總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)生年末工作總結(jié)篇一

1、隊伍建設有新的增強,，大隊干警思想政治素質(zhì),、組織紀律觀念、廉潔自律意識和事業(yè)心,、責任感明顯提高,，在全體民警的共同努力下，在20xx年元月份評為廉政建設優(yōu)勝單位,。

2,、隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，干警違紀違法率為零;

3,、積極探索勞教工作特色,，不斷推進創(chuàng)新，在信息調(diào)研工作中,，今年以“警隊文化作風建設活動”,、“規(guī)范化管理年活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng),、堅定信念,、執(zhí)法為民活動”“場所安全警示教育活動”、“場所安全工作專項教育整頓活動”,、“紀律教育月學習”的專項教育活動以及活動為動力,，先后多次被采用，出色地完成任務,。

回顧上半年的工作,，主要是：

一、基本情況

目前,，大隊干警25名，在隊勞教人員54人,。

立足基點：抓班子,，帶隊伍，建設一支紀律嚴明,、廉潔奉公,、無私奉獻的干警隊伍。

(一)狠抓隊伍建設

一方面,，大隊領導注重突出領導的表率作用,，加強班子的凝聚力，建設團結(jié)戰(zhàn)斗的領導集體,。另一方面,，大隊領導班子以專項活動為載體，采取以下措施,，營造學習氛圍,，全面提升隊伍內(nèi)在素質(zhì)。其次,，加強思想政治教育,，培養(yǎng)青年干警高尚的情操，倡導青年干警爭做新時期“學習型干警”,、“知識型干警”,。

(二)加強黨風廉政建設。

通過學習，大隊全體民警受到了深刻的紀律教育,，進一步端正思想,，認真遵守和落實各項規(guī)章制度。大隊民警在對勞教(強戒)人員的日常管理中牢固樹立起文明執(zhí)法的意識,，沒有發(fā)生打罵,、體罰、虐待勞教人員的行為,。一年來,，隊民警違紀率連續(xù)五年為零，并且在20xx年,、20xx年,、20xx年先后三年榮獲“黨風廉政建設優(yōu)勝單位”。

改造工作：

(一)加強領導,，落實責任,。

穩(wěn)定是場所安全的基礎，建設一個平安,、和諧的所區(qū),，既是場所穩(wěn)定的有形載體，更是場所留醫(yī)大隊學員保持身心健康的重要條件,。大隊領導堅持“以人為本”,、預防為主、防治結(jié)合,、綜合矯治,，一手抓預防，一手抓治療,，既治標,，又治本，既加強醫(yī)療救治工作,，又全面落實各項防治措施的理念,，以學員身心健康為重，創(chuàng)建平安,、和諧所區(qū),，建立大隊“一把手”負總責，分管領導抓落實,，專管干警具體實施,，大隊民警全員參與，人人有責的矯治工作機制,。

(二)采取有力措施,，建立完善管理機制,，保證防治、矯治工作有序開展

大隊自從留醫(yī)中隊搬遷學員以來,，在日常管理教育矯治中,，特別注重根據(jù)傳染學員的心理與行為特點，運用心理學的方法和手段,，對其進行心理撫慰,、心理治療和行為訓練，并且啟動等級處遇考核機制,，按學員心理,、行為、認知水平等劃分等級,，在管理,、生活等各方面給予相同的處遇;促進了學員調(diào)大后思想情緒的穩(wěn)定，確保了大隊集中收容學員后的平穩(wěn)過渡,。

(三)搞好生活環(huán)境衛(wèi)生,，防止所內(nèi)交叉感染

大隊在開展搬遷收容工作后，加強了場所生活環(huán)境衛(wèi)生的改善,，確保了學員寬松改造環(huán)境,。

1、改造院區(qū)宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良改造環(huán)境,。院區(qū)宿舍是勞教人員改造的主要場所,，他們在教期間絕大部分是在院區(qū)宿舍度過的。于是大隊對其宿舍進行了改造,，內(nèi)墻全部重新刮膩子，外墻全部粘貼瓷磚,，窗口改造為鋁合金窗,。同時，對院區(qū)宿舍的照明線路進行了改造,，每個宿舍均安裝1盞40瓦的紫外線消毒燈,，同時對院區(qū)宿舍內(nèi)部的布置，大隊進行了統(tǒng)一規(guī)范,，做到美觀大方舒適,。

2、提高留醫(yī)學員生活標準,，認真落實一人一鋪位,。大隊自搬遷收容留醫(yī)學員以來，一是認真落實在隊學員宿舍集中,，一鋪一位,，防止所內(nèi)勞教人員交叉感染;二是適當提高在隊學員的伙食標準，保持每天營養(yǎng)供應，對其日常生活用品,、被服實行統(tǒng)一免費配發(fā),，穩(wěn)定學員思想，消除生活顧慮,，確保場所的安全穩(wěn)定,。

存在不足

今年大隊雖然能夠按質(zhì)、按量,、按時完成上級的工作任務,，但還是存在不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在：

一是對干警隊伍管理的力度不夠,。其主要表現(xiàn)在還存在個別干警警容不整,、工作態(tài)度散漫的現(xiàn)象。二是個別民警當班的責任意識不到位;三是缺少耐心細致的思想工作,，急性格的民警產(chǎn)生了急躁情緒;四是部分老民警工作待遇不能認真落實等問題,，警產(chǎn)生埋怨情緒。

這些問題和困難,，有待于在新的一年里,，采取切實措施予以解決。

下一步工作打算

為保持好今年的良好勢頭,，開好明年的工作局面,，明年初步工作設想和預期目標是：

1、加強干警隊伍建設力度,，全面提高隊伍綜合素質(zhì),，杜絕發(fā)生重大違法違紀案件。二是健全和落實長效安全防范機制,，確保場所安全穩(wěn)定,，力爭實現(xiàn)“安全四無”。三是重點搞好學員的防治工作,。

2,、加大中隊勞教“三大員”管理工作力度，結(jié)合中隊“三大員”余期短,、流動性在的特點,，中隊領導負責嚴格落實每周召開一次“三大員”會，對勞教“三大員”進行遵紀守法,、履行職

責的教育,。

3、建立住院勞教人員的考核制度,，規(guī)范勞教人員的日常行為,。

4,、規(guī)范勞教人員的會見工作，杜絕各類違禁品流入院內(nèi)

5,、嚴格落實每周兩次院內(nèi)消毒工作,，防止重大疫情的發(fā)生。 加強勞教伙食管理,，提高伙食質(zhì)量,，落實好病號餐。

醫(yī)生年末工作總結(jié)篇二

一,、去年以來的主要工作回顧

(一)隊伍建設取得了新成果,。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢，保證了我所建設發(fā)展的正確方向,。注重領導班子和黨組織建設,，班子集體民主團結(jié)氛圍濃，核心領導作用發(fā)揮好,，廣大黨員先進性意識進一步增強,。堅持推行“學習訓練日”制度，學習教育組織有力,，活動經(jīng)常,，形式多樣，隊伍政治思想素質(zhì)進一步提高,。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制,，進一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人(下面我們還要進行表彰),。認真組織參加各類培訓,，進一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動,，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風貌,，進一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務督察工作機制,，有力促進我所各項建設,，其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣,，積極影響面比較大,。注重加強黨風廉政建設，民警職工違法違紀率為零,，隊伍的紀律作風有了重大改進,，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊伍建設史上的新記錄,。

(二)場所安全工作取得了新突破,。注重經(jīng)常開展場所安全教育,，各級領導干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善,，各項安全防范措施和預案進一步健全,。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度,，進一步完善監(jiān)控設施建設,，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力,。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應急小分隊,，從裝備配置到日常訓練基本實行了準軍事化管理，應急處置能力大幅提高,。

(三)所政管理工作取得了新進步,。注重堅持“嚴格界定、規(guī)范運作,、務實操作,、持續(xù)改進”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式,，扎實推進戒毒勞教人員社會考驗期工作,，進一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序,，建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細則》,、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學員生活衛(wèi)生檢查評比標準》,、《勞教大隊民警內(nèi)務衛(wèi)生管理標準》,、《勞教人員儲藏室管理標準》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查,、生活衛(wèi)生競賽,、內(nèi)務衛(wèi)生評比等活動，大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設,，基本形成了執(zhí)法程序法制化,、入所訓練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化,、生活衛(wèi)生規(guī)范化,、電子監(jiān)控信息化、場所建設標準化的良好局面,，保持了學員發(fā)病率,、抗改率,、復吸率大幅下降的良好勢頭。

(四)教育矯治工作取得了新成效,。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求,，不斷創(chuàng)新學員基礎學習教育內(nèi)容和載體，改進學員教育方法和手段,，拓寬教育模式和渠道,，注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治,、課堂教育與電化教育,、言傳與身教并舉的教育形式，嚴把入所教育考核關,、在所動態(tài)思想關,、出所教育合格關，基本形成了一套行之有效的基礎教育和思想教育套路,，受到了省廳領導和同系統(tǒng)的廣泛好評,，教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年,，學員《弟子規(guī)》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%,，全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學員到海府地區(qū)4所中學開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好,。

總之,，去年的一年，是廣大民警職工團結(jié)奮進的一年,，也是我所各項建設取得重大成就的一年,，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認識到,，我們與上級的標準要求和一流單位還存在著巨大差距,，自身建設仍然還存有一些突出問題：一是學習氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距,。部分民警職工玩風過盛,，重工作輕學習、忙應酬誤學習,、懶惰厭學等現(xiàn)象還比較突出,。二是工作作風不夠扎實，抓工作落實與上級標準要求還有較大差距,。部分民警職工工作標準和效率低下,，等靠要,、不敢管,、不愿干等思想還比較嚴重,，重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出,。三是崗位技能水平不高,，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱,，不同程度地存在不會教,、不會管、不會干等現(xiàn)象,。四是思想觀念比較滯后,，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強,，思想觀念更新不快,，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴治警不夠嚴格,，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距,。對隊伍教育管理還不夠嚴格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀意識不強,，不同程度地存有違規(guī)違紀現(xiàn)象,。六是我所基礎比較薄弱，軟硬實力和建設水平與一流標準還有較大差距,。部分基礎還不牢固,，基礎建設、配套硬件,、環(huán)境條件還很滯后,，軟、硬件建設實力還很薄弱,、發(fā)展不平衡,，整體建設水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力,，解決實際困難與民警職工需求還有較大差距,。對民警職工實際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位,，不少民警職工在家屬就業(yè),、子女上學、住房等方面還存有較多困難,。

二,、20xx年的主要工作思路

今年，是深入落實科學發(fā)展觀和大力推行改革開放的關鍵一年,，也是全面貫徹黨的xx大精神和落實“”規(guī)劃的開局年,，更是確保中國奧運安全,、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的xx大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號：今年,，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點,。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年,，是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年,。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴峻，“”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復雜,，各種社會利益的多元化,，政治經(jīng)濟體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力,，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn),。在新的形勢下，市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求,。為了應對這一情況,，前不久，黨總支就今年的工作進行了專門研究,，并以會議紀要的形式發(fā)至各單位,，這里我就不講了。下面,，就今年的工作我提幾點意見：

(一)今年總體思路：

今年,，我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大精神,，積極適應戒毒勞教工作改革新形勢和新任務,，努力研究探索新形勢下勞教工作特點和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心,，以保證場所安全穩(wěn)定為主線,，以人為本，以和諧為基,，以文化為根,，以大司法為背景，以司法改革為導向,，采取基層建設與機關效能,、硬件建設和軟件建設、教育和管理并舉的方法,，突出加強隊伍建設,、強化管教工作、維護安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機制,、抓好基礎建設五個重點,，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法,，狠抓工作落實，確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎,，三年上軌道,，四年見成效，五至六年改面貌,，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標的各項工作取得突破進展,，確保整體建設創(chuàng)造歷史最高水平。

(二)今年主要工作目標

1,、在場所安全穩(wěn)定方面：確保實現(xiàn)“六無”,。即在“四無”的基礎上確保無毒品流入，無所內(nèi)群體性事件,。

2,、在隊伍建設方面：實現(xiàn)兩個零、四個提高,、四個完善,。即:民警零違紀，群眾零投訴;民警掌控局面的能力進一步提高,，管理教育的能力進一步提高,，創(chuàng)新發(fā)展的能力進一步提高，整體素質(zhì)進一步提高;目標管理機制進一步完善,，從優(yōu)待警機制進一步完善,，民警使用機制進一步完善，民警學習教育機制進一步完善,。

3,、在所文化建設方面：啟動所文化建設構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達到七個明顯：文化設施明顯改善,，文化載體明顯增多,，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高,，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn),，團隊精神明顯增強，內(nèi)外形象明顯改觀,。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列,。

醫(yī)生年末工作總結(jié)篇三

20xx年，我所在省廳、局的正確領導下,，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導,，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正,、實,、嚴、快,、高,、保”六字要求,，認真落實省局各項工作部署,，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標,，以安全穩(wěn)定為首要,，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理,，深化教育工作,，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展,，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標,，場所工作實現(xiàn)新跨躍。一,、實踐“三個代表”,，全面加強黨的建設

我所堅持“抓班子，帶隊伍,，促工作”的思路,，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想,。

一是堅持“三會一課”制度,。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學習教育活動，認真領會精神實質(zhì),，不斷提高政治理論水平,，保持政治上的先進性。

二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則,。認真落實黨委議事制度,，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量,，增強領導班子的凝聚力和親合力,，努力提高班子執(zhí)政水平,。

三是加強基層黨支部建設。按照省局《勞教所中隊建設綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標,，今年我所又增設了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部,，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時,，配齊配強了5個中隊的政治指導員,，進一步強化了中隊的黨建工作。

四是加強黨員隊伍管理,，積極探索新形勢下黨的建設的新路子,。今年8月，我所順利完成了所黨委,、紀委的換屆選舉工作,。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員,、紀委委員,、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務干部培訓班,，提高了他們的履職能力,。同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領導下,，以實施《黨支部目標管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手,，充分利用各種時節(jié)(五一、七一,、國慶節(jié)等),，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事,、辦好事,。今年6月，在所黨委的倡議下,，全所民警捐款9600多元,，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領導的肯定,，南平市人民廣播電臺為此也作了報道,。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領導,，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用,，進一步提高了基層黨組織建設水平。

二,、從嚴治黨,，加強黨風廉政建設

按照今年省廳,、局黨風廉政建設和反腐敗工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實,，強化內(nèi)部監(jiān)督機制,，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風促警風,，促進了場所安 全穩(wěn)定和各項工作的有序開展,。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體,，組織民警學習中紀委,、省紀委和中央領導的重要講話、批示及有關材料,、文章,，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等,，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識,，構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督,。主動介入敏感工作環(huán)節(jié),，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度,，保證所務政務工作的公開,、公正、透明,。三是抓查處,。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度,、勞教人員解教前談話制度,、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪,、案件的查處工作,。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初,，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實,，誣告民警受賄的案件。4月19日,，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理,，維護了民警的合法權(quán)益。

三,、以人為本,，全面提高隊伍素質(zhì)

我所堅持從嚴治警,、依法管警、素質(zhì)強警,、切實保障的方針,，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新,，大力加強隊伍的革命化,、正規(guī)化、專業(yè)化建設,。

一是推行干部人事制度改革,。今年4月，我所引入競爭機制,，民主選拔任用領導干部,。通過個人自薦、民主推薦,、競職演說,、民主測評、民主考評,、黨委集體研究,、任前公示等方式,，選拔任用了12名年紀較輕,、素質(zhì)較高的中層領導干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺,。

二是狠抓民警隊伍作風建設,。按照上級的部署，4月1日至6月30日,，我所開展了作風建設專項教育活動,，組織民警學習《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座,，開展“六查六擺”活動,，通過“自己找、群眾提,、組織點,、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料,，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見,。通過作風整肅，促進了場所廉潔,、勤政,、務實,、高效機關作風的形成。

三是認真開展民警基本技能培訓,。今年5月,，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作，培訓以《警察實用技能訓練提要》為內(nèi)容,，分3批,，每期20天，采取集中封閉訓練的形式,，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練,。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為,。

四是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動,。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點,，通過學習,、對照檢查、整頓治理等三個階段,，采取聽,、查、問,、談的方式,，實行自查、普查和抽查相結(jié)合,，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查,，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則,，進行重點整治,，進一步 強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定,。

五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育,。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學習鄧小平同志,、關于民主法制建設的重要論述以及《公民道德建設實施綱要》,，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線,、執(zhí)法執(zhí)紀警示線),，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

六是認真做好老干部工作,。我所認真執(zhí)行省局《關于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部,，由所政治處主任兼任支部書記,，強化對老干工作的領導。同時堅持慰問,、探望制度,，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等),。

四,、堅持主業(yè)，圍繞重點,，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展

我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要,，強化場所管理,，深化教育工作，加強后勤保障,，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：

一是狠抓三項制度的落實,。即安全責任制度,、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度,。年初,，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責任狀,，落實了“一把手”責任制度,。全所各科隊民警也以責任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責任制,，做到包干到人,，責任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責任目標,，實行目標管理,。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日,、重要時段,，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品,，消除一切不安全因素,。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊,，強化夜間巡邏，建立值班勤務日志,，并實行夜間值班定時打卡制度,，增強了民警的責任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究,，制定措施,，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性,。

二是抓載體,，保安全。以開展季度安全競賽為主線,，以“百安”活動為重點,，以“人防、物防,、技防”為手段,，筑牢三道防線，聚精會神抓安全,，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài),。

三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日,、重要會議,、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預案,，加強值班警力,，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員,，全都納入民警管理視線,，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理,，主要是加強對會見和同居室的管理,，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所,。

四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理,。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標準，繼續(xù)抓好按綱建隊工作,，通過“抓有形,、強管理、促規(guī)范”，把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入,，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高,。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件?起，專項加期?人次,，禁閉?人次,，轉(zhuǎn)所?人，狠殺了勞教人員中的歪風邪氣,，凈化了場所改造環(huán)境,。

五是繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭。今年,，我所進一步發(fā)揮勞教機關的職能作用,，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng),、追逃教”活動,，為各級公安機關提供案件線索?條，協(xié)助公安機關查證案件件,，開辟了“嚴打”第二戰(zhàn)場,，有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深入發(fā)展。

(二)在教育上,，我們主要抓了3項工作：

一是抓好“三課”教育和出入所教育,。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署,、分工負責,、集中授課、分別輔導,、電化教學,、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學矛盾,，保證了教育時間,、人員、效果的“三落實”,。今年共完成政治教育課時,，文化教育課時，開辦掃盲班1期(30人),，職業(yè)技術培訓1期(電腦培訓人)，獲證率,，?月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考,，及格率達63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊,，教育科和出入所專隊密切配合,，雙管齊下,，使入所教育、常規(guī)教育,、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣,，取得了較好的學習效果。年內(nèi)入所教育人,、課時,，出所教育人、課時,。

二是深化輔助教育,，拓展社會幫教，大力培植,、培育所區(qū)文化,。采取“請進來、走出來”的做法,，充分利用社會教育資源,，形成合力，努力提高教育挽救質(zhì)量,。年內(nèi),，召開社會幫教座談會?場，簽訂所級幫教協(xié)議份,，隊級幫教協(xié)議份,，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座場;舉辦公民道德,、禁毒,、預防性病、艾滋病講座?場,，組織吸毒勞教人員深入社區(qū),、學校現(xiàn)身說法?場,，受教育人數(shù)達人次,，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳,、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽,，邀請南平市歌舞團來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等,，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動,，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境,。

三是進一步完善民警個別教育談話制度,。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》，嚴格考核,，增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性,，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達到優(yōu),。

(三)在生活衛(wèi)生上,，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點,，重點抓了4項工作,。

一是抓好勞教食堂的管理。以開展勞教食堂達標活動為動力,，規(guī)范管理,，配備專職勞教食堂管理員，認真監(jiān)督,、審核勞教食堂伙食經(jīng)費的使用及開支情況,，保證專款專用,。繼續(xù)推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度,。今年，勞教人員月平均伙食費標準達98元/人,，同比增長;

二是增加投入,，提高保障水平。在省局的大力支持下,，今年新購買2臺電蒸飯車,，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進行了全面整修,，為勞教宿舍添置了100付床架,、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補貼萬元,，用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現(xiàn)金管理,，安裝了ic卡計算機管理系統(tǒng)，進一步推進了場所規(guī)范化進程,。

三是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作,。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作,。今年,，我所對勞教人員進行性病檢查*人次,，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次,，同時認真監(jiān)控場所傳染病疫情情況,，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者?人,。對病患勞教人員,，及時進行隔離監(jiān)護治療，對符合政策規(guī)定的,，及時辦理所外就醫(yī)手續(xù),，充分發(fā)揚 人道主義精神;為提高醫(yī)療服務水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進行專業(yè)培訓,，并對現(xiàn)有診室進行改造,，新建心電圖室、b超檢查室,、急救室,、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,。年內(nèi),，衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次，處理所內(nèi)急診**人次,，所內(nèi)留置觀察**人次,，外診**人次，外出急診*人次,，外出住院*人次;此外,，今年對新收容的*名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案,。

四是探索人性化改造方法,，開展親情服務。為創(chuàng)辦勞教工作特色,，我所不斷探索理性管理方法,，大力推行人性化改造。一年來,，我所為勞教人員舉辦了生日餐*人,，為患病勞教人員安排病號飯**人次,，為勞教人員開通親情電話人次,，為勞教配偶安排所內(nèi)同居人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐,。人性化改造方法的實踐,，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性,，增強了教育矯治效果,，促進了場所安全穩(wěn)定。

(四)在勞教生產(chǎn)上,，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目,、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路,，大力發(fā)展勞教生產(chǎn),。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目，努力拓寬生產(chǎn)渠道,。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈,，價低利薄等問題，我所采取重心下移,、放開搞活,、拓寬渠道、推進發(fā)展的措施,，鼓勵中隊自主經(jīng)營,。各中隊也廣開思路，進行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，積極引進竹涼席加工,、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目,，拓寬了生產(chǎn)渠道,，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率,。今年,，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92,，人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62,。二是鍛造亮點，開辟新的經(jīng)濟增長點,。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴建后,，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實現(xiàn)銷售利潤萬元,，同比增長,，目前該項目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額,，泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點,。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年,，我所認真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神,，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進行了全方位的“地毯式”安全大排查,，共排查出大小問題12個,，并立即采取了相關措施。對能立即解決的,，發(fā)出整改通知書,，立即整改;對一時無法解決的問題,，由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報,，統(tǒng)籌解決，并上報省局,。為了建立長效安全機制,，我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度，投資萬元,，改造了各生產(chǎn)車間供電線路,，新購了消防器材、滅火制劑套藥,，設置了警示標志牌等,，并制定4項新制度，修訂完善14項制度,，使安全生產(chǎn)硬件設施進一步改善,，制度進一步完善，確保了場所安全生產(chǎn)無事故,。

五,、推進機關效能建設，提高綜合保障水平

今年,，我所以開展作風建設專項教育活動為契機,，繼續(xù)推進機關效能建設，主要抓了3項工作：

(一)抓好機關綜合服務水平的提高,。以“圍繞中心,、面向基層、服務全局”為指導思想,，努力提高機關綜合服務水平,。一是積極推進辦公自動化建設。今年上級配發(fā)及我所新購電腦?臺,，辦公室還配備了激光打字機,，并成功地實現(xiàn)了與省局服務器的聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)代辦公手段的利用,，極大地提高了機關工作效率和質(zhì)量;二是努力改善值班民警工作環(huán)境,。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電,，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員,，搞好民警食堂膳食,，進一步提高后勤保障水平。三是整合職能,，服務基層,。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作,，密切配合,，發(fā)揮職能作用，服務中隊,，積極協(xié)助中隊值,、帶班，參加調(diào)教任務,。一年來,，機關民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務達人次,，由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識,，各項工作取得良好成效;四是抓住機遇，加快場所發(fā)展步伐,。認真落實國務院《紀要》要求,，200*年，我所已報省計委立項,，開始籌建民警公寓,、勞教管理指揮中心、習藝樓等,，建筑面積達平方米,，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工,。

(二)強化財務管理,，提高保障水平。計財部門在精心履職,，做好領導參謀的基礎上,，拓展服務領域和空間，積極協(xié)同辦公室,、生產(chǎn)科,、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購,、所內(nèi)外基建工程,、生產(chǎn)資金回籠等工作,，加強了資金管理，并定期分析全所行政,、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況,，建好帳、理好財,，保證了全所各項工作的正常運轉(zhuǎn),。

(三)抓好機關作風建設。1,、狠抓制度建設,。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點,，進一步建立健全了隊伍管理,、勞教管理、教育,、生產(chǎn)等方面制度?項，使我所各項制度進一步規(guī)范和完善,。2,、強化督查工作。紀檢監(jiān)察和政工部門認真抓做好崗位責任督查,、警容風紀督查,、執(zhí)法執(zhí)紀督查和理論學習督查，特別是對機關每周五下午的部門學習,，認真檢查落實,，保證了此項制度的貫徹到位。一年來,，共督查次,，糾正失范行為人次，強化了執(zhí)行制度的嚴肅性,，進一步改進了機關工作作風,，改善了服務質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高,。

六,、存在問題

(一)警戒護衛(wèi)隊的建設，離上級要求還有差距,。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理,，警力有待盡快加強。

(二)由于受區(qū)位的影響,，生產(chǎn)項目效益普遍不高,，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作),，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。

七,、明年工作思路

20xx年,，我所將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導,，認真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神,，落實上級各項工作部署，以發(fā)展為第一要務,，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,，以省局提出的“六個新”為目標，堅持與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，全面提升管理、教育,、隊伍建設水平,，努力推進場所工作實現(xiàn)新飛躍。