工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇一

我于x年9月15日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司需要，目前擔(dān)任樓管員一職,，負(fù)責(zé)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作,。

本人工作認(rèn)真，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開(kāi)朗,，樂(lè)于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,。入職已來(lái),，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái),，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一,、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大,，顯得不虛心與散漫,，沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,；

二,、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己,；

三,、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的`責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn),，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度,，試用人員在試用期滿(mǎn)合格后,，即可被錄用成為公司正式員工。因此,，我特向公司申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。

來(lái)到這里工作,，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼已在招行度過(guò)兩個(gè)春秋。我雖是一名普通的保安員,，但在我心中,，支行就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng),，行里的職工是我的兄弟姐妹,，行里的事就是我自己的事，我要精心守護(hù)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員守衛(wèi)招行,、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大,。

20xx年我來(lái)到招商鳳起支行直到現(xiàn)在，我主要負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),，押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù),。記得剛到招行時(shí)，為了能快速進(jìn)入角色,，熟悉工作,。我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長(zhǎng)及老同志請(qǐng)教,。在支行大廳值班時(shí)見(jiàn)到有客戶(hù)向大堂經(jīng)理咨詢(xún)時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽(tīng)著,，然后默默的記下來(lái)，遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請(qǐng)教,，為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,，在平時(shí)工作中，我學(xué)會(huì)了塌實(shí),，勤奮,，務(wù)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶(hù)的好評(píng),。我記得第一次被客戶(hù)表?yè)P(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班,，當(dāng)時(shí)客戶(hù)很多,，我見(jiàn)到一位年紀(jì)30歲左右的客戶(hù)東張西望，我就主動(dòng)上前問(wèn)到：您好,，先生,，請(qǐng)問(wèn)您需要辦什么業(yè)務(wù)？客戶(hù)回答說(shuō)：我有一筆錢(qián)要匯到深圳的一個(gè)朋友那里,，要填什么單子嗎,？我說(shuō)：要填的，請(qǐng)問(wèn)你要匯的金額大嗎,？客戶(hù)說(shuō)：三十多萬(wàn)吧,，我說(shuō)：那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續(xù)費(fèi)客戶(hù)吃驚的說(shuō),，以前不是50元就夠了嗎,？于是我耐心的向客戶(hù)解釋說(shuō)：不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級(jí)過(guò),，匯款方式有所變動(dòng),，以前通過(guò)轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬,，系統(tǒng)升級(jí)后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了,。接著我就向該客戶(hù)介紹了網(wǎng)上銀行專(zhuān)業(yè)版，然后告訴他如果通過(guò)網(wǎng)上匯的話(huà)手續(xù)費(fèi)只有0,。2%而且是50元封頂?shù)?！該客?hù)得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí)，他立刻就填寫(xiě)了開(kāi)護(hù)申請(qǐng)書(shū)和網(wǎng)上專(zhuān)業(yè)版申請(qǐng)書(shū),，使該客戶(hù)減少了等待時(shí)間,，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí),，該客戶(hù)來(lái)到大堂經(jīng)理面前微笑著說(shuō)：你們保安服務(wù)態(tài)度很好,，沒(méi)想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿(mǎn)意,。然后走到客戶(hù)意見(jiàn)簿上寫(xiě)道：保安服務(wù)態(tài)度非常好,，服務(wù)也比較專(zhuān)業(yè)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予表?yè)P(yáng),。雖然是短短的兩行字,，但但確是對(duì)我工作的肯定！

無(wú)論做任何事,，務(wù)心竭盡全力,，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知,，作為銀行的警員,，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,，所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問(wèn)題,，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇三

進(jìn)入黃梅季節(jié),接下來(lái)是雨不止的日子,所謂“黃梅時(shí)節(jié)家家雨”,，但部門(mén)有全體員工辛勤的付出,，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，安全工作我們的員工以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，部門(mén)始終站在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的態(tài)度,，從部門(mén)的根本利益出發(fā),，解決部門(mén)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，摸索制定切實(shí)可行的有效措施,，扎扎實(shí)實(shí)抓好園區(qū)的安全工作,，以確保園區(qū)各類(lèi)工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無(wú)重大安全責(zé)任事故。部門(mén)現(xiàn)將六月份安全工作匯報(bào)如下：

一,、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近,，這對(duì)室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考研。部門(mén)針對(duì)這類(lèi)天氣,，按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫,，我們的室外崗隊(duì)員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗,，就能使渾身汗流浹背,，但我們的隊(duì)員想到的是管理處和個(gè)人的聲譽(yù)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)防暑降溫,、防臺(tái)防汛作了專(zhuān)項(xiàng)工作,，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實(shí)際,，對(duì)大門(mén)崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng),，部門(mén)主管在巡檢時(shí)，密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài),，嚴(yán)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生,。

二、做好防臺(tái)防汛工作

夏季也是防臺(tái)防汛的季節(jié),，我們部門(mén)也是管理處指定的防臺(tái)防汛工作的主要職能部門(mén),，俗話(huà)說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”,。為了使中心整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典,，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài),，部門(mén)經(jīng)過(guò)摸,、排、查,，和各樓宇的特點(diǎn),，中心園區(qū)配備的潛水泵、沙袋,、抹布,、水桶、拖把,、毛巾等防汛物資進(jìn)行汛前清點(diǎn),，真正做到未雨綢繆、防范于未然,，還對(duì)中心31號(hào)防汛倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了徹底的整理,，對(duì)貨架上的每一類(lèi)物品標(biāo)上品名，并登記造冊(cè),。針對(duì)此項(xiàng)工作的重視,，我們面對(duì)6月的兩次強(qiáng)降雨，都化險(xiǎn)為夷順利度過(guò)強(qiáng)降雨時(shí)段,，特別是在25日那次強(qiáng)降雨的突然襲擊,，正值是工作日下班期間此次降雨來(lái)的很猛烈時(shí)值降雨度為35到50毫米，當(dāng)天物業(yè)保安部立即著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無(wú)積水,，經(jīng)過(guò)保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下迅速對(duì)各樓宇進(jìn)行了全面的排查,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地下室有積水，保安部當(dāng)即派遣部門(mén)員工感到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏通和堵漏工作,，并對(duì)新樓各樓宇進(jìn)行有無(wú)滲水現(xiàn)象,，確保樓宇的工作正常化,。

三,、消防安全工作

在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中，暴露出我們部門(mén)在消防設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢上存在著缺失,。如消防點(diǎn)檢工作要有針對(duì)性,，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對(duì)中心機(jī)房的消防安全點(diǎn)檢要認(rèn)真仔細(xì)，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄,，還要有主管的季檢記錄特別是機(jī)房要點(diǎn)檢全覆蓋,。針對(duì)這種問(wèn)題的發(fā)生部門(mén)也作出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并附加卷面考核，時(shí)刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時(shí)也要認(rèn)真做好每月消防工作,。在我們的每月消防點(diǎn)檢工作中,，我們要重點(diǎn)檢查各樓宇基礎(chǔ)消防設(shè)備(如abc干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運(yùn)行狀況,。)、消防安全通道(消防安全通道有無(wú)物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門(mén)是否正常關(guān)起)等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)單位反應(yīng),，并跟蹤詢(xún)問(wèn)事態(tài)結(jié)果。

四,、積極應(yīng)對(duì)內(nèi)審工作

東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求,，部門(mén)根據(jù)公______和_____規(guī)定和實(shí)際操作情況，根據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關(guān)工作要求,，進(jìn)一步規(guī)范了部門(mén)安保人員的形象,、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé),。在此部門(mén)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃劃分到各班組培訓(xùn),，內(nèi)審的臨近部門(mén)要求各崗位隊(duì)員要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)要求：

1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);a各崗位值班記錄表使用要求頁(yè)面潔凈,，不允許在記錄表上涂改亂畫(huà),，b頁(yè)面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號(hào)記錄,。

2,、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;

a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按時(shí)出勤站崗。

b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)認(rèn)真接待外來(lái)訪客人員做好出入登記工作,。

c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況,，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。

3,、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一,，b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無(wú)故脫崗(有事需找相關(guān)人員頂崗)

五,、部門(mén)存在的問(wèn)題

1,、防暑降溫工作，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)到位,。

2,、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度不強(qiáng),，履行職責(zé)能力差,。

六、七月份部門(mén)工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)日查、夜查力度。

2,、高溫季節(jié)來(lái)臨之際,做好防暑降溫工作,。

3、做好部門(mén)崗位記錄工作,，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來(lái),。

6、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作,，做到組織到位、檢查到位,，整改落實(shí)到位,。

5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除,，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行,。

60+1培訓(xùn)共計(jì)2次消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次

部門(mén)管理層例會(huì)共計(jì)2次部門(mén)經(jīng)理查夜共計(jì)1次

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇四

上半年我們公司在機(jī)關(guān)事務(wù)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，及東湖物業(yè)的監(jiān)管下,，能夠認(rèn)真理解科技大廈的安保任務(wù),，熟悉和適應(yīng)機(jī)關(guān)安保的特點(diǎn)規(guī)律，通過(guò)自我加壓,、強(qiáng)化培訓(xùn),、規(guī)范秩序、嚴(yán)格管理等措施,，以秩序井然,、管控有力、禮貌待人,、處置得當(dāng)為總要求,，有效地維護(hù)好科技大廈辦公區(qū)域內(nèi)的安全和秩序。

回顧上半年的工作,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都離不開(kāi)我們?nèi)w員工的共同努力,。下面我代表新區(qū)保安公司駐科技大廈項(xiàng)目部總結(jié)如下：

一、所完成的任務(wù)

1.維護(hù)好秩序,，強(qiáng)化“四個(gè)管理”,。

(一)規(guī)范車(chē)輛管理，確保停放有序,、進(jìn)出安全,。

(1)結(jié)合科技大廈實(shí)際情況，制定了一系列的車(chē)輛管理方案，包括大型會(huì)議車(chē)輛管理方案;地下車(chē)庫(kù)施工時(shí)段的車(chē)輛管控等,。確保了各類(lèi)車(chē)輛的進(jìn)出及停放安全有序,。

(2)根據(jù)車(chē)輛管理方案，做好對(duì)路面及車(chē)庫(kù)停放車(chē)輛的安全巡查工作,，檢查車(chē)輛門(mén)窗是否關(guān)閉,，是否停放有序，有無(wú)漏油,。上半年共檢查出：漏油2起;車(chē)窗未關(guān)5起;小孩被困車(chē)內(nèi)1起,，均及時(shí)聯(lián)系車(chē)主在第一時(shí)間處理完畢。通過(guò)每日分時(shí)段安全巡查,，確保了大廈停放車(chē)輛的安全,。

(3)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)一停放在b1區(qū)東邊非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位，每小時(shí)對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行巡查,，對(duì)已充滿(mǎn)電的電動(dòng)車(chē)及時(shí)拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生,。

(4)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出大廈，每日做好統(tǒng)計(jì)工作,，上半年的外來(lái)車(chē)輛共計(jì)：110918輛,。

(二)嚴(yán)格人員進(jìn)出管理，確保大廈辦公環(huán)境的安全,。

(1)根據(jù)大廈人員管理要求,，保安部針對(duì)外來(lái)訪客辦事人員，嚴(yán)格執(zhí)行訪客登記制度,。

(2)在6月份開(kāi)始增設(shè)臺(tái)帽崗,，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)辦事人員的管控力度，同時(shí)將主樓樓巡頻次增加,，保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視,，確保了主樓辦公環(huán)境的安全。

(3)做好每日訪客人員統(tǒng)計(jì)工作,，上半年訪客共計(jì)：55052人,。

(三)嚴(yán)格物品進(jìn)出管理，確保大廈財(cái)物的安全,。

對(duì)進(jìn)入大廈區(qū)域的大件物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。大件物品帶離大廈保安嚴(yán)格核對(duì)，部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)具的出門(mén)證,。上半年共有155張,。

(四)嚴(yán)把施工管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序,。

(1)根據(jù)施工管理規(guī)定,，施工人員必須有施工申請(qǐng)單及施工證才可進(jìn)入大廈施工,，門(mén)崗保安做好登記工作。

(2)結(jié)合施工申請(qǐng)內(nèi)容,，當(dāng)值領(lǐng)班安排保安人員在現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),，管控好施工安全，防止施工人員隨意亂竄,，并做好相關(guān)記錄,。施工單共計(jì)14張。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批及監(jiān)護(hù)工作,，需要?jiǎng)踊鸬忍厥庾鳂I(yè)的必須開(kāi)具動(dòng)火申請(qǐng)并核對(duì)相關(guān)操作證件,。動(dòng)火證共計(jì)26張。

(4)做好施工人員統(tǒng)計(jì)工作,，上半年施工人員共計(jì)：4076人,。

2.人機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),，杜絕死角,。

(一)當(dāng)值巡邏人員每日對(duì)大廈進(jìn)行安全巡視工作,，檢查各區(qū)域門(mén)禁系統(tǒng),、車(chē)輛

(二)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人每日做好對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤(pán)錄像的檢查工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤(pán)錄像系統(tǒng)正常,。

(三)保安隊(duì)長(zhǎng)每周二對(duì)大廈周界紅外線(xiàn)進(jìn)行測(cè)試,，以確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。

3.突出預(yù)防管理,，有效落實(shí)消防安全制度,。

(一)保安配合物業(yè)管理處對(duì)科技大廈進(jìn)行了4次消防安全檢查，通過(guò)消防安全檢查,，發(fā)現(xiàn)部分消防器材需要充裝,、補(bǔ)充和新增。

(二)為了提高消防安全意識(shí),，組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于《市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)》《貫徹落實(shí)全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區(qū)消防安全教育系列片》的培訓(xùn),，做好消防安全知識(shí)的宣傳，了解消防安全的重要性,。

(三)每月進(jìn)行一次消防安全檢查,，排除大廈區(qū)域內(nèi)存在的各種消防安全隱患。包括用電安全,，消防通道的暢通等,，做到防范于未然。

4.完善預(yù)案,，注重培訓(xùn),，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

(一)上半年共接待重大會(huì)議8次，并落實(shí)好會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)及車(chē)輛管理工作,。

(二)二月份突降大雪,，造成路面積雪嚴(yán)重，在崗保安對(duì)項(xiàng)目周邊的車(chē)輛及人員進(jìn)出的主干道進(jìn)行了清掃工作,，開(kāi)辟出一條“安全通道”,。經(jīng)過(guò)大家共同努力，將積雪掃除,，排除了安全隱患,。經(jīng)過(guò)此次應(yīng)急措施的實(shí)施也讓所有保安員工累計(jì)了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

(三)三月份,，組織全體保安員工根據(jù)制訂的《群體上訪預(yù)案》要求，進(jìn)行了預(yù)案培訓(xùn),，并進(jìn)行了一次模擬演練,。通過(guò)此次演練，將理論和實(shí)踐相結(jié)合,，為應(yīng)對(duì)群體上訪打下良好基礎(chǔ),。

(四)上半年共計(jì)上訪次數(shù)：21次(共計(jì)92人)。

5.精心籌劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備,，合理布署，按一期的標(biāo)準(zhǔn)盡快展開(kāi)二期的安全保衛(wèi)工作,。

(一)提高思想認(rèn)識(shí),，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，必須要科學(xué)分析理解當(dāng)前保安工作職責(zé)。增強(qiáng)在崗人員的主動(dòng)性,、自覺(jué)性和責(zé)任感,、使命感，積極投身到保安工作中來(lái),，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)目標(biāo),。同時(shí)明確了各崗位的職責(zé)，優(yōu)化了崗位設(shè)置,，提出了工作量化的要求,。

(二)細(xì)化工作安排，強(qiáng)化安保能力,。

所管轄區(qū)域內(nèi)車(chē)輛停放的正確引導(dǎo)和地下車(chē)庫(kù)的車(chē)輛管控,、交接班的正常程序,。定期對(duì)隊(duì)員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)與考核。

(2)對(duì)二期1,、2,、6、7_樓制定了樓層管理方案,，對(duì)有效的進(jìn)行安全防范管理,，創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)服務(wù)形象和服務(wù)人員的工作環(huán)境起到了重要作用。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序,，維護(hù)業(yè)主的人身及財(cái)產(chǎn)安全,。制定2_~10_樓的會(huì)議訂車(chē)方案，為了加強(qiáng)車(chē)輛停放的安全管控秩序,，使車(chē)輛停放管控更為有效,。同時(shí)還制定了科技大廈二期維保施工人員進(jìn)出和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、技大廈二期地下車(chē)庫(kù)管控方案,、科技大廈二期保安內(nèi)外巡邏管理方案等,。

(三)健全安全體制，規(guī)范操作管理,。

(1)對(duì)路面外來(lái)辦事車(chē)輛的停放進(jìn)行管控,，保證道路暢通。

(2)保安對(duì)1_樓的內(nèi)部工作人員上下班的開(kāi)門(mén)時(shí)間已熟悉掌握,，南門(mén)崗人員熟知1-3樓的各個(gè)窗口的辦事類(lèi)型,，能正確的引導(dǎo)辦事人員辦事,。同時(shí)加大中午的工作用餐期間,、午休期間樓巡的力度，杜絕不法分子有機(jī)可乘,。

(3)6_樓保安對(duì)進(jìn)出的施工人員進(jìn)行登記檢查,，并制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案以免上訪人員沖進(jìn)信訪局辦公區(qū)域，影響工作人員的工作,，保證信訪局的正常秩序,。

(4)為了便于對(duì)人員和物品進(jìn)出的管控，規(guī)定了7_樓各部門(mén)的用餐時(shí)間,，及餐飲中心工作人員上下班時(shí)間,，其余時(shí)間餐飲中心處于封閉狀態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)定時(shí)間段人員進(jìn)出的統(tǒng)計(jì),。

(5)6_樓制定了上訪人員的應(yīng)急措施,，以及對(duì)7_樓制定了相應(yīng)了的火災(zāi)、火警的應(yīng)急預(yù)案,，保證在遇到突發(fā)事件時(shí),，能夠更快,，更好的做出相應(yīng)的措施。

二,、取得的成績(jī)

1,、拾金不昧，體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守,。良好的職業(yè)道德,，對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，是個(gè)人品質(zhì)在工作崗位上的體現(xiàn),，許建清,、陳雪峰、吳潔,、徐衛(wèi)良,、張堅(jiān)等人撿到他人財(cái)物，立即上繳并尋找失主,，值得大家學(xué)習(xí),。

2、用心工作,，展示了良好的敬業(yè)精神,。員工的工作態(tài)度決定著他工作業(yè)績(jī)和個(gè)人價(jià)值。方基通對(duì)管理好班組起到了帶頭作用,。其他班組應(yīng)向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法,。在監(jiān)控中心工作的唐華英能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并反饋信息,，充分發(fā)揮了監(jiān)控作用,。尤文杰、許東在樓巡時(shí)能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)空調(diào)機(jī)房水管爆裂,，第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)班,。

領(lǐng)班金民、張本富,、邢建峰應(yīng)急預(yù)案處置及時(shí),，未造成重大財(cái)產(chǎn)損失。

3,、克服困難,，表現(xiàn)良好的主人翁意識(shí)。員工要用一種積極的心態(tài),、負(fù)責(zé)任的心態(tài)工作,，把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅(jiān)守崗位,，對(duì)工作有高度責(zé)任心,，其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應(yīng)得到弘揚(yáng),。

三、存在的不足

1.少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正,。作為政府機(jī)關(guān)的保安人員,，要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰,、李立校嚴(yán)重違反保安職業(yè)道德,，公司對(duì)這兩人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并作出辭退處理,。希望所有員工引以為戒,。

2.混同于普通廠礦、小區(qū)保安,，境界不高,，要求不嚴(yán)。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事,，是工作行為規(guī)范的立身之本,，也是每個(gè)員工的切身利益所在。如蔣波,、華楨彥在交接班時(shí),，兩人因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，產(chǎn)生肢體沖撞,。公司對(duì)其兩人做出嚴(yán)肅處理并辭退,。

3.履職中，離勝任的要求還有一定的差距,。

通過(guò)本次會(huì)議希望能在各領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)隊(duì)的共同努力下，做出更好的成績(jī),。同時(shí)我們要明確下半年的工作中心,，做好以下幾點(diǎn)：

1.以管理處的指導(dǎo)思想為核心,，認(rèn)真踏實(shí)做好各崗位工作,。

2.明確任務(wù)，責(zé)任到人,，理清思路,，抓住重點(diǎn)。

3.強(qiáng)化員工自身意識(shí),，杜絕無(wú)意識(shí)犯錯(cuò),。

作為保安部，需做到保證安全和預(yù)防可能出現(xiàn)的不安全因素,，改善安保工作方面的管理制度,。下半年將加大考核力度和完善員工獎(jiǎng)罰制度,。讓員工知道，面對(duì)自己的職業(yè),、工作崗位,，不能忘記自身的職責(zé)，工作不是為了任何人,，是為了自己,。同時(shí)不斷提升保安人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。始終把團(tuán)隊(duì)和諧放在工作首位,，加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),，確保做到科技大廈“安全、服務(wù),、和諧”,。為早日實(shí)現(xiàn)科技大廈一流管理、一流團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力拼搏,。

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇五

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,，服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度,，定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹(shù)形象,。通過(guò)每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn),，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤,，微笑服務(wù),。

1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí),、突發(fā)事件分析等,，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng),、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作,。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3,、思想工作是一切工作的生命線(xiàn),，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn),、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神。通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵,，激上進(jìn),，在日常市場(chǎng)管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣,。

我市場(chǎng)地處黃金地段,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大,，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也很多,。為此，部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織隊(duì)員進(jìn)行交流,，相互取經(jīng),，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小,，小事化無(wú)”的原則,，不論什么原因，先以勸開(kāi)雙方為主,，再仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情況,，劃定責(zé)任，盡量使雙方的

意見(jiàn)

總之,，一年來(lái),，保安部對(duì)市場(chǎng)管理工作常抓不懈，嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行操作,，講安全,、講效率、講標(biāo)準(zhǔn),，做到了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,。雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然有很多不足之處,，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn),、去完善。歸納起來(lái),，有以下幾點(diǎn)：

1,、新增人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識(shí)不足,。今年部門(mén)雖然實(shí)行了崗位三級(jí)培訓(xùn),，但有些新隊(duì)員在工作中沒(méi)有盡到自己的責(zé)任，服務(wù)不到位,，在這點(diǎn)上部門(mén)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行新員工的思想,、服務(wù)規(guī)范的補(bǔ)充教育。

2,、對(duì)于部門(mén)日常管理工作中查出的問(wèn)題,，管理的不徹底、處理不全面,，造成部門(mén)在日常工作中,，出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題是此消彼長(zhǎng)，整改措施跟蹤不足,，缺乏力度,。

3、消防工作仍然需要加大力度,，逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作,。

4、偷盜案件仍然偏高,，給商戶(hù)及顧客造成的負(fù)面影響難以消除,。

5、控?zé)煿芾砹Χ炔粔?，市?chǎng)內(nèi)抽煙現(xiàn)象仍舊嚴(yán)重,。

總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于來(lái)年保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi),。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下,，商貿(mào)城的安保工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,。以下是保安部下一年度的工作工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育及素質(zhì)教育,，注重企業(yè)文化的熏陶,，提升隊(duì)員的整體形象。

2,、與公司密切配合,，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)工作,，有計(jì)劃、有落實(shí),、有跟蹤,、有記錄。使部門(mén)管理工作切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)消防安全管理,，新的一年將對(duì)市場(chǎng)的所有消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,，對(duì)年久的消防水帶進(jìn)行整體更換，對(duì)感煙探測(cè)器進(jìn)行逐個(gè)檢查,，對(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修,，切實(shí)做到自動(dòng)消防系統(tǒng)無(wú)故障運(yùn)行。

4,、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保

合同

5,、加大防盜管理與打擊力度，力爭(zhēng)完成2020年度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),。

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇六

一年來(lái),，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精和xx大精神,，以xx大和“三個(gè)代表”重要思想為指引,，按照“強(qiáng)化黨建工作,，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),，增強(qiáng)工作機(jī)能,，增進(jìn)隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí),，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè),，確保隊(duì)伍質(zhì)量

1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè),。公司以xx屆六中全會(huì)和xx大精神為指導(dǎo),，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為目標(biāo),，在隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展一次“保平安創(chuàng)滿(mǎn)意促和諧”爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意保安單位、保安員為主題,，以整改違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動(dòng)。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn),，規(guī)范保安員的著裝,，做好國(guó)家保安資格證的換證工作。

2,、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提,。一年來(lái),，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各部門(mén)緊密結(jié)合自身實(shí)際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過(guò)場(chǎng),，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者,，堅(jiān)決處罰，絕不手軟,，確保了公司,、客戶(hù)單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動(dòng)搖,。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循,，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律,，保障了客戶(hù)單位的安全維護(hù)了保安形象。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督,，樹(shù)立良好工作作風(fēng)

一年來(lái)，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”,，開(kāi)展隊(duì)伍排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，端正隊(duì)伍工作作風(fēng),，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時(shí)緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況,，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐,，鞏固壯大保安、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場(chǎng)形勢(shì)的變化,，通過(guò)加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實(shí)際情況出發(fā),，積極開(kāi)展多元化服務(wù),。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化隊(duì)伍形象

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織,，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重,，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓,、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調(diào),。樹(shù)立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識(shí)隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性,，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織,、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造保安品牌形象,。

1、公司管理層仍然采用績(jī)效與工資補(bǔ)貼掛鉤,，實(shí)行多勞多得,，并且作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性,，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

2,、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓,，從著裝、站崗等方面入手,，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè),。通過(guò)教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，塑造保安工作新形象。

3,、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹(shù)立良好形象為目標(biāo),，以基本知識(shí)、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn),，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安安定穩(wěn)定,。

4,、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊(duì)伍開(kāi)展保安培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差,，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng),，文明執(zhí)勤不到位等問(wèn)題，通過(guò)層層動(dòng)員,、責(zé)任到人等系列措施,，確保活動(dòng)收到良好成效,，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

五,、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全

在押運(yùn)分公司方面,，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會(huì)化,，公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,，將來(lái)解款員業(yè)務(wù)一定會(huì)走向社會(huì)化，押運(yùn)分通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)的分析,，對(duì)服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展,，如何使公司在經(jīng)營(yíng)上更上一臺(tái)階，這是押運(yùn)部20xx年在經(jīng)營(yíng)上的一大難題,。押運(yùn)分公司通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變,，對(duì)市場(chǎng)的分析，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，大力拓展社會(huì)化押運(yùn)服務(wù),，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路,、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力,，通過(guò)各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時(shí)建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車(chē)業(yè)務(wù),，使其押運(yùn)真正社會(huì)化,，為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造兩個(gè)效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止11月份押運(yùn)分公司營(yíng)業(yè)額：808萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)198萬(wàn)元,。

押運(yùn)分公司通過(guò)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人。由于押運(yùn)工作的特殊性,，押運(yùn)人員必須具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,，押運(yùn)分公司堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度,。為加強(qiáng)槍日常管理,，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時(shí)公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對(duì)存在的問(wèn)題如配件有受損的槍堅(jiān)定不使用,，對(duì)違反槍操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車(chē)輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,、駕駛員大練兵活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等方案,。分公司對(duì)內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使其管理更到位,，以加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛,，駕駛員的管理，同時(shí)對(duì)《駕駛員和車(chē)輛管理制度》重新作了修訂,，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車(chē)駕駛員行車(chē)規(guī)程,，要求駕駛員要按章辦事，對(duì)駕駛員違章,、節(jié)油耗油,、交通事故、車(chē)輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定,，駕駛員的違規(guī)與量化考評(píng)掛鉤,，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大了提高駕駛員行車(chē)的安全意識(shí)和節(jié)油的自覺(jué)性,，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個(gè)良好的保障條件,，全年無(wú)重大事故發(fā)生，輕微事故三起,。

六、存在的問(wèn)題

今年來(lái),，公司的工作雖然取得一定的成績(jī),，但仍存在著一些不足。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無(wú)法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng),。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、自雇保安員的混散局面,，整個(gè)保安市場(chǎng)的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大，新招保安員未能及時(shí)接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn),，思想認(rèn)識(shí)不足,，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊,，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作。

4,、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防,、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,，沒(méi)有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢(shì)。

6,、押運(yùn)槍,、車(chē)輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高,。

七,、20xx年工作思路

20xx年，保安公司將繼續(xù)在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指導(dǎo),，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取,，圍繞**市公安局公安工作的總體目標(biāo),，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為工作重點(diǎn),。著重做好以下幾個(gè)方面工作：

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道,。

2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理,，特別是槍,、人員、車(chē)輛和押運(yùn)的安全,，公司一切工作圍繞安全開(kāi)展,。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度,，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性,，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

4,、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主,，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì),，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援,。

5,、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施,，關(guān)心,、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展,。

6、繼續(xù)以熱誠(chéng)待人,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢(xún)服務(wù),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢(xún)服務(wù)體系,，提高服務(wù)品質(zhì),，增創(chuàng)咨詢(xún)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇七

在防盜方面,，部門(mén)也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施,，除了加強(qiáng)市場(chǎng)的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,，及時(shí)提醒廣大商戶(hù)和顧客嚴(yán)加防范,。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視,，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,，一年來(lái)沒(méi)有重大的盜竊案件發(fā)生,。全年共發(fā)生打架事件2起，比上一年減少2起;報(bào)警數(shù)381起,，發(fā)案數(shù)101起,，同比上年報(bào)警數(shù)減少70起，下降了16%;發(fā)案數(shù)減少27起,，下降21%,。數(shù)字下降了，但總體不容樂(lè)觀,，與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn),，未完成年初工作計(jì)劃。

在突發(fā)事件處臵方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)商貿(mào)城的治安防范,，一年來(lái)共有效阻止或報(bào)警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件30余起,。確保了商貿(mào)城四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序,。

在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序,，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來(lái)時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì),，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度,。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，每逢汛期,，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,，全體保安做到有備無(wú)患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情,，便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn),，確保商戶(hù)的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來(lái),，共排除各種險(xiǎn)情多次,，出色的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶(hù)的高度贊賞,，提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿(mǎn)意度,。

小區(qū)物業(yè)保安月度工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼20__年又過(guò)去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,，我較好地完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶(hù)交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù),。

一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面,，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序,，嚴(yán)防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生,，為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的,、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過(guò)獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工,，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。僅第一,、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí),，組織消防演練2次,，使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能,，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案,。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查,、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),，使得員工能夠自覺(jué)的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣,。

三,、在安全上也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感,，不定時(shí)檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況,，查記錄,，對(duì)記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過(guò)嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感,。當(dāng)然,，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性,，對(duì)這樣的情況我們沒(méi)有先處罰,，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通,，同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì),、單對(duì)單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四,、業(yè)務(wù)拓展情況，年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目,，增加人員8人,，這些成績(jī)?cè)从谫e館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門(mén)面牌,，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識(shí),、素質(zhì)三者缺一不可,。只有這三樣能夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買(mǎi)主”,。

上半年來(lái),，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,，檢查部門(mén)主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊(duì),、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問(wèn)題3項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改,，主要問(wèn)題項(xiàng)。在工作中積極配合甲方,，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理,，在這一方面得到了客戶(hù)方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶(hù)方對(duì)我保安公司予以工作上的肯定,。

當(dāng)然整體來(lái)看是不錯(cuò),，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：

保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦?tīng)保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，嚴(yán)重影響了保安員形象,，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,，出現(xiàn)問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報(bào),，由上級(jí)解決。針對(duì)這點(diǎn),，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),，以達(dá)到完善管理要求,。

以上是我的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

保安個(gè)人月度工作總結(jié)范文