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公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇一

今天我分公司召開(kāi)五屆首次職代會(huì),，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題，認(rèn)真聽(tīng)取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過(guò)了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》,。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司20xx年的工作,，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿(mǎn)成功。為此,，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝,。

代表同志們：今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開(kāi)始?，F(xiàn)在，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行,，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來(lái),。所以在新的一年里,，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會(huì)議精神，全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù),，實(shí)現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標(biāo),，代表黨總支講三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一,、要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn),。

隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成,，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確,、改企分開(kāi),、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講,，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力,。企業(yè)將通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度,，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制，使企業(yè)決策更優(yōu),，市場(chǎng)規(guī)模更大,，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快,，企業(yè)人氣更旺,。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外,，企業(yè)實(shí)施二步改制,，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是,，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來(lái)看,，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想,。這說(shuō)明我們的管理思想,、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來(lái),。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：

一是：思想觀念比較陳舊，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求,。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股,，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上,，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無(wú)關(guān),，天塌砸大伙，天塌砸大個(gè),。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,。

二是：缺乏必要的法律知識(shí)，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求,。主要表現(xiàn)在對(duì)外簽訂協(xié)議,、合同、文字函件往來(lái)上缺乏應(yīng)有的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)變更簽證,，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)和責(zé)任心,。

三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求,。黨總支認(rèn)為，對(duì)于這些存在的問(wèn)題,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子,、各個(gè)科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視,，認(rèn)真解決,。首先，我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度,，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),，認(rèn)真對(duì)待這一新生事物，理解改革,、支持改革,、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者,。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功,，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠,，完成歷史賦于我們的使命,。

第二、要提高素質(zhì),，增強(qiáng)能力,。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)我分公司20xx年的工作做了周密的布署,，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì),，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì),，毛澤東同志有句醒世名言說(shuō)：“政治路線(xiàn)決定之后,，干部就是決定的因素?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素,，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高勇于創(chuàng)新的能力,。

二是學(xué)法、用法,，提高依法制企的能力,。

三是勤謀善斷,，提高科學(xué)管理的能力。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力,，才能?chē)@本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，想實(shí)招、辦實(shí)事,、使實(shí)勁,，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,，落實(shí)到位,。

其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理,，要提高自身的計(jì)劃能力,，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力,。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈,、價(jià)格明、質(zhì)量好,、數(shù)量充,。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程,。

另外,，我們的管理人員,，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行,，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn),，不會(huì)的問(wèn)題要勤干,，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看,，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料,。第一手資料掌握的多了,，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了,?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理,。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

第三,、要承擔(dān)使命，真抓實(shí)干,。

20xx年是我們企業(yè)改制的第一年,，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化,，大家既是國(guó)有控股企業(yè)的職工,，又是企業(yè)的股東，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了,，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色,，不斷完善自我的過(guò)程。我這里所說(shuō)的使命即責(zé)任,。有責(zé)任就要真抓實(shí)干,。我這里所說(shuō)的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神,，這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭,。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒(méi)有高人一籌,、領(lǐng)先一步的追求;有沒(méi)有敢為人先,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神;有沒(méi)有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣,。在實(shí)現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)中,，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上，能否找到支撐點(diǎn),、著力點(diǎn)和業(yè)績(jī)點(diǎn),。

管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了,。改制以后,，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度,。如果大家都能從本崗出發(fā),、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能,、自覺(jué)節(jié)能降耗,、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,，那么我們的員工必定會(huì)得到豐厚的回報(bào),。

代表同志們：目前，我們x分公司的發(fā)展趨勢(shì)很好，這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)黨政團(tuán)結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有一個(gè)勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體,，還有廣大員工的積極支持。所以,，我們面前的困難是一定能克服的,，我們x分公司的前景也是光明的。

今天通過(guò)的項(xiàng)目承包和項(xiàng)目分配機(jī)制實(shí)施辦法,，必將會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目創(chuàng)利的積極性,。所以，在這良好的形勢(shì)面前,，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)迎難而上的危改精神,，用全新的思維統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用一流的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,，全面完成本次職工代既定的目標(biāo),，向更高的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇二

各位代表,、同志們：

廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì),，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程,，就要閉幕了,。這次會(huì)議，既是一個(gè)總結(jié)成績(jī),、部署任務(wù)的工作會(huì),，也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn),、鼓舞士氣的表彰會(huì),，更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì),。

會(huì)議期間,，廠長(zhǎng)代表廠作了工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專(zhuān)題報(bào)告,，與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議,。大家普遍感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,，特別是廠長(zhǎng)工作報(bào)告,，在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢(shì),，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想,，明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行,，又令人鼓舞,、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展,，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè),，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，努力開(kāi)創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面,。

這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此,，我代表廠黨委和廠,，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!

下面,，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見(jiàn),，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn),。

一,、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力建設(shè)朝氣蓬勃,、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體,，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、組織者,，起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》精神,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位,，使各級(jí)班子,、各級(jí)干部樹(shù)立進(jìn)取的精神、具有超前的思維,、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng),、具備過(guò)硬的能力。

第一,，著眼于思想作風(fēng)建設(shè),，培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,。思想是行動(dòng)的指南,，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn),。落實(shí)好這次會(huì)議精神，各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的作風(fēng),。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求,，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求,。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要我們?nèi)ニ伎肌⑷ブ\劃的事情非常多,。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣,，更要講科學(xué);既要講宏觀,，更要重具體。要全面客觀地分析形勢(shì),，在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí),，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路,，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì),。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣,。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線(xiàn)的具體體現(xiàn),。不求真,、不務(wù)實(shí)，什么事情都做不好,。從前一階段員工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查反映的情況看,，在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題,，對(duì)此員工有意見(jiàn)、有反映,。員工的反映必須引起我們的高度重視,?？照?wù)`事，實(shí)干興邦,。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐,、干實(shí)事、求實(shí)績(jī),、務(wù)實(shí)效”的總要求,，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象,。重實(shí)踐,，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問(wèn)題之實(shí);干實(shí)事,，就是要做到說(shuō)與做相統(tǒng)一,，務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績(jī)，就是要做到知與干相統(tǒng)一,，務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí);務(wù)實(shí)效,，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí),。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開(kāi)創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面,。要堅(jiān)持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營(yíng)造和諧氛圍,。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想,。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè),，是企業(yè)始終充滿(mǎn)生機(jī)和活力的重要保證,。要突出以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,，集中群智,、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融,、人企合一的良好氛圍,。要做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù),，滿(mǎn)腔熱忱地為員工辦事,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好廣大員工的根本利益,。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中,，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面,。

第二,，著眼于能力建設(shè)，培育能夠擔(dān)當(dāng)重任,、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn),，領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者,，迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況,，要著力提高五種能力,。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高,，才能看得遠(yuǎn),。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封,，勇于革故鼎新,。要對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視,，形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位,。要勤于思考、善于謀劃,、精于決策,。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路,、新辦法和新舉措,。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，圍繞全廠技術(shù),、管理,、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹(shù)立創(chuàng)新精神,，遵循客觀規(guī)律,，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實(shí)踐,，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。二是駕馭全局的能力。改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢(shì),，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想,，增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系,、處理復(fù)雜矛盾的能力,。要善于超前思維，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;要善于調(diào)查研究,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析,，避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局，增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾,、凝聚隊(duì)伍,，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè),。三是執(zhí)行政策的能力,。要樹(shù)立全局觀念，想問(wèn)題,、辦事情要服從,、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性，認(rèn)真學(xué)習(xí),、全面理解和掌握上級(jí)精神,，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹(shù)立負(fù)責(zé)精神,，大量事實(shí)證明,，什么時(shí)候、什么工作,，抓得實(shí),、抓得細(xì)、抓得到位,，這項(xiàng)工作就能取得成效,。各級(jí)班子,、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé),，努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前,、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐,、積極探索,，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣,，培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的能力,。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力,。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子,、各級(jí)干部要有所成就,、有所建樹(shù)，做到能干事,、會(huì)干事,、干成事，必須下一番真功夫,，練一身真本領(lǐng),。要在管理上、技術(shù)上成為專(zhuān)家,，在本單位,、本部門(mén)、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人,，真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過(guò)得硬,、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒,、百折不撓的精神,。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流,，無(wú)以成江海,。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候，更要堅(jiān)定信心,，知難而進(jìn),。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝,。

第三,，著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè),，培育堅(jiān)持自覺(jué)從嚴(yán),、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問(wèn)題是事關(guān)全局的大問(wèn)題,，勤政就是干事,，廉政就是干凈，勤政就能為民謀事,，廉政就能贏得信譽(yù),。我們要堅(jiān)定信心，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。一要把開(kāi)展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線(xiàn),。深入開(kāi)展“六廉”活動(dòng)，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說(shuō)就怎么做的問(wèn)題,。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫,，明確教育內(nèi)容，選準(zhǔn)有效方法,，注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫,，突出監(jiān)管重點(diǎn)，健全各項(xiàng)機(jī)制,，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫,，總結(jié)廉政實(shí)踐，深入自我剖析,，做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫,，采取多種形式，選擇多種載體,，及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，廣泛征求意見(jiàn),，真誠(chéng)接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫,，嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序,，嚴(yán)明組織紀(jì)律,。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步密切黨群,、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、地位觀和利益觀,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政,。要按照規(guī)范事權(quán),、財(cái)權(quán)、物權(quán),、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求,，加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力,。做事要堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正,，真正在員工中樹(shù)立威信,，贏得員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，形成干群相依相吸,、相攜相戚的和諧關(guān)系,，全廠一家人、上下一條心,、擰成一股勁,，增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求,，認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,，進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制,，力爭(zhēng)三年內(nèi)建起我廠教育、制度,、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系,。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn)，內(nèi)容要細(xì)化,、措施要具體,，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。我們開(kāi)展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求,，把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，并使其制度化,、規(guī)范化,、文本化,，就能形成有效的懲防腐敗體系,。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),，持續(xù)營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展氛圍,，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持

建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā)，實(shí)施的一項(xiàng)重要決策,。目的在于,，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，提高全員素質(zhì),，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。今年,，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線(xiàn)，貫穿各項(xiàng)工作始終,，加強(qiáng)組織,，加大力度，積極推進(jìn),。

第一,，把握主脈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn),、整體提升,。從我廠實(shí)際看，近兩年來(lái),，在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下,，初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制,、整合八大系統(tǒng),、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架，取得了一定成效,。今年,，我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn),、系統(tǒng)優(yōu)化,、整體提升的原則，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去,，通過(guò)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),，提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心,、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范,、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善,，在抓指導(dǎo),、抓運(yùn)行、抓檢查,、抓評(píng)估,、抓典型上下功夫，使五種模式,、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展,。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái),、崗位練兵平臺(tái),、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用,，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件,。通過(guò)扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo),。

第二,，明確重點(diǎn)，突出學(xué)用結(jié)合,、團(tuán)隊(duì)攻關(guān),。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,，提倡帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí),、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，做到層層有項(xiàng)目,、人人有課題,，最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面,，要積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,。在前段時(shí)間員工問(wèn)卷調(diào)查中，有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解,，有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X(qián)才參加單位組織的學(xué)習(xí),，有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí)，這些情況都說(shuō)明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié),，個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確,，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作,、生活的第一需要,，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí),、深度學(xué)習(xí),、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),、開(kāi)放式學(xué)習(xí),，引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事，即工作,、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造,。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,，通過(guò)相互之間的影響和交流,，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上,，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享,，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開(kāi)放性。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，廣泛開(kāi)展專(zhuān)題研討,、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織各種類(lèi)型的讀書(shū)班,、學(xué)習(xí)角,、興趣小組,，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造大學(xué)習(xí)的氛圍,。另一方面,，要積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件,，工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。各單位要緊緊圍繞我廠人才,、管理,、技術(shù)和文化創(chuàng)新，大力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān),、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,，鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題，樹(shù)立創(chuàng)新的勇氣;不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,，增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限,，拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地,、動(dòng)態(tài)地,、本質(zhì)地思考問(wèn)題，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),、去攻關(guān),，把解決問(wèn)題的過(guò)程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)學(xué)與用,、知與行,、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位,、部門(mén),、系統(tǒng)為主體，把制約發(fā)展的難題匯集起來(lái),，集思廣益,、凝結(jié)智慧、潛心研究,、竭誠(chéng)合作,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)攻關(guān),。攻破瓶頸技術(shù),、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問(wèn)題也是攻關(guān),。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明,、小革新,、小設(shè)計(jì)等活動(dòng)，力爭(zhēng)使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果,。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān),、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。

第三,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織,。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來(lái)抓,。在思想上高度重視，在工作上集中精力,，真抓,、實(shí)抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo),，認(rèn)識(shí)到位,。全廠各級(jí)干部,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,，要爭(zhēng)做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者,，提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí),，積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑,，把倡導(dǎo)的過(guò)程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過(guò)程。要帶頭學(xué)習(xí),，示范到位,。古人云：“君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng),?！鳖I(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的楷模,，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治,、管理、技術(shù)等知識(shí),，以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考,，掌握知識(shí)體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系,，通過(guò)思考和實(shí)踐,，將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織,，工作到位,。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織,、加強(qiáng)指導(dǎo),、落實(shí)措施、積極推進(jìn),。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度,，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要,，也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，落實(shí)有效載體,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型，抓好檢查指導(dǎo),，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，摸索規(guī)律，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入,。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

落實(shí)廠工作會(huì)議精神,，實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐,，思想是先導(dǎo),，基層是基礎(chǔ)，文化是動(dòng)力,。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際,，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施,，以卓有成效的工作,，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

第一，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),，圍繞中心,、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,。各單位要緊緊圍繞王廠長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),，廣泛深入地開(kāi)展宣傳思想工作，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),，切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng)，凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來(lái),，凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來(lái),。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問(wèn)題，今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開(kāi)展好三項(xiàng)教育,。一是開(kāi)展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育,。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn),，圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開(kāi)的油田公司,、廠黨代會(huì)精神開(kāi)展教育,，使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想,，振奮精神,。以大慶油田及我廠開(kāi)發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開(kāi)展教育，引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局,，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，樹(shù)立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐,、取得創(chuàng)新成果,。二是開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo),，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處,，關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，真抓實(shí)干,。開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部員工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé),、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中,，就是要不畏困難、不怕得罪人,，敢于管事,，在工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不推諉,、不扯皮,，勇于擔(dān)事。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),，使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位,、本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺(jué)地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé),、人人管事的良好氛圍,。三是開(kāi)展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,，要立足基層,、上下結(jié)合，選樹(shù)一批過(guò)得硬,、叫得響,、立得住、有影響,，能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型,。通過(guò)強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的價(jià)值追求,，人人學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍,，鼓舞士氣，形成人心思干,、人心思上,、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面,。

第二,，加強(qiáng)基層建設(shè)，固本強(qiáng)基,、促進(jìn)發(fā)展,，取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展?；A(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖?；鶎邮瞧髽I(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來(lái)落實(shí)。去年,，廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，制定了實(shí)施方案,，落實(shí)了具體措施,，取得了階段性成果,。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)根基,，推進(jìn)發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心,。首要的是建設(shè)好支部班子,，健全工作制度，完善工作機(jī)制,，采取有效措施,，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn),。抓好《指導(dǎo)意見(jiàn)》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)方案的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是,，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效，確?；鶎咏ㄔO(shè)按計(jì)劃推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重,，加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè),，著力建設(shè)有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo),。堅(jiān)持以人為本,、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)人企共贏,、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開(kāi)展工作,，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，探索規(guī)律,，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化,。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo),，今年力爭(zhēng)70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。

第三,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，搞好結(jié)合、發(fā)揮作用,，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升,。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議，確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí),、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。我們要以此為契機(jī),，按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求,，以“三老四嚴(yán)，永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo),，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā),，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力,，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能,，做到在傳承中提升,。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源,，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵,。今年，要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,，形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》,，使理念文化進(jìn)一步制度化，通過(guò)廣泛深入地宣貫,，形成輻射力,，充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,，做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí),，更要重實(shí)踐,、求實(shí)效,，立足基層，積極探索,，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果,。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè),，并積極地抓好試點(diǎn),，通過(guò)企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用,。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,，做到在發(fā)展中提升,。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合,，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,，規(guī)范管理行為,，推動(dòng)管理升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐,，按照突出個(gè)性、系統(tǒng)配套,、注重實(shí)效,、扎實(shí)推進(jìn)的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化,、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè),，進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。

另外,，在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問(wèn)題,。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事,。對(duì)于我們而言,，開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義,。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng),，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行,，但是各單位不能有等靠的思想,，先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作,。從現(xiàn)在開(kāi)始就要按照中央及上級(jí)精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際,，突出學(xué),、做、改,。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,，分析黨員隊(duì)伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容,，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法,，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象,，對(duì)于自身存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行改正,，把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng)，在工作,、學(xué)習(xí)和生活中,，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

同志們,，新的形勢(shì)催人奮進(jìn),，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就,。廠黨委和廠希望各級(jí)干部,、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，萬(wàn)眾一心,，團(tuán)結(jié)奮斗,，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取,，克服前進(jìn)中的各種困難,，共同譜寫(xiě)我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!

謝謝大家。

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇三

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,，即將審議通過(guò)的文件,，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義,。剛才,，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的,。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面,，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn),，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng),，抓住了主要矛盾,。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧,。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持,，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工,。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好,。下面,，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題,，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明,，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿(mǎn)生機(jī)活力,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑的快,，全靠車(chē)頭帶”、“沒(méi)有落后的群眾,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前,，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展,。因此,，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí),，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通,，落到實(shí)處;(2)大事講原則,，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心,、不違心,，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層,，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè),，工作上互相走位,、補(bǔ)位、不越位,，有為才有位,，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有位就有責(zé),，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題,，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行,，杜絕“大會(huì)講大道理,，小會(huì)講小道理,，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,。黨政一把手要在思想上,、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上,，必須用企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,。目前,，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85,、中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的70左右,。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用,，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響,。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”,、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度,，列入重要議事日程,。將其總體要求、原則和目標(biāo),，以及基本途徑,、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái),，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”,、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果,。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng),、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作,，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門(mén)和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃,，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制,。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,，職業(yè)道德建設(shè)，愛(ài)企敬業(yè)培育,，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng),。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè),，牢固樹(shù)立自強(qiáng),、自尊、自愛(ài)的意識(shí),，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái),，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。

二,、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該,、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工,，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享,。當(dāng)前,，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格,，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足,。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想,，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中,，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng),、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn),、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn),，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí),。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多,，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響,，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，事實(shí)上,，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn),，一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期,、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià),，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話(huà)的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證,。

關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低,，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒(méi)有分到房屋,。為此,，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事,，要帶著感情做好具體服務(wù),，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái),，把用錢(qián)辦事與用心做事結(jié)合起來(lái),，多做雪中送炭，少搞錦上添花,。把能辦的好事做好,，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定,。

三、提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式,、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,。包括企業(yè)精神，形象塑造,，員工心態(tài),，規(guī)章制度，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則,，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本,，以人為中心的管理模式,，核心是企業(yè)價(jià)值觀。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng),，優(yōu)質(zhì)工程,，優(yōu)越機(jī)制,，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處,，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要,。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向,。最近,，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,，以制度促和諧,，以關(guān)愛(ài)聚和諧，以道德筑和諧,，以文化育和諧”的具體要求,。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案,。我在此著重講3個(gè)方面提示,，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的放矢,，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法,，做好“分判制”的推動(dòng),、推優(yōu)、推廣工作,，著重提高員工綜合素質(zhì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng),、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才,，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),，繼續(xù)以?xún)?nèi)凝合力,，外樹(shù)品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心,，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公,、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理,、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入,。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督,、廠務(wù)公開(kāi),、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制,，理順職工思想情緒,。通過(guò)民主生活會(huì)、職工座談會(huì),、調(diào)查研討會(huì)等形式,，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通,、反饋工作,，化解各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁,。

各位代表,，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始,，新春佳節(jié)即將來(lái)臨,，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心,，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

祝大家身體健康，家庭幸福,，工作順利,，新春愉快。

謝謝!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇四

各位代表,、同志們：

某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳,、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開(kāi)幕了,。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此,，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線(xiàn)的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候,。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名,，代表們來(lái)自我處各層面各崗位,，具有很強(qiáng)的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,，找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大,。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過(guò)管理處行政工作報(bào)告,、聽(tīng)取黨委書(shū)記講話(huà)、審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》,、審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》,、審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo),，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展,、要和-諧、得安全,、有改善,、能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程,，開(kāi)創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,，至關(guān)重要,。此次大會(huì)的順利召開(kāi)，是我處加強(qiáng)民-主管理,，促進(jìn)各項(xiàng)工作,，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事,。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理,、民-主監(jiān)督的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái),，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用,。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體,，是實(shí)行民-主管理,，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件,，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神,，樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感,，認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言,，建言獻(xiàn)策，集中精力,，群策群力開(kāi)好這次大會(huì),。

各位代表、同志們,，這次會(huì)議會(huì)期短,、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感,，站在單位發(fā)展大局的高度,，密切結(jié)合單位實(shí)際,，緊緊圍繞會(huì)議主題,，講真話(huà)、重原則,、求實(shí)效,，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告,，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信,，這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì),、鼓勁的大會(huì),、勝利的大會(huì),。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇五

醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下,，已順利完成各項(xiàng)議程,，即將落下帷幕。在大會(huì)期間,，我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》,、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告,，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì),、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席,、副主席,，各位代表站在全局的高度，集思廣益,，諫言獻(xiàn)策,，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo),、凝聚共識(shí),、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿(mǎn)成功,。在此,，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過(guò)去的一年里,，我院在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,。這些成績(jī)的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐,。

新的一年,，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院,，增強(qiáng)行政執(zhí)行力,，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢(shì)而上,、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。借此機(jī)會(huì)，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神,、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,，隨著分級(jí)診療,、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施,，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展,、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問(wèn)題,。因此，在制定明年的工作計(jì)劃中,，我們近6年來(lái)首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,，并提出以“調(diào)整、發(fā)展,、安全,、服務(wù)”為核心,，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè),，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平,。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓實(shí)干,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好,、傳達(dá)好、落實(shí)好,。

二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,。各級(jí)管理者要以身作則,，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí),、法律意識(shí),、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí),，自覺(jué)遵守政治紀(jì)律,、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,，以新常態(tài)的要求,，做一名合格干部,，自覺(jué)履行好工作職責(zé),，沉下心來(lái)抓管理，身先士卒干工作,，聚精會(huì)神謀發(fā)展,。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問(wèn)責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱(chēng)人員積分量化考核管理辦法為抓手,，確保各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,，加快名醫(yī)名科建設(shè),，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力,，取得了顯著的成績(jī),。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng),、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視,。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī),，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育,，積極發(fā)展亞專(zhuān)業(yè)，加大高,、精,、尖業(yè)務(wù)開(kāi)展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng),，形成學(xué)科品牌,，提升影響力;一方面通過(guò)“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人才的培養(yǎng),、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺(tái),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人才的積極性,，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

四要堅(jiān)持醫(yī)療,、護(hù)理并重,，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式,，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能,，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門(mén)質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管,，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度,，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低,。

五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,，通過(guò)多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，增進(jìn)醫(yī)患信任,。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),，努力改善患者的就醫(yī)感受,，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴(lài)。

各位代表,、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,，展望20xx年，我們充滿(mǎn)信心,。相信在市委,、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取,，奮發(fā)有為,，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇六

各位代表,，同志們

公司一屆二次職工代表大會(huì),，經(jīng)過(guò)大家的認(rèn)真籌備， 如期舉行,。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取 的大會(huì),，也是一次統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)、全力確保公司走出 低谷的動(dòng)員大會(huì),，希望各位代表不負(fù)重托,，履行職責(zé)，發(fā)揮 才智,，振奮精神,，高質(zhì)量,、高效率地完成 20xx 年各項(xiàng)工作 任務(wù),。

在這里我代表公司黨委，向來(lái)自各單位的職工代表致以 親切的問(wèn)候,，并通過(guò)你們向全體職工致以崇高的敬意! 為認(rèn)真把這次大會(huì)精神學(xué)習(xí)好,、貫徹好、落實(shí)好,，把公 司干部職工引導(dǎo)好,、組織好,、動(dòng)員好，我代表公司黨委講三 點(diǎn)意見(jiàn)

一,、堅(jiān)定信心,、凝聚智慧，把職代會(huì)精神落到實(shí)處 此次會(huì)議是繼 20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后又一次重要會(huì)議,。

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想， 明確了各項(xiàng)工作目標(biāo),，提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作,。可以說(shuō),， 公司 20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確,，因此， 我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí),。一是各單位要立即組織 兩級(jí)班子,、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告精神， 分層次,、有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要正確認(rèn)識(shí)和把 握企業(yè)在新形勢(shì),、新環(huán)境下所面臨的新問(wèn)題,、新任務(wù)，充分 理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,，充分做好咬定目標(biāo)不 放松的思想準(zhǔn)備,。要結(jié)合本單位的實(shí)際，精心安排好今年的 各項(xiàng)工作,，認(rèn)真制定具體可行,、行之有效的舉措和辦法，保 證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成,。二是各級(jí)黨組織要繼續(xù)加大宣傳 工作的力度,，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)引導(dǎo)干部職工正確 理解,、準(zhǔn)確掌握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì),，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到 會(huì)議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上 來(lái),，實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一,、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺(jué),，從 而把職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處,。三是各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)干部,、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧,，保持銳意進(jìn)取,、 奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí) 和機(jī)遇意識(shí)，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,。今年,，我們將 繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神，堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動(dòng)搖,。

同時(shí),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無(wú)前的精 神狀態(tài),、自強(qiáng)不息的思想品格,、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于 奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),，以一種頑強(qiáng)的韌 勁,、勇猛的沖勁、十足的干勁,，影響并帶領(lǐng)職工積極完成公 司各項(xiàng)任務(wù),，奮力推動(dòng) 公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。

二,、審時(shí)度勢(shì),、轉(zhuǎn)變觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì) 公司正處在一個(gè)發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭,， 困難和挑戰(zhàn)考 驗(yàn)著我們,，需要我們?cè)鰪?qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感,、使 命感和責(zé)任感,。今年能否完成職代會(huì)確定方針目標(biāo)，能否完 成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),， 這是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想,、 素質(zhì)、 能力的又一次考驗(yàn),，為此,，我們必須認(rèn)清新形勢(shì),、迎接新挑 戰(zhàn),，勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任,。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高 創(chuàng)新意識(shí)與變革能力， 努力走出一條改革創(chuàng)新之路,。

20xx年,， 企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本仍居高不下,，原有市場(chǎng)優(yōu) 勢(shì)大為減弱,，這些問(wèn)題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如 何解決這些難題,，如何走出一條新路,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 質(zhì)量,關(guān)鍵的問(wèn)題還是我們的思想觀念。因此,，要著力克服 因循守舊,、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠,、要” ,、甘于平 庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐，并在實(shí)踐中掌握新知識(shí),、積累 新經(jīng)驗(yàn),、增強(qiáng)新本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;要培養(yǎng)“凡事都 要?jiǎng)?chuàng)新”的心理傾向,，培養(yǎng)敢試,、敢闖、敢冒的氣魄和膽識(shí); 要學(xué)會(huì)“從大處著眼,、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn),、又 ， 要鉆得深擺得細(xì)” ,，努力在市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理,、 生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫,，勇于變革、尋 求突破,，為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路,。二是各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，肩負(fù)起新形勢(shì)下的歷史使 命,。要把責(zé)任意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任 感和使命感，做到個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益，部門(mén)利益服從企 業(yè)利益,，牢記肩上的重任,，提升工作自覺(jué)性，全身心地投入 到公司的各項(xiàng)工作中去,。要把主要精力,、工作重心、關(guān)注焦 點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè),、和諧穩(wěn)定上,，積極地、創(chuàng)新地,、有為地履 行職責(zé),、忠于職守，不辱使命,、不負(fù)重托,。絕不能浮在面上， 只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí),，專(zhuān)注于表面文章;更不 能不思進(jìn)取,，滿(mǎn)足于今時(shí)現(xiàn)狀。要眼睛向下看,、身子沉下去,， 融入基層中，常到一線(xiàn)去,，破難題,，解矛盾，抓重點(diǎn),，做實(shí) 事,。要努力使自己成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕⑶笳鎰?wù)實(shí)的人,、 公正廉潔的人,、組織信任的人和職工愛(ài)戴的人。三是切實(shí)提 高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力,，使公司的路線(xiàn),、方 針、政策得到高效落實(shí),。如何把好的理念,、好的思想、好的 戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè) 方面,，提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵,。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部要培養(yǎng)奮發(fā)有為,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干,、攻堅(jiān)克難 的韌勁，要站在企業(yè)發(fā)展的大局來(lái)思考問(wèn)題,，堅(jiān)決克服工作 中不深入,、不扎實(shí),、不負(fù)責(zé)任,、推諉扯皮等不良傾向，要雷 厲風(fēng)行,、不折不扣地把職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位,。要 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管 理,、嚴(yán)管理,，敢于較真、敢于碰硬,、敢于揭短,、敢于暴露問(wèn) 題;要加強(qiáng)溝通，創(chuàng)造性地做好本部門(mén),、本單位的各項(xiàng)工作,， 高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

三,、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍 職工是企業(yè)最活躍的因素,，是企業(yè)必須緊緊依靠的核心 力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展,，也將決定著 企業(yè)的未來(lái)。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本,，擁有一支高 素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動(dòng)力,。今年我們能否 沖出困境，有效遏制嚴(yán)重虧損的勢(shì)頭,，能否全面完成各項(xiàng)工 作目標(biāo),， 職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。

一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,。

各級(jí)黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢(shì),、新任務(wù)的宣傳教育工 作。要正確認(rèn)識(shí) 20xx年 業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)， 行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性,，正確認(rèn)識(shí)職工與企 業(yè)同生死,、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系，引導(dǎo)全體職工熱愛(ài)企業(yè),、感 恩企業(yè),，激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情,。二是 要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作,，開(kāi)展好主題活動(dòng)。各級(jí)黨組織要繼續(xù) 圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低成本,、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作， 大力開(kāi)展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗” ,、 ,、 和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要有針對(duì)性的 開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)革新,，重點(diǎn)解決制約企業(yè)生 存和發(fā)展的突出問(wèn)題,。各級(jí)團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際，以創(chuàng)建 “” ,、爭(zhēng)當(dāng)“”等活動(dòng)為載體,，不斷突顯青年的突 出作用，以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為重點(diǎn),，提升青年貢獻(xiàn)率,，引導(dǎo)團(tuán) 員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè),。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng),、 宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹(shù)黨員和職工中的優(yōu)秀典型,，通過(guò)宣傳 先進(jìn)事跡,，弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神,，以先進(jìn)典 型人物為榜樣,，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性,，努力營(yíng)造 一支團(tuán)結(jié)和諧,、 積極向上的職工隊(duì)伍。

四是要加強(qiáng)班組建設(shè),。

班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞,，企業(yè)的骨干力量都是從班組長(zhǎng)中培 養(yǎng)得來(lái),，企業(yè)的所有管理工作都是從班組開(kāi)始，可以說(shuō),，班 組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,。因此，我 們要高度重視班組的管理工作,，明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和 考核標(biāo)準(zhǔn),，抓好班組長(zhǎng)崗位管理的能力培訓(xùn)，不斷提升班組 管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識(shí)化,，盡可能地為班組長(zhǎng)開(kāi)展工作創(chuàng)造 條件,，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)表彰活動(dòng),，努力將公 司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新高度,。五是各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部,，要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度,，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)、 《集體合同》 ,、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,，積極維護(hù)職工的 合法權(quán)益，維護(hù)職工切身利益,，做好困難職工的幫扶,、救助 工作，切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好;要 切實(shí)關(guān)心職工生活，加大為職工辦好事,、辦實(shí)事的力度,，讓 職工真切感受公司的溫暖，共享公司發(fā)展的成果;要及時(shí)掌 握職工的思想脈搏,，解惑釋疑,，化解矛盾，把思想教育工作 與關(guān)心職工生活結(jié)合起來(lái),，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障,。

各位代表，同志們：20xx年,，公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻 復(fù)雜,，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn),。我們要堅(jiān) 定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,， 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì),，奮發(fā)有為,，堅(jiān)韌前 行，為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成,，推進(jìn)企業(yè)和諧 穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗! 謝謝大家!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇七

各位代表,，同志們：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程,，就要結(jié)束了,。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。各單位回去后要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件,，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告，切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告,、機(jī)關(guān)部門(mén)組團(tuán)宣講,、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙,、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神,。要通過(guò)宣傳教育，使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績(jī),，清楚地知道公司面臨的有利形勢(shì)和不利因素,，清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù)，清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過(guò)宣傳教育,，把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，堅(jiān)定發(fā)展的信心,。

當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)席卷全球,，正在從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家傳導(dǎo),，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少,，國(guó)際通貨緊縮壓力加大,，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有,，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重,，股市波動(dòng)下挫，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮,，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,，財(cái)政收入增長(zhǎng)下降，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,。

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響,。突出表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)疲軟。去年11,、12月成品油平均日銷(xiāo)量大幅下降,，比最高日銷(xiāo)量每天減少10萬(wàn)多噸。銷(xiāo)售不暢造成部分煉廠減產(chǎn),，部分油田限產(chǎn),。二是油價(jià)大幅下降,，從20xx年7月11日的147美元/桶,，跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,，20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測(cè)算,，利潤(rùn)總額將比20xx年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出,。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行,，從嚴(yán)控制投資等,。有的投資是剛性的，如海外項(xiàng)目,、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮,，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開(kāi)發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場(chǎng)由于油價(jià)下跌,，投資也要受影響,。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，投資少工作量就會(huì)減少,。由于原油價(jià)格低,，油田公司效益受影響,，成本將會(huì)控制更緊，對(duì)我們的質(zhì)量,、服務(wù)要求更高,。公司上下必須牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,，艱苦奮斗,，埋頭苦干，與公司榮辱與共,，共度難關(guān),。

隨著中石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，公司不但要與國(guó)內(nèi)四大兄弟鉆探公司競(jìng)爭(zhēng),，而且面臨著高端市場(chǎng)與國(guó)外知名工程技術(shù)服務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng),，低端市場(chǎng)與民營(yíng)企業(yè)鉆井隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的局面。從目前的情況看,，在高端市場(chǎng),，我們?cè)诩夹g(shù)上不如國(guó)際大公司;在低端市場(chǎng)，我們?cè)谌斯こ杀旧线h(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè),。這就要求我們公司上下必須牢固樹(shù)

立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，一方面優(yōu)化市場(chǎng)布局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平,，靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，靠管理提高效益,。

在講形勢(shì),、講挑戰(zhàn)的同時(shí)，要大講公司長(zhǎng)期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),，大講公司組建以來(lái)取得的新成績(jī)，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念,，使公司上下樹(shù)立良好的精神狀態(tài),，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識(shí)到,，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問(wèn)題,。這場(chǎng)金融危機(jī)并沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)，我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在,，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn),。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢(shì),，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破,，儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng),，年銷(xiāo)售收入超萬(wàn)億，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā),、科研體系,。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高,，專(zhuān)業(yè)化增強(qiáng),，技術(shù)水平提高，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕,，市場(chǎng)趨于優(yōu)化,。盡管制約收入增長(zhǎng)的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢(shì)不會(huì)改變,。完全有條件,、有能力克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展,。

今年是困難之年,，也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到,，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期,，正是我們加快內(nèi)部專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降,，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì),。必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，變壓力為動(dòng)力,，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，奮發(fā)有為做好工作,。

二,、狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來(lái),。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定,，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí),。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層,，把責(zé)任層層落實(shí)到基層,，把壓力層層傳遞到基層。

把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層,。發(fā)展是硬道理,。這是我國(guó)改革開(kāi)放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展,，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響要靠發(fā)展,，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展,。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國(guó)改革開(kāi)放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)形勢(shì)變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法,。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，各單位要自覺(jué)把保持增長(zhǎng),、調(diào)整結(jié)構(gòu),、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線(xiàn),，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。保持增長(zhǎng)，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù),，完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制,，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,。調(diào)整結(jié)構(gòu),，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力，穩(wěn)妥實(shí)施專(zhuān)業(yè)化重組,，理順業(yè)務(wù)關(guān)系,，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力,。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向,，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略,，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營(yíng)管理水平,。惠及員工,，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求,，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境,，逐步完善福利保障體系,，不斷豐富員工文化生活，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖,。

把市場(chǎng)創(chuàng)收和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到基層,。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。會(huì)后,，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專(zhuān)業(yè)路,、各二級(jí)單位。各專(zhuān)業(yè)處室,、直附屬單位要自覺(jué)承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任,，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系,。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層,，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo),、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面,。要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征,，親自研究市場(chǎng),，親自開(kāi)拓市場(chǎng)，從市場(chǎng)調(diào)研,、信息收集,，到公關(guān)攬活、施工組織,，都要親自上手,，想方設(shè)法鞏固老市場(chǎng)，千方百計(jì)開(kāi)拓新市場(chǎng),。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)要明確指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，把全部精力用在闖市場(chǎng)上,。機(jī)關(guān)和二線(xiàn)都要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，切實(shí)為市場(chǎng)前線(xiàn)服好務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題,。要進(jìn)一步提高鉆井速度,，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒,，解放思想,，敢于探索，大膽實(shí)踐,，積極推廣新工藝新技術(shù),，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故,，搞好協(xié)作配合提高效率,。通過(guò)鉆井提速，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力,，開(kāi)創(chuàng)公司全新局面,。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大,。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作,，健全組織,，完善制度，狠抓管理,，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證,，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是,，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)有待提高,，違章指揮,、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故,，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱,，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上,，以人為本”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，狠反“三違”行為,，嚴(yán)格井控管理,，強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任追究,，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任,。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”,，多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事,、解難事,，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái),，都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證,，避免引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源,、火工品管理,，做好海外項(xiàng)目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,。

三,、充分發(fā)揮職代會(huì)作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來(lái),。員工是企業(yè)的主人,，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用,，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況,、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法,、勞動(dòng)保護(hù)措施,、重要規(guī)章制度和集體合同方案，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺(jué)接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議,。

要做好職工代表提案工作,。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見(jiàn)和建議,，并進(jìn)行分析研究,，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案，公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，明確具體承辦部門(mén)和單位,，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求,，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒(méi)有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)回饋辦理結(jié)果,。

要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度,，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇,、安全健康等政策規(guī)定,，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議。

要提高職工代表履職能力,。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí)，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層,、深入群眾調(diào)查研究,，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力,。

同志們,，今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確,，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，振奮精神，搶抓機(jī)遇,，全面完成年度任務(wù)目標(biāo),，為建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇八

各位代表、同志們：

按照預(yù)定議程,，三屆六次職工代表大會(huì),，認(rèn)真聽(tīng)取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案,，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了,。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力,、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

本次會(huì)議召開(kāi)在黨的xx屆四中全會(huì)勝利閉幕之際,，召開(kāi)在我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年之際,，召開(kāi)在全礦上下決戰(zhàn)沖刺后一百天的關(guān)鍵時(shí)刻，召開(kāi)在全力以赴保證國(guó)慶六十周年安全穩(wěn)定的重要時(shí)期,，會(huì)議確實(shí)起到了

回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、鼓舞人心,、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效,、民主團(tuán)結(jié),、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是 礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告,，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì),，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù),，主題鮮明,，目標(biāo)明確，思路清晰,，措施具體,，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心,，奮起迎接挑戰(zhàn),，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義,。

為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、把握企業(yè)發(fā)展全局,，認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí),、激發(fā)斗志上見(jiàn)實(shí)效

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力,，真抓實(shí)干,，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓進(jìn)取,，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn),，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展,，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí),，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性,。

就我礦目前面臨的形勢(shì)任務(wù)來(lái)看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫,，安全發(fā)展壓力增大,，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展,，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上,，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量,，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作;經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度，加緊步伐,，想方設(shè)法推動(dòng)、等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地,。在安全發(fā)展上,，按照集團(tuán)公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四

萬(wàn)噸,，產(chǎn)量任務(wù)的增加,，15#煤的開(kāi)拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸,、通風(fēng)等系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，對(duì)此,，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上,，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫,，在全面預(yù)算管理上求引深,，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力,。在和諧發(fā)展上,，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分,，布署得更周密,，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境,。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部,，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用,。為此,，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣,。要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái),，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái)，敢抓善管，勇?lián)?zé)任,，始終保持迎難而上的勇氣,、克難攻堅(jiān)的志氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法,，保安全有舉措,、有成效，促和諧有思路,、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神,，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),，廣泛開(kāi)展黨員“兩安”包保活動(dòng),，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié),，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制,，深入一線(xiàn)，靠前指揮,，破解安全生產(chǎn)難題,，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量,。

二,、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任,，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見(jiàn)實(shí)效

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故,。完成這一工作目標(biāo),、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任,。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體,，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),，忠于職守,，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處,。

首先,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上,。《安全自主管理實(shí)施辦法》,、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐,，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證,。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守,，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行,，嚴(yán)格考核,，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,，充分發(fā)揮制度的治本作用,，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線(xiàn)。

其次,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線(xiàn),，加強(qiáng)職工安全思想教育,，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”,，不斷提高職工按章操作,、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理,，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān),，不斷提高礦井安全自主管理水平,。

第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上,。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè),、檢修和維護(hù)，保證通風(fēng),、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)

防控能力。深入開(kāi)展隱患排查治理工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí),，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行,。嚴(yán)格值跟班制度,，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè),、運(yùn)輸,、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生,。

第四,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，改進(jìn)管理,，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見(jiàn),，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加,、地質(zhì)條件變化,、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān),，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行,，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成,，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

三,、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn),，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，在守土有責(zé),、保證穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效

建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭,，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求,。對(duì)此,，同志們務(wù)必要牢固樹(shù)立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考,，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面,。

一要著力做好國(guó)慶安保工作,。9月4日，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了迎接國(guó)慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議,，對(duì)國(guó)慶安保工作進(jìn)行安排部署,，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國(guó)慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對(duì)照實(shí)施

方案,，明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制,，采取有效措施,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗,。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類(lèi)大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案,，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施,，確保活動(dòng)順利進(jìn)行,。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息,，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素,，在近期內(nèi)集中開(kāi)展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類(lèi)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了,、控制得住、處置得好,，努力把矛盾和問(wèn)題解決在基層單位,，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作,，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育,，妥善處理群眾上訪問(wèn)題，維護(hù)正常信訪秩序,，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生,。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施,。對(duì)礦區(qū)各類(lèi)重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組,、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法,，防止漏管失控。對(duì)全礦供水,、供電,、供氣、供暖,、廣播,、電視、通訊和五管要害部門(mén),，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制,，健全完善人防、物防,、技防安全措施,，經(jīng)常性開(kāi)展以防火、防盜,、防爆炸,、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,。

四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控,。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊(duì)伍,、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展社區(qū)巡邏,、看樓護(hù)院,、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專(zhuān)項(xiàng)治理,，所有涉爆、涉危,、涉毒單位要在國(guó)慶節(jié)之前進(jìn)行全面

細(xì)致的安全檢查,，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理,，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂(lè)業(yè),。

同志們,，安全穩(wěn)定的每一天,，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦,、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻,，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn),，凝聚著毅力的堅(jiān)守,，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境,，追求無(wú)極限,。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé),，盡心盡力,，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇九

尊敬的明朝董事長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽(tīng)了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為,，李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,，總結(jié)工作全面客觀，形勢(shì)分析透徹清晰,，工作安排明確具體,。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：800萬(wàn)元;杜絕重傷,，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,。

我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè),，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”,。

一,、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)

堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍”的管理理念,，狠抓重大安全隱患排查治理,，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn),。

二、增量增效,，全力抓好煤炭洗選物流

20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜,，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng),、勇于作為,、樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心,，確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng),。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng),，努力提高精煤回收率,。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng),，審時(shí)度勢(shì),，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)洗煤,、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

三,、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,，扎實(shí)開(kāi)展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理,，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理,，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，突出班子,、能力建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化考核,，在公司上下形成講真話(huà)、干實(shí)事,、重落實(shí),、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,。

四、以人為本,，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)

牢固樹(shù)立“以人為本”理念,，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn),，服務(wù)干部職工,，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,，改善干部職工工作生活環(huán)境,。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù),。

目標(biāo)已明確,，號(hào)角已吹響，我們有決心,、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí),，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗,、幸福,、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇十

各位代表,、同志們：

大家好!

杞縣煙草專(zhuān)賣(mài)局第一屆會(huì)員暨職工代表大會(huì)的召開(kāi),，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說(shuō)是我局的一件大事,。為此,，我代表縣總工會(huì)向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀!向各位代表并通過(guò)你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)!借此機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步做好工會(huì)工作和發(fā)揮好職代會(huì)作用提幾點(diǎn)希望,。

第一,、圍繞中心,、服務(wù)大局、堅(jiān)定信心,、扎實(shí)工作,，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,，工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,。面對(duì)改革發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，面對(duì)保障和改善民生,、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的繁重工作,，做好工會(huì)工作顯得尤為重要。工會(huì)干部和職工代表要牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀點(diǎn),，始終堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面,，提高工會(huì)的影響力,，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?。要以“?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。要提升工作水平,，以改革創(chuàng)新的精神,，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標(biāo),，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì),。多從職工群眾立場(chǎng)考慮問(wèn)題,，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開(kāi)展活動(dòng),，把工會(huì)組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中,，提高工會(huì)組織的凝聚力。

第二,、希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用,。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策,、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部,、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策,，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體,、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用,。也希望局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子更加一如既往地支持工會(huì)的工作，幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難,，為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件,，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。

第三,、希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì),。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，形成合力,，共謀發(fā)展,。所謂加油鼓勁，就是開(kāi)足馬力,，奮力拚博,，勇往直前，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo),。所謂求真務(wù)實(shí),，就是講實(shí)話(huà)、重實(shí)情,、出實(shí)招,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，實(shí)實(shí)在在,、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作。我希望通過(guò)這次大會(huì),，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái),，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)煙草局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們,，新的形勢(shì)孕育著新的希望,，昭示著美好的未來(lái)，新的目標(biāo)令人鼓舞,，新的任務(wù)催人奮進(jìn),。讓我們以高起點(diǎn)、新要求,，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心,，為煙草局的發(fā)展做出新的努力,、新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

謝謝大家!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇十一

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,，即將審議通過(guò)的文件,，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義,。剛才,，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作,，深入具體全面,，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn)，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要,，針對(duì)性強(qiáng),，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,，我代表公司黨委表示完全贊同和支持,，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好,。下面,，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題,，談幾點(diǎn)意見(jiàn),。

一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿(mǎn)生機(jī)活力,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望,，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑的快,，全靠車(chē)頭帶”、“沒(méi)有落后的群眾,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前,，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展,。因此,，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng),，確保集團(tuán)公司的政令暢通,，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格,，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心,、交心,、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事,、管人,，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工,，廉潔從業(yè),，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位,，有為才有位,，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題,，要言無(wú)不盡,，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理,，小會(huì)講小道理,，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,。黨政一把手要在思想上,、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè),，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一,、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的70左右,。完全可以說(shuō),，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響,。今年,，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”,，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度,，列入重要議事日程。將其總體要求,、原則和目標(biāo),，以及基本途徑,、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái),，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”,、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果,。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律,、效率和廉潔從業(yè)的工作,，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措,。公司政工部門(mén)和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃,，健全有關(guān)工作制度,，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,，職業(yè)道德建設(shè),，愛(ài)企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng),。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè)，牢固樹(shù)立自強(qiáng),、自尊,、自愛(ài)的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái),，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求,。

二、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,，也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,，我們辦企業(yè)應(yīng)該,、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工,，發(fā)展成果由職工共享,。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境,，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng),。其中,，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足,。長(zhǎng)期以來(lái),，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中,，把戰(zhàn)高溫,、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn),、帶病堅(jiān)持工作,、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí),。結(jié)果是事倍功半,，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響,，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考,。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上,，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起,，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí),，一旦工期、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位,。今年,，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話(huà)的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證,。

關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn),。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高,，有的甚至還沒(méi)有分到房屋,。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作,，嚴(yán)格按政策辦事,，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái),，把用錢(qián)辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭,，少搞錦上添花。把能辦的好事做好,，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題,，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定,。

三,、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想,、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,。包括企業(yè)精神,，形象塑造，員工心態(tài),，規(guī)章制度,，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等,，是一種以人為本,，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái),，有優(yōu)良傳統(tǒng),，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制,，這是信心的保證,。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要,。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”,，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧,，以關(guān)愛(ài)聚和諧,，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求,。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示,，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有的放矢，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng),、推優(yōu),、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才,，特別是青年人才,。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),，繼續(xù)以?xún)?nèi)凝合力，外樹(shù)品牌為取向,，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心,，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),，從文明辦公,、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理,、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督,、廠務(wù)公開(kāi)、人才培訓(xùn),、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制,，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì),、職工座談會(huì),、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議,，加強(qiáng)員工之間的溝通,、反饋工作，化解各類(lèi)矛盾和問(wèn)題,，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁,。

各位代表，同志們,，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始,，新春佳節(jié)即將來(lái)臨,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

祝大家身體健康,，家庭幸福，工作順利,，新春愉快,。

謝謝!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇十二

各位代表,、同志們：

我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,，馬上就要閉幕了,。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視，市局 局長(zhǎng),、縣總工會(huì) 主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話(huà),，對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定，對(duì)20xx年的工作提出了新的要求,，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，貫徹落實(shí)。

這次會(huì)上,，局長(zhǎng)作了題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告,。大家一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)今年工作安排,，突出了科學(xué)發(fā)展觀,，突出了上級(jí)主管部門(mén)工作要求，符合我局實(shí)際,，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望,，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時(shí)又是通過(guò)努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的,。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想,、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位,、明晰了工作思路,，對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全,、精細(xì)管理,、爭(zhēng)創(chuàng)一流這一主題，對(duì)20xx年工作總結(jié),，實(shí)事求是,，激勵(lì)斗志，鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署,，目標(biāo)明確,，切實(shí)可行，催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望,，高屋建瓴,，意義深遠(yuǎn)，令人振奮。全面總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),，清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求,。報(bào)告既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),，又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件,。

會(huì)議期間,，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過(guò)了《行政工作報(bào)告》,、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》,、《 報(bào)告》、《 報(bào)告》,，簽定了集體合同,、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,，這次大會(huì)開(kāi)得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)給予了充分的肯定,，同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議 ,，你們提出的意見(jiàn)和建議,，我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行研究和探討,，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見(jiàn),，由此可見(jiàn)，我們這次大會(huì)是一次集思廣益,、群策群力的大會(huì),，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策,、民主管理的作用,，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持,。

這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì),，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì),，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì),。在此,，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局,，識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來(lái),，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：

一、 客觀總結(jié) 公正評(píng)價(jià) 信心百倍抓住新的機(jī)遇

會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作,，呈現(xiàn)出了過(guò)去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點(diǎn),，會(huì)上局長(zhǎng)的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確，振奮人心,，催人奮進(jìn),。剛剛過(guò)去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞在班子周?chē)?，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著,，電力供應(yīng)保障有力,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘酗L(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng),，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作,、生活質(zhì)量不斷提高,，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢(shì)。

同時(shí),，報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問(wèn)題和不足,，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里,，我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心,，不畏艱難,、接受考驗(yàn)、迎難而上,，我認(rèn)為,，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

二,、振奮精神 頑強(qiáng)拼搏 豪情滿(mǎn)懷迎接新的挑戰(zhàn)

我們此次會(huì)議提出的今年全局工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，細(xì)化管理手段，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),，確保實(shí)現(xiàn)安全年，確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步,、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo),。面對(duì)新的任務(wù)和要求,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存,。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,，堅(jiān)定信心，克服困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門(mén)即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前的任務(wù)和面對(duì)挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻的分析和闡述,，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)我們持續(xù)發(fā)展造成的壓力,，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn),、線(xiàn)損管理,、優(yōu)

質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足,。這些分析和思考,，來(lái)自于局長(zhǎng)和班子的客觀深入的科學(xué)辯證，才使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握,，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì),， 更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，把握機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ),，凝聚了人心,，鼓舞了力量,。

三、民主監(jiān)督 民主管理 和衷共濟(jì)邁向新的輝煌,。

會(huì)議期間,，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治,、講大局的高度，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益,，暢所欲言,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化,，發(fā)揮了職工代表群策群力,、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用,。因此,，這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì),，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情,，大家一致表示，會(huì)后,，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局 局長(zhǎng)和我局局長(zhǎng)的講話(huà)精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容,，凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素,，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職,、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求,，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗,。

下面，針對(duì)會(huì)議情況,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：

一要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí) 目前,，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過(guò)去一年的快速發(fā)展證明,，發(fā)展的關(guān)鍵在人,。所以，我局干部職工要樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，責(zé)任心就是工作不推脫,，不放棄，不拈輕怕重,，不懶散敷衍,，在各自的崗位上,，恪盡職守，有所建樹(shù),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任,，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài),，以爭(zhēng)先,、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)光,、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志,，以一流的工作成績(jī)推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二要樹(shù)立高度的憂(yōu)患意識(shí) 憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握,，源于干部職工的責(zé)任心和使命感,。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇,，經(jīng)過(guò)全局職工的不懈努力,，我局已經(jīng)基本步入了快車(chē)道。然而,，發(fā)展越快,、成績(jī)?cè)酱?，越要反思自我,、查找不足，永不自滿(mǎn),、永不懈怠,。正如局長(zhǎng)在報(bào)告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求更高,、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì),、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn),，面對(duì)這種新的形勢(shì)和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂(lè)觀,，不能只見(jiàn)成績(jī),、不見(jiàn)危機(jī)，只見(jiàn)優(yōu)勢(shì),、不見(jiàn)劣勢(shì),。因此，我們要加快思想解放的步伐,，摒棄不思進(jìn)取的惰性,，樹(shù)立自強(qiáng)不息的意識(shí),，方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中,。

最后,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議,，因此,，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的,，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后,，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作,。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來(lái)抓緊抓實(shí),，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,，尤其是局長(zhǎng)的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層,、到班組,、到一線(xiàn)職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來(lái),，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位代表,、同志們,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿(mǎn)的成功,，站在新起點(diǎn),，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,，我們的任務(wù)光榮而艱巨,，讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下,，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周?chē)R心協(xié)力,，繼往開(kāi)來(lái),，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開(kāi)拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績(jī)!

謝謝大家!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿怎么寫(xiě)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家下午好!

上午董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,，高屋建瓴,、實(shí)事求是、目標(biāo)明確,、措施具體,，令人精神振奮、信心十足,。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神,，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng),，以敢打敢拼的勇氣,，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平,。

20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬(wàn)噸,，營(yíng)業(yè)收入12億元，利潤(rùn)1500萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,。

具體措施如下：

一、鞏固成果,、再接再厲,，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,，強(qiáng)基固本,、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重,，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步,，市場(chǎng)博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量,，全力打造質(zhì)量效益型,、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。

二,、把握市場(chǎng),、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平

密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)的變化,，科學(xué)分析,、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功,、主動(dòng)出擊,，創(chuàng)建出暢通的銷(xiāo)售渠道和穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)水平,，不斷探索增效的新途徑,，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度,，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則,，深入推進(jìn)精細(xì)管理,，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，提高工作效率,，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流,。

三,、安全提檔、環(huán)保升級(jí),，企業(yè)“紅線(xiàn)”管控再創(chuàng)新水平

牢牢抓好安全,、環(huán)保兩條“紅線(xiàn)”,，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全,。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度,，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平,。加快提升環(huán)保管理水平,，從源頭上治理污染，把跑煙冒火,、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn),，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,。

四,、科技興企、品牌鑄企,，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再創(chuàng)新水平

堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心,，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目,，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸,，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量,。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系,，全力爭(zhēng)創(chuàng)品牌,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù),。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗,、積極拼搏,，為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗,、幸福,、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!