做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
心外科護(hù)理工作計(jì)劃 心血管內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃篇一
以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),,鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1,、強(qiáng)化培訓(xùn)及考核,,有效提高全體護(hù)士的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)能力
1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),從“三基三嚴(yán)”入手,,組織培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干,。
3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立培訓(xùn)機(jī)制,,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,,牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底.
4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),,是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,,為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;
護(hù)士美的儀表,、禮貌的語(yǔ)言,、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解,、被尊重,,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,,從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。
5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力,。
2,、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施,。
心外科護(hù)理工作計(jì)劃 心血管內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃篇二
醫(yī)院護(hù)理文化的實(shí)質(zhì):一種調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性主動(dòng)性與創(chuàng)造性為中心的新的護(hù)理管理模式,其根本要求就是求新、求變,、追求卓越,使創(chuàng)新成為增強(qiáng)護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)力量的保證,。
我們可以說(shuō)每個(gè)人把護(hù)理僅僅當(dāng)作一種職業(yè),生存的需求,,能在自己的崗位上勤勤懇懇,任勞任怨的護(hù)士已經(jīng)是十分優(yōu)秀的護(hù)士,如何把護(hù)士對(duì)護(hù)理職業(yè)提升層次,,是護(hù)理管理者的職能,,護(hù)理線能有一套完善護(hù)理文化的護(hù)理管理模式,調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)個(gè)人潛能,做好人的`工作為本,關(guān)心,愛(ài)護(hù),重視部屬,使在二院護(hù)士都能感受到工作的快樂(lè)與自豪,。建設(shè)學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),,能激發(fā)護(hù)理人員的潛能和創(chuàng)造力;考慮到護(hù)理人員的滿意度上,。護(hù)士分層培訓(xùn)與分層使用
1,、對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)與考核相結(jié)合,,由張麗萍負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,,加強(qiáng)考場(chǎng)紀(jì)律,考試不合格的護(hù)士扣績(jī)工資,,成績(jī)優(yōu)秀給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),,使在科內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2,、希望護(hù)理部能根據(jù)心內(nèi)科的現(xiàn)狀高年資護(hù)士多,,高級(jí)職稱護(hù)士多,調(diào)整護(hù)士結(jié)構(gòu),,使中間力量的護(hù)士,、低年資護(hù)士有更多機(jī)會(huì)展現(xiàn)潛在的能力。3,、根據(jù)護(hù)理部對(duì)不同職稱的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,,真正發(fā)揮責(zé)任護(hù)士、高級(jí)職稱護(hù)士的職能,。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1,、在全院起到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的作用,醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書(shū),,把此時(shí)間放置到病房,,使護(hù)士有更多的時(shí)間到病人身邊溝通,增加護(hù)患交流時(shí)間,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,增設(shè)一個(gè)后臺(tái)班,,為責(zé)任護(hù)士做好后臺(tái)工作,真正使責(zé)任護(hù)士的時(shí)間還給病人,。
3,、責(zé)任組長(zhǎng)根據(jù)能力能上能下,,優(yōu)勢(shì)劣汰,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的考核,。
病人安全管理,、病房管理
1,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、夜間有出現(xiàn)惡性心律失常的病人,,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,引起各班的重視。4,、對(duì)重點(diǎn)護(hù)士的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)她們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。護(hù)士績(jī)效分配
績(jī)效分配直接影響護(hù)士的工作積極性,,起杠桿作用,,合理的分配方案顯得十分重要。設(shè)計(jì)護(hù)理工作量的軟件系統(tǒng),;衡量護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分及獎(jiǎng)勵(lì)措施,;根據(jù)職稱能級(jí)對(duì)應(yīng)分配,完善護(hù)士績(jī)效分配制度,。
心外科護(hù)理工作計(jì)劃 心血管內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃篇三
在過(guò)去的一年里,,內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善,并開(kāi)展許多新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,。在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,,完善護(hù)理質(zhì)量,,計(jì)劃如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,確保護(hù)理工作安全,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,防止交叉感染,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士,、實(shí)習(xí)生的管理,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,是護(hù)理管理工作的規(guī)范,,對(duì)防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,,有十分重要的意義,因此全科護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行搶救工作制度,,內(nèi)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,,患者隨時(shí)都有搶救的可能,因此必須提高護(hù)理人員的搶救意識(shí)和搶救水平,。
5,、強(qiáng)化安全意識(shí),不定期組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)文件,,依法服務(wù)患者,,依法保護(hù)自己。
6,、協(xié)調(diào)“醫(yī)護(hù)患”三者之間的關(guān)系,,建立三方團(tuán)結(jié),確保醫(yī)生放心,,病人舒心,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作技術(shù)訓(xùn)練,,提高應(yīng)參加各種形式自學(xué),、培訓(xùn),,為她們提供進(jìn)修機(jī)會(huì),以配合我科即急急救能力,。
1,、督促護(hù)理人員工作之余不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)護(hù)理技術(shù)。
2,、每月組織一次專題講座,,組織護(hù)理知識(shí)及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
3,、加強(qiáng)護(hù)理考核,,不定期抽考抽查,,對(duì)差者提出批評(píng),,并給予一定的處罰。
三,、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制,,全面提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)。
1,、每月組織一次護(hù)理查房,,分析存在問(wèn)題,制定出整改措施,。
2,、進(jìn)行自查與互查,如健康宣教,,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),,危重病人護(hù)理等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給關(guān)人員,,及時(shí)糾正防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。
3、進(jìn)一步做好,,基礎(chǔ)護(hù)理及晨晚間護(hù)理,,減少陪護(hù)和探視人員,保持病室及床單元整潔,,空氣清新,,為患者創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。
4,、督促質(zhì)控護(hù)士及院感護(hù)士盡職盡責(zé),,經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)助。
四,、強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)理念,,提高服務(wù)質(zhì)量,,深入開(kāi)展親情化、人性化服務(wù),。
1,、履行護(hù)士職責(zé),提高護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí),,與患者進(jìn)行有效的溝通,,把健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個(gè)階段,建立教育目標(biāo),,選擇教育方法,,以高尚的境界和良好的醫(yī)德,周到細(xì)致的服務(wù)于患者,。
2,、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,工作中文明用語(yǔ),,舉止端莊文雅,,以高尚的境界和良好的醫(yī)德,周到細(xì)致地服務(wù)患者,。
3,、學(xué)習(xí)人文學(xué)、心理學(xué),、社會(huì)學(xué)等方面的知識(shí),,提高與人溝通的能力。
4,、護(hù)理人員深入病房進(jìn)行健康宣教,,加強(qiáng)患者及家屬的交流,提高護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,。
5,、關(guān)心體貼全科護(hù)理人員,為她們提供溫馨的工作環(huán)境,,激發(fā)她們的工作熱情,,也是人性化的體現(xiàn)。
五,、樹(shù)立科研意識(shí),、科研能力1、鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)行論文寫(xiě)作,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、查閱文獻(xiàn)資料等渠道,爭(zhēng)取人人都能發(fā)表論文。
2,、擬定課題,,組織大家共同探討研究。
3,、工作中多留意,,搜集資料并保存。
4,、擬定仔細(xì)的實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,,要求帶教老師不能示他們?yōu)榱畠r(jià)勞動(dòng)力,呼來(lái)喚去,,應(yīng)尊重她們,,為他們創(chuàng)造寬松的實(shí)習(xí)環(huán)境,不但教她們醫(yī)學(xué)知識(shí),,還要教她們?nèi)绾巫鋈?,提高她們的?shí)際工作能力。
六,、加強(qiáng)護(hù)患溝通
定期召開(kāi)公休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)了解本病區(qū)患者的思想及生活需求,,指導(dǎo)護(hù)士改進(jìn)工作,提高患者的滿意度,。
七,、嚴(yán)格質(zhì)量管理
質(zhì)量示醫(yī)院管理永恒的主題,護(hù)理質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中起著重要的作用,,因此把質(zhì)量管理放在首要位置,,認(rèn)真落實(shí)好一日三查房制度,重點(diǎn)檢查病危重病人新入院病人的護(hù)理,,并進(jìn)行具體指導(dǎo),。對(duì)照我院護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正,并制定出整改措施,。
八,、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作內(nèi)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,,患者病情變化快,死亡率高,因此我定期召開(kāi)護(hù)理缺陷分析討論會(huì),,全程全方位剖析了護(hù)理工作中不安全隱患,,從思想上強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí),責(zé)任意識(shí),。
心外科護(hù)理工作計(jì)劃 心血管內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃篇四
20xx年,,心內(nèi)科將繼續(xù)以推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理,、豐富護(hù)理內(nèi)涵為重點(diǎn),,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新,積極吸收新知識(shí),,不斷提高護(hù)理服務(wù)能力和水平,,繼續(xù)按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合護(hù)理部的工作指標(biāo)開(kāi)展工作,,制定護(hù)理工作計(jì)劃如下:
1,、全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,每一位住院患者有自己的責(zé)任護(hù)士,,履行病情觀察,、治療、健康教育的護(hù)理職責(zé),,為病人提供從入院到出院全面,、全程、人性化的服務(wù),。
2,、進(jìn)一步優(yōu)化排班方式,根據(jù)我科患者多,、重患多的特點(diǎn),,進(jìn)行彈性排班,優(yōu)化人力資源,,發(fā)揮護(hù)士最大的潛能,,保證病人的需求。
3,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,要求責(zé)任護(hù)士要能夠正確實(shí)施治療處置,、密切觀察并評(píng)估患者的病情,。配合醫(yī)師共同完成治療計(jì)劃,同時(shí)要加強(qiáng)與患者的溝通交流,,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系,。
4,、護(hù)理服務(wù)突出專科特點(diǎn),,責(zé)任護(hù)士要運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí),,對(duì)患者開(kāi)展個(gè)性化的健康教育,促進(jìn)患者恢復(fù),,提高??谱o(hù)理水平,提高護(hù)理質(zhì)量,。
1,、制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃、能級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月一次,內(nèi)容涵蓋核心,、法律,、院感知識(shí)、護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作并發(fā)癥,、三基三嚴(yán)等內(nèi)容。并在培訓(xùn)后考核,。
2,、制定查房計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,,并按計(jì)劃組織教學(xué)查房,、護(hù)理產(chǎn)房和應(yīng)急演練。
3,、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生帶教工作,同時(shí)能夠提高護(hù)士的帶教能力,,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,,并在出科前進(jìn)行理論、操作考核,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照我科護(hù)理工作查找不足,,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,。
2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作制度,、工作等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,做到人人知曉,并落實(shí)在護(hù)理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。
3,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的培訓(xùn),,以病人從入院到出院全方位的整體護(hù)理服務(wù),了解患者的切身感受,,根據(jù)我科特點(diǎn)進(jìn)行臨床護(hù)理服務(wù),。
1、制定20xx年護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃
2,、按計(jì)劃落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,限時(shí)整改,。
3,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、壓瘡評(píng)估的管理,。加強(qiáng)患者入院的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出防范措施,,加強(qiáng)巡視,、觀察、預(yù)防不良事件的發(fā)生,。
4,、規(guī)范使用各類(lèi)安全警示標(biāo)識(shí)、腕帶的使用,。設(shè)各種溫馨提示,,確保患者安全,。
5,、加強(qiáng)不良事件的管理,分析發(fā)生原因,,制定預(yù)防措施,,每季度進(jìn)行匯總分析。
6,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理質(zhì)量管理,確保護(hù)理安全,。
7,、充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的監(jiān)督、指導(dǎo)職能,、各質(zhì)控小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,,限期整改,監(jiān)督整改效果,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格分90分)
2、危重患者護(hù)理合格率≥95%(合格分90分)
3,、藥品,、儀器、設(shè)備及急救物品完好率100%
4,、消毒滅菌合格率100%
5,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格分90分)
6、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%
7,、護(hù)理人員理論及操作考核合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論≥60分操作≥80分)
8,、健康教育覆蓋率100%
20xx年,心內(nèi)科護(hù)理工作將緊緊圍繞護(hù)理部的目標(biāo)和要求,,全科護(hù)士將不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,使我科的護(hù)理工作更加規(guī)范化,。為醫(yī)院晉升“二甲”而努力,!