當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇一

作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識,，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力,。因此，一年來,，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,，《合同法》，《監(jiān)管法》,，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識,，從而拓寬了知識面,，開闊了視野，政治理論水平不斷提高,，為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),，在班子中講大局,、講原則、講團(tuán)結(jié),。在工作和生活中,，要求同志們做到的，自己首先做到,，要求同志們不做的,，自己堅決不做。事事處處以大局為重,，以集體和員工利益為重,，做好全體的表率,。

（一）強(qiáng)化存款營銷,，提高了競爭能力

“存款是立社之本、效益之源”,，我深知存款的重要性,，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存,，鞏固農(nóng)村,，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊,，激勵促進(jìn),，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，主動出擊,、積極攻關(guān),。一是及早籌劃、狠抓落實(shí),。為不務(wù)時機(jī)抓好組織資金工作,，全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我及早籌劃,，分解任務(wù),，制定措施，狠抓落實(shí)；組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作,，建立了較為穩(wěn)定的客戶群,。二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,，贏得了社會各界的信任和支持,。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時組織人員對蜀信卡進(jìn)行宣傳和動員,，逐崗位下達(dá)任務(wù)外,，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生,、個體工商戶的發(fā)卡工作,。截止12月底，我社存款余額達(dá)9930萬元,，較上年凈增xx00萬元,。

（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行中央及地方相關(guān)文件精神,，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實(shí)際,，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù),。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕、夏收,、秋收秋種時節(jié),，積極籌集，備足資金,，不誤農(nóng)時,，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放300筆500余萬元,。對種養(yǎng)大戶,，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門,。

2,、支持信譽(yù)好，效益高的個體私營企業(yè),、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽(yù)好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查,、完善手續(xù)的情況下,，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,，xx0余萬元,，已經(jīng)全收回本息。

3,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，提高服務(wù)水平

在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種,，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,，難貸款的實(shí)際問題。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇二

今年以來,，xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會議精神，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央,、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以穩(wěn)定大局為保障,，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,，以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào)，以提高質(zhì)量和效益為中心,，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，奮力拼搏,，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)防各類風(fēng)險,，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,，不斷解放思想，銳意改革,，強(qiáng)化管理和服務(wù),，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向,，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下：

截止12月31日，xxxx存款xxx萬元,，比去年同期增加xx萬元,，完成存款任務(wù)xx萬元的xx%，其中：對公存款余額xx萬元,，比去年同期增加1xx萬元,。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元,，盤活賬面不良貸款xx萬元,，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元,，累計當(dāng)月到期收回率為xx%,。利息收入xx萬元，完成任務(wù)xx萬元的xx%,，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行,，徹底剎住以貸收息的。情況下,，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo),。

一是堅持合規(guī)，真實(shí)經(jīng)營,。xxx按照聯(lián)社新班子在“實(shí)”字上下功夫,，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展,。合規(guī)經(jīng)營,、真實(shí)經(jīng)營，實(shí)事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,，各項工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí),、目標(biāo)實(shí),、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí),、效果實(shí),。存款工作擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存,；收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕“虛,、假,、亂”不實(shí)現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,，徹底剎住以貸收息,，堅決從基礎(chǔ)管理上下手,，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

二是深入清理,，開展摸底活動。xx按照聯(lián)社新班子工作思路,，利用6月份1個月的時間,，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底,，澄清底子,，摸清實(shí)情，實(shí)事求是,，真實(shí)反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,，了解信用社的發(fā)展,，做到心中有數(shù)、理清思路,，找準(zhǔn)方向,、找準(zhǔn)對策，攻堅克難,、扎實(shí)經(jīng)營,。

三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項整改中出現(xiàn)的問題,。對于今年整體移位檢查,、審計局的檢查工作，xxx全體員工認(rèn)真配合,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視,，召開專題會議分析存在問題的原因,，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識,，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒,，舉一反三,，杜絕類似問題的再度發(fā)生,；同時，按照權(quán)責(zé)相一致的原則,，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報批評,、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時,，變被動為主動,，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn),，在全部開展全員行為排查,，切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。

四是迎難而上,、發(fā)揮主觀能動性,。今年以來，xxx人事變動頻繁,，在人力資源最緊缺的時候,，只能開一個窗口營業(yè)，但在困難面前,，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮主觀能動性,，克服種種困難,，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績。

五是狠抓落實(shí),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì),。進(jìn)一步強(qiáng)化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,，說了算定了干，不折不扣,，不推不落,，而且主任帶頭，親自督辦親自過問,，率先垂范,，以身作則，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間,，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu),、運(yùn)籌制勝千里,。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，將xxx服務(wù)水平上升一個新臺階,。一是抓好員工職業(yè)道德教育,，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要,、九不,、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母,，倡導(dǎo)“用心”服務(wù),，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友,。二是抓好考核激勵機(jī)制,。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,，增強(qiáng)了員工憂患意識,，提高員工的服務(wù)自覺性；三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,，營造“多干多得,，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。

（一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊,、思想不太解放,，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高。(二）業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡,。

針對以上存在的問題,，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，從實(shí)際出發(fā),，進(jìn)一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展,?；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社,，做好存款營銷工作,，爭取大客戶，提高我社競爭力,，以高端客戶促進(jìn)個人存款的增長,；以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款,。具體措施有：

（一）繼續(xù)狠抓存款工作不放松,，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn),，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn),。

（二）提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展,。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范工作，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

（四）突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,，繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇三

20xx年1月至20xx年4月,，我受上級組織安排，任廣安區(qū)大安信用社主任,，一年來,，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個代表"重要思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。具體工作情況匯報如下：

1,、廣泛宣傳，積極吸儲,，資金是信用社經(jīng)營的資本,，生存的基礎(chǔ)。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,，20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,，多次召開村組理事會，密切聯(lián)系群眾,，宣傳工作做到深入人心,、家喻戶曉,，大力拓展存款市場。

２,、優(yōu)服務(wù),、提水平、增效果,。我社堅持以人為本,，抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，逐步提高員工隊伍素質(zhì),。從言行、著裝,、服務(wù)態(tài)度,、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,，引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,，提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加,。同時設(shè)置舉報電話,，對服務(wù)不好，被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

截至12月底,，各項存款余額達(dá)25195萬元，較年初凈增3510萬元,，完成計劃數(shù)的152.1%,，為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展籌集了充足的資金。

20xx年,，由于改革的深入,，制度執(zhí)行力度加大，以及趙祚斌案件的影響,，我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運(yùn)極度困難的局面,，但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到：大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差（年初不良占比達(dá)49.3%）收息率很低，歷年虧損嚴(yán)重,，而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,，不有效地運(yùn)用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模，我社是無法走出經(jīng)營困境的,。今年以來,，我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營銷力度,，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點(diǎn),，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,，成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,，農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元,，其它貸款100余萬元,，貸款凈增2165萬元，居全區(qū)第一,，促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長,，實(shí)際收息達(dá)790萬元，比計劃數(shù)670萬元多出120萬元,，為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ),。

１、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,，加大輿論宣傳,；

２、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收,；

３,、聘請外地不良貸款清收工作小組；

４,、調(diào)整崗位,、充實(shí)外勤；

５,、法律,、行政手段清收；

6,、呆賬核銷,。

共清收處置不良貸款945萬元

同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度,。通過以上措施的實(shí)行,，我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%,。

1,、認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費(fèi)用，給了職工一個滿意答復(fù),，從而安撫情緒,，穩(wěn)定人心，為順利開展工作掃清障礙。

2,、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,，給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰，同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?/p>

3,、多個機(jī)構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,，主社金庫長年漏水，各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺,，()信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決,。

1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會,；

2,、成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款審批小組,；審查小組,；風(fēng)險資產(chǎn)管理小組；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,；貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。

3,、制定了,；;等規(guī)章制度，對員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范,。

4,、我注重加強(qiáng)安全防范，以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),，加大安全保衛(wèi)工作力度,。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,，做到了齊抓共管,，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,，定期對各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了整改和處理,，有效預(yù)防和消除了隱患,，確保了安全經(jīng)營無事故。

20xx年亟待解決和有待提高的方面

1,、大部分機(jī)構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,，尤其是蘇溪,、白馬分社，安全隱患十分嚴(yán)重,。

2,、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠(yuǎn),。

3,、存款化股金尚有９０余萬需要規(guī)范。

４,、職工整體素質(zhì)有待提高,，人員安排捉襟見肘。

５,、職工安全意識普遍淡薄,，必須加強(qiáng)。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇四

過去的一年,，我們肖金信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項工作目標(biāo),，持續(xù)貫徹落實(shí)“管理年”建設(shè)活動,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)經(jīng)營管理,、努力提高發(fā)展質(zhì)量,，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢,，各項工作取得了較好的成績。一年來我們通過全員行動,，周密部署,，全面抓好存款的營銷工作，通過創(chuàng)新服務(wù)手段,，提高工作效率,，全面提高組織存款的針對性；按照抓營銷,、促發(fā)展,、抓調(diào)整、保重點(diǎn),、抓精細(xì),、強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變信貸管理理念,，改進(jìn)信貸服務(wù)方式,，積極營銷貸款,；按照打造品牌，做出特色的要求,，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的評級面和授信面,，快速有效提升信用比；充分運(yùn)用聯(lián)社給予的各項清收不良貸款政策和措施,，按照不良貸款成因進(jìn)行摸底排查,，把不良貸款清收盤活當(dāng)作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線,，積極開展不良貸款的清收工作,。

以下是我社今年各項任務(wù)的完成情況：

截止12月底，我社各項存款余額為萬元,，比年初增加萬元,，增幅%，完成計劃任2500萬元的%,；各項貸款余額萬元,，較年初增加萬元，增幅%,，完成計劃任務(wù)萬元的%,；全年累計收回不良貸款萬元,，有效控制了不良貸款不降反增的局面,；清收處置類貸款萬元,，完成計劃任務(wù)萬元的%；全年利息收入萬元,，同比多收萬元,，完成計劃任務(wù)萬元的%,；實(shí)現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入萬元,，完成計劃任務(wù)萬元的%,；發(fā)行飛天卡張,，完成全年計劃的%,，發(fā)行福農(nóng)卡張,，完成全年計劃的%,，發(fā)行白金卡張,；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀戶,，完成全年計劃的%，手機(jī)銀行戶,，完成全年計劃的%,，安裝pos機(jī)臺，完成全年計劃的%,。

一年來,，我們主要做了以下幾方面的工作

“人”是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動力，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞,，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,，必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平,、服務(wù)質(zhì)量上檔次,。為此,，我們始終堅持以人為本的工作理念,，堅持把員工的思想政治教育放在首位，堅持每周例會和集體學(xué)習(xí)制度,。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十八大報告和黨的十八屆四中全會的會議精神,，組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針,；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度；學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),；積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手，利用晨會學(xué)習(xí)服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范,，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾,、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公,，進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，得到了同行和廣大客戶的一致好評。

年初,，我和大家一起對過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié),，在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績的同時,，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題,。在集中意見的基礎(chǔ)上,，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針，即“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治社,、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”,。為了統(tǒng)一全社員工的思想,，一年來，我們先后在職工會上發(fā)出了“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治社,、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員,；在全體職工會上,，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法,，做一名合格的信合員工”要求,。通過發(fā)動，全體職工增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣,、職工要有志氣、隊伍要有士氣,、信用社要有名氣的認(rèn)識牢牢扎根在每名員工的心上,，使得每名員工切實(shí)用自身的實(shí)際行動去踐行這些理念。

吸儲是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)工作,，也是我們賴以生存的根本,。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場，我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓,，積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存,、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，采取“鞏固農(nóng)村,，拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路,，以“爭市場、爭總量,、爭人均存款”為著力點(diǎn),，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn)，堅決貫徹落實(shí)聯(lián)社“111”工程,，大力拓展存款市場,；堅持以貸引存，拓寬增存渠道,。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源,，與各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系，多角度的撲捉各種資金信息,，積極拓展新的存款資源,，確保了我社各項存款任務(wù)的順利完成。

（一）積極投身新農(nóng)村建設(shè),，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),，促進(jìn)了貸款安全穩(wěn)定增長,，我社在信貸支農(nóng)過程中，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，強(qiáng)化貸款管理,，進(jìn)一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好“陽光信貸”工程,，實(shí)行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù),，使辦理貸款過程更加公開、透明,、快捷,、方便。

（二）繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)管理,。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到“面廣、量增,、質(zhì)升,，打造品牌，做出特色”的要求,，我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理,。對全轄評級授信的8701戶信用戶進(jìn)行了年檢和復(fù)評，通過提高信用等級和授信額度,，支持誠實(shí)守信的農(nóng)戶,；對不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識,，有效規(guī)避小額貸款信貸風(fēng)險,。

（三）拓寬信貸支持渠道、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時,，我們進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。①根據(jù)農(nóng)民實(shí)際需求，宜種則種,、宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實(shí)際,，通過提供資金注入，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運(yùn)銷等行業(yè),，幫助農(nóng)民盡快致富,，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng),、富農(nóng)實(shí)效,。②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)工作重心，我社適時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、確定支農(nóng)框架,，一是支持以米王、賀咀,、李城,、芮嶺、肖金,、張莊等村為中心的肖金萬畝設(shè)施蔬菜基地,；二是支持以左咀、南李,、漳水,、雙桐等村為中心的千畝蘋果園；三是支持以張莊,、小寨,、三不同等村為中心的千畝西瓜基地；四是支持老山,、楊咀,、紙坊3個養(yǎng)殖專業(yè)村；五是支持肖金,、王莊,、李城、芮嶺等城中村的倉儲業(yè),、運(yùn)輸業(yè),、餐飲業(yè)。

（一）提高認(rèn)識,、摸清底子,，打好不良貸款清非攻堅戰(zhàn)。根據(jù)聯(lián)社年初工作會議安排和《西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年不良貸款“清非攻堅”活動實(shí)施方案》,，我社結(jié)合聯(lián)社清收不良貸款動員會,，召開不良貸款清收專題會議，對不良貸款清收進(jìn)行了再動員,，對全社不良貸款進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底,，全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu)、成因和存在的問題，掌握貸戶,、擔(dān)保人生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況,，抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況，在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的情況下,，把清收任務(wù)分解落實(shí)到每位客戶經(jīng)理,，堅持三天一匯報一總結(jié)制度，增強(qiáng)了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責(zé)任感,。

（二）充分運(yùn)用各類清收激勵政策,。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵措施，我社對06年以前到期的不良貸款,，符合條件的采取收本掛息的辦法進(jìn)行清收,，對因轉(zhuǎn)貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進(jìn)行清收，從而調(diào)動了群眾歸還貸款的積極性,。對于已處置的不良貸款,，我們充分運(yùn)用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后，剩余部分予以轉(zhuǎn)貸,，從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成,。

（三）運(yùn)用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴債戶和釘子戶,，我社進(jìn)行了詳實(shí)的資料收集和整理并上報聯(lián)社進(jìn)行處理,，在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力，從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境,。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律,，防止新增貸款產(chǎn)生不良。我社在不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時,，嚴(yán)格做好信貸管理工作,，除農(nóng)戶小額信用貸款外，其它所有貸款發(fā)放嚴(yán)格實(shí)行審貸分離制度和逐級審批制度,，嚴(yán)格期限管理,，從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良，防范信貸風(fēng)險,。

（一）加大存量貸款利息清收力度,，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收,，向管理要效益,；積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益,。

（二）樹立核算觀念,，加強(qiáng)費(fèi)用管控,。加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理，對超出限額及時繳存,，減少非生息資金占用。對各項費(fèi)用,，本著量入為出的原則,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

（三）降低經(jīng)營成本,，增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,，增加低成本資金比重,，降低經(jīng)營成本；積極開展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行,，拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道,。

七、強(qiáng)化安全意識,、消除安全隱患

一是提高全體員工安全防范意識,，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,，對員工進(jìn)行社會治安形勢和法律,、法規(guī)教育以及警示教育，從而做到警鐘長鳴,，克服僥幸心理,、麻痹思想和松懈情緒。二是繼續(xù)堅持每月的“三防演練”,，做好日常安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常對重要崗位和重要空白憑證進(jìn)行檢查,，確保各項安全制度落到實(shí)處,。

在總結(jié)一年來工作的同時，我們清醒地看到還存在不少問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一,、各項存款雖有增幅，但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場占有量還較低,，穩(wěn)定性較差,；二是不良貸款依然居高不下，清收難度加大,，影響到資金運(yùn)用率低下和表外應(yīng)收利息增長速度過快,，不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠(yuǎn),；三是職工學(xué)習(xí)不夠，思想認(rèn)識不到位,，個人綜合素質(zhì)低,，表現(xiàn)在自律能力差、工作能動性不足,，與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),，制約業(yè)務(wù)開展。

針對這些問題,，我社在2016年將做好以下幾方面工作

一是繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心，提高職工各項業(yè)務(wù)解答,、操作能力,。

二是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量,，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)

三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度,，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

四是加強(qiáng)對到期貸款的管理,，進(jìn)一步提高收息率,，努力降低不良貸款占比，提高資金的運(yùn)用率,。

五是認(rèn)真貫徹聯(lián)社一季度工作安排,，認(rèn)真抓好四項重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)四項管理,，努力實(shí)現(xiàn)首季各項工作開門紅。

總之,，我們堅信,，有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我社全體職工的精誠合作,，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神,，采取切實(shí)有效的措施，勵精圖治,，真抓實(shí)干,，我們有信心，更有決心,，在新的一年里,，各項工作一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階,！

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇五

（一）主要成績

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入

一是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),，制定及完善全年工作計劃,，指導(dǎo)各社開展各項工作

二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用

三是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局,、借款人協(xié)商,，收回不良貸款萬元

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項工作

一是存款資金的統(tǒng)籌安排,，有計劃運(yùn)用資金

二是定期做好資金成本及效益分析,，配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研

三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)

四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)

（五）認(rèn)真開展信貸風(fēng)險排查，做好信貸管理工作的自我完善

（六）做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸,、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作

（七）其他工作

六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平

一是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì)

二是強(qiáng)化各項制度的落實(shí),，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依,、有章不循的現(xiàn)象

（二）摸清底數(shù),，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量

（三）爭取開辦抵押貸款保險,、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)

向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)……

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇六

一年來,，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針,、政策,，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，基本上完成了各項任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項存款余額為6308萬元,，比年初增加110萬元,，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元,，累計收回貸款5865萬元,，財務(wù)總收入508萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額104萬元,。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，資金營運(yùn)合理,，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一,、堅持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

時代在前進(jìn),，社會在發(fā)展,，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展,。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識。為此,，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動,，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》,、《儲蓄》、《信貸》,、《會計》,、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策,。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排,，有總結(jié),。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì),、政紀(jì),、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法,，勤政廉潔,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行,。

二,、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象

信用社是一個窗口行業(yè),。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作,。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社,，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動,。一是規(guī)范使用文明用語,，特別是電話文明用語。二是對老客戶,、大客戶實(shí)行主任接待制,，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人,，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人,，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）,。三是改善,、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室,、辦公室添置了椅子,、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,，并將各項文明制度,、文明服務(wù)承諾、文明用語,、利率牌,、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶,，警示了員工,；室內(nèi)、走廊,、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉,。營造了一個美觀、優(yōu)雅,、整潔,、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象,。四是健全社內(nèi)各項管理制度,，用制度管理人，約束人,，做到了上班有考勤,，請假有登記,，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄,，考評有兌現(xiàn),，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,，塑造了我社的良好形象,，受到了社會各界的普遍贊譽(yù)。

三,、急農(nóng)民之所急,，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,，但由于我社支持面廣,，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足,。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),，同時還組織人員,，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn),。截止12月,，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92,、26%，支持農(nóng)戶7529戶,，支持面達(dá)58%以上,，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用,。

四,、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作,。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署,。我社對14029、44的老股金進(jìn)行了清退,，共清退6547戶,，計12524、21元。對無法清退的924戶,，計1505,、23元，進(jìn)行了打包處理,。募集自然人股份286x元,，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展,。

五,、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作

x年,，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,，全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施,，消除了各種安全隱患,，確保了我社安全無事故發(fā)生,。

為了提高防范能力,，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,，并在8月份搬入營業(yè),，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃,，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路,、安裝了防盜門,。我社的安全防范能力將得到根本改善,。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力,。

總之，回顧一年來,，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù),，但是在工作中,，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕,、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題,。因此x年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量,；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理,，進(jìn)一步提高收息率,，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率,。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理,，改變傳統(tǒng)思想觀念,，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤,；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，確保完成x年的工作任務(wù)。