人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇一

1、護理隊伍日益充實,，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,，其中一級護士13人，二級護士4人,，三級護士14人,，年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質量管理年,、全國百姓放心醫(yī)院,、省優(yōu)質護理服務檢查中,，護理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上,。

2,、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有五多,，即危重,、昏迷、癱瘓,、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多，五多,，使得我科護理工作量大和繁重,，但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤,、迅速有效,，而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測,，以減少術后并發(fā)癥,，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害,，作到真正意義上的以病人為中心,。

3、注重人才培養(yǎng),，提高護理隊伍素質,。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷,，其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房,，同時還開展了?？谱o士培訓，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,，有計劃的選送了王?；ā㈢姾?、何林玉等到省湘雅附一,、上海華山醫(yī)院進修學習，不斷引進護理新理論、新技術,，提高了護理科技含量,。

以質量管理為核心，技術管理為重點,，組織管理為保證,，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解,、相互支持的人際關系環(huán)境,，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全科護理人員為患者提供安全,、有效,、高質量的護理，贏得社會信譽,。

1,、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發(fā)展,，初步規(guī)劃我科再新增一層病房,，分兩個病區(qū)；一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房,，收治重癥患者,；北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房,，收治一般患者,。同時完善各項儀器設備，爭取開展更多治療和護理項目,。

2,、增加病床后，我科需護士40名,，所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務,、所需業(yè)務技術水平,、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化,，切實保證醫(yī)療安全,。

3、繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質護理服務工作,，加強回訪,，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點,，以增加病源,。

4,、在護士的培訓方面，我們會特別注重加強護理安全管理,，以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),，及時溝通，做到有教有談,。建立更加完善的科內培訓體系,，提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，加強護理人員應急應變能力,，拓展知識面。

5,、為了進一步引進護理新理論,、新技術，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇二

來到普外科工作一年,，努力學習專科知識,，克服業(yè)務上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護理,。

按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論,。

在20xx年，本樓層接受新調入同志*名，新參加工作同志**名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作,。

13年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房****次,，安排業(yè)務學習***課時,。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權的方式,，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性,。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性,，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力,。

安排**護士外出參加學習班,。

按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應室領物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查,。

進行樓層的物品放置調整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。

在有效完成病房護理管理任務的情況下,，努力學習各種業(yè)務知識,，在各方面提高自己的能力。

13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用,，提高工作效率,。

在護理部領導的安排下，參加學習班學習**次,，外出參加學術會議**次,，應邀外出授課**次。

論文書寫一篇,，通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學習,，不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有：

1、繼續(xù)學習英語,，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流,。考大學英語6級或者pet4.

2,、在管理的知識和技能上,，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書,，和其他護士長交流,，參加管理的課程等等。

3,、積極參加科研小組的活動,，有1-2篇論文發(fā)表。

4,、積極支持和參與護理部各項工作,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇三

一、20xx年轉眼來臨了,，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

二,、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,，感動服務。

三,、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次,，并邀請教授及科主任講課，內容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內壓增高的病理生理,、診斷和急救，顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

四,、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調節(jié)控制能力，學會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

五,、院內感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。

六,、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應急預案的學習，并組織演練,，提高護士的應急能力,。

七、根據(jù)責任制分工,，明確職責,，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析,。

八,、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,，更新組合新的護士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點,，打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質好,，思維敏捷,，有責任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高,。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習,，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇四

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質量,、安全”,，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。外科全體護士制定20xx年護理質量工作計劃如下：

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,。年輕護士值班時的慎獨精神。

4,、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理，現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的.重視。

6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1,、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于周四基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

設立可追溯制度,，護士長及質控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2、每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇五

為了進一步提高我院外科護理質量，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平,，提高外科?？漆t(yī)療護理的基本理論和基礎知識，并掌握多項具有?？铺厣膶嵺`技能；打造一支高素質的護理隊伍,。

1規(guī)范術前備皮方法,，減少切口感染發(fā)生。

2規(guī)范術前呼吸功能鍛煉,，減少術后肺部感染發(fā)生,。

3規(guī)范疼痛管理，提高患者舒適度,。

4嚴格體液管理,，維持水電解質平衡及穩(wěn)定,。

5關注高危手術患者，減低手術風險,。

6提高留置管道安全性,，減低非計劃拔管率。

7早期下床活動,，促進康復,。

8預防手術后低體溫的發(fā)生。

9術后早期鍛煉,，減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。

10加強圍手術期臥床患者皮膚護理，減少壓瘡發(fā)生,。

1.不斷強化護理安全教育,，由專科護士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士,，對全院外科患者護理進行質量干預,，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才,。

2.參加護理部領導的?？谱o理管理委員會，參與相應?？谱o理工作小組的工作,。

3.組織、參與本院本?？祁I域的業(yè)務技術工作,，組織制定本專科護理工作指引,， 協(xié)助制定所在?？聘黜椬o理工作標準、護理質量評價標準等,。

4.參加醫(yī)療查房,，外科患病例、疑難病例討論,，分析病人的護理問題,，針對護理問題制定護理計劃；組織院內護理會診,，實施循證護理,，解決護理疑難問題導臨床護士工作，確保本?？谱o理質量,。

5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài),，積極組織本專科的學術活動,，根據(jù)本?？瓢l(fā)展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有計劃、有目的,、高質量地推廣和應用?？埔唬訌娮o理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關人員,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，實行責任組包干,，新老搭檔,保證每時段都有責任護士,，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,，減少工作中的漏洞,，同時年資老護士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護士慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1.每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關,，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。護理新成果,、新技術,、新理論和新方法。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇六

一年轉眼即逝,，**年就要過去了,，**外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結如下：

在這一年中**外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。

為了維護集體榮譽，關鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神,，互相關心,、互相幫助。

1,、大家認真開展了“百日無缺陷活動”,，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識,，醫(yī)學教,，育網(wǎng)|共同提高護理質量；

2,、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質控措施,；

3,、建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行,，達到了有效提高備皮質量,、控制感染的目的；

4,、規(guī)范了科室的入院指導,、住院指導、圍術期指導,，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質量,；

5,、全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽,；

6、按照護理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本,。

醫(yī)學教，育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革：

1,、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,，教會每位同志進行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2,、護理質量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3,、根據(jù)工作崗位的變化，及時調整了崗位職責,，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4、設立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,，固定放在護士站，并閱者簽字,，確保有效傳達,。

5、設立了出院患者登記本,、會診登記本,，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

1,、為了提高護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學習,。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護士站,，并于次日晨交班提問進行檢查,，但是沒有堅持到底。

3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。