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企業(yè)年會(huì)策劃書(shū)篇一

公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，銷(xiāo)售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷(xiāo)商之間的聯(lián)系,。 會(huì)議思路：

廠家需要為經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售人員輸入信心,，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定,、行動(dòng)計(jì)劃,，讓經(jīng)銷(xiāo)商倍受鼓舞，士氣高漲,，熱血沸騰,。一個(gè)成功的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議，既要“充電”,，也要“打氣”,。 制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中,，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶,，主要可以采取以下方式來(lái)做到：

(1) 設(shè)置游戲,，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。

(2) 穿插娛樂(lè)節(jié)目,，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,。

(3) 實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性

(4) 開(kāi)設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答,，讓客戶了解產(chǎn)品,，對(duì)所出的問(wèn)題設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜，以簡(jiǎn)單為主,，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的,。

二 會(huì)議目的

1. 增進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司的了解，鼓舞經(jīng)銷(xiāo)商的士氣,，實(shí)現(xiàn)20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),。

2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)震旦機(jī)器的銷(xiāo)售熱情和忠誠(chéng)度,。

4. 培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情,。

三 會(huì)議主題

5. 1.攜手同行，共拓疆土

6. 2. 在新的高度起飛(對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的認(rèn)可,，以及對(duì)未來(lái)美好的期望,。整個(gè)主題引人思考，意味深長(zhǎng))

7. 3. 攜手同行,，共創(chuàng)震旦

四 會(huì)議時(shí)間：20xx年2月18—19日

會(huì)議前

● 與會(huì)人員邀約

涉及事項(xiàng)：

1. 與會(huì)人員確定(經(jīng)銷(xiāo)商到會(huì)人員確定,、第三方與會(huì)人員確定)

2. 邀約形式確定：傳真、郵件,、電話

3. 邀約執(zhí)行人員確定：袁,，李

4. 接待安排確定：袁，李

● 會(huì)議確定

1. 會(huì)議地點(diǎn),、議程安排確定

2. 酒店住宿安排確定：袁 李xx大酒店,，房卡發(fā)放和回收——袁

3. 物料準(zhǔn)備完成：袁、閆有鳳,、刁芳

4. 場(chǎng)地布置完成：袁

● 人員分工表制作,、分發(fā)完成：

● 時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成：李志

● 《文件通知》,、《經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)反饋表》,、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷(xiāo)商獎(jiǎng)勵(lì)制度》,、《促銷(xiāo)活動(dòng)方案》,、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》,、紙,、筆、文件袋：袁,、高傳賢

● 第三方與會(huì)人員：政府官員,、重要企業(yè)朋友等——王總

會(huì)議中

● 人員到位

● 我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過(guò)任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來(lái)講,，先到的比較孤單無(wú)聊,，所以

要作以下事宜：

讓經(jīng)銷(xiāo)商填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商作簡(jiǎn)短的溝通,、讓經(jīng)銷(xiāo)商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品

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——專題片

會(huì)議后

● 銷(xiāo)售跟進(jìn)：可能需要銷(xiāo)售做一些跟進(jìn)工作

五 會(huì)議流程

六 會(huì)議地點(diǎn)

1.25號(hào)下午：溫州五星級(jí)大酒店b坐16樓——烏市新華北路305號(hào)(可容納一百人以上)

2.26號(hào)上午：溫州五星級(jí)大酒店b坐4樓新聞發(fā)布廳

七 會(huì)議場(chǎng)地布置

● 簽到區(qū)

1. 簽到方式：電子簽到,，合影留念

2. 迎賓人員： 攝影人員： 3. 簽到禮品：

配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁(yè) + 小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為來(lái)賓貼上logo(帶有編號(hào))即可,?？筛鶕?jù)編號(hào)在來(lái)賓離開(kāi)的時(shí)候送上禮品，免去來(lái)賓攜帶的不便

接待：李萍

● 新品發(fā)布安排

1. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合

2. 由來(lái)賓進(jìn)行部分操作，活躍會(huì)議氣氛

企業(yè)年會(huì)策劃書(shū)篇二

化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),，在專業(yè)線被稱做終端會(huì),，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈,，方式和內(nèi)容也是花樣百出,，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一,，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰,，目的不明確,，策劃方案沒(méi)有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的,。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,，想到哪里做到哪里,，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里,，因此就不能利用好終端會(huì),，發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，做了總結(jié),，整理出來(lái)，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,，共同把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)作好,。

做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái),，也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái),，這就好比是建房子，梁,。柱,。墻。頂這些部分是必不可少的,，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,，房子就倒塌不了，同樣道理,，策劃有了這些要素,，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣,，既美觀又實(shí)用,。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：

1.要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析，這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,，竟品的活動(dòng)情況,，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗,。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái),，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。

2.會(huì)議的主題,，會(huì)議的主題就是招牌,，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇,，趨利等心理特點(diǎn),，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,，把她們吸引過(guò)來(lái),。

3.活動(dòng)的目的，只有明確了活動(dòng)的目的,，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬,，品牌和品牌不一樣,，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況,，弄清自己的目的,，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用,，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣,，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道,。

4.會(huì)議的內(nèi)容和程序,，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵,，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃,，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗,，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前,，會(huì)中,，會(huì)后。

在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),，為活動(dòng)造勢(shì),，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出,，或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作,，作好宣傳,，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合,，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力,。還有軟文支持,，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳,，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加,。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門(mén)票：如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門(mén)票,，門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,，如吸引高端消費(fèi)群體,，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電,、銀行、工商,、稅務(wù),、電業(yè)、通訊公司,、教師,、醫(yī)生,、公務(wù)員等群體為主,，并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況,，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置,，物料專人負(fù)責(zé)，并安排到位,，作好分工,，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排,。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票,，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi),，票面必須填寫(xiě)完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩),。

會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序,，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng),，宣布會(huì)議開(kāi)始,，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客,，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講,。中間穿插歌舞,、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?，F(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣,，結(jié)合促銷(xiāo)政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷(xiāo)售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng)),。

會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過(guò)的門(mén)票在賣(mài)場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品,，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單,，了解顧客使用情況,，開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷(xiāo)售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)量,。

4.活動(dòng)所需物料,，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來(lái)定,，一般來(lái)說(shuō)，化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品,，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品,，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng))，展示及宣傳物品如x展架,，條幅,，噴畫(huà)背景，臉盆,、毛巾,、木槳海綿、脫脂棉球,、氣球,、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等,。

5.會(huì)議地點(diǎn),，地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館,，電影院,，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符,，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板,、無(wú)線麥克風(fēng)等物品,。

6.人員組成，根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員,，包括模特及演藝人員,，主持人，講師,，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員,，檢票人員，登記員,，禮儀小姐,，會(huì)務(wù)主管，錄象師,。

7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算,，通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少，可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估,，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理,。一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資,、食宿費(fèi)用;車(chē)輛費(fèi)用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等,。如果是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議,，還要列清化妝品廠家與終端賣(mài)場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?/p>

8.會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問(wèn)題,，作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,，針對(duì)一些不能確定的因素，只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施,，才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行,，并起到很好的效果。

最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后,，進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié),，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善,，這樣策劃方案才能越做越好,，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)才能越做越成功。

企業(yè)年會(huì)策劃書(shū)篇三

前言

7月28日是xx公司的廠慶日,，每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng),。去年7月28日，xx公司隆重推出了等離子摩托車(chē),，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股等離子旋風(fēng),，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),，等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,，等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降,，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,，加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升,，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,，是重要原因,。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題,、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升,。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳,，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升,。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍,。

一、活動(dòng)目的：

1,、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì),，總結(jié)上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，找出工作得失,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確下半年的工作方向;

2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型,，使代理商對(duì)等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;

3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段,。

二,、會(huì)議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝

——摩托20xx年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議

三,、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月27日——7月29日

四,、會(huì)議地點(diǎn)：君臨大酒店

五、參加人員：

1,、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人(含代理商10人);

2,、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;

4,、銷(xiāo)售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

5,、工作人員：10人;

6,、合計(jì)：120人。

六,、會(huì)議內(nèi)容：

(一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議

1,、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)，提出xx公司下半年工作思路,，并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

2,、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

3,、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷(xiāo)工作及下半年?duì)I銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);

4,、繆宣貫20xx年摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案

5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

6,、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

7,、分組討論

(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定,。

2,、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

3、張x總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

4,、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

5,、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)

6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

(三)參觀xx公司產(chǎn)品展

(四)聯(lián)歡晚會(huì)

七,、日程及議程

八,、等離子銷(xiāo)售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：

對(duì)20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：

1,、等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售先進(jìn)獎(jiǎng)：3名(第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元,，第二名獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,，獎(jiǎng)品為摩托);

2,、等離子摩托車(chē)推廣先進(jìn)獎(jiǎng)：1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，獎(jiǎng)品為摩托)會(huì)議策劃方案范本

3,、等離子摩托車(chē)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)：1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,，獎(jiǎng)品為摩托)

4、等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售比率先進(jìn)獎(jiǎng)：1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,，獎(jiǎng)品為摩托)

共獎(jiǎng)勵(lì)6名,，獎(jiǎng)勵(lì)金額約：34萬(wàn)元

九、 現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：

第一名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4888元

第二名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3888元

第三名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2888元

第四名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1888元

第五名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金888元

合計(jì)：14440元

十,、會(huì)場(chǎng)布置

1、簽到臺(tái)(1個(gè))：

布置在酒店門(mén)口

2、指示牌(3個(gè))：

酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門(mén)口,，1個(gè)放于會(huì)議室門(mén)口,，1個(gè)放于餐廳門(mén)口)

3、會(huì)議室桌椅擺放：

大會(huì)：采取課桌式擺放,，準(zhǔn)備投影儀和屏幕,，座式麥克風(fēng)：2個(gè);會(huì)議策劃方案范本

討論：采取圓桌式，無(wú)線麥克風(fēng)：2個(gè)

4,、會(huì)議室背景噴繪：冬天,，讓我們感動(dòng)上帝

——摩托20xx年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議

5、會(huì)議室宣傳橫幅：

左：

右：

6,、宣傳展板：若干

布置在大廳和會(huì)議室

十一,、組織及分工：

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：余 x：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;

副組長(zhǎng)：張 x：負(fù)責(zé)新車(chē)準(zhǔn)備,、試裝,、檢測(cè)，具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;

副組長(zhǎng)：鄭：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃,、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作,。

成 員：繆、奚,、溫,、范x、楊x,、事務(wù)所總經(jīng)理

(二)分組及工作職責(zé)

1,、 策劃布置組

組長(zhǎng)：鄭

成員：溫、陳,、歐,、蔣

工作任務(wù)：

1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫(xiě);

2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)撤除工作(包括等離子摩托車(chē)形象店的布置);

3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)表演的安排及費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本

4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;

5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;

6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)印刷;

7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;

2,、產(chǎn)品技術(shù)組

組長(zhǎng)：張x

成員：周x,、姚

工作任務(wù)：

1)負(fù)責(zé)將等離子新車(chē)型及摩托車(chē)配件準(zhǔn)備齊全;

2)負(fù)責(zé)等離子新車(chē)型及摩托車(chē)的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,，確保無(wú)誤;

3)負(fù)責(zé)將等離子新車(chē)型及摩托車(chē)運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并擺放到位;

4)負(fù)責(zé)車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)的檫拭和清潔;

5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;

6)展會(huì)結(jié)束后,，負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。

3,、會(huì)務(wù)組：

組長(zhǎng)：奚

成員：楊x、姚,、趙、范x、王,、事務(wù)所總經(jīng)理

工作任務(wù)：

1)負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備;

2)負(fù)責(zé)代理商邀請(qǐng)函(回執(zhí))準(zhǔn)備,、寄發(fā);

3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員，住宿,、飲食安排;

4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;

5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;

6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;

7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備,、裝袋和發(fā)放;

8)負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會(huì)議策劃方案范本

十二,、籌備工作計(jì)劃

十三,、費(fèi)用預(yù)算

1、房 費(fèi)：49500元

330元/間×50間×3天=49500元

2,、餐 費(fèi)：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=720xx元

3,、煙、酒水：15000元

4,、會(huì)議室：8000元(租賃費(fèi)含音響,、話筒)

5、布置費(fèi)：15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建)

6,、晚會(huì)費(fèi)用：5000元

7,、代理商禮品及獎(jiǎng)牌：14600元

8、現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)獎(jiǎng)金：14440元

9,、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：6460元

費(fèi)用總計(jì)：20xx00元

十四,、注意事項(xiàng)：

1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;

2,、市場(chǎng)督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成,。

3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,，佩帶工作牌;

4,、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到,、早退和無(wú)故缺席;

編制：鄭 審核： 批準(zhǔn)：