人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇一

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理,。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理,，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理,，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等,。

2。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機制的形成通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理,，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實施安全管理,、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管,，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2,。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控,，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制,、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,，一方面，有效地防止和避免安全事故,；另一方面,，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制,，通過監(jiān)理單位的介入,，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式,，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平,。

2。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制,，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù),、經(jīng)濟、法律,，又懂安全管理的專業(yè)人士,，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改,、消除,，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,，保障了國家公共利益,。

2。4有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展,，有利于投資的正?；厥眨瑢崿F(xiàn)投資效益的化,。

3,。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,、《消防法》等,。

3,。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報告,、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等,。

3,。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同,。

4,。1設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費及時劃撥給施工單位,。

4,。2施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

4,。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。

4,。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,，安全重點部位要進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，提出處理意見并限期整改,。

4。5通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則,，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,。

4,。6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案,。

5,。1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制,，層層落實,，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金,。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員,，對工程安全重要部位要隨時進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5,。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源,，制定管理目標(biāo)和控制措施,，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施,，做到有獎有罰,。

施工項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患,，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底,，并隨時進(jìn)行檢查,，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

5,。3重視培訓(xùn),，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn),、考核內(nèi)容之一,，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,，培訓(xùn)工作不能走過場,，一定要強化細(xì)節(jié)，堅持不懈,。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5,。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠,，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施,、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ),。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費,，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位,，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用,。

5,。5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，突出防范,，重點落實通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,，強調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點部位,，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,，尤其是重點部位,，要進(jìn)行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即制止,，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進(jìn)行抽查,，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查,，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故,。

5,。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,，包括人身傷亡,、通信阻斷、交通事故,、消防等,，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資,、機具,、儀表、人員,、車輛等,，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時,，能及時進(jìn)行應(yīng)急救援,，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時,，施工單位在進(jìn)行救援的同時,，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報,。

總之,，生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心,，有完善細(xì)致的安全管理實施辦法和措施,，切實實施安全生產(chǎn)的獎勵，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展,。

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇二

為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積,，大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn),、農(nóng)民增收,。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案：

20xx年為確保糧食增產(chǎn),、農(nóng)民增收,，在耕作模式上，全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油,、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式,，全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上，晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上,。

1,、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

鄉(xiāng)干部包村,，村干部包組,、包農(nóng)戶，責(zé)任到人,，包干負(fù)責(zé),，即：包種植面積落實、包種子到戶,、包秧田落實,、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處,。

2,、辦點示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點,，主要是以為重點,。

3、宣傳發(fā)動,。層層召開會議,，提高思想認(rèn)識。深入村組,、農(nóng)戶摸清底子,，掌握實情,，發(fā)放宣傳資料。

4,、采取積極措施,，推行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵大戶種植,。機械作業(yè)，堅決杜絕土地拋荒,，要求農(nóng)戶不種,，大戶種；大戶不種,，鄉(xiāng),、村干部種。

5,、實行以獎代補：對各村的早稻種植面積由村總包干,。107重點線300米范圍內(nèi)種植早稻的（具體以核實面積為準(zhǔn)）按230元每畝進(jìn)行補助（含種子）。對承包大戶獎勵：107線100畝以上每畝獎勵10元,。面上：50畝以上每畝獎勵10元,，大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實行考評獎勵,。

6,、獎罰措施：一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實好，并作出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵,，并上報縣政府,。

二是各村完成實際種植面積按5元／畝的標(biāo)準(zhǔn)，作為村干部工作經(jīng)費,。

三是鄉(xiāng)干部3,、4、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤,。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費與工作績效掛鉤,。

四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格,，不評先,，不評優(yōu)，并調(diào)整工作崗位,。

五是對糧食生產(chǎn)抓得不力,，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元，對107線重點村和辦點示范村未完成90%處罰20元/畝,，從轉(zhuǎn)移支付中扣除,。

六是對雙季稻生產(chǎn)嚴(yán)重滯后,，未完成60%的村實行一票否決。

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇三

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的生產(chǎn)工作計劃怎么寫,，供大家參考,。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做，做事有流程,，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度。

2,、 做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1）,、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度,；

2）,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單,；

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

4）,、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3,、 20xx年工作措施及方法：

1）,、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的'生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲公平，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì),，同時也會減少人員的流失；

2）,、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢,！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法,，因為什么方法都可以成功,；

3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水,、電,、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水,、電、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的生產(chǎn),，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個百分點,，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷,；

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇四

1,、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃

2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃

3,、結(jié)合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力

4,、下達(dá)生產(chǎn)定單

5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度,。

1,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；

2,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作,；

3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試,；

4、主持編寫工藝文件；

5,、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔,；

6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求,。

季計劃：業(yè)務(wù)提供長期forecast約（6個月）,，其準(zhǔn)確度為50%，入排程展開各制令上線日期,，物料需求計算3個月以上交期長之物料,，雖說業(yè)務(wù)提供之forecast不準(zhǔn)，但仍比由采購預(yù)估來得準(zhǔn),，季計劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預(yù)估,，未來瓶頸之設(shè)備及需求，業(yè)務(wù)接單之飽和度,。

月計劃：確認(rèn)訂單或計劃性訂單,，其準(zhǔn)確度為80%，入排程后截取一個月內(nèi),，計算所需之中交期材料,。

月計劃可提供：業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計劃，生產(chǎn)部門加班計劃,，委外加工商之產(chǎn)能計劃,。

周計劃：已確認(rèn)訂單,，其準(zhǔn)確度為90—100%,，可截取一周內(nèi)之制令并計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃,，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低,。

周計劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃，采購跟催計劃,，模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計劃,，倉庫供料計劃。

插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息,。

1,、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時,？

2,、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異，以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單,，而非生管決定,。

3、插單可能為未確定訂單,，插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃,，此稱為“插單模擬”,。

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇五

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響,。xx年將告別它的光輝,，xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)

今天寫的這份工作總結(jié),，是我人生經(jīng)歷中的一個過程，也是我人生中的又一個第一次,，內(nèi)心緊張而激動,。

總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了,，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,，在這一年中我離開了父母的懷抱,。來到這個所謂的社會大學(xué)里面對著虛偽而和現(xiàn)實…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代,。

而我在龍華迎來了第三個年頭,，在這里機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了,，回顧以往在學(xué)校的生活,，單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去,，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚?；蛟S是家庭和環(huán)境的一切,，讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個人,。這一年來我也在努力改變,，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人,。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…

在這個社會,，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇,。過去的那些生活里,，充滿了激情，也飽含著淚光,，甚至也有過掙扎,，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇,，在理想和信念的催動下,，我成長了，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在,，我的這份xx年度述職報告，請予審議,?！?/p>

我來這里也才半個月，對很多產(chǎn)品,，都不認(rèn)識,，不了解，不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當(dāng)然,，給我時間,，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫,，覺得它還是很輕松的,，呵呵,，但是幾天后我就不行了…有句話說的對,，叫不在其位，不謀其事,；我覺得車間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機,，不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力，反正是不起作用了,，最好每人配備一個小風(fēng)扇,，這樣可以減少很多感染率；空氣,，我覺得車間的空氣很渾濁,，理應(yīng)在四周安裝一個通道窗，這樣應(yīng)該會好點……空壓機，太吵,，我們廠房在二樓,，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了,，至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律,，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

包裝，說真的我出來這么久,，還是第一次聽到這個崗位,，當(dāng)時聽到還覺得有點好笑。現(xiàn)在,，既然我做這個,，多說無意，看行動吧,！努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品,，都找人先檢驗再包裝，就像這次那個270我沒檢驗,，我也不知道它會出問題……當(dāng)然閑時我看看,，忙時就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等,，反正也要抬胳膊扔出去,，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多,，就不說了……

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計方面的知識,，以提高自己,。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報表……

最后我要感謝老大給我這個機會,，同時給予我的工作重?fù)?dān),，讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年,；其次要感謝所有幫助我的每一位同事,，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天,。

過去的一年,，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事,，對待每一個同事,，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說,，都是一種激勵和挑戰(zhàn),，雖然社會在變，人性也在變,，但是我堅信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路,，所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞，無聊,，厭倦打敗你

生產(chǎn)部：

二零xx年元月二日

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇六

近年以來,，我市認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略決策和區(qū)黨委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署,，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了較大成績，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，糧食,、水果全面增產(chǎn)，農(nóng)民收入增加?，F(xiàn)將今年1-3季度工作和第4季度工作計劃匯報如下：

(一)主要措施及相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,。

1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,，農(nóng)民收入增加。主要表現(xiàn)在：一是種植結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，經(jīng)濟作物在種植業(yè)中的比例有較大幅度提高,。今年1—8月份全市糧食播種面積404.3萬畝，比去年減少16.3萬畝,，減3.9%,，比實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前的1998年減少54.5萬畝，減少11.9%,，平均每年減少13.6萬畝;經(jīng)濟作物面積(包括水果,、蔬菜等其它經(jīng)濟作物)達(dá)到344.6萬畝，比去年增加20.2萬畝,，比結(jié)構(gòu)調(diào)整前增加84.1萬畝,，平均每年增加21.0萬畝，增5.5%,，糧經(jīng)比例由結(jié)構(gòu)調(diào)整前64%比36%，提高到今年的54%比46%,，經(jīng)濟作物比例提高了10個百分點,，平均每年提高2.5個百分點,。糧食作物面積偏大、經(jīng)濟作物面積偏小的矛盾得到較大改善,，糧食作物改種經(jīng)濟作物后畝增收500—1000元,，提高了種植效益。如第4季度秋冬菜完成計劃任務(wù)的話,，年初提出的今年糧經(jīng)比例達(dá)到5:5的目標(biāo)就可以基本實現(xiàn),。二是品種結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)品種面積大幅度增加,。今年優(yōu)質(zhì)谷面積達(dá)到251萬畝,，比去年增加8.5萬畝，增3.4%,，比結(jié)構(gòu)調(diào)整前增加221.6萬畝,，增加6倍多，平均每年增加55.4萬畝,，每畝優(yōu)質(zhì)谷比一般稻谷增收50—100元,，通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高了種糧效益,。今年,，通過擴大優(yōu)質(zhì)谷這一項農(nóng)民增收800萬元以上，其它作物優(yōu)質(zhì)品種推廣率和種植效益也有所提高;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，新興高效產(chǎn)業(yè)起步較好,。近來年，我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要以抓種植結(jié)構(gòu),、品種結(jié)構(gòu)為主,，調(diào)整范圍比較單一，今年則種植結(jié)構(gòu),、品種結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三方面齊頭并進(jìn)，新增或擴大了南亞熱帶水果,、蔬菜,、蠶桑、花卉等新興和特色產(chǎn)業(yè),。今年1—8月份,，全市糖蔗、水果,、蔬菜,、花卉、蠶桑面積分別達(dá)到52.9萬畝,、111.4萬畝,、85萬畝,、0.7萬畝、5.1萬畝,，比去年分別增加9.1萬畝,、7.2萬畝、3.5萬畝,、0.2萬畝,、1.7萬畝，初步改變了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，特色作物規(guī)模小,，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯的局面，實施三個結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，增加了農(nóng)民收入,。據(jù)市農(nóng)經(jīng)站匡算，今年1-8月份農(nóng)民人均收入2612.2元,，同比增收55.2元,，增長2.2%;農(nóng)民人均純收入934元，同比增收51元,，增長5.7%,。我局測算，種植業(yè)農(nóng)民人均增收43.2元,，增收的主要有糧食,、蔬菜、跨年甘蔗增產(chǎn)增收和西瓜價格提高增收四方面,。

2,、落實各項工作措施，奪取早造糧食增產(chǎn)豐收,。今年早造我市克服嚴(yán)重春旱等不利因素,，推廣旱育稀植和拋秧技術(shù)，抗旱搶插,，加強田間管理,，早造糧食獲得了增產(chǎn)，全市早造糧食增產(chǎn)20xx萬公斤,，增2.3%,。

3、抓好龍眼開發(fā)和中低產(chǎn)果園改造,，總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平,。近年來，由于受到霜凍災(zāi)害和其他不良天氣的影響,，水果投產(chǎn)面積小,、產(chǎn)量低,、效益差,，農(nóng)民種植和管理積極性不高,，為提高廣大農(nóng)民種植水果積極性和經(jīng)濟效益，去冬今春以來,，我局采取了以下幾項措施：一是抓好龍眼開發(fā),，今年春新種龍眼5.53萬畝，目前,，龍眼總面積已達(dá)到57萬畝,。二是抓好中低產(chǎn)果園改造，特別是對霜凍截枝后的果園和進(jìn)入投產(chǎn)期的果園及歷年來管理差,、產(chǎn)量低的果園,，采取加強技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),、增加投入,、促稍控稍、?；ū９裙芾泶胧?，提高掛果率和單產(chǎn)。針對暖冬,、暖春龍眼,、荔枝容易沖稍的特點，發(fā)動果農(nóng)及時噴藥控制或人工摘除沖稍小紅葉,，控制了大沖稍的發(fā)生,。由于技術(shù)措施到位，水果投產(chǎn)面積達(dá)65.2萬畝,，占水果總面積的58.5%,，其中龍眼、荔枝投產(chǎn)面積分別達(dá)到22.4萬畝,、30.6萬畝,，分別占該品種總面積的64.8%、53.3%,?？偖a(chǎn)達(dá)到15.38萬噸，增產(chǎn)6.33萬噸,，增長70%,，投產(chǎn)面積和總產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高水平。

4,、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)建設(shè)步伐,，中心園區(qū)建設(shè)起步較好,。今年上半年重點抓了土地平整工作，500畝中心園區(qū)已完成土地平整,，新建了灌溉水渠和田間道路,，基本形成了田地成方，渠路成網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求,。目前已有6個業(yè)主進(jìn)駐開發(fā),，開始種植水果、西番蓮,、無公害蔬菜,、甜玉米、花卉等作物,。

5,、開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，收到了較好效果,。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向廣度和深度發(fā)展,，要使結(jié)構(gòu)調(diào)整達(dá)到應(yīng)有效果，技術(shù)措施必須及時跟上,。為此,，我們根據(jù)今年水果、蔬菜,、蠶桑新種面積大,，新種農(nóng)戶多，普遍缺乏技術(shù)的情況,，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)力度,，1-3季度我局共舉辦水果、蔬菜,、桑蠶,、科技扶持、綠色證書等技術(shù)培訓(xùn)班18期,，培訓(xùn)人數(shù)2400多人,，縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門辦班480期,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10.5萬人次,。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場操作，農(nóng)民種養(yǎng)技術(shù)有了較大提高,。為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了技術(shù)保證,。

6、積極參與流通服務(wù)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，千方百計增加農(nóng)民收入,。一是配合市政府先后召開兩次農(nóng)產(chǎn)品流通工作會議,，兩次組織召開荔枝、龍眼加工現(xiàn)場會,，部署流通加工工作,。二是采取請進(jìn)來，走出去的辦法,，尋找產(chǎn)銷訂單,，共落實辣椒等產(chǎn)品訂單4.9萬畝,，大部分已得到兌現(xiàn),，兌現(xiàn)總額6100多萬元。三是抓好金樂源果汁加工廠設(shè)備安裝和市肉聯(lián)廠,、五里蘑菇加工廠蔬菜速凍,、蘑菇加工項目建設(shè)，可望在近期內(nèi)實施,。四是抓水果加工,，解決水果鮮賣壓力。從上海組織了一批荔枝,、龍眼烘干機和發(fā)動了1200多個傳統(tǒng)水果加工廠或家庭作坊投入龍眼,、荔枝加工，加工干品9000噸左右,，增值20-40%左右,。五是建立了淮山、粉葛,、香蔥,、白玉蔗、藥材,、水果,、蠶桑等特色作物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地18個，特色作物種植規(guī)植擴大,，效益提高,。

7、秋菜開發(fā)起步較好,。到9月18日,，已種下秋菜13.2萬畝，比去年增加1.4萬畝,，建立了一批無公害蔬菜示范樣板片,，安全優(yōu)質(zhì)高效秋冬菜開發(fā)基本思路得到較好落實。

(二)存在問題。

1,、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠,，發(fā)展不平衡，科技含量較低,。表現(xiàn)在調(diào)整的規(guī)模小,、效益差，還沒有從根本上改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后局面,。調(diào)整的作物仍以傳統(tǒng)品種為主,，新品種和反季節(jié)、無公害栽培等新技術(shù),、新成果推廣面積較少,，科技貢獻(xiàn)率較低。

2,、流通工作滯后,，農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品價格普遍下跌,，農(nóng)民增收難度仍然很大,。表現(xiàn)在參與農(nóng)產(chǎn)品流通的經(jīng)紀(jì)人少、龍頭企業(yè)少,、加工數(shù)量少,，綜合效益差。今年主要農(nóng)產(chǎn)品如龍眼,、荔枝,，由于流通工作特別是銷售加工跟不上，價格比去年下跌60-70%,，蠶繭價格也下跌40-60%,，去年和今年上半年屬于增收亮點的水果、蠶繭,，由于市場供求變化,，價格下跌，增產(chǎn)并不增收,。

3,、秋菜開發(fā)力度不夠，種植面積較少,。目前各縣市區(qū)秋菜開發(fā)大部分只停留在一般會議布置上,，樣板少，進(jìn)度慢,。

(一)認(rèn)真抓好秋冬菜開發(fā),，增加農(nóng)民收入。重點抓好無公害蔬菜和名優(yōu)新特品種及蘑菇開發(fā)，計劃秋菜30萬畝,、冬菜35萬畝,、蘑菇50萬平方米，農(nóng)民人均秋冬菜純收入增收20元以上,。下一步著重抓好秋菜管理和冬菜開發(fā)規(guī)劃,，樣板片建設(shè)、品種安排,、種苗供應(yīng),、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),，確保種植和增收計劃的完成,。

(二)抓好“菜籃子”工程建設(shè)。計劃以港北區(qū)根竹鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)為中心示范點,，建立無公害蔬菜生產(chǎn)基地,，今年底優(yōu)質(zhì)安全高效無公害菜藍(lán)子生產(chǎn)基地達(dá)到4萬畝，使消費者吃上放心菜,。

(三)抓好晚造糧食和經(jīng)濟作物田間管理，確保增產(chǎn)增收,。重點抓好優(yōu)質(zhì)谷及特色經(jīng)濟作物的田間管理,，落實各項技術(shù)措施，提高單產(chǎn)和總產(chǎn),。

(四)抓好流通工作和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售加工問題，提高綜合效益,。重點抓好蔬菜等特色產(chǎn)品的銷售加工,，培育龍頭企業(yè)，通過加工,，提高附加值,，解決農(nóng)民的后顧之憂。產(chǎn)業(yè)化方面重點是抓好無公害優(yōu)質(zhì)谷產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，利用我市慶豐,、港城5萬畝無公害稻谷已通過自治區(qū)認(rèn)證的有利條件，搞好品牌注冊和市場開發(fā),，提高種糧效益,。

(五)抓好秋冬水果管護(hù)和今冬明春龍眼開發(fā)。目前重點是抓好水果施肥攻梢,，枝條修剪,，培養(yǎng)良好結(jié)果母株，為明年增產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。抓好今冬明春16萬畝龍眼開發(fā)規(guī)劃,、挖坑工作,，秋收后掀起挖坑熱潮，力爭明年春節(jié)前完成挖坑任務(wù),。

(六),、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)建設(shè)，提高示范效應(yīng),。在繼續(xù)搞好中心園區(qū)高效作物的優(yōu)質(zhì)配套,，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的同時，要加快覃塘管理區(qū)覃塘鎮(zhèn)地段實驗區(qū)的建設(shè),，發(fā)展亞熱帶水果為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，完善實驗區(qū)的建設(shè)模式，使實驗區(qū)盡快起到實驗,、輻射和推廣的作用,，以加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇七

根據(jù)集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動員會的會議精神,，結(jié)合水電運行工作實際,，就做好運行車間今冬明春安全生產(chǎn)工作，做如下安排：

組織生產(chǎn)運行班組,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》,，領(lǐng)會文件精神。準(zhǔn)確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動的總體目標(biāo),、工作內(nèi)容和措施要求,。進(jìn)一步落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作,。學(xué)習(xí)貫徹集團副總石衛(wèi)平在集團公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會議上的講話,，對照集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足，我們要采取有力應(yīng)對措施,，認(rèn)真加以解決,。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā)，極易發(fā)生各類火災(zāi)等人身傷害事故和設(shè)備安全事故,。因此,，我們要認(rèn)真貫徹落實集團安全生產(chǎn)會議精神，才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項目標(biāo)任務(wù)的完成,。

1,、“五防”工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點,，防火,、防電,、防盜、防投毒,、防破壞“五防”工作,，重點做好對班組職工的“五防”警示教育，廠房及職工宿舍采暖保溫,、用火用電安全教育,，違章使用電器的清查工作。

2,、城市供水及設(shè)備運行安全,。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。以加強運行班組職工安全理論學(xué)習(xí)和實際操作技能培訓(xùn)為切入點,，積極組織，結(jié)合崗位的實際情況,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》,、《運行操作規(guī)程》，強化安全防范措施,，使廣大職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的意識。

我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，振奮精神,，統(tǒng)籌兼顧，以更大的決心,，更扎實的工作，確保全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn),。

二〇xx年十一月八日

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇八

20xx年第一季度以來,，xx市機關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)市委、市政府和市安委辦對安全生產(chǎn)工作的總體要求,，結(jié)合我市行政信息中心大院,、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓和市政府宿舍一區(qū)辦公、生活環(huán)境實際情況,，對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織到位、制度齊全,、措施有力,，一級抓一級，層層抓落實,，全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,，堅持“安全第一,、早期排查、預(yù)防為主”的方針,，保障了市行政信息中心大院的安全和公寓樓,、政府宿舍小區(qū)正常的生活秩序。

我局擔(dān)負(fù)著市行政信息中心機關(guān)大院安全保衛(wèi),、房屋管理,、設(shè)備運行和機關(guān)食堂等重要工作，保障了各部門正常運行,。局黨組歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,，從嚴(yán)部署安全生產(chǎn)工作，對安全這根弦不放松,。去年,，我局根據(jù)人員崗位變動及時調(diào)整了市機關(guān)事務(wù)管理局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，負(fù)總責(zé),，各科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，按照各自的職能,，落實安全責(zé)任制,，一級抓一級，層層抓落實,。

根據(jù)我局工作實際,，今年一季度以來，通過實地查看,、現(xiàn)場詢問,、設(shè)備測試等方式，對市行政信息中心辦公區(qū)域,、行政信息中心機關(guān)食堂,、公寓樓及市政府宿舍一區(qū)進(jìn)行了隱患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作,。重點檢查了消防器材,、標(biāo)識、煙感,、噴淋,、報警器和消防系統(tǒng)是否完好，消防通道是否暢通,。配備消防設(shè)施情況,，安全通道是否有明顯標(biāo)識。員工知識崗位責(zé)任制和崗位防火任務(wù)是否落實,。是否制定有滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練等,。

通過大檢查,，排查消除了存在的消防故障點，保障了行政信息中心消防系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),。二是抓好行政信息中心機關(guān)食堂食品安全工作,。我局膳食科開展了食品衛(wèi)生安全大檢查，對食品的采購,、加工,、儲藏和出售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查。通過檢查,，機關(guān)食堂嚴(yán)格按規(guī)范程序運作,，確保了行政中心機關(guān)食堂的膳食供應(yīng)安全。三是抓好動力設(shè)備施設(shè)安全保障工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行動力設(shè)備設(shè)施定期巡檢制度,，按每周、每月,、每季度安排專人進(jìn)行巡查,，進(jìn)行表格化管理。重點檢查電梯,、機房,、配電房等要害部位。做到隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時處置,、及時反饋。通過大檢查,，確保了行政信息中心動力設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn),。四是抓好工程項目安全生產(chǎn)建設(shè)。組織人員到一區(qū)棚戶區(qū)拆除改造施工現(xiàn)場,，全面排查建筑施工安全隱患,。重點檢查施工現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保項目的施工安全,。五是抓好日常安全保衛(wèi)工作。對行政信息中心大院實行24小時視頻監(jiān)控,，做好行政信息中心車輛出入和停放管理工作,，確保市行政信息中心大院道路暢通，車輛出入停放安全有序,。

加強安保人員教育培訓(xùn)工作,，組織干部職工、保安人員學(xué)習(xí)安全防范知識,，組織安保人員進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演練,，通過學(xué)習(xí)和演練提高了我局干部職工和安保人員對突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力,。六是抓好駕駛員的安全駕駛培訓(xùn)工作，組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)知識,，努力增強駕駛員的安全行車意識,，確保后勤保障工作安全有序運轉(zhuǎn)。

我局通過一季度做的一系列工作,，保障了市行政信息中心、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓及市政府宿舍一區(qū)擁有正常工作和生活環(huán)境，但是在安全生產(chǎn)工作上還是存在著不足,。一是個別干部職工安全生產(chǎn)意識還不夠高,，在安全生產(chǎn)管理工作中缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。二是對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度有待加強,。三是安全生產(chǎn)的各項制度有待于根據(jù)實際情況的變化做進(jìn)一步的修改和完善。

在第二季度,，我局將重點抓好以下幾項工作,。一是加強培訓(xùn)。在今年第二季度加強對我局干部職工及聘用人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，讓大家牢固樹立安全生產(chǎn)理念,，抓安全生產(chǎn)成為常態(tài)。二是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查工作,。樹立預(yù)防為主的方針,，對我局管轄范圍的安全工作繼續(xù)不定期進(jìn)行全面排查，該整改的立即整改,。三是加強與相關(guān)部門的溝通交流,。針對消防安全、食品安全等問題,，加強與消防和食藥監(jiān)等部門的溝通,，請專業(yè)單位對我局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

在下一步工作中,，我們要保持客觀冷靜的心態(tài),，因為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻，安全工作任重道遠(yuǎn),。在之后的時間里,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的不足,，在原有的`基礎(chǔ)上,，結(jié)合機關(guān)后勤管理工作的實際情況，把握重點,，狠抓落實,，不斷鞏固當(dāng)前安全生產(chǎn)工作成果,，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化,，努力提升安全生產(chǎn)管理水平,。繼續(xù)抓好落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識,，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 生產(chǎn)工作計劃表篇九

由于外出務(wù)工人員較多和近年土地摞荒現(xiàn)象較突出,，農(nóng)

資價格上漲等,，一定程度上影響了農(nóng)戶的小春生產(chǎn)積極性。為此,，抓好20xx年小春生產(chǎn),，對于推動全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，維護(hù)社會穩(wěn)定將有著十分重要的作用,，我們要利用國家糧食直接等一系列惠農(nóng)政策進(jìn)行提高廣大干部和群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,，克服一切困難和不利因素的影響，千方百計落實面積和關(guān)鍵技術(shù),，全力以赴抓好20xx年小春生產(chǎn),。

20xx年小春生產(chǎn)思路：穩(wěn)糧擴油調(diào)結(jié)構(gòu)，良種良法創(chuàng)高產(chǎn),，提質(zhì)增效興產(chǎn)業(yè),。糧食播面##8520畝，其中其中小麥5100畝,，洋芋1520畝,，豌葫豆等雜糧##1900畝。油菜面積穩(wěn)中略增##3812畝,，其中：“兩高雙低”率90%以上,。小麥畝產(chǎn)265公斤，油菜畝產(chǎn)183公斤,。小春蔬菜面積913畝,。冬水田3100畝左右，重點提高蓄水能力,。

在布局方面：小麥面積和單產(chǎn)及病蟲害防治上要有較大的突破,；蔬菜生產(chǎn)重點抓好210線和趙碑線交通便利的石佛廟村、伍龍寺村,、高碼頭村，同時輻射帶動其他村社的蔬菜生產(chǎn),，面且要對冬閉地,、苧麻空行套種蔬菜要形成規(guī)模和習(xí)慣,。

在良種推廣方面：小麥主推小麥39，小麥44等高抗優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種,，利用1-2年時間自繁,，抓好新品種的更新?lián)Q代；油菜主推蜀雜11號,、油研9號,、蓉油11號等“兩高雙低”和高抗菌核病的優(yōu)良品種。

在技術(shù)措施方面：

1,、小麥生產(chǎn)技術(shù)路線：抗病良種,，旱地改制，疏株密植,，配方施肥綜合防治,。鞏固完善旱地規(guī)范化設(shè)制成果，全部實行2.5：2.5或3：3,。提倡小麥入地,，油菜下田推廣疏株密植技術(shù)和麥豌混種模式。擴大殺糧各植面積,。大力推廣免耕覆蓋沃土栽培為重點的節(jié)本,、增效、排濕新技術(shù),。重施底肥,，旱施追肥，增施磷鉀肥,。播種時間10月20日—11月5日,。

2、油菜生產(chǎn)技術(shù)路線：兩高雙低,，抗病良種,，育苗移栽，合理密植,，重施磷鉀,，增施硼肥，綜防病蟲,。9月10日__9月20日育苗,，直播10月上中旬。適時早栽：一般葉齡5-7葉,，苗齡30-40天移栽為宜,，堅持分級移栽，合理密植，少傷根,，多帶土,，提高移栽質(zhì)量，栽時做到“勻,、直,、深、穩(wěn)”,。早施追肥促早生快發(fā),。蕾苔和花期要增施硼肥?？刂撇?、蟲、草,、鼠,、濕害。

各村,、鄉(xiāng)級有關(guān)單位要高度重視,，認(rèn)真研究，精心布置,，狠抓落實,，重點要抓好宣傳發(fā)動，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,，杜絕土地撂荒現(xiàn)象,，做到種滿種盡。各村要將小麥生產(chǎn)面積分解到社,、戶,，鄉(xiāng)農(nóng)技站要指導(dǎo)各村抓好示范點，其他有關(guān)單位要切實負(fù)責(zé),，齊抓共管,，確保我鄉(xiāng)20xx年小春獲得豐收。

xx縣xx鄉(xiāng)人民政府

20xx年xx月xx日