在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇一

今天,，我們?cè)谶@里隆重集會(huì),，表彰先進(jìn),，樹(shù)立榜樣，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里，為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻(xiàn),，致以崇高的敬意!同時(shí),，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工，表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

過(guò)去的一年,，紡織行業(yè)大浪淘沙,，折楫沉舟，但我們卻經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。面對(duì)困難,，我們?nèi)翰呷毫Γ瑒?chuàng)新拼搏,，用智慧和汗水攻堅(jiān)克難,，在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn),，甚至倒閉的情況下,，**公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其振奮人心的是,，公司爭(zhēng)取多年的退城進(jìn)區(qū),、整體搬遷改造項(xiàng)目，取得了突破性進(jìn)展,，這個(gè)項(xiàng)目還作為全省不多的重點(diǎn)項(xiàng)目,，被列入了國(guó)家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計(jì)劃，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新里程,。

這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力,，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。這些為**公司作出突出貢獻(xiàn)的人員,，都將被**公司銘記!我們?cè)跒槭艿奖碚玫南冗M(jìn)集體,、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí),，也要為默默奉獻(xiàn)在幕后的,，同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒(méi)有站在這里，但你們的貢獻(xiàn),，公司同樣不會(huì)忘記!

每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)**公司榮譽(yù)的殿堂,，他們是**公司的優(yōu)秀代表,，是大家學(xué)習(xí)的楷模，是大家行為的標(biāo)桿,。他們中既有愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射,、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機(jī)臺(tái),、操作一流的能手，又有工藝改造,、技術(shù)攻關(guān)的大師,。雖然崗位不同，職責(zé)有別,，但他們都共同選擇了紡織,，投身于，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱,。這些人中,，有的已經(jīng)走上了管理崗位，如前紡的設(shè)備主管,，動(dòng)力車間主管,，有的依然在一線默默奮斗，如布機(jī)的,，整理的,。今天受表彰的人中，像紡部的值車工,，織部的,，都多次獲得公司勞模和標(biāo)兵的稱號(hào)。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,，正是有了這些吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟,、不離不棄的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,，**公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨，才有了今天的一切,。

各位受到表彰的優(yōu)秀員工,，我要提醒你們的是,，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美,，甚至你們還有一些不足,，我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出,。希望你們珍惜榮譽(yù),、戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎,、再接再厲,，在各自的工作崗位上，繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),，提高工作水平,，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用，再創(chuàng)佳績(jī),，再立新功,，為公司、為社會(huì),、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),，爭(zhēng)取成為市勞模、省勞模,，甚至全國(guó)勞模,。

公司要加大對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳，通過(guò)會(huì)議,、板報(bào),、專刊等多種途徑,，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工，以先進(jìn)為榜樣,，向他們學(xué)習(xí),。要把先進(jìn)當(dāng)作一面鏡子，對(duì)照他們,，查找自身不足,，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高業(yè)務(wù)水平,，在自己的崗位上，做出更好的成績(jī),，做出更大的貢獻(xiàn),。**公司是從善如流的企業(yè),，愿意做員工成長(zhǎng)的搖籃。公司會(huì)努力營(yíng)造“想干事的有機(jī)會(huì),、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位,、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,，給大家平臺(tái)和空間，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì),、自我加壓,、自我成長(zhǎng)。我真誠(chéng)地希望公司的每一位員工都在崗位上成才,，在工作中進(jìn)步,。在明年的這個(gè)時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩,。

xx年,，我們注定要闖關(guān)越障、攻堅(jiān)克難,。公司的指導(dǎo)思想是力求“進(jìn)”,，確保“穩(wěn)”,。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，保障、促進(jìn)退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè),。不論是進(jìn)還是穩(wěn),，都要靠我們每一個(gè)員工來(lái)共同努力，需要全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、形成合力,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。銷售,、供應(yīng)等工作我就不再這里多說(shuō)了,，今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn)，一是質(zhì)量,，二是效率,。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。沒(méi)有好質(zhì)量,，公司就是無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶，拓展新客戶,。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后,，沒(méi)有質(zhì)量索賠，能夠賺到錢,，**公司才能賺到錢,，大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售?靠設(shè)計(jì)?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗(yàn)?還是靠管理?我認(rèn)為單靠哪一樣都不行,，而且缺一不可!一個(gè)由幾塊木板箍在一起的水桶,，它最多能裝多少水，不是看它最長(zhǎng)的木板,，而是取決于最短的那塊,。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水，哪一樣工作出了問(wèn)題,，就如同木桶的短板一樣,，會(huì)降低我們的整體水平。

這就要求我們?cè)诓煌膷徫簧?，各?fù)其責(zé),，把每一項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)做好，不出紕漏,，不拖后腿,，切實(shí)把質(zhì)量搞上去，用過(guò)硬的質(zhì)量去贏得客戶,，贏得市場(chǎng),。再說(shuō)效率，效率就是效益,，提高效率就是提高工資,，降低成本。特別是要提高布機(jī)單機(jī)效率,。怎樣來(lái)提高?一是紡部要提高成紗質(zhì)量,，減少條干和毛羽，減少布機(jī)的斷頭;二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護(hù),，要提高值車工的操作水平,，要保持設(shè)備的良好的狀態(tài)，出現(xiàn)故障要及時(shí)解決,，對(duì)造成連疵的故障尤其不能放過(guò),。我們要的是高質(zhì)高效，疵品多的高效只會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。在今后的各項(xiàng)工作中,，我們每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)和發(fā)揮勞模,、標(biāo)兵的愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神,，淡泊名利,、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，把工作搞上去,，圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

同志們，藍(lán)圖繪就,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更應(yīng)策馬揚(yáng)鞭,。讓我們攜起手來(lái),，克難奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為全面開(kāi)創(chuàng)**公司發(fā)展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮斗!

最后,，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀,，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇二

今天，公司在xx酒店召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì),，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年,，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰,。在此,，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!

回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年,，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年,，也是大家特別辛苦的一年!下面,，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作,。

一,、20xx年所做的主要工作

去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)裁減人員,。去年四五月份,，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因,，銷售和回款持續(xù)下滑,，借鑒兄弟公司的通用作法,，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人,。其中減的最多的是綜合管理部,，從x人減到目前的3人。

(三)組織銷售,。去年的遼南市場(chǎng),，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬(wàn)元,，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元,，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元,、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元,。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款,。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間,，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,，應(yīng)該回款x萬(wàn)元,，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元,，總體回款率是63.1%,。

二、存在的主要問(wèn)題：

一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。由于市場(chǎng)的不好,，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,，心浮氣躁的事情比較多,，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題,。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少,，大家都有些斤斤計(jì)較,。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多,，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況,，在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng),，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠,，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài),。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有一定的責(zé)任。

三是回款比例一直比較低,。在去年的十二個(gè)月中,，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%,。截止去年年底,，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬(wàn)逾期款,。 四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多,。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶,。出現(xiàn)以上問(wèn)題,，說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控,，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此,，我負(fù)主要責(zé)任,。

三、20xx年的工作計(jì)劃

二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中,，如果我行政工作能夠分開(kāi)身，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng),，我將不遺余力的給以支持,。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理,、業(yè)務(wù)員的要求去做好,，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力,。

四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年,，公司要加大執(zhí)行的力度,。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此,，我就不多說(shuō)了,。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜,，我不會(huì)開(kāi)“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事,，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù),，不要往我的槍口上撞,。

五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,，做好各區(qū)域,、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé),。我會(huì)本著公司利益至上,，以公平、公正,、公開(kāi)的原則,，兼顧公司、各單位,、個(gè)人的利益,，處理各單位和個(gè)人的任何事情。

四,、三點(diǎn)意見(jiàn)

去年的市場(chǎng),、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見(jiàn),，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考,。 一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。

去年我們公司銷售額,，與20xx年相比下滑了x%,，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的,。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放,、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打,，不是銷售不好造成的,，是我們回款不好造成的,。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒(méi)有錢的客觀因素,，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理,、業(yè)務(wù)員回款不力，沒(méi)有辦法和章法的因素在內(nèi),。所以大家不要一味地找公司的毛病,，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行,，只是我沒(méi)有問(wèn)題,，我該做了的都盡力做了，我沒(méi)有辦法,。在今年大家一定要克服以上問(wèn)題,。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售,，力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好,，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足,、不講誠(chéng)信,、工程沒(méi)有著落的客戶寧可不銷售，也就是說(shuō)要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,，認(rèn)真對(duì)待,，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了,，一切事情就都好做了,，怎么說(shuō)怎么辦都有道理,。

二是要正確看待今年的市場(chǎng),。

我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,，今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng),，但不要過(guò)高抱有多么大期望。現(xiàn)在,，各省(市,、自治區(qū))正在召開(kāi)兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,，國(guó)家召開(kāi)兩會(huì),，國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,，然后要進(jìn)行各類調(diào)研,，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份,，沈陽(yáng)市要召開(kāi)全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場(chǎng),，一定會(huì)很抓安全,，所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述,，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后,。這是一個(gè)方面。目前,，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大,，我們能掙多少多少錢,。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款,。用常林謝紫虹主任的話說(shuō)，往外賒車不要錢就不用我們了,，有許總一個(gè)人就足夠了,。兩次要練好內(nèi)功。俗話說(shuō),，巧婦難為無(wú)米之炊,。這里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣,。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,，對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,，把自己的本職工作做好,，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù),，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資,。

三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定

針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷,，還是售后服務(wù),、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定,。對(duì)此大家是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智,。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的,。政策規(guī)定是什么,，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的,。我們雖然是中小公司,，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃,，是很難發(fā)展壯大的,，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見(jiàn)的時(shí)候,，你可以隨便發(fā)表意見(jiàn),，但既然確定下來(lái)了，對(duì)大家來(lái)說(shuō)就是公平的,，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi),，合理地發(fā)揮好用好,，鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少,，但銷售人員沒(méi)有業(yè)績(jī),，售后服務(wù)人員沒(méi)有維修好客戶的車，職能部門人員沒(méi)有完成自己的職責(zé),，錢沒(méi)有拿到多少,，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病,，發(fā)牢騷,，講怪話，發(fā)脾氣,，公司上下誰(shuí)都對(duì)不起你,，或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要,，此種現(xiàn)象要不得,。我奉勸有類似問(wèn)題的員工,，對(duì)照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,，你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來(lái)做,，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益,，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了,。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好,，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,，手到病除，而且和客戶溝通的好,，不花冤枉錢,，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒(méi)有差錯(cuò),，也沒(méi)有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象,，工作效率高，上下溝通順暢,，促進(jìn)了銷售,，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我希望沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,，保持旺盛的工作熱情,，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久,。真正達(dá)到“因你而發(fā)展,，你因而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)! 我的發(fā)言完了,。

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇三

大家下午好!

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)酒店景區(qū)事業(yè)部上半年工作總結(jié)暨員工表彰大會(huì)，對(duì)事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下半年的工作作出安排,，同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，這對(duì)于進(jìn)一步激勵(lì)全體員工振奮精神,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，圓滿完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，具有十分重要的意義,。在此,，我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出,，謝謝你們!

20xx年上半年對(duì)酒店景區(qū)事業(yè)部來(lái)說(shuō)是不平凡的,。在這半年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們把握市場(chǎng)脈搏,，審時(shí)度勢(shì)地對(duì)山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營(yíng)管理改革,，緊緊圍繞全年的既定目標(biāo),，以增強(qiáng)品牌效益為核心,，以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段,，以降低無(wú)效成本為基礎(chǔ),，全體員工團(tuán)結(jié)一致、同心同德,、堅(jiān)定信心,，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。

一,、通過(guò)資源整合,、機(jī)構(gòu)整合，事業(yè)部組建了新的管理團(tuán)隊(duì),，建立了合理的薪酬管理體系,、績(jī)效管理體系，成本控制體系,，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng),，基本上完成事業(yè)部的各項(xiàng)改革任務(wù)。

二,、成功舉辦大型媒體見(jiàn)面會(huì),、大型旅游推介會(huì)、萬(wàn)人同食天下

第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng),，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢(mèng)”大型集體婚禧活動(dòng),，促成了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)國(guó)內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報(bào)道，大大提高了公司的知名度,。

三,、通過(guò)策劃舉辦六一系列營(yíng)銷活動(dòng)、端午系列營(yíng)銷活動(dòng),、百名深商會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng),、葉振棠演唱會(huì)等活動(dòng)，不僅圓滿完成了既定的營(yíng)銷任務(wù),，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識(shí),。

四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議,，在維護(hù)和擴(kuò)大香港市場(chǎng)的前提下,，積極開(kāi)拓了澳門、中國(guó)臺(tái)灣及莞深惠穗國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，拓展業(yè)務(wù)面,。

一、加大宣傳力度,，努力提升企業(yè)品牌知名度,。通過(guò)舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對(duì)公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項(xiàng)目,、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝,、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋,、元旦等節(jié)日活動(dòng),，最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳面，增加曝光度,，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺(tái),、廣東及全國(guó)的品牌知明度。

二,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，強(qiáng)化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量,。通過(guò)在全事業(yè)部掀起即將開(kāi)展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動(dòng)重服務(wù),、重品質(zhì)的氛圍。從而達(dá)到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益,。

三,、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),，實(shí)行開(kāi)源節(jié)流,，控制成本，力爭(zhēng)完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

四,、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工生活,，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。

各位員工,，總結(jié)的過(guò)程就是提高的過(guò)程,，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作,。我希望在接下來(lái)的工作當(dāng)中,，全體員工都能夠愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤付出,，請(qǐng)你們相信,，只要有付出就會(huì)有回報(bào)。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng),，繼續(xù)爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先,，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng)，為全體員工作出表率,。

最后,，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意,、吉祥圓滿!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇四

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來(lái)之際,，我們歡聚一堂，召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì),，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意,。

20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,，群策群力,，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前,。看到今天的成績(jī),，我深感大家沒(méi)有辜負(fù)公司對(duì)你們的期待,，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力,，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī),，我為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,，是全體員工中的佼佼者,。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局,，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度,，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力,，在新的一年里,，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象，俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春,，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),，希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用,，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn),。請(qǐng)你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石,。你們才是公司真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的今天,，讓我們攜起手來(lái),，展望未來(lái)、放飛理想,，為天馬酒業(yè)的明天共同努力!

最后,，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂(lè),，家庭幸福,，身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇五

員工朋友們：大家好!

今天,，我們?cè)谶@里隆重集會(huì),，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣,，并舉行“奏和諧樂(lè)章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié),，豐富員工業(yè)余文化生活,，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情,。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作,，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,，549名在崗的一線員工和基層管理,、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中,，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里,，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,，同時(shí),，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是,，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難,，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面,，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車后，硫酸,、磷酸,、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8,、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日,，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸,，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸,，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸,。在企業(yè)管理方面，3月,，公司啟動(dòng)了質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力,，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射,、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新,、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造,、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,，職責(zé)有別,，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里,，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),，才有了公司越來(lái)越好的今天,。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí),，勤奮,、努力、踏實(shí)地工作,，盡職盡責(zé),，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作,，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn),。

一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?？?jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面,。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠,、部門,，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì),、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位,、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,，營(yíng)造公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、有序的環(huán)境,，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓,、自我成長(zhǎng),，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系,，科學(xué),、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法,，采取適宜的考核方法,，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué),、合理,、公平、公正,，并客觀,、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī),，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督,。

三是針對(duì)不同的崗位、不同部門,，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同,。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作,，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度,，將抽象變?yōu)榫唧w,。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí),，也要注重工作的過(guò)程,、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性,、操作性,。

四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議,、局域網(wǎng),、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑,，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,，查找自身不足，積極整改,，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé),，做出更好的成績(jī),。

各位員工，在內(nèi),、外不利因素影響下,，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能,、降低消耗,、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心,，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力,。

員工朋友們,，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起,，心往一處想,，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天,。

最后,，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!