在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇一

大家好!

我叫,，現(xiàn)年32歲,，金融本科文化，中共黨員,。xx年7月參加工作,。20xx年來,，先后在出納員、記賬員,、聯(lián)行員,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部,、風(fēng)險(xiǎn)部,、會(huì)計(jì)部等部門工作過，20xx年擔(dān)任支行綜合管理部經(jīng)理至今,。

今天,，我競聘的崗位是支行副行長。

支行副行長這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的工作責(zé)任,。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，挑起這份責(zé)任,，需要真誠,、正義、自信,、勇氣,、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì),。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,，農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命，所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,，要有堅(jiān)定的政治立場,、政治方向和政治觀念，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級(jí)行的規(guī)章制度,，只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)工作任務(wù),。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì),。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,，一個(gè)支行的行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、政治、法律,、科技,、文化等方面的知識(shí)，以開闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,，并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)廣泛運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中,，推動(dòng)本行各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),。作為一個(gè)支行副行長是行長的助手,，即是本行各項(xiàng)工作的組織者，也是本單位各項(xiàng)具體工作的實(shí)施者,，沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，是做好工作的先決條件和重要保證,。

基于以上三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，經(jīng)過我深思熟慮,，度德量力,，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力，可以挑起這副擔(dān)子,，因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我生在農(nóng)行，在潛意識(shí)里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,，使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會(huì)使命;就業(yè)與農(nóng)行,，使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,，在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。“書到用時(shí)方很少,，是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會(huì),。因次，我始終沒有放松過對(duì)自己的學(xué)習(xí),，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、金融、法律等專業(yè)知識(shí),。先后取得了金融?？萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次,。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識(shí)和操作技能,，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。

二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十多年來,，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,，磨練了我今天的成就,。4年的柜臺(tái)操作,，使我多角度、深層次熟悉,、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會(huì)計(jì),、信貸,、客戶、風(fēng)險(xiǎn)工作使我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,，在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,，我能夠全力傾注自己的汗水，任勞任怨,，忘我工作,。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，使我本人養(yǎng)成了求真,、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守,、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，并在全行干部員工中得到了良好的口碑,。

三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力,。外部因素：我生在，長在,，參加工作后一直沒有離開過,，對(duì)縣情和民情有著比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)較好,，與行政,、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系，外部環(huán)境較為有利,。20xx年,，經(jīng)我多方聯(lián)系，努力籌備,，支行被**縣委評(píng)為縣級(jí)精神文明單位,，支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”，從而使支行在社會(huì)影響力得到充分肯定,。內(nèi)部因素：多年的實(shí)踐鍛煉,，使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換,、cms系統(tǒng)上線,、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系,、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,，能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾，較為圓滿的完成了工作任務(wù),。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,，我又兼任支行信貸業(yè)務(wù)審查工作，在工作中,，我堅(jiān)持邊學(xué)邊干,，結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法，草編了《農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,，規(guī)范了信貸操作,，加強(qiáng)了貸后管理，使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現(xiàn),，競聘為支行副行長,，我將會(huì)盡職盡責(zé)，以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),，以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，努力當(dāng)好行長的助手和參謀，并力爭做到以下幾點(diǎn)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。在工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,，并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任,、一種修養(yǎng),、一種追求、一種境界,，貫穿于本人的工作始終,。

二是秉承發(fā)揚(yáng)，開拓創(chuàng)新,。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時(shí)期的時(shí)代理念,，并加以自覺堅(jiān)持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用,，務(wù)實(shí)求新,，開拓創(chuàng)新,，全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中,。緊緊圍繞改革發(fā)展這個(gè)大局,，按照股份制銀行經(jīng)營管理原則，面向市場,，面向客戶,，捕捉商機(jī)，掌握信息,，在強(qiáng)化管理,，注重風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足,、質(zhì)量不高,、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán),、收入單一等問題,，全面提高支行盈利水平。

謝謝大家!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委大家上午好!

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會(huì)，向多年來在工作,、生活上給予我關(guān)懷,、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。自從參加工作以來,，我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正，認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),，與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長,、壯大,。可以說,，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,，給了我工資福利,，給了我美好的生活,，而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，給了我能力和自信,，給了我進(jìn)步與理想,。

面對(duì)農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀,，不能逃避退縮,，唯一的選擇就是主動(dòng)參與，勇挑重?fù)?dān),，自覺承受更大的壓力,，主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,，把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí),，掌握的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,，也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,，我鼓起了勇氣,，站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。

同時(shí)也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平,、公正的競爭機(jī)會(huì)!按照競職方案,，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財(cái),，現(xiàn)年41歲,，中共黨員,，大專文化程度，我的優(yōu)勢(shì)：

一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),，這有助于一個(gè)支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,、實(shí)行精細(xì)管理,。

二是工作經(jīng)歷豐富,。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三是具備較強(qiáng)的人際交往能力,、親和力,。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù),、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處,，我都能和周圍同志融洽相處,、打成一片。每到一個(gè)崗位,，客戶總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià),，間接、直接地都能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)可,。這些,，都有助于今后工作的順利開展,。

四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

五是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,、組織管理能力,。在二年的保險(xiǎn)營銷期間，由于年輕社會(huì)關(guān)系少,，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的日常工作中,，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，向向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé),。

七是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,，身體健康、勤于學(xué)習(xí),。身體健康是革命的本錢,。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,，日常的業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常訂閱金融書籍,，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例,，以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn),。

如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：

一,、率先垂范,。

“村看村，戶看戶,，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實(shí),，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

二,、做員工的的表率。

“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

三,、“抓大放小”。

“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性 支行行長競聘演講稿。

四：對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)：

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),。我認(rèn)為,，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”,。因?yàn)?，客戶?duì)農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的,。為此,，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，把建立融洽的人際關(guān)系,，放在各項(xiàng)管理工作的首位。

多層面,、多角度地善待員工,，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。對(duì)同事多理解,，少埋怨;多尊重,，少指責(zé);多情義，少冷漠,。管人不整人,，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,，給他們充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì),。

五,、自我激勵(lì),。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,，攀比心態(tài)。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

六：對(duì)外營銷：

在金融體制改革不斷深化,，競爭日趨激烈的形勢(shì)下,，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),。因此,，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶,，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù),。我將堅(jiān)持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則,，我會(huì)逐一拜訪大戶,，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,，并盡可能給予方便,，對(duì)于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶,，中戶成大戶,，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,，從創(chuàng)新中尋突破,。

七、尊重員工的人格,。具體做好三個(gè)方面：

一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,。

二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對(duì)完成任務(wù),、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定,，增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì),，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合,、對(duì)象，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。

三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,，反對(duì)任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。

八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處,，刻苦鉆研,，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,，主要包括稅收,、財(cái)政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識(shí)，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì) 支行行長競聘演講稿,。

作為一名合行員工,，是黨和國家、是社會(huì)和人民培養(yǎng)了我,，是合行讓我逐漸成熟,，努力工作，回報(bào)社會(huì),，振興合行也就成了我最真實(shí)的,、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動(dòng)力,，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委,，請(qǐng)給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍,。我相信：世上沒有絕望的處境,，只有對(duì)處境絕望的人,。通過這次競聘，我愿在以后的工作當(dāng)中,，勵(lì)精圖治,，立足本職，專研業(yè)務(wù),，勤奮工作,。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己。勝固可喜,，敗亦無悔!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇三

尊敬的各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家*午好!

今天我能夠站在這個(gè)競聘平臺(tái)上,，心情十分激動(dòng),。首先，要真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),。今天，我本著參與,、鍛煉,、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的，參與支行行長競聘,。下面,，作一個(gè)簡要的自我介紹：

我叫，今年**歲,，(黨員),，學(xué)歷，**年進(jìn)入中國銀行滿洲里支行工作,，先后從事過,、等工作，現(xiàn)任支行副行長,。在我行工作的*年里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思,、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將從兩方面展示自己,。

競聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)：

一,、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)技能熟練

從*年進(jìn)入我行工作以來，我先后從事過,、等工作,。因此，對(duì)支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉,。在此期間,，無論工作多忙、多累,，我都嚴(yán)格要求自己,，按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的相關(guān)任務(wù)。高強(qiáng)度的工作,，正是對(duì)一個(gè)人能力最大的考驗(yàn),，也是對(duì)能力最好的培養(yǎng)。現(xiàn)在我擔(dān)任本行副行長,，積極協(xié)助行長處理各項(xiàng)事務(wù),，各項(xiàng)工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富,。

二,、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度

作為金融服務(wù)行業(yè),，銀行工作牽涉甚廣,，關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟(jì)利益,。因此,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求,。自工作以來,，我便始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,，事無巨細(xì)均認(rèn)真對(duì)待,。因此，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,，從未出現(xiàn)過一點(diǎn)紕漏或任何過錯(cuò),。

三、愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取

工作以來，我一直將“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,。不管做什么工作，都把責(zé)任擔(dān)在肩上,，將事業(yè)放在心上,，在工作中,，敢想敢干,，不畏艱難困苦，始終保持著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情,。

在工作方面,，我有股“鉆勁”，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，將各種業(yè)務(wù)吃透,，并積極向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí),，不給自己留疑問,。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與管理能力,。

未來工作設(shè)想：

俗話說的好,，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值,。我打算從以下幾方面開展工作：

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的工作氛圍

首先,，我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，自覺杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。同時(shí)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其次，為員工營造“公平,、民主,、和諧”的工作環(huán)境,。一方面堅(jiān)持“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,，關(guān)心員工的工作,、生活，認(rèn)真聽取他們的意見與建議,，勇于接受他們的監(jiān)督與批評(píng),，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體歸屬感。最后,，要多組織培訓(xùn)活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，提高員工的辦事效率,。

二、維護(hù)并拓展新客戶,，開辟儲(chǔ)蓄存款新增點(diǎn)

第一,，綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶群體，將客戶分類,，除了維系好老客戶外,，重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,，要逐漸健全客戶檔案信息,，便于與客戶的交流與溝通，進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供相應(yīng)的vip服務(wù),，比如，個(gè)人理財(cái)建議,、節(jié)日慰問,、綠色通道等，力爭吸納更多的vip客戶,。第三,，為客戶提供有針對(duì)性的服務(wù)，為他們提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品,，滿足他們的不同需求,。第四，做好市場調(diào)研，掌握市場動(dòng)態(tài),，并制定詳細(xì)的營銷策略,，主動(dòng)走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來,。

三,、積極拓展中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大盈利空間

如今,，隨著存貸利差不斷縮小,，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,，收入來源渠道較窄,。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,，進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間,。

1.加大營銷推廣力度，積極營銷產(chǎn)品;

2.加強(qiáng)對(duì)全辦員工的營銷培訓(xùn),，并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營銷崗位上,。同時(shí)，在大堂配備機(jī)動(dòng)營銷人員,，加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的營銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,，向其營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

四,、堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo),，“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性、執(zhí)行性,、事務(wù)性工作交與副職,、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。這樣,，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,，還能充實(shí)副職工作,，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在,，同時(shí)也感受到壓力和責(zé)任的所在，這都必將成為我工作的動(dòng)力,。如果大家肯給我這次機(jī)會(huì),，我決不辜負(fù)大家的期望，一定在支行行長的崗位上作出更大的成績,。但不管競聘結(jié)果如何,，我都會(huì)繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì),、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇四

20xx年,，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社,、銀監(jiān)部門的正確 領(lǐng)導(dǎo) 以及市委、市政府的大力支持下,，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社 工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù) 發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營 管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作 述職 如下,。

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況

(一)年度新增存款指標(biāo),。至20xx年末,，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成**辦事處年度新增存款 計(jì)劃 目標(biāo)要求的118%(未到年末,，皆為預(yù)計(jì)數(shù),，但離事實(shí)不遠(yuǎn),，呵呵);

(二)年度小 農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至20xx年末,，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元,，完成考核目標(biāo)的%;

(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元,，完成指標(biāo)的%;

(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末,，全行不良貸款總額19000萬元,，比年初上下降1834萬元。不良率為%,，完成考核目標(biāo)的%;

(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的%;

(六)在工,、農(nóng)、中,、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%,，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn),。

二、圍繞目標(biāo),，狠抓業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展,。回顧過去的一年,，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金 組織工作,。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細(xì)化市場,、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此,，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)， 計(jì)劃 早安排,?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到 社會(huì)各個(gè)層面,。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈,。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽,，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施,，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度,?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng),，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元,。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè),，并進(jìn)行授牌,，為改善地方信用 環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元,。

(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗,、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元,，涉及9 個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并,。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶,、冒名,、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。四是通過問責(zé)、加大清收力度,、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,，不良率為%,。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益,。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建,，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。至20xx年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元,，增長%,。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元,，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元,，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%,，按**辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，20xx年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元，增幅%,。

三、把握機(jī)遇,，加快改革，改革工作進(jìn)展順利

20xx年，我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項(xiàng)工作以改革為主線,，緊緊把握機(jī)遇，加快改革,。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時(shí)上報(bào)開業(yè) 申請(qǐng) 材料 及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示,，經(jīng)過近5個(gè)月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì),。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付 領(lǐng)導(dǎo) 小組迅速展開工作,，一方面對(duì)資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測,，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作,，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計(jì)萬元已全額返還,。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利,。

四、轉(zhuǎn)換機(jī)制,，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機(jī),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制,，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé),、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策,、接受監(jiān)督的意識(shí),，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主,、高效。二是實(shí)行授權(quán)管理,，董事長對(duì)行長授權(quán),，行長對(duì)基層行授權(quán),，做到分級(jí)經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺(tái)涉及 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法,，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動(dòng)按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全,、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系,。

五,、加強(qiáng)管理,，狠抓落實(shí),，按章操作漸入人心

合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設(shè),，班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理,，狠抓制度落實(shí)的重要性,，要求各部室加強(qiáng)督促,、輔導(dǎo)、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度,。要求各職能部門加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度,。全年共進(jìn)行了3次問責(zé),，問責(zé)貸款金額8044萬元,，其中企業(yè)貸款7423萬元,，自然人貸款621萬元,。問責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé),，對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見,，共收回不良貸款1721萬元,。二是加大日常檢查監(jiān)督力度,。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸,、信息科技,、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查,，以提高管理質(zhì)量和管理水平,。在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條，對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人,，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份，整改意見 條,，實(shí)行停崗清收5人,，達(dá)到人事并舉效果,。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查和整改,，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范,，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng),。(見案件專項(xiàng)治理 總結(jié) )

六,、率先重范,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，行風(fēng)行貌煥然一新

20xx年，在加快改革,、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng),、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證,。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì),。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際,，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟,，本著高起點(diǎn),，嚴(yán)要求的原則,，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。黨委班子帶頭學(xué)習(xí),，做好筆記，開好民主生活會(huì),，從班子自身建設(shè),、黨員員工工作作風(fēng),、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距,，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),，著力加以完善和改正,。同時(shí),，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度,，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位,。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念,，提高了黨員的理論水平,，加強(qiáng)了干部員工立足本職,，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí),。二是以身作則,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行,、率先重范,，不搞特殊，做到以身作則,。如在員工招聘,、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位 競聘 過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開,、公平、公正這一準(zhǔn)繩,，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任,。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平,。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想,，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核,。

一年來,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益,、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn),，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此,，在20xx年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上,，克服困難與不足,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏,，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

以上 述職 ,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇五

尊敬的李總,、國壽系統(tǒng)的各位朋友、農(nóng)行系統(tǒng)的各位同仁： 大家好!

今天我們?cè)谶@里與錦州國壽聯(lián)合召開“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 突出重點(diǎn)”業(yè)務(wù)推動(dòng)大會(huì),。其目的就是突出體現(xiàn)與中國人壽的業(yè)務(wù)合作，本次會(huì)議是一次“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，互惠互利,，實(shí)現(xiàn)共贏”的盛會(huì),，它的召開必將進(jìn)一步鞏固和深化雙方的合作關(guān)系，為未來全面業(yè)務(wù)合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也必將推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)合作邁上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

中國人壽是與我行合作最早,、實(shí)力最強(qiáng)、信譽(yù)最佳,、領(lǐng)域最廣、規(guī)模最大的保險(xiǎn)公司,。特別是近年的合作，雙方團(tuán)結(jié)協(xié)作,、攜手共進(jìn),，取得了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異的成績。在此,，我代表農(nóng)行對(duì)省國壽給予我行的真誠合作和大力支持表示衷心的感謝!對(duì)工作在一線的行司員工表示誠摯的問候! 中國人壽是我國保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)最大的國有控股上市公司,，錦州分公司也是我市最大的保險(xiǎn)公司，20xx年保費(fèi)收入達(dá)到3.5億元,，在全市城鄉(xiāng)均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工132人,，銀?？蛻艚?jīng)理和理財(cái)經(jīng)理20人,。銀保業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn)， 截止目前20xx年銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入達(dá)到1.1億元,，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑錦州銀保業(yè)，這些數(shù)據(jù)充分說明了中國人壽是一家優(yōu)秀的公司,，是一家值得托付的公司，更是我們重點(diǎn)合作的公司!

下面,，我就進(jìn)一步加強(qiáng)與中國人壽的重點(diǎn)合作，對(duì)全市農(nóng)行系統(tǒng)提出以下幾點(diǎn)要求,。

一,、 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各支行回去后要盡快召開會(huì)議,，落實(shí)此次會(huì)議精神，在網(wǎng)點(diǎn)資源上,，全面開放，滿足國壽需求;在合作對(duì)象上,，重點(diǎn)突出中國人壽,，嚴(yán)格限制小公司準(zhǔn)入;在經(jīng)營方式上，采取多種形式,，實(shí)行多措并舉;在目標(biāo)考核上，對(duì)中國人壽的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)行剛性考核,，納入考核體系,。要抓住本次與中國人壽重點(diǎn)合作的契機(jī)，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),。

二,、強(qiáng)化合作,，拓展領(lǐng)域

各支行要積極與當(dāng)?shù)貒鴫酃韭?lián)系,，確實(shí)體現(xiàn)重點(diǎn)合作,，不僅在規(guī)模上,、份額上、速度上確保中國人壽絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，而且要在“銀保通”,、“銀行卡”、“企業(yè)年金”,、“賬戶資金結(jié)算”,、“代收代付”等諸多領(lǐng)域開展全方位合作,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享,。

三、合規(guī)經(jīng)營,，防范風(fēng)險(xiǎn)

明年雙方合作在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源配置上要加大調(diào)整力度,，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定，共同防范銀代風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步促進(jìn)雙方持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,。

同志們、朋友們!我們今天歡聚在此次業(yè)務(wù)合作推動(dòng)會(huì)議上,，共謀雙方未來合作藍(lán)圖，我堅(jiān)信有我們雙方的攜手并肩,、精誠合作，有我們雙方的積極配合,、相互支持，定會(huì)創(chuàng)造錦州銀保合作史上的輝煌!

最后,，預(yù)祝雙方合作圓滿成功!

謝謝大家!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇六

尊敬的各位嘉賓,、各位朋友：

大家好!

今天我們非常有幸地邀請(qǐng)到了多年來一直關(guān)心,、關(guān)注,、我行的新老客戶和朋友,，蒞臨今天的客戶答謝會(huì)。

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表m銀行h支行的全體員工，對(duì)各位嘉賓的光臨,，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

成立于n年的m銀行,，曾長期作為我國唯一的外匯外貿(mào)專業(yè)銀行,。數(shù)十年來,，m銀行始終立于改革開放的最前沿,，不斷解放思想,，實(shí)事求是，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，努力建設(shè)國際一流銀行，從優(yōu)秀到卓越,，始終與我國改革開放的偉大事業(yè)共進(jìn)步。

n年n月n日,、n月n日,，m銀行先后在香港和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家a+h發(fā)行上市的國有商業(yè)銀行,。

如今，m銀行事業(yè)已發(fā)展成為國內(nèi)同業(yè)中唯一擁有商業(yè)銀行,、投資銀行、保險(xiǎn),、直接投資、資產(chǎn)管理,、基金管理及租賃等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的金融集團(tuán)。 n年末,，m銀行資產(chǎn)總額達(dá)到n億元，比n年末增長n%,，連續(xù)n年入選美國《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”企業(yè),，先后8次被《歐洲貨幣》評(píng)選為“中國最佳銀行”和“中國最佳國內(nèi)銀行”。所有者權(quán)益達(dá)到4247億元,，市值達(dá)到1978億美元,，列全球上市銀行第4位?？傎Y產(chǎn)凈回報(bào)率(roa)和股本凈回報(bào)率(roe)分別達(dá)到n%和n%，基本達(dá)到國際先進(jìn)銀行平均水平,。

作為n年北京奧運(yùn)會(huì)唯一銀行合作伙伴，我們堅(jiān)持“追求卓越,、客戶至上,、精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”,，以良好的服務(wù)質(zhì)量獲得中外客戶一致好評(píng),。創(chuàng)下了客戶零投訴,、服務(wù)零差錯(cuò)的佳績,，展現(xiàn)了中國金融企業(yè)的良好形象。

面對(duì)突如其來的“5·12”地震災(zāi)害,，充分體現(xiàn)了企業(yè)的愛心和社會(huì)的責(zé)任,。捐款捐物,、交納“特殊黨費(fèi)”等累計(jì)捐贈(zèng)超過1.3億元,。

在達(dá)州,，我們以“追求卓越”作為全行的核心價(jià)值觀,，務(wù)實(shí)地在“誠信,、績效,、責(zé)任,、創(chuàng)新,、和-諧”基礎(chǔ)上,，大力營造“誠實(shí)守信,、盡職盡責(zé)、改革創(chuàng)新,、以人為本”的工作氛圍，為構(gòu)建“活力達(dá)州,、開放達(dá)州、和-諧達(dá)州”做出了應(yīng)有的服務(wù)與貢獻(xiàn)!

我們深知,，銀行之所以能夠取得如此的成就,，能夠擁有如此的愛心義舉，離不開社會(huì)各界的關(guān)注與信賴,，離不開在座各位嘉賓朋友的支持與厚愛,。 為此，我提議讓我們?cè)俅我宰钭顭崃业恼坡曄虻綍?huì)的嘉賓和朋友,，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天,，為答謝在座的各位嘉賓朋友，長期以來對(duì)m銀行的信任和關(guān)注,，我們特意邀請(qǐng)到資深金融理財(cái)專家為您提供積極有效的投資理財(cái)知識(shí)及資訊，愿在座的各位嘉賓喜歡!

昨天,，我們相識(shí),、相知。今天,，我們相逢,、相遇在m銀行的天空里，既是一種緣分,、又是一種契機(jī)、還是一種福氣,。

最后衷心祝福各位嘉賓、各位朋友：

家庭幸福!事業(yè)成功!安享一生!

謝謝大家!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇七

在聽了市委,、紀(jì)檢書記范建巡關(guān)于廉政的講話后，我的感觸頗深,。范書記提到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的精神內(nèi)核是：追求卓越，追求卓越是我們每一個(gè)人應(yīng)該達(dá)到的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài),。下面我就根據(jù)范書記的講話精神結(jié)合邢臺(tái)銀行的實(shí)際談?wù)勛约旱膸c(diǎn)感受,。

一,、追求卓越，是打造精品行,、百年老店的需要。市委書記王愛民提出“見紅旗就扛,，見第一就爭”的執(zhí)政理念和工作要求,，這種理念的精髓就是追求卓越。在過去的幾年,，我行先后獲得 “中小企業(yè)金融服務(wù)十佳機(jī)構(gòu)”“邢臺(tái)市國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”“河北銀聯(lián)ic卡業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“國家級(jí)金融服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”“全國文明單位”等榮譽(yù),，這些榮譽(yù)的獲得充分體現(xiàn)了我行在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中付出的努力，也體現(xiàn)了我們邢銀人追求卓越的工作狀態(tài)和不做到最好不罷休的韌勁,。因此，追求卓越是邢臺(tái)銀行打造百年老店,，打造精品行的精神動(dòng)力。

二,、追求卓越，是邢臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的需要,。范書記在說到邢臺(tái)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問題的時(shí)候，表情非常的凝重,，80%城市空氣不達(dá)標(biāo)，肺病發(fā)生率60%,，這些個(gè)冷冰冰的數(shù)字不斷地震撼著我們的心靈。為此,，市委順應(yīng)民意，英明決策,，決心把邢臺(tái)建成山青、水綠,、泉涌,、宜業(yè)宜居的新城市,。而作為先進(jìn)單位邢臺(tái)銀行也做出了行動(dòng),，制定了各項(xiàng)政策全力助推生態(tài)邢臺(tái)的發(fā)展，如我行推進(jìn)實(shí)施“綠色信貸”的信貸政策,，在信貸政策上優(yōu)先支持綠色節(jié)能,、低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè);嚴(yán)格限制對(duì)高污染,、高耗能企業(yè)的信貸資金支持,。在信貸資金審批環(huán)節(jié)堅(jiān)持環(huán)保從嚴(yán)原則,，嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)保一票否決”制,。優(yōu)先審查審批發(fā)放符合綠色信貸要求的貸款，支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

三、追求卓越,，是構(gòu)建和諧邢銀的需要,。國家發(fā)展靠和諧，城市發(fā)展靠和諧,，企業(yè)發(fā)展也靠和諧，只有擁有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，才能創(chuàng)造出輝煌的成就。我行“責(zé)任,、執(zhí)行、協(xié)作,、感恩”的企業(yè)精神沒有一個(gè)詞不是在透露著對(duì)和諧的呼喚：責(zé)任,，員工與企業(yè)的和諧;執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)的和諧;協(xié)作，同事與同事的和諧;感恩,，家庭的和諧。這些和諧的取得無不需要有一種追求卓越的精神狀態(tài),，這樣才能把事業(yè)做到最好。

四,、追求卓越，是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要,。許振超，一個(gè)普通的只有初中學(xué)歷的橋吊隊(duì)長,，卻能熟練地駕馭最現(xiàn)代化的橋吊設(shè)備，成為一個(gè)令青島港上上下下都為之佩服的“工人專家”,，成為青島港引進(jìn)和運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)中舉足輕重的一員,。是什么力量讓一個(gè)普普通通的工人創(chuàng)造出如此不俗的業(yè)績?在許振超身上，我們看到他愛崗敬業(yè),，追求卓越，以自己的辛勤勞動(dòng),，為公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),。在許振超身上,，集中體現(xiàn)了刻苦學(xué)習(xí),，努力鉆研的主動(dòng)精神,，“干一行,、愛一行,、精一行”的工作精神,。作為一名邢臺(tái)銀行人,，不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要追求卓越,，做到最好。在前臺(tái)要把服務(wù)做到最好,，在信貸要把風(fēng)險(xiǎn)把控好，我們要相信,，行行出狀元，每個(gè)崗位都有實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。

上面說了我對(duì)追求卓越必要性的看法,，下面說說在邢臺(tái)銀行工作，應(yīng)該怎樣去培養(yǎng)追求卓越的精神,，進(jìn)而對(duì)邢銀的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)：

一、活到老學(xué)到老,。追求卓越的過程就是不斷學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)求教是追求卓越的第一方法,。上學(xué)的時(shí)候我們跟老師學(xué)，現(xiàn)在工作了我們要向師傅學(xué),，要向老員工學(xué);尤其是新一代大學(xué)生們,，絕對(duì)不能有看不起前輩們的想法,。遇到不會(huì)的不懂的,，一定要問,，不要擅自做主，否則就會(huì)釀成錯(cuò)誤,。當(dāng)然，學(xué)到的東西不能生搬硬套,，要融會(huì)貫通，要有自己的感悟,，變不成自己的東西，最后只能是邯鄲學(xué)步,，什么也學(xué)不成、學(xué)不好,，甚至耽誤了自己的發(fā)展。

二,、不斷創(chuàng)新。追求卓越的過程就是不斷創(chuàng)新的過程,。盡管我們銀行的工作是繁瑣的、重復(fù)的,，但并不意味著里面就沒有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，也許一種工作方法的創(chuàng)新和一個(gè)生活習(xí)慣的改變，都會(huì)使我們事半功倍,，取得更好的效益,，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),。

三、身心健康,。身體是工作的本錢,，在銀行工作，常常是坐著長時(shí)間不動(dòng),，還有經(jīng)常用電腦，這些對(duì)我們的健康造成了巨大的危害,，而身體又關(guān)乎到我們能不能持續(xù)的,、高效的去工作。因此,，在工作之余，我們還要加強(qiáng)體育鍛煉,，支行可以舉辦乒乓球、籃球等比賽,。還可以開辦文藝晚會(huì)來豐富我們的精神文化生活,。這樣我們才有能力在工作中追求卓越，超越自己,，創(chuàng)造奇跡。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)范建巡書記的講話,，我充分感受到追求卓越的重要性，在今后的工作中我要按照“見紅旗就扛,，見第一就爭”的要求，保持追求卓越的狀態(tài),，逐漸形成一種慣性思維方式，進(jìn)而形成一種具有邢臺(tái)銀行特色的文化,。有了“責(zé)任、執(zhí)行,、協(xié)作、感恩”的企業(yè)文化,，邢臺(tái)銀行就會(huì)在科學(xué)發(fā)展的道路上越走越好,，打造百年老店的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。邢臺(tái)銀行的每個(gè)員工就會(huì)進(jìn)入享受工作,、享受生活的最高境界。

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇八

各位來賓,，廣大郵儲(chǔ)銀行的客戶朋友們：

大家上午好!

海內(nèi)存知己，天涯若比鄰,。今天,，我們非常榮幸地邀請(qǐng)到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注,、支持我行建設(shè)和發(fā)展的新老客戶、朋友,。為著把郵儲(chǔ)行的熱情、真誠和服務(wù)回饋各位,，反哺社會(huì)，今天,，我們?cè)诖藢ｉT召開客戶答謝會(huì),，聊表我們的拳拳之心,、誠摯謝意,。

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表郵儲(chǔ)銀行xx縣支行的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)各位嘉賓的到來,，表示最熱烈的歡迎!對(duì)你們長期以來給予我行的支持和信任,，表示最衷心的感謝!

自郵政實(shí)行政企分開,，中國郵政集團(tuán)公司成立后，按照國務(wù)院關(guān)于郵政體制改革的要求,，積極推進(jìn)郵政金融體制改革，在郵政儲(chǔ)蓄體制的基礎(chǔ)上組建了中國郵政儲(chǔ)蓄銀行,。20xx年3月20日，中國郵政儲(chǔ)蓄銀行正式掛牌成立,。20xx年5月16日，中國郵政儲(chǔ)蓄銀行xx縣支行從郵政局分營,，開始“分灶吃飯”,。從此，郵政金融揭開了一個(gè)全新的歷史篇章。

三年來,，我們以“根植郵政，立足城市,，面向農(nóng)村”為服務(wù)定位,，高揚(yáng)“打造主流商業(yè)銀行”的大旗，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),、貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，始終關(guān)注普通大眾,，傾心傾情傾力服務(wù)民生,、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)百姓，讓各界和公眾享受到便捷,、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛,。這三年,，是克難奮進(jìn)的三年。在沒有任何資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下,，我們郵儲(chǔ)銀行緊緊依靠中央銀行再存款利息補(bǔ)貼,，完成了原始資金的積累,，這是其他非國有銀行和農(nóng)村信用社所不具備的最大優(yōu)勢(shì),。

這三年,，是開拓市場的三年。我們擁有先進(jìn)的高科技信息網(wǎng)絡(luò),，“綠卡”工程已成為全國最大的活期儲(chǔ)蓄通存通兌網(wǎng)絡(luò),，覆蓋全國31個(gè)省,、市,、自治區(qū),，連接網(wǎng)點(diǎn)3.6萬個(gè)，在全縣城鄉(xiāng)境內(nèi)就擁有16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),。

這三年，是效益井噴的三年,。截止20xx年5月底，xx縣郵政儲(chǔ)蓄銀行全轄儲(chǔ)蓄余額達(dá)到9.74億元,，我行貸款結(jié)余2789.11萬元,，對(duì)公存款1.92億元，銷售理財(cái)產(chǎn)品4471.90萬元,，銷售基金2153.70萬元,，代理銷售保險(xiǎn)353萬元,。

三年來,，郵儲(chǔ)銀行正在走出一條特色差異化發(fā)展道路,，日益成為當(dāng)?shù)刂髁魃虡I(yè)銀行。我們交出了一份份滿意的答卷,，我們獲得了一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)。答卷的反面,，榮譽(yù)的背后,，我們忘不了各位來賓一如既往的支持，廣大郵儲(chǔ)銀行客戶朋友們忠貞不渝的眷顧,。是你們的悉心幫助、無私關(guān)懷,、大力支持，郵儲(chǔ)銀行才有了今日的發(fā)展之局,，才永葆了再攀高峰的生機(jī)與活力,。

今天，我們?nèi)覇挝缓蛷V大保險(xiǎn),、理財(cái)客戶坐在一起，以心換心,，既可讓大家看出我們?nèi)覇挝宦?lián)合的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,，也讓大家感受到我們郵政儲(chǔ)蓄銀行服務(wù)廣大客戶的誠心與誠意,。

當(dāng)然,，我們也更加感受到,，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,，社會(huì)財(cái)富的積累日益增加，投資理財(cái)業(yè)務(wù)已成為我國金融市場發(fā)展的重要趨勢(shì),，已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展定位的戰(zhàn)略重點(diǎn)和競逐中高端客戶的主要戰(zhàn)場之一。當(dāng)前,，金融服務(wù)愈趨同質(zhì)化，銀行業(yè)競爭日益激烈化，客戶對(duì)金融理財(cái)?shù)男枨笠哺痈邔踊?。在新的歷史起點(diǎn)上，在“”開局之年,，金融業(yè)正面臨著黃金發(fā)展的新契機(jī)和新困難，我們必須立足新起點(diǎn),，開闊新視野，明確高定位,，謀求新的更大的發(fā)展。

心系城鄉(xiāng)百姓,，做最佳零售銀行，將是我們永恒追求,。以客戶為中心，以大力發(fā)展保險(xiǎn),、理財(cái)類業(yè)務(wù),，滿足客戶需求,，帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)整體發(fā)展,，將是我們郵儲(chǔ)銀行今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營理念和長期的戰(zhàn)略目標(biāo),。面對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，為郵儲(chǔ)銀行未來發(fā)展創(chuàng)造的良好發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間;面對(duì)海南國際旅游島的開發(fā)，與國際接軌的金融服務(wù)平臺(tái)紛紛亮招出鮮的新氣象,，我們沒有理由不信心滿滿,，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，充分發(fā)揮自身儲(chǔ)蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)豐富、服務(wù)靈活等優(yōu)勢(shì),，努力為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)更滿意的服務(wù)，做一家百姓最可信賴的銀行,。

我堅(jiān)信,，有社會(huì)各界朋友和廣大客戶的鼎力支持，有郵儲(chǔ)行全體員工的努力與拼搏,，郵儲(chǔ)行的事業(yè)將會(huì)得到長足的發(fā)展,。也能更好為大家提供更高層次的金融服務(wù)!

最后，祝大家工作順利,，身體健康,，闔家幸福!

謝謝大家!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇九

同志們：

大家上午好!

剛才,，省信用聯(lián)社宣布了農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定,，這是省信用聯(lián)社根據(jù)農(nóng)商銀行班子建設(shè),、業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)做出的一項(xiàng)重要決定，是農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事,，也是經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展中的一件大事,。

20xx年11月以來,，董事長、行長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,，認(rèn)真貫徹市委市政府和各級(jí)管理部門的重要戰(zhàn)略部署，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān),，改革發(fā)展成績有目共睹。

去年11月8日唯一的股份制總部銀行成功開業(yè),，長達(dá)6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成，這是載入經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展史冊(cè)的一件大事,。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新常態(tài)，董事長,、行長及農(nóng)商銀行勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),，積極作為,，堅(jiān)持改制不改向,，累放各項(xiàng)貸款130億元,，特別是在糧,、棉、油行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的情況下,，勇于承擔(dān)起了經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的重任，累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元,，支持糧、棉,、油企業(yè)和經(jīng)濟(jì)渡過最艱難的時(shí)刻,。

兩年多來，農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委,、市政府中心工作，一手抓改革發(fā)展,，一手抓社會(huì)責(zé)任，有力地推動(dòng)了銀行與社會(huì)的良性互動(dòng)與共同發(fā)展,。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運(yùn)用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運(yùn)用“組合擔(dān)?！钡取?+n”靈活的抵押方式,、創(chuàng)新運(yùn)用表外授信用信、創(chuàng)新運(yùn)用對(duì)外擔(dān)保合作，為解決客戶融資難,、融資貴做了許多卓有成效的工作,。農(nóng)商銀行積極開展金融知識(shí)萬里行、深耕四區(qū),、金融服務(wù)網(wǎng)格化等活動(dòng)，打通了普惠金融的最后一公里,。20xx年，農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬元,，是納稅大戶之一;20xx年,、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核先進(jìn)單位。

農(nóng)商銀行支農(nóng)服務(wù)主力銀行,、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟(jì)主流銀行名副其實(shí),。正是農(nóng)商銀行的大有作為，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超過全省平均水平,。這些成績的取得，是董事長,、行等班子成員及農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結(jié)果,，借此機(jī)會(huì),，我代表市政府向大家表示衷心的感謝!

鄧董事長在鄖西工作時(shí),，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶工作的標(biāo)桿，李行長先后在仙桃,、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,，他們到來，現(xiàn)場為農(nóng)商銀行,、經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新元素、新動(dòng)力,。希望農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對(duì)接,，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機(jī)遇;加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通,，博取更大的政策支持;要結(jié)合*市情，擴(kuò)大市政府開發(fā)的銀政貸,、互保貸運(yùn)用范圍,，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，

發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能,，在“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功!

市委市政府也將一如既往的關(guān)心,、支持本地銀行發(fā)展，為農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境,。

最好，衷心地祝愿董事長,、行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)!衷心地祝福鄧董事,、李行長在生活,、工作順利!衷心地祝福農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

競聘銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇十

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)總行信貸管理工作會(huì)議和全省農(nóng)行工作會(huì)議精神，總結(jié)和交流工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),，研究部署信貸管理工作主要任務(wù)。市分行黨委對(duì)這次會(huì)議非常重視,，專門召開行長辦公會(huì)聽取匯報(bào),并對(duì)全行信貸工作提出了明確要求。下面,，我代表市分行黨委講幾點(diǎn)意見：

一、信貸管理工作簡要回顧

20xx,，全省農(nóng)行信貸管理部門堅(jiān)持“審慎,、穩(wěn)健,、規(guī)范”的信貸管理理念,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信貸管理工作全局,，以加快有效發(fā)展為目標(biāo)，以信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，較好完成了信貸管理各項(xiàng)任務(wù),，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展加快,，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。,，全省農(nóng)行優(yōu)良客戶貸款增加億元,退出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)億元,清收不良資產(chǎn)本息億元;新增或有資產(chǎn)億元,壓減承兌匯票億元;信貸資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu),、品種結(jié)構(gòu)有所改善,，優(yōu)良法人客戶占貸比為%，比年初提高個(gè)百分點(diǎn),。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。，全行五級(jí)分類不良貸款剔除“平臺(tái)反映”和股改清理新進(jìn)帳因素,，實(shí)際下降個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)年到期貸款綜合收回率達(dá)到%，同比提高個(gè)百分點(diǎn),。三是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)一步完善。市分行出臺(tái)了以信貸業(yè)務(wù)叫停與問責(zé)制,、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)行及主責(zé)任人考評(píng)制、信貸業(yè)務(wù)承諾制,、新增信貸業(yè)務(wù)年檢制、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐制,、違規(guī)行為積分制等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)行,、各部門辦貸的責(zé)任，以及對(duì)已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的化解力度,，全年累計(jì)對(duì)家支行部分貸款業(yè)務(wù)叫停，經(jīng)過整改已解除叫停家;先后4次對(duì)個(gè)行問責(zé),，涉及貸款億元，已收回億元,。四是信貸在線預(yù)警及監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共發(fā)布預(yù)警信息筆,，金額億元,督促收回風(fēng)險(xiǎn)貸款筆,金額億元。

在充分肯定成績的同時(shí),，必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是全行“審慎,、穩(wěn)健、規(guī)范”信貸理念,，還沒有真正入心入腦，執(zhí)行力還不到位,，在正確處理風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展、執(zhí)行信貸制度與提高辦貸效率等關(guān)系上,，部分行,、部分辦貸人員中仍有失偏頗;二是部分行、部分辦貸人員責(zé)任意識(shí)差,，盡職合規(guī)不到位,，突出表現(xiàn)在新放貸款不良率仍偏高;三是信貸制度建設(shè)與創(chuàng)新滯后,，難以滿足信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和客戶需求變化,。對(duì)上述問題，我們必須認(rèn)真研究,，并采取得力措施切實(shí)加以解決。

二,、信貸管理工作面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

總體來看，及今后一個(gè)時(shí)期我省面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇：一是在“中部崛起”戰(zhàn)略構(gòu)架中,，處于中樞位置，起著承東啟西,、連接南北的支柱作用，中央政府對(duì)的政策支持力度明顯加大,。同時(shí)省政府全面實(shí)施“促進(jìn)成為中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”,并將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、推行新型工業(yè)化,、城市化和開放先導(dǎo)戰(zhàn)略等方面邁出更大的步伐,。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化穩(wěn)步推進(jìn)，以為核心的城市圈將成為我省經(jīng)濟(jì)新的增長極,，并將朝著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化方向發(fā)展。三是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)和外商投資加速向轉(zhuǎn)移集聚,。四是基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)特別是國家打造交通樞紐的步伐加快，的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)將明顯放大,。五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)明顯提速，以制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成,。同時(shí)各級(jí)政府支農(nóng)政策和財(cái)政扶農(nóng)資金的持續(xù)放大，有利于我省發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省的綜合比較優(yōu)勢(shì)而形成新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,。

在正確把握和利用機(jī)遇的同時(shí)，信貸管理工作也面臨許多不可回避的挑戰(zhàn),。首先，今年經(jīng)濟(jì)增速將會(huì)有所回落,，經(jīng)濟(jì)增速放緩會(huì)使部分產(chǎn)能過剩行業(yè)和與經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)融資難度加大,，可能存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，從而加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的難度;第二,，如若美國次貸危機(jī)進(jìn)一步惡化，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,，在人民幣持續(xù)升值和國際貿(mào)易摩擦日益頻繁的環(huán)境下，會(huì)在一定程度上抑制出口需求,，對(duì)部分出口依賴型企業(yè)形成較大沖擊，也對(duì)我行加強(qiáng)涉貸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的課題;第三,，國家對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作日益重視，將加大兩高一剩行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰力度,，我行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整將面臨較大壓力.因此，我們必須將宏觀調(diào)控政策,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和信貸管理政策統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合起來,，合理擺布信貸資源,，繼續(xù)加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)行業(yè)的信貸管理,。

基于以上形勢(shì)分析和判斷,，市分行確定全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照股份制改革和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,，以國家產(chǎn)業(yè)、金融政策為導(dǎo)向,，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平為目標(biāo)，加大政策引導(dǎo)力度,，加快制度創(chuàng)新步伐，改革審批管理體制,，提升科技管理手段，提高決策質(zhì)量和效率,，加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。

正確理解和把握這一指導(dǎo)思想，全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個(gè)確?！笨傮w要求，真正做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”,，即堅(jiān)定不移地把加快有效發(fā)展作為信貸工作的首要任務(wù);堅(jiān)定不移地把風(fēng)險(xiǎn)控制作為信貸工作的永恒主題;堅(jiān)定不移地把穩(wěn)健審慎、盡職合規(guī)作為每一個(gè)信貸從業(yè)人員必備的基本素質(zhì),。

按照上述指導(dǎo)思想,，不考慮財(cái)務(wù)重組等政策性因素,，市分行確定信貸管理工作主要目標(biāo)是：(1)有效發(fā)展目標(biāo)：貸款力爭凈增億元以上,，新增信用100%投向優(yōu)良客戶,、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和低風(fēng)險(xiǎn)品種;優(yōu)良客戶占貸比提高個(gè)百分點(diǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)：當(dāng)年新放貸款不良率為零;到期貸款現(xiàn)金收回

率達(dá)到95%;五級(jí)分類偏離度控制在1%以內(nèi);限制和淘汰類客戶貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn);承兌,、信用證墊付率不超過%,，保函墊付率不超過%;信貸業(yè)務(wù)叫停執(zhí)行率100%。(3)合規(guī)與盡職目標(biāo)：信貸審查無重大違規(guī)行為,，問題整改率95%以上，責(zé)任人查處移交率100%;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警率100%,，處置率90%以上。

三,、信貸管理工作主要任務(wù)和政策措施

(一)加大政策引導(dǎo)力度，加快信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,。

明確信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)、區(qū)域,、客戶信貸政策。一是突出營銷重點(diǎn),，加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,。重點(diǎn)營銷國資系列、世界500強(qiáng)企業(yè)、受宏觀調(diào)控影響較小的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè);著力開發(fā)事業(yè)法人優(yōu)質(zhì)客戶;積極支持國家鼓勵(lì)發(fā)展,、技術(shù)含量較高,、發(fā)展前景廣闊的行業(yè)客戶，努力提高資源性,、基礎(chǔ)性和壟斷性行業(yè)客戶的市場份額;大力促進(jìn)以個(gè)人住房按揭貸款為主的零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,，有選擇地拓展小企業(yè)市場，逐步實(shí)現(xiàn)大中小客戶全面發(fā)展;圍繞加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,，大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);主動(dòng)壓縮商業(yè)性地產(chǎn),、別墅和高檔住房開發(fā)貸款、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款,，謹(jǐn)慎介入房地產(chǎn)泡沫成分較高城市的項(xiàng)目,，重點(diǎn)支持適銷對(duì)路的普通商品房,、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目;有效控制對(duì)進(jìn)出口政策敏感客戶的信貸投放,。同時(shí),，要加大對(duì)劣質(zhì)客戶的退出力度，騰出資金和規(guī)模,，確保重點(diǎn)客戶信貸業(yè)務(wù)需求。二是嚴(yán)格行業(yè)信貸政策管理,，加大行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。今年總行加大了信貸行業(yè)政策的研究,、引導(dǎo)和運(yùn)用力度，已研究制定和即將分批出臺(tái)18個(gè)行業(yè)信貸政策,，并力爭年末，已出臺(tái)的行業(yè)信貸政策覆蓋面達(dá)到全行法人客戶貸款余額的50%以上,。市分行將依據(jù)總行行業(yè)信貸政策研究細(xì)化行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)行要據(jù)此對(duì)轄內(nèi)客戶進(jìn)行分類排隊(duì),，實(shí)行名單式管理,，真正發(fā)揮行業(yè)信貸政策在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中的導(dǎo)向作用,。三是確保有限信貸資源在全省范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,。各行要增強(qiáng)全省“一盤棋”思想,，嚴(yán)格執(zhí)行全省統(tǒng)一的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，絕不能搞“矮子里面選長子”,。

加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整執(zhí)行力度。一是實(shí)行加大差異化授權(quán),。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)行業(yè),、優(yōu)質(zhì)客戶繼續(xù)給予特別授權(quán);對(duì)國家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)以及信貸風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的區(qū)域、行業(yè)和業(yè)務(wù)品種,嚴(yán)格控制增量信貸業(yè)務(wù)的授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán);對(duì)縣域經(jīng)濟(jì),、小企業(yè)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行靈活性和競爭性授權(quán);對(duì)不良率大幅上升或出現(xiàn)重大信貸案件的機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整或中止授權(quán),。二是從嚴(yán)客戶信用評(píng)級(jí)。對(duì)屬于禁止準(zhǔn)入的客戶,，不受理其評(píng)級(jí)申請(qǐng);對(duì)限制準(zhǔn)入的客戶,，從嚴(yán)掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，適當(dāng)扣減評(píng)級(jí)得分或下調(diào)信用等級(jí),。三是嚴(yán)格授信業(yè)務(wù)及項(xiàng)目貸款審查。在審查過程中嚴(yán)格審查準(zhǔn)入條件,，對(duì)禁止或限制準(zhǔn)入的新客戶不予受理;對(duì)存量客戶只能采取平減量授信，從嚴(yán)控制授信額度,。同時(shí)從嚴(yán)報(bào)備審查。四是實(shí)行行業(yè)目錄管理,。對(duì)總行已經(jīng)或陸續(xù)實(shí)施的重點(diǎn)行業(yè)信貸政策及增量控制目標(biāo)要嚴(yán)格落實(shí);市分行要著手對(duì)部分重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面分析,，確定增量信用配置總量及重點(diǎn)客戶目錄,，對(duì)目錄外的客戶不提供新增授信額度。同時(shí)按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺(tái)部門做好行業(yè)分析,。五是加大對(duì)“亞健康”客戶退出力度。對(duì)已列入關(guān)注類客戶實(shí)施強(qiáng)制退出,，主要包括已列入關(guān)注二級(jí)以上的客戶,，“兩高一剩”行業(yè)中貸款額度小,、政策風(fēng)險(xiǎn)大的客戶，長期(三次以上)辦理借新還舊的客戶,，被銀行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施同業(yè)制裁的客戶，出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的客戶,，他行有不良貸款的客戶，行業(yè)信貸政策中淘汰類及落后產(chǎn)能的正常類、關(guān)注類客戶;對(duì)已問責(zé)的貸款要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收;對(duì)目前正常貸款(五級(jí)分類為正常,、關(guān)注類貸款)中存在諸如擔(dān)保不合規(guī)、信貸方案設(shè)計(jì)不完善,、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款，維護(hù)存在難度的,，也要列入退出客戶范疇。六是嚴(yán)格控制收回再貸,、借新還舊,、展期等方式。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行辦理借新還舊貸款規(guī)定;加強(qiáng)對(duì)“貸款展期”,、“收回再貸”行為管理，貸款展期只限于原貸款期限設(shè)置不合理情況下適當(dāng)延長還款期限的需要,，不得對(duì)經(jīng)營狀況惡化，貸款到期無法收回且預(yù)計(jì)一年內(nèi)依靠自身經(jīng)營也無法償還銀行貸款的不得展期,，辦理貸款展期的條件必須優(yōu)于或不低于原貸款發(fā)放條件，凡信用等級(jí)下調(diào)的客戶原則上不得辦理展期,。同時(shí)，收回再貸要達(dá)到市分行規(guī)定的條件,，嚴(yán)禁將收回與再貸同步辦理，再貸與收回的間隔期原則上不少于5天,。七是進(jìn)一步發(fā)揮在線監(jiān)測作用。對(duì)信貸管理系統(tǒng)掃描發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)入條件而新放貸款的,，經(jīng)核實(shí)后一律實(shí)行責(zé)任追究，并責(zé)令限期收回貸款,。八強(qiáng)化信貸資源分配約束管理力度,，引導(dǎo)有限資源投向重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域及優(yōu)良客戶,、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

(二)改革信貸審批體制,，提高信貸決策質(zhì)量和效率。根據(jù)總行安排,，我行被列為信貸審批體制改革試點(diǎn)行之一，市分行已制定了《信貸審批體制改革實(shí)施方案(試行)》,，各行要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神,，周密部署,，精心組織，將各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為保證信貸審批體制改革工作的順利推行，省,、市分行要成立以行長為組長、分管副行長為副組長,，信貸,、人事、法規(guī)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的信貸審批體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在信貸管理處(科),，具體負(fù)責(zé)信貸審批體制改革日常事宜,，并確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項(xiàng)任務(wù),。

2,、明確改革的主要目標(biāo)和重點(diǎn),。主要目標(biāo)是有效提高信貸審批質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)信貸審查審批人員盡職合規(guī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，為建立風(fēng)險(xiǎn)管理垂直體系創(chuàng)造有利條件。其改革重點(diǎn)分四個(gè)層面：一是市分行層面,。市分行設(shè)立貸審會(huì)，參加人員主要由主管行長,、部門委員和專家委員組成,，其中專家委員不少于參會(huì)部門委員人數(shù)的50%，將原來不記名投票改為記名投票,，并建立相應(yīng)的保密和考核制度;成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心，掛靠信貸管理處,，“中心”設(shè)專職審議人,、獨(dú)立審批人等崗位,，專職審議人和獨(dú)立審批人行政上不隸屬于中心負(fù)責(zé)人,，直接向分管行長報(bào)告;建立“直接審批、合議審批,、會(huì)議審批”三位一體的審批體制，其中合議會(huì)議由獨(dú)立審批人,、專職審議人組成(不低于5人),由獨(dú)立審批人主持會(huì)議，并參照貸審會(huì)運(yùn)作模式,。二是二級(jí)分行層面。各二級(jí)分行設(shè)立貸審會(huì),，取消部門委員，改個(gè)人委員為專家委員,，運(yùn)作模式比照市分行貸審會(huì)執(zhí)行;成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心，掛靠信貸管理科,，“中心”不設(shè)專職審議人崗位設(shè)專職審查人、獨(dú)立審批人崗位,，其中獨(dú)立審批人不得由信貸管理科負(fù)責(zé)人兼任，且獨(dú)立審批人全部由本級(jí)行產(chǎn)生;審批方式為直接審批和會(huì)議審批,。三是直管支行層面。三個(gè)直管支行聯(lián)合設(shè)立區(qū)域信貸審查審批中心,，設(shè)專職審議人、獨(dú)立審批人崗位,，其中專職審議人在區(qū)域內(nèi)支行按條件選聘，獨(dú)立審批人由市分行委派,，直接對(duì)市分行負(fù)責(zé)，其業(yè)務(wù)管理由市分行信貸管理處直接負(fù)責(zé),，具體按市分行中心運(yùn)作模式運(yùn)作。四是縣(市)級(jí)支行層面,?？h(市)級(jí)支行不設(shè)貸審會(huì),，不設(shè)中心,，信貸業(yè)務(wù)只采用有權(quán)審批人(行長及經(jīng)授權(quán)副行長)審查審批(直接審批)方式操作，超權(quán)限的上報(bào)有權(quán)審批行審批,。

3、配好配強(qiáng)人員,，嚴(yán)格授權(quán)管理。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,，各行要按照市分行確定的條件和人員認(rèn)定程序,，把那些具備政治思想好、專業(yè)素質(zhì)好,、堅(jiān)持原則好、規(guī)范管理好,、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨(dú)立審批人、專職審議人,、專職審查人崗位，其中獨(dú)立審批人不能由信貸管理部門負(fù)責(zé)人兼任,。同時(shí)要整體適度壓縮二級(jí)分行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)，依據(jù)獨(dú)立審批人級(jí)別,、能力和水平以及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、客戶資源狀況等條件確定不同的信貸審批權(quán),，并根據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,，每年一次,。

4,、落實(shí)獨(dú)立審批人責(zé)任和考核。一是實(shí)行審批承諾制,。市分行將專門制定“承諾書”,，獨(dú)立審批人對(duì)審批權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的效率,、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)情況,，要對(duì)行長出具效率責(zé)任承諾,、質(zhì)量責(zé)任承諾,、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承諾,。二是實(shí)行考核制?？己藘?nèi)容包括獨(dú)立審批人審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,、數(shù)量及風(fēng)險(xiǎn)狀況等，并根據(jù)定性考核得分和定量考核得分之和確定考核結(jié)果,。三是實(shí)行獎(jiǎng)懲制。對(duì)工作盡職,、考核結(jié)果優(yōu)良的的獨(dú)立審批人，按照風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任對(duì)等的原則，其經(jīng)濟(jì)待遇可按高于同職級(jí)的20-30%掌握,，并拿出收入一部分與審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤考核,。對(duì)工作履職一般的將嚴(yán)格按照總行相關(guān)規(guī)定實(shí)行誡免或解聘,。

(三)全面推進(jìn)網(wǎng)上作業(yè),，提升信貸管理科技手段。根據(jù)信貸審批體制改革的需要,，今明兩年要在全行范圍內(nèi)全面推廣cms網(wǎng)上作業(yè)系統(tǒng)，各級(jí)行要嚴(yán)格按照市分行《實(shí)施方案》分步驟,、分階段抓好落實(shí),，確保網(wǎng)上作業(yè)順利推廣到位。

1,、充分認(rèn)識(shí)信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)的積極作用。信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè),，是依托現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)從申請(qǐng)受理,、調(diào)查審查、審議審批到授信用信的內(nèi)部運(yùn)作全過程電子化處理,。其積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是提高審批速度,。快捷,、高效的網(wǎng)絡(luò)化審批操作,，克服了手工耗時(shí),、費(fèi)力的缺點(diǎn)，將大大地提高貸款審批效率;二是提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,。網(wǎng)上審批既可發(fā)揮專職審批、專家審批的優(yōu)勢(shì),，又可統(tǒng)一審查審批標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn);三是提高信息共享程度,。實(shí)行網(wǎng)上作業(yè)后，貸審會(huì)委員和有權(quán)審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關(guān)的各類信息,，有效降低了信息不對(duì)稱等問題;四是提高監(jiān)測分析水平,。信貸審批全過程通過系統(tǒng)完成，使得計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)計(jì)算,、評(píng)價(jià)各部門、各操作人員的工作數(shù)量和質(zhì)量;五是提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。信貸業(yè)務(wù)審批通過系統(tǒng)進(jìn)行，所有操作人員錄入系統(tǒng)的資料數(shù)據(jù)將受到各級(jí)行多個(gè)環(huán)節(jié)信貸人員的關(guān)注和審查,，這將從根本上解決cms管理信息輸入不準(zhǔn)確、不完整的問題,。

2、明確信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)工作目標(biāo),。市分行根據(jù)總行要求，制定了實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的總體目標(biāo)：7月1日前,，全行所有個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè);9月前,，全行所有信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作全過程都必須通過cms信貸審批系統(tǒng)完成,，并將所有紙質(zhì)文檔全部納入檔案管理系統(tǒng)管理,，取消系統(tǒng)紙業(yè)作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全品種,、全流程的網(wǎng)上作業(yè)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo),，要采取“先雙軌后單軌，先個(gè)人后法人,，先試點(diǎn)后推廣”的方式有計(jì)劃有步驟分階段推廣信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè),。

3、推行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的工作要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保實(shí)施進(jìn)度。實(shí)施網(wǎng)上作業(yè),，變革了傳統(tǒng)的信貸審批運(yùn)作方式，改變了人們的操作習(xí)慣,，影響全面而深刻，相應(yīng)的阻力也大,、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥,，成立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，確保實(shí)施進(jìn)度。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新,。實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)將帶來信貸管理模式的變化,，尤其是信貸審批方式,、方法的改變,，需要配套辦法跟進(jìn)。市分行將根據(jù)網(wǎng)上作業(yè)的新特點(diǎn),、新要求，加大制度創(chuàng)新力度,，制定網(wǎng)上作業(yè)的相關(guān)管理辦法和操作手冊(cè)，對(duì)網(wǎng)上作業(yè)條件下不同業(yè)務(wù)品種,、不同處理環(huán)節(jié)的操作要求，作出明確,、詳細(xì)的規(guī)定，以規(guī)范具體操作,，防范風(fēng)險(xiǎn)。各行要將實(shí)施工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題及時(shí)向市分行反映，并在市分行框架內(nèi)結(jié)合本地實(shí)際,，制訂具體的操作細(xì)則,。

三是加強(qiáng)部門協(xié)作，保障系統(tǒng)運(yùn)行,。信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，不僅需要信貸前后臺(tái)部門的應(yīng)用推進(jìn)，更需要科技部門的運(yùn)行維護(hù),，以及計(jì)財(cái),、人事等部門的資源配置支持,。尤其是系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，是業(yè)務(wù)開展的前提，這是紙上作業(yè)模式所不曾遇到的重大問題,，各行要按照職責(zé)分工給予高度重視并提供充分保障。

四是實(shí)行全面培訓(xùn),，確保人人會(huì)用,。網(wǎng)上作業(yè)單軌運(yùn)行要求信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各層級(jí),、各部門、各崗位都必須直接在系統(tǒng)中操作,，并要強(qiáng)制要求人人使用,，保證人人會(huì)用。因此,，市分行將采取逐個(gè)二級(jí)分行辦班的形式,，市分行派人授課，一竿到底,，一步到位的方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有信貸人員熟練掌握網(wǎng)上作業(yè)的基本技能,。

五是建立督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制。市分行將建立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推廣工作督導(dǎo)考核和定期通報(bào)制度,，并納入cms運(yùn)行管理考評(píng)辦法中予以考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,，以此推動(dòng)全行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的順利實(shí)施。

(四)加快創(chuàng)新步伐,，完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。今年在繼續(xù)落實(shí)“六項(xiàng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度的前提下,，著手從制度和管理層面加快創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,。

1,、積極探索“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)管理?！叭r(nóng)”信貸額小,、量大、分散,，總體來看,，風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)較高，主要特征表現(xiàn)為“兩低,、兩不,、兩弱”，即：產(chǎn)業(yè)層次低,、比較效益低，財(cái)務(wù)不規(guī)范,、信息不對(duì)稱，競爭能力弱,、抗險(xiǎn)能力弱。因此各級(jí)行信貸管理人員要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”信貸管理的探索,，吸取歷史教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三農(nóng)”信貸的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確?！叭r(nóng)”信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,。下半年市分行將結(jié)合12個(gè)“三農(nóng)”試點(diǎn)行和聯(lián)系行情況，總結(jié)探索構(gòu)建“三農(nóng)”制度體系,、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,、改進(jìn)操作流程、完善責(zé)任機(jī)制等經(jīng)驗(yàn),，并擇機(jī)在全行范圍內(nèi)推廣,。

2、完善和創(chuàng)新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設(shè)整體規(guī)劃框架內(nèi),，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、股改要求,、市場環(huán)境變化和監(jiān)管要求制定我行短中長期信貸制度建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)研究未來三年信貸制度建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),，明確今后一段時(shí)期信貸制度建設(shè)工作重點(diǎn),。二是強(qiáng)化制度的統(tǒng)一管理,。從今年起,，在總行授權(quán)范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)制度,、綜合管理辦法,、涉及多個(gè)部門的重點(diǎn)單項(xiàng)產(chǎn)品制度由信貸管理部門牽頭制定;其他單項(xiàng)信貸產(chǎn)品操作辦法可由相關(guān)前臺(tái)部門牽頭制定，信貸管理部門參與,，制度起草工作完成后,，須經(jīng)同級(jí)信貸管理、法規(guī)部門審核同意,，方可發(fā)文執(zhí)行,。同時(shí)要對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行修訂,、整合和完善，并進(jìn)行后評(píng)價(jià),。三是突出制度制定重點(diǎn)。主要包括“三農(nóng)”系列,，信貸綜合管理辦法，單項(xiàng)信貸抵押類,、質(zhì)押類、可循環(huán)類,、便捷類,、組合類擔(dān)保產(chǎn)品操作辦法以及新型業(yè)務(wù)相關(guān)辦法的制定工作，盡最大努力貼近市場競爭和適應(yīng)客戶需求變化,。

3、加強(qiáng)在線監(jiān)控管理,。一是將本級(jí)行審批的授信業(yè)務(wù)和用信余額較大客戶作為監(jiān)控重點(diǎn)，通過對(duì)限制性條款,、貸后管理,、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等方面的有效監(jiān)控,，及時(shí)跟蹤并掌握授信執(zhí)行,、貸款發(fā)放,、信用風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)情況,，定期向?qū)徟?、相關(guān)部門和下級(jí)行反饋。二是做好“兩高一?！毙袠I(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,。對(duì)于增量貸款，重點(diǎn)對(duì)鋼鐵、建材,、火電,、化工,、紡織、汽車等行業(yè)新增貸款投向,、投量、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行按季監(jiān)控,，引導(dǎo)和督促下級(jí)行積極貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)行業(yè)政策。對(duì)于存量貸款,，按照總,、分行出臺(tái)的行業(yè)信貸政策和準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)公布退出客戶名單,，督促下級(jí)行抓緊清收,，及時(shí)退出。密切關(guān)注產(chǎn)行業(yè)信貸政策和環(huán)保政策的變化情況,，對(duì)于目前經(jīng)營尚屬正常但存在潛在政策風(fēng)險(xiǎn)的客戶,，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提示下級(jí)行預(yù)見性退出,。三是搭建集團(tuán)客戶信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示以及風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái),。進(jìn)一步做好集團(tuán)客戶及關(guān)聯(lián)企業(yè)在cms系統(tǒng)的認(rèn)定和標(biāo)注工作，積極推進(jìn)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)提示的深度開展,，為集團(tuán)客戶信貸介入、退出,、風(fēng)險(xiǎn)防范提供重要支持。四是研究“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警體系,，探索全程監(jiān)控“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的思路方法,，加大對(duì)涉農(nóng)和縣域貸款的監(jiān)控力度。五是加強(qiáng)對(duì)個(gè)人房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)和個(gè)人綜合授信,、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款的監(jiān)控,，重點(diǎn)關(guān)注加息和資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)給個(gè)貸業(yè)務(wù)帶來的影響,、個(gè)人綜合授信業(yè)務(wù)的貸款用途情況,。

4,、強(qiáng)化集團(tuán)客戶管理,。一是完善集團(tuán)客戶信貸業(yè)務(wù)管理辦法，進(jìn)一步明確集團(tuán)客戶的內(nèi)涵,、認(rèn)定程序、各層級(jí)集團(tuán)客戶管理模式與管理深度,、非本級(jí)行管理的跨區(qū)域集團(tuán)客戶的組織與管理等,。二是各二級(jí)分行要在去年的基礎(chǔ)上適當(dāng)擴(kuò)大本級(jí)行直管客戶的范圍和數(shù)量，要加大對(duì)其直接營銷,、調(diào)查,、服務(wù)的力度,。制定管理行客戶部門直管客戶的業(yè)績考核辦法,，強(qiáng)化責(zé)任，建立激勵(lì)約束機(jī)制,，真正將客戶分層管理制度落實(shí)到位。三是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)客戶授信的統(tǒng)一管理,，建立適應(yīng)分層管理需要的集團(tuán)客戶授信審批機(jī)制，合理確定集團(tuán)客戶的授信額度,。處理好主辦行、協(xié)辦行之間的合作,、利益,、責(zé)任等諸多關(guān)系。增強(qiáng)前后臺(tái)部門,，上下級(jí)行之間的溝通與交流，疏通集團(tuán)客戶信息傳導(dǎo)機(jī)制,。四是加快cms系統(tǒng)集團(tuán)客戶管理的升級(jí)改造，完善系統(tǒng)功能,，增強(qiáng)系統(tǒng)在集團(tuán)客戶認(rèn)定、信息管理,、業(yè)務(wù)審批,、額度控制,、貸后管理,、風(fēng)險(xiǎn)處置等各方面的功能，提高集團(tuán)客戶管理的技術(shù)手段,，

5、加強(qiáng)或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理,。一是加強(qiáng)限額管理。市分行將繼續(xù)對(duì)或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施較為嚴(yán)格的限額管理,，各級(jí)行要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行綜合經(jīng)營計(jì)劃下達(dá)的指標(biāo)和要求,，禁止因信貸規(guī)模不足而變相繞規(guī)模,，擅自突破或有資產(chǎn)用信計(jì)劃的行為發(fā)生,。二是嚴(yán)格控制墊付率。各級(jí)行要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,，防范和化解或有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)對(duì)或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測，對(duì)已形成的銀行墊款要積極采取資產(chǎn)保全措施,，加大清收力度，盡可能將損失降低到最低程度,。三是提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平,。各級(jí)行要強(qiáng)化承兌保證金管理,，除同業(yè)競爭激烈的客戶外,，不得隨意降低或減免保證金,。認(rèn)真落實(shí)總行下發(fā)的《關(guān)于增加銀行承兌匯票承諾費(fèi)項(xiàng)目的通知》相關(guān)規(guī)定,，對(duì)不同信用等級(jí)客戶實(shí)行差異化承諾費(fèi)率。要多管齊下,，逐步解決解決承兌風(fēng)險(xiǎn)與收益不對(duì)稱的狀況。四是切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn),。今年總行將下發(fā)《票據(jù)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，各級(jí)行要嚴(yán)格按照手冊(cè)規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)進(jìn)行操作,，加強(qiáng)一線人員票據(jù)鑒別、識(shí)假,、防假的專業(yè)技術(shù)能力，提高客戶經(jīng)理鑒別客戶資質(zhì),、審查貿(mào)易背景真實(shí)性的能力，切實(shí)防范利用假票以及無真實(shí)貿(mào)易背景的承兌匯票套取銀行資金的詐騙行為發(fā)生

(五)堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治貸方針,，提高信貸執(zhí)行力。近幾年來,，市分行加大了信貸檢查和違規(guī)處罰力度，對(duì)提升全行信貸人員盡職合規(guī)意識(shí)和遏制“亂作為”以及防范信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到了較好的警示作用,。但從今年全省信貸年檢看,，信貸違規(guī)問題仍普遍存在，其違規(guī)面之寬,，違規(guī)筆數(shù)和金額之多，違規(guī)性質(zhì)之重,，令市分行黨委十分擔(dān)憂。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)營思想出現(xiàn)偏差,，沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間進(jìn)行單向選擇,，有的行為了完成當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo),，降低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，無視信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);有的貸款發(fā)放后放棄貸后管理和監(jiān)控,，形成貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn),。二是合規(guī)意識(shí)欠缺。有的行明明知道沒有完全滿足上級(jí)的貸款批復(fù)內(nèi)容,，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，但出于經(jīng)營的壓力,，仍然置制度于不顧，頂風(fēng)而上,，違章操作;有的甚至將他項(xiàng)權(quán)證借走交客戶使用。三是信貸執(zhí)行力缺失,。突出表現(xiàn)在信貸三查制度流于形式，部分信貸人員履職不到位,。四是信貸從業(yè)人員素質(zhì)低下。有的甚至存在個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)這些問題，必須引起各級(jí)行高度重視,。農(nóng)行過去飽嘗了違規(guī)經(jīng)營的苦頭，我們絕不能再走過去的老路,，重蹈歷史覆轍。我們既要反對(duì)“不作為”,，又要堅(jiān)決治理“亂作為”;既要抓有效發(fā)展,，又要抓風(fēng)險(xiǎn)控制。這是我們辦商業(yè)銀行必須長期堅(jiān)持的方針,。

落實(shí)從嚴(yán)治貸方針,，提高信貸執(zhí)行力,，必須對(duì)膽敢違規(guī)者施以重拳,。市分行黨委決定對(duì)今年信貸大檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)的問題要依紀(jì)從嚴(yán)處理：對(duì)于去年因信貸違規(guī)而參加市分行違規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的責(zé)任人,，今年“年檢”中發(fā)現(xiàn)其繼續(xù)違規(guī),，且情節(jié)嚴(yán)重的,，一律下崗兩年，下崗期間只發(fā)基本生活費(fèi);對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任人,，一律按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》有關(guān)規(guī)定“對(duì)號(hào)入座”,，該開除的開除,，該撤職的撤職;對(duì)于其他一般或輕微違規(guī)行為的責(zé)任人，按不同情節(jié)實(shí)行違規(guī)積分處理,，組織參加市分行開展的違規(guī)培訓(xùn);明年檢查出再違規(guī)的，加重處理;對(duì)未執(zhí)行”兩核準(zhǔn)一通知“制度或?qū)`規(guī)行為未抵制,、未報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,，除按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理外，一律調(diào)離風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位,。同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題較多的二級(jí)分行從嚴(yán)控制信貸規(guī)模,，上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權(quán)限;從信貸檢查開始,，對(duì)經(jīng)檢查連續(xù)兩年違規(guī)筆數(shù)和金額高于全省平均水平，且性質(zhì)較為嚴(yán)重的二級(jí)分行,，市分行將對(duì)一把手行長和分管行長進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)三年信貸檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)筆數(shù)和金額排名倒數(shù)第一的二級(jí)分行,，在該行任職滿三年的行長和分管行長一律撤職,。

提高信貸執(zhí)行力各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行制度，作出表率,，以影響和形成全員敬畏制度，遵守制度,，自覺執(zhí)行制度的良好氛圍。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，培育先進(jìn)信貸文化。

1,、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年市分行將對(duì)各級(jí)行的獨(dú)立審批人,、信貸管理部門的主要負(fù)責(zé)人,、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和審查審議業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括信貸制度,、行業(yè)信貸政策、cms功能應(yīng)用,、在線監(jiān)控,、信貸審查審批等。各級(jí)行也要制定詳細(xì)的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,，并要抓緊落實(shí)，抓出成效,。

2、穩(wěn)定和充實(shí)信貸人員。要采取多種措施,，穩(wěn)定和充實(shí)信貸隊(duì)伍，特別是要根據(jù)“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的開展情況,，補(bǔ)充營業(yè)所,、分理處,、辦事處等基層營業(yè)機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理,。要實(shí)施獨(dú)立審批人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理專業(yè)序列管理，拓寬業(yè)務(wù)骨干發(fā)展渠道,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善信貸業(yè)務(wù)免責(zé)制度，充分調(diào)動(dòng)信貸人員的積極性和創(chuàng)造性,。

3、培育先進(jìn)信貸文化,。各級(jí)行信貸人員要牢固樹立“誠信、風(fēng)險(xiǎn),、服務(wù)、創(chuàng)新,、社會(huì)責(zé)任”的文化理念,，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)員工的有效激勵(lì),、感染、約束,、教育,、引導(dǎo)作用，并要結(jié)合信貸管理工作特點(diǎn),，在信貸人員中大力宣傳、倡導(dǎo)健康的價(jià)值觀,，逐步培育具有農(nóng)業(yè)銀行特色的先進(jìn)信貸文化。一是“合規(guī)盡職的理念”,，所有信貸業(yè)務(wù)都要在合規(guī)合法的前提下運(yùn)行，規(guī)范信貸人員的操作行為,，勤勉盡職;二是“愛崗敬業(yè)的精神”，信貸人員要爭取成為本崗位的行家里手,，熟悉本崗位、本專業(yè)的操作要求和相關(guān)知識(shí);三是“實(shí)事求是的作風(fēng)”,，力戒形式主義，堅(jiān)決反對(duì)和制止弄虛作假和欺上瞞下等行為;四是“廉潔自律的操守”,，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制不良思想的侵蝕和物質(zhì)利益的誘惑,，堅(jiān)持原則，清正廉潔,。

同志們，今年是全省農(nóng)行改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發(fā)展的機(jī)遇期。各級(jí)行信貸管理部門要在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心,，振奮精神，發(fā)奮圖強(qiáng),，努力推進(jìn)全行信貸管理工作再上新臺(tái)階!

謝謝大家!