總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
小區(qū)物業(yè)月度工作總結(jié)篇一
根據(jù)xx小區(qū)目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人,。
為了提升我們工作人員的綜合素質(zhì),,給業(yè)主提供高檔次、貼身管家式服務(wù),,打造xx物業(yè)品牌形象,在新員工入職之初,,便依據(jù)前期制定的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各崗位新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。除此之外,,我們特向當(dāng)?shù)刂飿I(yè)公司聘請(qǐng)講師為員工培訓(xùn)。
為規(guī)范我們的物業(yè)管理行為,,建立健全了入伙、裝修等工作流程,,并編制了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》,、《房屋裝飾裝飾修服務(wù)協(xié)議》,、《物業(yè)服務(wù)公示欄》及一系列物業(yè)常用工作表格記錄等,。為業(yè)主入伙及日后物業(yè)工作開展做好了充分的前期準(zhǔn)備,。
自十一月中旬,物業(yè)公司已正式接管小區(qū)安保工作,。目前已針對(duì)小區(qū)現(xiàn)狀制定了一系列的保安、保潔臨時(shí)管理方案,。
小區(qū)已安裝可用監(jiān)視器三十余個(gè),,對(duì)小區(qū)主出入口及重點(diǎn)部位已實(shí)行全方位監(jiān)控,。目前現(xiàn)正根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀布設(shè)其他監(jiān)視器,。
小區(qū)主出入口道閘系統(tǒng)安裝調(diào)試,現(xiàn)已正式投入使用,。
配合開發(fā)部對(duì)即將交付房屋進(jìn)行驗(yàn)收,接管部分房屋鑰匙,。
十二月份工作計(jì)劃:
一、與開發(fā)部辦理鑰匙交接手續(xù),;
二,、為已達(dá)到交房條件的業(yè)主辦理入伙手續(xù);跟蹤驗(yàn)房問題的整改維修,;
三、建立健全業(yè)主檔案,;
五、加強(qiáng)員工培訓(xùn),;
六、與供電供水部門協(xié)商水電費(fèi)繳納方式并辦理相關(guān)手續(xù),;
七,、跟蹤監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試;
八,、制定防雪預(yù)案,、準(zhǔn)備掃雪物資,;
九,、進(jìn)行保安,、保潔日常管理,。
小區(qū)物業(yè)月度工作總結(jié)篇二
一、月初業(yè)務(wù)員打款,。及時(shí)快捷的對(duì)業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)打款表進(jìn)行整理,發(fā)放,,方便業(yè)務(wù)人員用款。
二,、月底正式工資發(fā)放。在整理工資時(shí),,對(duì)賬上有欠款的人員進(jìn)行扣款,按照銀行規(guī)定的格式整理后,,工行報(bào)送到銀行進(jìn)行發(fā)放,交行通過郵件將將明細(xì)表發(fā)送后,,由交行代發(fā)。
三,、收付現(xiàn)金。嚴(yán)格按照資金管理制度和備用金標(biāo)準(zhǔn)收付現(xiàn)金,,備用金超標(biāo)特殊情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
四、協(xié)助進(jìn)出口貿(mào)易公司兌換美元,,滿足了公司對(duì)外幣現(xiàn)金的需要,。,。
五、批量辦理工資卡,。最近人員變動(dòng)幅度減小,10月辦卡20張,,11月辦卡12張,,月底在收到人力資源的身份證復(fù)印證后及時(shí)的準(zhǔn)備資料辦理新進(jìn)員工工資卡,以備發(fā)工資時(shí)用,,辦回后及時(shí)的發(fā)放工資卡,。
六、收退員工押金,。新員工入職時(shí),,收取新員工的工裝,,鞋三種押金,。在離職時(shí)分別退回,;新員工的飯卡押金,在退回飯卡時(shí)退回,。
七,、去銀行拿回單。在去銀行時(shí),,從銀行中拿回銀行回單,對(duì)于銀行遺漏和丟失的回單,,及時(shí)催促銀行人員補(bǔ)辦,,在月結(jié)時(shí)對(duì)手中的回單進(jìn)行清理。
九,、對(duì)換卡人員的新辦卡號(hào)進(jìn)行登記,。新員工新辦費(fèi)用卡、卡號(hào)變換的人員較多,,及時(shí)的更換銀行卡信息是很重要的,。
十,、下月月資金計(jì)劃的編制。月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的情況下,,催要各部門的資金計(jì)劃進(jìn)行匯總編制。
小區(qū)物業(yè)月度工作總結(jié)篇三
一,、思想上端正自己的工作狀態(tài),,“日清日畢”正是我們追求的境界。
七月份以來,,隨著大環(huán)境的重多影響,公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題,,于是提出日工作匯報(bào)制度,對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),,可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,,從而可以更好的調(diào)整工作方向,。
我也開始著這一新的制度,,從思想上給自己已更高的警覺,,時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),,翻開一個(gè)月的工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)自己對(duì)每天的工作更有條理性,,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下,,基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng),,雖對(duì)自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對(duì)工作和責(zé)任的勇氣,,甘于付出,。
二,、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn),,99%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作,,做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,,為接下來的租賃工作奠定基礎(chǔ),。
前不久集體公司董事長過來召開物業(yè)租賃工作會(huì)議,,對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求,,在激烈的會(huì)議中,我接收了更多的是批評(píng),,更多的是董事長對(duì)我工作的否定,仔細(xì)想想董事長的一番話說得也是對(duì)的,,一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,,快速提升,。一個(gè)樂觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮,,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,,快速反應(yīng),提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,,從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系,。
七月份,,物業(yè)共成功租賃n家客戶進(jìn)場(chǎng),,及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,,維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面,,在同等的租賃環(huán)境下,,我們是算比較成功的,,周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài),。為此,,自我感覺七月份租賃工作是有進(jìn)步的。
在全面發(fā)布租賃信息的過程中,,主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升:
1,、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值,。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口,、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌,、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌,很直白的告訴世人,,東都國際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,,現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯,,從租賃客源分析來看,現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和電話咨詢率,。
2、利用報(bào)紙廣告作用,,直觀的獲取租賃信息。在周一,、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場(chǎng)地,。從七月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,,從報(bào)社的發(fā)布來分析,七月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是,。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣,,租賃信息的多元化、多角化拓展,,立足于長遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備,長線招租的有效方式,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,,利用“廣州商鋪網(wǎng)”,、“廣州信息崗”“餐飲大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”、“東都國際美食街博客”,、“搜房網(wǎng)”,、“58同城信息網(wǎng)”,、“gooole”等網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,,雖目前沒有直觀的作用,但堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的作用,。
4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,,通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,,在這月份也獲取了部分租賃信息,,有效的成交了一家租戶進(jìn)場(chǎng)。關(guān)注現(xiàn)有租戶,,拓展物業(yè)的租賃信息,。
5、通過和中介公司發(fā)布信息,,爭取有效合作,。在本月,先后和30多家中介公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,,也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地,,我想今后和中介合作,,我們需要加大力度,。
6,、在本月,,成功和m家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),,和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定,。
三、協(xié)助主任做好其他工作,,完成月創(chuàng)收指標(biāo),,強(qiáng)抓了物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。確保了物業(yè)整體安全,。
七月份,,物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,,成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),,謀求到物業(yè)的最大利潤空間,物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到七月底為止,,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%,,對(duì)于這個(gè)數(shù)字,,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,,完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,,我感覺:物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的,在大環(huán)境不景氣的情況下,,能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,,這里面凝聚者智慧、品德,、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,,更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,已經(jīng)走向成熟,。
對(duì)于物業(yè)管理工作來看,,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理,、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn),、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求,,在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,,對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控,,很多租戶對(duì)裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解,,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求,。讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,,所有在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候,,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),,物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理,,確保房屋的安全,但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點(diǎn)考慮,,維修方案已經(jīng)告知老總,。
物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防、治安安全,、停車場(chǎng)安全,、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等,,在七月份,確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查,,停車場(chǎng)安全巡查,、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,物業(yè)的安全是一切工作的前提,,為此,物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任,。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),,為此,在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作,。
1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,,一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善。
有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度,,從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,,酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作,比方說:儀表達(dá)標(biāo),、禮節(jié)達(dá)標(biāo)、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等,,制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此,,管理者重在的是管理制度的落實(shí),從思想上改變員工的狀態(tài),。利用時(shí)間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),,讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力。
2,、全員營銷,細(xì)節(jié)是魔鬼,,學(xué)會(huì)推銷自己。
酒店成敗的經(jīng)營主要的是看業(yè)績,,為此,在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營局面是重點(diǎn),,做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,,技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候,,首先是推銷自己,會(huì)說話是銷售的基礎(chǔ),。為此,在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí),,你就是一個(gè)營銷員,這其中有很多細(xì)節(jié),。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人,這是銷售的最佳方式,。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平。為此在酒店推廣和營銷工作中,,需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn),,讓每個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,更重要的是個(gè)營銷員,。
3,、優(yōu)化硬件,,本職上回饋客戶,讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適,。
經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧,目前酒店的硬件存在不可忽視的問題,,硬件正影響者酒店的經(jīng)營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識(shí)“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,,酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫,對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤,,是不地道的,,為此硬件的優(yōu)化,,是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn)。酒店的床上用品是敏感體,,在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服,。
4、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn),,配套和附加值的延伸,正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),。
酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多,需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣,。讓客人每次來都有不同的感受和變化,,唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者,為此推出個(gè)性化服務(wù),,同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,做好附加值的延伸,,可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù),。
以上是我對(duì)七月份的工作總結(jié),在接下來的工作中,,按照公司董事會(huì)的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,,同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會(huì)沉下心來,,從一件件小事做起,從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作,。
小區(qū)物業(yè)月度工作總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒,我已經(jīng)擔(dān)任了一個(gè)多月的出納工作,,回顧過去一個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,有過失誤,有過犯錯(cuò),,逐漸對(duì)出納崗位有了一定的熟悉,。每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),,即使剛開始犯錯(cuò),,花了不少時(shí)間才弄明白,,心里都會(huì)感覺到欣慰和踏實(shí),在此期間我確實(shí)學(xué)到了很多,,這都得益于領(lǐng)導(dǎo)以及前輩的悉心幫助。
出納是一項(xiàng)簡單而瑣碎的工作,,除了平日及時(shí)處理各項(xiàng)事務(wù),,我也犯了一些失誤:剛開始在開具支票和電匯的時(shí)候,,會(huì)在金額大寫上或是日期上寫錯(cuò),,開收款收據(jù)的時(shí)候?qū)ο到y(tǒng)不熟悉,,金額填寫錯(cuò)誤,這在一定程度上耽誤了工作時(shí)間,。其次在發(fā)工資的時(shí)候,業(yè)務(wù)員賬號(hào)數(shù)據(jù)有誤,,導(dǎo)致銀行退回了該筆數(shù)額,也造成了一些不必要的麻煩,,得重新電匯這筆款項(xiàng),。期間有碰到不懂的地方不會(huì)操作,,幸好有同事的幫助,才解決了問題,,我覺得只要從每一次差錯(cuò)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,就能積累更多。不積跬步,,無以致千里,不積小流,,無以成江海,我有信心做好本職工作,,也相信我會(huì)不斷進(jìn)步,。
在此期間,我的主要工作可以歸納為以下幾點(diǎn):
1,、填寫銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬
2、填寫資金結(jié)存日?qǐng)?bào)
3,、辦理各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)
4、備用金的支付和彌補(bǔ)
5,、保管現(xiàn)金以及各重要憑證
6、與銀行溝通辦理貨幣業(yè)務(wù)
7,、填制日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),,月末對(duì)賬
8:00—9:00進(jìn)入銀企對(duì)賬服務(wù)系統(tǒng)與銀行日記賬進(jìn)行對(duì)賬,根據(jù)上日銀行日記賬明細(xì)編制資金日?qǐng)?bào)表,,發(fā)總監(jiān)。
9:00—12:00
(1)根據(jù)原料,、費(fèi)用、備用金等付款通知單處理付款業(yè)務(wù):根據(jù)付款要求將做好的支票,、電匯等憑證交總監(jiān)簽字及蓋。繼而把要原料及費(fèi)用付款清單交予總經(jīng)理簽章,。
1:00—3:00去銀行辦理當(dāng)日的現(xiàn)金支付業(yè)務(wù),、取回單,。每日收到的現(xiàn)金要及時(shí)存銀行,,不得“坐支”,。
3:00—4:00銀行回來后進(jìn)行系統(tǒng)的付款處理,整理好回單,,附于相關(guān)憑證上,。
4:00—5:00將當(dāng)日收款通過pos機(jī)刷卡存入銀行,,系統(tǒng)打印收取款項(xiàng)存款日?qǐng)?bào)表,,現(xiàn)金盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,。
此外,每周一編制周報(bào),,每月初編制日?qǐng)?bào)和月報(bào),同時(shí)還有月中技術(shù)服務(wù)費(fèi)的支付,,各項(xiàng)稅金的支付,還有工資獎(jiǎng)金,,必須對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),做到細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),。另外現(xiàn)金流量的編制還有些不太熟悉,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究,。
我覺得在這個(gè)簡單而復(fù)雜的工作崗位上,,本著嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上,,我會(huì)積極學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)知識(shí),,充實(shí)自我,,為公司做一點(diǎn)綿薄之力,至少不犯錯(cuò),??傊?,這段時(shí)間的工作是愉快的,充滿收獲的,,能感覺到辦公室整個(gè)良好的工作氛圍,最后非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我這個(gè)新人的耐心指導(dǎo),。
小區(qū)物業(yè)月度工作總結(jié)篇五
七月份以來,隨著大環(huán)境的重多影響,,公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題,于是提出日工作匯報(bào)制度,對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),,可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,,從而可以更好的調(diào)整工作方向。
我也開始著這一新的制度,,從思想上給自己已更高的警覺,,時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開一個(gè)月的工作匯報(bào),,發(fā)現(xiàn)自己對(duì)每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào),、幫助下,,基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng),雖對(duì)自己的工作不是很完美,,但我感覺到自己有勇敢去面對(duì)工作和責(zé)任的勇氣,甘于付出,。
前不久集體公司董事長過來召開物業(yè)租賃工作會(huì)議,對(duì)我們的工作提出了新的,、更高的要求,在激烈的會(huì)議中,,我接收了更多的是批評(píng),更多的是董事長對(duì)我工作的否定,,仔細(xì)想想董事長的一番話說得也是對(duì)的,,一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,,快速提升。一個(gè)樂觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮,,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,,快速反應(yīng),提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,,從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系,。
七月份,,物業(yè)共成功租賃n家客戶進(jìn)場(chǎng),,及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,,維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環(huán)境下,,我們是算比較成功的,周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài),。為此,自我感覺七月份租賃工作是有進(jìn)步的,。
在全面發(fā)布租賃信息的過程中,主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升:
1,、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,,體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口,、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌,、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌,,很直白的告訴世人,,東都國際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租,。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯,,從租賃客源分析來看,現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和電話咨詢率,。
2、利用報(bào)紙廣告作用,,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下,,讓更多需求者前來溝通和查看場(chǎng)地。從七月份的情況來看,,分類廣告的作用不夠明顯,從報(bào)社的發(fā)布來分析,,七月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。
3,、網(wǎng)絡(luò)推廣,,租賃信息的多元化、多角化拓展,,立足于長遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備,長線招租的有效方式,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,,利用“廣州商鋪網(wǎng)”、“廣州信息崗”“餐飲大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”,、“東都國際美食街博客”、“搜房網(wǎng)”,、“58同城信息網(wǎng)”、“gooole”等網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,,雖目前沒有直觀的作用,但堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的作用,。
4,、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,,通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進(jìn)場(chǎng),。關(guān)注現(xiàn)有租戶,拓展物業(yè)的租賃信息,。
5、通過和中介公司發(fā)布信息,,爭取有效合作。在本月,,先后和30多家中介公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地,,我想今后和中介合作,我們需要加大力度,。
6、在本月,,成功和m家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),,和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。
七月份,,物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,,成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),,謀求到物業(yè)的最大利潤空間,,物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo),。到七月底為止,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%,,對(duì)于這個(gè)數(shù)字,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,,完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,我感覺:物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的,,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,,這里面凝聚者智慧、品德,、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,,已經(jīng)走向成熟。
對(duì)于物業(yè)管理工作來看,,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理,、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求,,在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,,對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控,很多租戶對(duì)裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解,,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求,。讓租戶在裝修中一步到位,,裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,所有在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候,,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),,物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,,在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理,,確保房屋的安全,,但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),,這是必須得解決工作,,希望公司高層能重點(diǎn)考慮,,維修方案已經(jīng)告知老總,。
物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防,、治安安全,、停車場(chǎng)安全、物業(yè)設(shè)施的安全,、物業(yè)的夜間安全等等,在七月份,,確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查,,停車場(chǎng)安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,,物業(yè)的安全是一切工作的前提,為此,,物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任,。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),,為此,在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作,。
1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,,一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善。
有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度,,從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作,,比方說:儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)標(biāo),、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等,制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板,。為此,,管理者重在的是管理制度的落實(shí),,從思想上改變員工的狀態(tài),。利用時(shí)間,,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力,。
2、全員營銷,,細(xì)節(jié)是魔鬼,,學(xué)會(huì)推銷自己。
酒店成敗的經(jīng)營主要的是看業(yè)績,,為此,,在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營局面是重點(diǎn),,做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,,技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候,,首先是推銷自己,會(huì)說話是銷售的基礎(chǔ),。為此,,在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí),,你就是一個(gè)營銷員,,這其中有很多細(xì)節(jié)。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人,,這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平,。為此在酒店推廣和營銷工作中,需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn),,讓每個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,更重要的是個(gè)營銷員,。
3、優(yōu)化硬件,,本職上回饋客戶,,讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適。
經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧,,目前酒店的硬件存在不可忽視的問題,,硬件正影響者酒店的經(jīng)營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識(shí)“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,,酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫,對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤,,是不地道的,,為此硬件的優(yōu)化,是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn),。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服,。
4、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn),,配套和附加值的延伸,正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),。
酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多,需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣,。讓客人每次來都有不同的感受和變化,唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者,,為此推出個(gè)性化服務(wù),同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,,做好附加值的延伸,可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù),。
以上是我對(duì)七月份的工作總結(jié),在接下來的工作中,,按照公司董事會(huì)的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,,同時(shí)協(xié)助酒店,。相信自己會(huì)沉下心來,,從一件件小事做起,,從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作,。