我們也一定可以在這個(gè)舞臺上綻放人生的精彩,。

最后,，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康,、新春愉快!謝謝大家!

總結(jié)會董事長講話稿 對董事長講話的總結(jié)篇三

各位同仁：

金虎辭舊歲,，玉兔送春來。在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過去的一年里,，所付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，感謝大家為廣濟(jì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)!聽了黃院長對20xx年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié),，感到很欣慰,。過去的一年，我們廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績有目共睹,，我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào),。

過去的一年，廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績是值得肯定的,，各項(xiàng)指標(biāo)較上一年都有明顯增長,，經(jīng)濟(jì)效益社會效益同步提高。固本強(qiáng)基工作扎實(shí)得力,，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,，規(guī)范化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)措施切實(shí)有力,，醫(yī)院管理水平明顯提高,，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升,。在狠抓基礎(chǔ)工作的同時(shí),，廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點(diǎn)科室建設(shè),，學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,，不斷積極引進(jìn)高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財(cái)富。特色?？平ㄔO(shè)取得了新的進(jìn)展,，為今后的發(fā)展和實(shí)施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。過去的一年,，之所以能超額完成各項(xiàng)指標(biāo),，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時(shí)，不忘用市場經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開的,，積極開拓醫(yī)療市場,，不斷擴(kuò)大患者資源，使廣濟(jì)醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟,。行風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng),。醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊行業(yè)，既要經(jīng)營醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營人心,。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個(gè)服務(wù)中,。在努力追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí),，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇,，解除他們的后顧之憂,，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來。這些成績的取得,，足以說明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力,，我代表董事會謝謝大家。

我們廣濟(jì)醫(yī)院20xx年的工作還有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),，成績只能說明過去,，廣濟(jì)的未來還任重而道遠(yuǎn)，關(guān)于醫(yī)院20xx年的工作,，要突出做好以下工作：

一,、進(jìn)一步完善制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理

推行工作制度程序化,、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)化。一是工作管理制度化,。制度是規(guī)范的保證,，要建立完善的崗位責(zé)任和工作職責(zé)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度約束人,，靠制度引導(dǎo)人,。二是工作程序規(guī)范化。遵循一個(gè)良好規(guī)范的工作程序,，是做好各項(xiàng)工作的前提,。三是工作方法科學(xué)化，加強(qiáng)精細(xì)管理,，內(nèi)涵管理,，科學(xué)的工作方法是提高工作效率的有效途徑。真正建立一個(gè)有責(zé)任,、有競爭,、有激勵(lì)、有約束的運(yùn)行機(jī)制,。二,、不忘實(shí)施品牌戰(zhàn)略

戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的,，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需要我們每個(gè)人共同努力，品牌戰(zhàn)略仍然是我們近期乃至長遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo),。作為民營醫(yī)院要想發(fā)展,，就必須堅(jiān)持兩個(gè)原則，既要保經(jīng)濟(jì)增長,，又不忘樹立醫(yī)院良好的社會形象,，人人要有品牌意識，以智者的胸懷和長遠(yuǎn)目光打造百年老店,。三,、繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識

通過開展多種有效的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立以病人為中心的觀念,，視病人如親人,，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，建立和-諧的醫(yī)患關(guān)系,。不斷提高廣濟(jì)醫(yī)院在社會上的知名度和美譽(yù)度。四,、制定合理的價(jià)格體系,，杜絕過度醫(yī)療

一定樹立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益,。我們不但提倡仁術(shù),，更加崇尚仁心。面對社會對民營醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格偏高這一敏感話題,，我們要深刻反思,，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個(gè)醫(yī)院,，但醫(yī)院決對不能沒有患者?！?/p>

五,、營造良好的企業(yè)氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時(shí)刻牢記“熱情,、勤奮,、誠信、博愛”的醫(yī)院精神,，不忘“廣納共濟(jì),，智力人類健康”的宗旨,，創(chuàng)造一個(gè)和-諧,、進(jìn)取、友愛,、團(tuán)結(jié)的良好氛圍,。練就一支思想過硬,、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

同志們,，20xx年我們面臨又一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，形勢更加嚴(yán)峻,，任務(wù)更加艱巨,，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、迎難而上,，奮力拼搏，抓住機(jī)遇,，以高度的責(zé)任感,、飽滿的工作熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院20xx年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

謝謝大家!新春佳節(jié)即將來臨,，借此機(jī)會,，我代表董事會提前給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，合家幸福,，萬事如意!