總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話內(nèi)容篇一

xx公司第x屆x次職工(會(huì)員)代表大會(huì)通過(guò)全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過(guò)一天緊張有序的會(huì)期,，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此,，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意!

本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕,，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù),，踏上新征程,，迎接新挑戰(zhàn)之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī),，全面深入地分析了面臨的形勢(shì)和存在的不足及挑戰(zhàn),，明確提出了20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告,，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī),，并提出了20xx年公司要“”的年度目標(biāo)和“”的工作思路，可謂目標(biāo)明確,，思路清晰,，要求具體客觀，可操作性強(qiáng),。會(huì)議還聽(tīng)取了所作的工會(huì)工作報(bào)告,，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論,，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見(jiàn)和建議,，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念,。這些意見(jiàn)和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí),。會(huì)議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。

同志們,，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見(jiàn)和要求,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì),，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神,，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵,。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來(lái)抓,，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位,、理解到位,、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中,，按照x總經(jīng)理報(bào)告中的“ ”的工作思路,，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn),，因地制宜,，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位,，層層落到實(shí)處,，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中,，一要與公司保持高度一致,，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃,，精心制定新思路,、新辦法和新舉措;二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂(lè)觀,，在困難面前不喪失信心,，知難而進(jìn)，迎難而上,，始終保持昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn),。

在座的職工代表都是廣大職工推選出來(lái)的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的號(hào)召力和代表性,。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、把握好、宣傳好大會(huì)精神,，使大會(huì)精神深入人心,、鼓舞人心、凝聚人心,。同時(shí),，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見(jiàn)，提交辦公室,，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí),。

二,、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行,，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成

宏偉的藍(lán)圖繪在紙上,，只有通過(guò)優(yōu)良的工作作風(fēng),、正確有力的執(zhí)行,，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司20xx年的各項(xiàng)工作安排都已明確,，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo),，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng),，關(guān)鍵在實(shí)干,，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢(shì),，達(dá)到新要求,，完成新任務(wù)，需要我們用高于過(guò)去的工作標(biāo)準(zhǔn),，突破一般化的工作作風(fēng),，強(qiáng)化的精益思想，踐行“”的執(zhí)行觀,，堅(jiān)持以“”的工作態(tài)度,，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé),，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范,，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力,，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃,、有安排、有落實(shí),、有檢查,，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件,、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美,。在全面推行精益管理的過(guò)程中,，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，身先士卒,，率先垂范,，要求職工做到的,，管理人員要首先做到,。在抓落實(shí)的過(guò)程中，要有良好的精神狀態(tài),，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，敢抓敢干,、真抓實(shí)干,，辦實(shí)事、求實(shí)效,，要從本部門實(shí)際出發(fā),，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化,，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急,，注重統(tǒng)籌兼顧,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。同時(shí),，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止,，上有政策,、下有對(duì)策的做法。在工作過(guò)程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫,，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié),，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障

眾所周知,，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別,。雖然通過(guò)幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升,，但是離精益管理,、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“”等的要求還有很大差距。因此,，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重點(diǎn)的工作來(lái)抓,，堅(jiān)持“”的方針，按照分年齡,、分層次,、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,，做到有謀劃,、有組織、有教材,、有案例,、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次,、上水平,、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上,，要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平,。在全員培訓(xùn)上,，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線,，以培養(yǎng)應(yīng)用型,、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn),，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主,，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用,。在人才管理上,，要健全完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革,，嚴(yán)格績(jī)效考核,，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策,，做到人崗匹配,、人盡其才,、才盡其用。通過(guò)上訴的有效措施,，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

各位代表,、同志們,，千般萬(wàn)部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí),。20xx年度工作的總體思路,、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同心同德,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以高度的使命感和責(zé)任感,，以求真務(wù)實(shí),、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展,，為x的目標(biāo)而努力奮斗!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話內(nèi)容篇二

各位代表,、同志們：

經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，**縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束,，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開(kāi)的，共有37名正式代表,、45名列席代表參加,。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)20xx年的工作做了客觀,、公正,、實(shí)事求是的總結(jié) ，對(duì)20xx年的工作做了周密部署和安排,，工會(huì)對(duì)20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié) 和安排,，對(duì)20xx年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人,，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言 ，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要,，紀(jì)律較好,。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1,、扎扎實(shí)實(shí),、不折不扣的開(kāi)展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

省公司六月底就召開(kāi)了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì),，上午,，柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，就如何開(kāi)展“拼搏杯”也講得很清楚,，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹(shù)立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn),，打好三張王牌,，確保四個(gè)到位”。

“樹(shù)立一個(gè)信心”就是要樹(shù)立完成任務(wù)的信心,?！捌床钡娜蝿?wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，但辦法總比困難多，“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù),，那樣大的困難,，我們也超額完成了任務(wù)，所以,，只要大家堅(jiān)定信心,，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法,，多出點(diǎn)子,，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作,，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利,。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn),。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視,，要調(diào)動(dòng)一切積極因素,，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假,，許多教師和學(xué)生都已返回家中,，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳,，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù),，雖然現(xiàn)在還沒(méi)有全部開(kāi)通,，但從近段時(shí)間的宣傳效果來(lái)看，用戶的期望值很高,，許多用戶都等著小靈通的開(kāi)通,。用戶等，但職工不能等,。因此,，我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要積極行動(dòng)起來(lái)，宣傳還要加大力度,，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度,，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng),、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì),。同時(shí)，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度,，一邊加緊施工,，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭(zhēng)取早日開(kāi)通,。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷,、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌,。毛主席講過(guò),，“人多力量大”，中國(guó)電信人多就是優(yōu)勢(shì),，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì),，最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用，每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù),，為企業(yè)多做貢獻(xiàn),。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌,，將它們?nèi)跁?huì)貫通,，下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位,、考核到位,、分配到位、保障到位,?！捌床钡娜蝿?wù)這樣重，如果在管理上不采取措施,，就很難達(dá)到效果,。因此，各只能部門一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告 ,，以貫徹“一份業(yè)績(jī),、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法,，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期,，考核一定要嚴(yán),，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情,，這不是對(duì)員工的關(guān)心,，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整,，做到公平、公開(kāi),、公正,，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位,，外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心,、支局,、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍,。

2,、服務(wù)工作只能加強(qiáng),，不能滑坡。

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式,，“服務(wù)+質(zhì)量+信譽(yù)=生存”,，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出,，服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要,。上午，柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上,，我完全贊同,，因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題，確實(shí)還做得很不到位,。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù),，大家還沒(méi)有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以,，全局員工都要高度重視服務(wù)工作,，要把自己看作是中國(guó)電信的代言人，時(shí)刻注意自己的一言一行,，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn),。

3,、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提,，沒(méi)有了安全,，一切都免談。上半年,，我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題,，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn),、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響,。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家,，一定要注重安全生產(chǎn)工作,，各部門要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門要加大檢查考核力度,，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì),，抓到位,，杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

4、堅(jiān)持“三手抓,，三手都要硬”,。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開(kāi)展、一手抓小靈通建設(shè),、一手抓災(zāi)后自救工作,。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要,。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重,，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元,，是98年洪水損失的3倍之多,，尤其是溪口，基本上將我們“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀?。因此,，各單位在搞好發(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作,，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信,，讓用戶滿意。

散會(huì)后,，希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話 精神傳達(dá)貫徹給每一位員工,，開(kāi)好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì)，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn)),，沒(méi)有傳達(dá)的給予通報(bào),，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

同志們,，這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束,，希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”精神,，拿出大無(wú)畏的豪邁氣概,，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為電信美好的明天而努力奮斗!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話內(nèi)容篇三

各位代表,、同志們：

公司職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議即將完成預(yù)定議程,，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。

一,、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議,，是貫徹落實(shí)省公司四屆一次職代會(huì)精神,，安排部署公司20xx年主要工作，統(tǒng)一思想,，凝聚共識(shí),，全力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的一次重要會(huì)議。

這次會(huì)議從籌備到召開(kāi),，嚴(yán)格落實(shí)中央近期關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定。會(huì)前調(diào)研討論突出重點(diǎn),、注重實(shí)效;會(huì)議文件準(zhǔn)備充分,、內(nèi)容詳實(shí);會(huì)議簡(jiǎn)潔樸實(shí)、緊張有序,，體現(xiàn)了節(jié)儉辦會(huì)的要求,。會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。

二,、全面領(lǐng)會(huì)和貫徹會(huì)議精神

近年來(lái),，公司在總及班子的帶領(lǐng)下，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),，持續(xù)積累發(fā)展后勁,，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。公司連續(xù)多年榮獲省公司標(biāo)桿單位和先進(jìn)單位,，成績(jī)有目共睹,。事實(shí)表明，公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn),，具備了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的條件和基礎(chǔ),。我們?cè)诜窒砉境煽?jī)的同時(shí)，還要清醒地看到,，20xx年所面臨的改革與發(fā)展任務(wù)依然十分繁重,。我們必須認(rèn)真把握、領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署上來(lái),。為落實(shí)好本次會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩個(gè)方面要求：

(一)認(rèn)清形勢(shì),，向建設(shè)“x企業(yè)”的目標(biāo)砥礪前行 總在工作報(bào)告中已明確,，20xx年公司要積極培育和打造x企業(yè)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，把企業(yè)做大做強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，重點(diǎn)要在加強(qiáng)基礎(chǔ)性,、機(jī)制性,、差異性工作上下功夫。

20xx年,，我們成功實(shí)現(xiàn)了體制上的重大變革,，企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，資本運(yùn)營(yíng)水平不斷提高,。但隨著省公司改革步伐的加快,，公司經(jīng)營(yíng)范圍的不斷拓展，做好強(qiáng)基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作便成為順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的必然要求,。要加大在經(jīng)濟(jì)管理、物資保障,、人才建設(shè)等方面的工作力度,，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)，以科學(xué)管理的成果創(chuàng)效益,、謀發(fā)展,。面對(duì)越做越大的業(yè)務(wù)范圍，須完善一系列機(jī)制性的配套保障工作,，保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。要深化全員績(jī)效考核管理，全面推廣項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核制度;加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作;加快培養(yǎng)企業(yè)自己的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,。公司的歷史遺留問(wèn)題較多,，人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，人才密度當(dāng)量低,，在管理水平,、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、視野開(kāi)闊程度,、理念思維等方面,，與上述兩類單位相比較，尚有較大差距,。我們要在深入開(kāi)展差異性分析的基礎(chǔ)上,，在優(yōu)勢(shì)上盡其發(fā)揮，在弱勢(shì)上奮力追趕,，保持在省公司“服務(wù)型單位”陣營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)先位置,，努力實(shí)現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、管理效率,、企業(yè)效益上的跨越式發(fā)展,，不斷打造具有公司特色的品牌和亮點(diǎn)。

(二)要不折不扣地貫徹和執(zhí)行公司20xx年各項(xiàng)工作部署和要求

抓好這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，是確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵,。當(dāng)務(wù)之急就是要強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任感，激發(fā)“感恩企業(yè)”的熱情,，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“真誠(chéng)從‘心’行動(dòng)”為載體,，切實(shí)把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)職代會(huì)精神上來(lái)，始終做到常有所思,、思有所學(xué),、學(xué)有所悟、悟有所為,，不斷探索企業(yè)發(fā)展生存之道,，不斷把企業(yè)發(fā)展水平推向新的高度。

會(huì)后,，各部門,、各單位要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，采取多種形式,，把會(huì)議精神全面,、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每位員工;由辦公室牽頭制定職代會(huì)任務(wù)分解表，把具體工作落實(shí)到部門,、單位和主管領(lǐng)導(dǎo),，并開(kāi)展督辦;由x部負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議精神的宣貫情況以及取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤了解,，及時(shí)報(bào)道,，營(yíng)造輿論環(huán)境，發(fā)出“聲音”,，樹(shù)立“形象”,。公司上下必須堅(jiān)持把職代會(huì)精神貫穿于全年工作的始終，把會(huì)議精神充分體現(xiàn)到本部門,、本單位,、本崗位的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施上,，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

三、統(tǒng)籌做好近期各項(xiàng)工作

春節(jié)將至,，各部門,、各單位要妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的各項(xiàng)工作，確保正常生產(chǎn)工作秩序,。一是要嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,，確保節(jié)日期間“零違紀(jì)”。當(dāng)前，中央狠抓八項(xiàng)規(guī)定落實(shí),，特別是春節(jié)臨近,，社會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)關(guān)注度空前高漲，任何小問(wèn)題都有可能被炒作放大,。公司上下必須模范執(zhí)行關(guān)于春節(jié)期間公款消費(fèi)的規(guī)定和省公司有關(guān)要求,，嚴(yán)禁用公款購(gòu)買贈(zèng)送有價(jià)證券、消費(fèi)卡;嚴(yán)禁公款吃喝和旅游;本部車隊(duì)要加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行封存和停放要求,，嚴(yán)禁公車私用;所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品，務(wù)必做到廉潔,、勤儉,、文明過(guò)節(jié)。二是要確保生產(chǎn),、交通,、消防、食品安全和可靠供暖,。完善工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,，安排好春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)等方面的工作,，消除安全隱患,，保障業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖祥和的春節(jié)。三是要做好節(jié)前走訪慰問(wèn),，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。職代會(huì)結(jié)束后，公司將集中開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),，讓職工群眾真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖,。各單位要對(duì)職工面臨的困難做到心中有數(shù)，盡可能給予其幫助,。

各位代表,、同志們，在大家的共同努力下,，公司職代會(huì)即將圓滿完成各項(xiàng)議程,。讓我們?cè)谑」镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提振精神,，昂揚(yáng)向上,，銳意進(jìn)取，共同譜寫(xiě)公司的新篇章,。

最后,，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我代表公司班子，給全體員工,、家屬和退休同志拜個(gè)早年,，祝大家新春愉快、身體健康,、闔家幸福!