總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話內(nèi)容篇一

目前,有關(guān)職工參與的各種理論從不同角度論證了職代會(huì)的正當(dāng)性,職代會(huì)對(duì)完善公司治理,、加強(qiáng)公司監(jiān)督、維護(hù)公司利益具有積極作用,。下面就是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,，僅供參考。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(一)

各位代表,、同志們： 公司二屆四次員工代表大會(huì),，經(jīng)過大家的共同努力,，圓滿完成了大會(huì)的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了,。這次會(huì)議是在海,、大墾區(qū)合并，組建呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)良好開端的基礎(chǔ)上,，是在集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得階段性成果,向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議,。

會(huì)議得到集團(tuán)公司黨委的高度重視，親臨大會(huì)并做重要講話,。對(duì)古里公司一年來取得的成績給予了充分肯定和高度的評(píng)價(jià),，對(duì)我場今后的發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求，使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好20xx年各項(xiàng)工作的信心和決心,。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝,。

下面，我代表農(nóng)場黨委,、農(nóng)場就本次會(huì)議講三點(diǎn)意見：

一,、會(huì)議的主要收獲

場長做了題為的

工作報(bào)告

目標(biāo)邁進(jìn)的總動(dòng)員,。大家討論認(rèn)為,，工作報(bào)告提出的20xx年發(fā)展思路理性而又深刻，既體現(xiàn)了國家的政策導(dǎo)向，又結(jié)合了墾區(qū)實(shí)際,，為農(nóng)場發(fā)展指明了方向,，制定的各項(xiàng)目標(biāo)令人鼓舞，催人奮進(jìn),。

經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力,，這次會(huì)議取得了三個(gè)方面的收獲。

第一,，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,，統(tǒng)一了思想。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)的組建,，并陸續(xù)成立十大公司，墾區(qū)的發(fā)展前景廣闊,，員工群眾新的理念,、新的觀念審視形勢的意識(shí)明顯增強(qiáng)，都能在目前日益激烈的市場環(huán)境下看自己,、看外部,，主動(dòng)尋找生存發(fā)展空間。盡管今年我們?cè)谡{(diào)整種植結(jié)構(gòu),、加快牧業(yè)發(fā)展,、推進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、抓好危房改造,、改善民生等方面面臨著許多困難,，但是機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，只要我們始終保持上下一致,，把思路統(tǒng)一到公司的總體思路上來,，把行動(dòng)統(tǒng)一到公司的工作部署上來，齊心協(xié)力,，努力拼搏,，我們的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二,，進(jìn)一步理清了思路,，明確了任務(wù)。通過討論,，大家一致贊同工作報(bào)告提出的總體要求,，認(rèn)為這是農(nóng)場生存、發(fā)展的需要,，也是廣大干部員工致富的迫切愿望,，沒有總量，就沒有地位,，員工不富,，企業(yè)就沒有希望,。當(dāng)前，我們面臨的所有問題,，都要靠發(fā)展來解決,。所以要深刻認(rèn)識(shí)到，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的重大意義,，并作為農(nóng)場的最高政治和頭等大事來抓,，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

第三,，進(jìn)一步增強(qiáng)了使命感,、責(zé)任感和緊迫感。通過討論,，大家普遍認(rèn)為公司能否抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)新的突破，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅提升和發(fā)展項(xiàng)目的有力推進(jìn),，是新的形勢賦予我們的艱巨使命,，也是給我們各級(jí)干部提出的更高要求。我們應(yīng)該深感責(zé)任重大,，

時(shí)間緊迫,，一定要以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感,，不折不扣地按照公司的安排部署和各項(xiàng)要求,，振奮精神，堅(jiān)定信心,，拼搏進(jìn)取,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不負(fù)重托,。

二,、關(guān)于會(huì)議精神的落實(shí)

全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，對(duì)于完成今年的工作目標(biāo)和任務(wù)具有重要意義,。員工代表大會(huì)結(jié)束后,，各基層單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神的具體內(nèi)容和要求，把孫場長的工作報(bào)告作為重點(diǎn),，迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工群眾,。為了實(shí)現(xiàn)今年確定的工作目標(biāo)，加快農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn),。

(一)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須提升執(zhí)行力

20xx年，我們確定的各項(xiàng)工作任務(wù)十分堅(jiān)巨，要真正落到實(shí)處,，就必須提升執(zhí)行力,。首先就是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到接受任務(wù)不找借口,，執(zhí)行任務(wù)不講困難,，完成任務(wù)追求圓滿。其次是責(zé)任要明確,，任務(wù)要量化,。責(zé)任明確就是責(zé)任到人，做到“人人都管事,，事事有人管”,。

(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神要突出以創(chuàng)新為主題

思路決定出路，只有解放思想,，才能創(chuàng)新思路,，闖出新路，進(jìn)而走上加快發(fā)展的“高速路”,。場長的報(bào)告有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”，體制,、機(jī)制創(chuàng)新,。不論是農(nóng)業(yè)、還是牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè),，都要從體制制機(jī)制上尋找突破口,，從根本上解決制約我們發(fā)展的瓶頸問題。

(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

良好的作風(fēng)是我們推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證,，公司的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)能否落到實(shí)處,，關(guān)鍵取決于干部的工作作風(fēng)。一是大力提倡敢于突破,、開拓進(jìn)取的精神,。在具體工作中，要大膽突破束縛,，克服怕承擔(dān)責(zé)任的思想,，善于把公司的要求和本單位的實(shí)際結(jié)合起來，真干事,。二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,，通過學(xué)習(xí),，不斷提高干部隊(duì)伍的思維層次和工作能力。三是要大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的作風(fēng)。把公司確定的各項(xiàng)工作一件一件地抓好,、抓實(shí),。

同志們，20xx年是我們加快推進(jìn)“打造農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化航母”進(jìn)程的關(guān)鍵年,。通過員工代表大會(huì)的召開,，我們更加認(rèn)清了肩負(fù)的重任。面對(duì)前所未有的機(jī)遇,，前所未有的挑戰(zhàn),，我們必須緊緊抓住機(jī)遇，勇于迎接挑戰(zhàn),，堅(jiān)定信心,，團(tuán)結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展,，聚精會(huì)神抓建設(shè),，為建設(shè)富裕文明和諧的家園而努力奮斗!

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(二)

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力,，公司第*屆職工代表大會(huì)第*次會(huì)議圓 滿完成了各項(xiàng)議程,，就要結(jié)束了。

這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全 面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的,，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，深 入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路， 不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,，動(dòng)員廣大職工 群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì),。會(huì)議聽取并 審議通過了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí) 和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》 。會(huì)上,，代表們以飽 滿的熱情,、高度的主人翁精神，圍繞總經(jīng)理的工作報(bào)告 進(jìn)行了熱烈討論,，提出了許多中肯的意見和建議,。大家一致 認(rèn)為，報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工 作,，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),，提出的“”發(fā)展 目標(biāo)和“”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求,，符合公司 的實(shí)際,，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng) 廣大干部職工開拓創(chuàng)新,、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心,，必將極大 地促進(jìn)公司的大跨越,、大發(fā)展。對(duì)于下半年及近一段時(shí)期的 工作部署,，既系統(tǒng)全面,，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng),。

這次大會(huì)雖然時(shí)間短,、 議題多， 但在全體代表的共同努力下,， 整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密,，秩序井然，成效顯著,?？梢哉f，這是一 次承前啟后,、繼往開來的大會(huì),，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思 廣益的大會(huì),，也是一次認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),、確 保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì),、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝 利召開,，對(duì)于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧,，凝聚各方 力量,，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，必將 產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,。

上半年，公司由于,，一季度原煤產(chǎn)量,、商品煤外運(yùn)量等 多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面,，全體干部職工按照科 學(xué)發(fā)展觀的要求,，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒,， 不畏艱險(xiǎn),，日夜奮戰(zhàn),，較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù)，并且 在五月份創(chuàng)造了等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕 人成績,，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在此，我 代表公司黨委,，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的 感謝和崇高的敬意!

會(huì)后,，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段,，把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工,，把職工群眾的思想 統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作 要求上來,，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新,，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機(jī)會(huì),，我再講幾點(diǎn)意見：

一,、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo),，堅(jiān)定發(fā)展信心

認(rèn)清形勢,，明確目標(biāo)，是我們把握全局,、干好工作的思想基 礎(chǔ),，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢 和艱巨的任務(wù),，我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職 工群眾的期盼,，我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足， 我們要有緊迫感,。我們必須堅(jiān)定信心,，沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢,， 主動(dòng)出擊,，真正做到迎難而上，知難而進(jìn),，以良好的精神狀 態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們從等方面認(rèn)真查找出 嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問題,，并制 定了具體的整改措施,?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚,， 在同行業(yè)中起步早,、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,，但增量速度,、資源控制水平、產(chǎn)品品種,、多種經(jīng)營收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行,。因此，正確分析形勢,，找到差距,，揚(yáng)長避短，才能使 我們的目標(biāo)更加明確,、工作更有方向,。

1、辨證分析形勢,，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

當(dāng)前,，國際金融危機(jī)還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù) 據(jù)表明,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象,。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危 機(jī)的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因 素,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面,，其中較為穩(wěn)定 的煤炭行業(yè)，其價(jià)格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢,。與國際 國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比,，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn) 在以下八個(gè)方面： 一是資源儲(chǔ)量不足,， 可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn); 二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單 一,，應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺,，職工隊(duì)伍 建設(shè)面臨挑戰(zhàn); 五是管理存在缺失， 內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn); 六是運(yùn)作成本偏高,，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性 不足,，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價(jià)值觀念活躍，企業(yè)文 化建設(shè)面臨挑戰(zhàn),。 這些挑戰(zhàn),， 為我們的發(fā)展帶來了一定壓力,。 同時(shí)，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的 制定為標(biāo)志,，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期,。等有利條 件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢的準(zhǔn)確把握上來,，統(tǒng) 一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實(shí) 際,，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地開展 各項(xiàng)工作,，推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

2、明確任務(wù)目標(biāo),，堅(jiān)定發(fā)展信心

這次職代會(huì)提出了 “” 發(fā)展目標(biāo)和 “” 工作要求,， 即。 這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,，結(jié)合公司的實(shí)際 情況,，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總 目標(biāo),、總?cè)蝿?wù),。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨,。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定 信心,，以“”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力,，全 面落實(shí)“”的各項(xiàng)要求,，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展,。

二,、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心,，營造良好氛圍

20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是：,。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但 也有一些指標(biāo)存在欠量,。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，我們?nèi)匀?面臨較大的壓力。因此,，我們必須精心組織,，狠抓落實(shí),，轉(zhuǎn) 變作風(fēng)，提高效率,，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，營造良好氛圍

面對(duì)新的形勢和任務(wù),，公司各級(jí)組織以及在座所有職工代 表，必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，深入做好思想政治工作,，堅(jiān) 持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,、改革引導(dǎo)工作,， 加強(qiáng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育，特別要抓好職代 會(huì)精神的宣傳教育工作,，通過講形勢鼓舞人心,、講目標(biāo)振奮 人心、講任務(wù)凝聚人心,、講前景激勵(lì)人心,，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn) 變觀念，提高認(rèn)識(shí),，理順情緒,，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng) 一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，為完成全年生 產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍,。同時(shí),，要結(jié)合建國 60 周 年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況,、集團(tuán)公司黨代會(huì)的宣傳 報(bào)道,，本著“熱烈、隆重,、喜慶,、節(jié)儉”的原則，通過多種 途徑,、多種形式,、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動(dòng),， 廣泛宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾,，將集團(tuán)和公司的決策決定,、工作 部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工,，使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù) 的責(zé)任和使命，努力提高工作效率和水平,，有效地增強(qiáng)廣大 干部職工愛黨,、愛國、愛企,、愛崗的意識(shí),，激發(fā)大家干事創(chuàng) 業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。

2、落實(shí)五高要求,，切實(shí)推動(dòng)工作

年初集團(tuán)公司職代會(huì)上,，明確提出了“五高”工作要求，即高起點(diǎn),、高目標(biāo),、高質(zhì)量、高效率,、高效益,。對(duì)照“五高要求” ，我們的工作還有 不少差距,。 因此,， 我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建 “五 高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn)：在國際國內(nèi)新形勢下,，我們要以戰(zhàn) 略思維和世界眼光,，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn) 水平,，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，使我們始 終走在中央企業(yè)的前例,。高目標(biāo)：要自覺與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè) 對(duì)標(biāo),，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上,，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,、構(gòu) 筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平,，建成 ,，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn) 品結(jié)構(gòu),、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì) 量,、管理質(zhì)量,，在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平,，著力打 造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實(shí)施信息化,、 專業(yè)化,、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的 規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng),、互相配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成 本意識(shí),，加大科技創(chuàng)新力度,，提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力，以 科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率

干部作風(fēng)建設(shè),，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心 所向,，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很 大的問題：難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識(shí)體系，運(yùn) 用新理論解決新問題的思路不寬,、能力不強(qiáng),、辦法不多等， 這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗,。為此,，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部必須結(jié)合新形勢新任務(wù),，抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在工作,、 學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺磨礪,，點(diǎn)滴養(yǎng)成,，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。 要通過持之以恒的努力,，使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺堅(jiān) 持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)五種意識(shí),，從 源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣,，努力培養(yǎng)符合時(shí)代要求的 新的作風(fēng)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,。同時(shí),，我們 還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅(jiān) 定理想信念,，廉潔從政,，真正做到立黨為公，勤政為民,，從 而提高工作效率,，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

三,、創(chuàng)新思路,，嚴(yán)格制度，提高民主管理水平

近年來,，企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高,，維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強(qiáng) 烈,。這 對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理,，提高企業(yè)民主管理水平,。

1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益

要充分尊重職工的合法權(quán)益,，對(duì)于涉及職工切身利益的重要 改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過,，體現(xiàn)職工 意愿， 切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、 不實(shí)施,。 繼續(xù)完善企務(wù)公開這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式,，圍繞就 業(yè)、分配,、安全,、人事、采購等重點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，能 夠公開的都要公開,，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情,，接受 職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議,，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn) 行,。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為,， 要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加 快企業(yè)發(fā)展,、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，努力滿足職工群眾日益 增長的物質(zhì)和文化生活的需要。

2,、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性

要通過加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來， 把職工的智慧集中起來,，把各方面的力量凝聚起來,，形成匯 聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教 育,，提高廣大職工的思想覺悟,，從而更加主動(dòng)支持、自覺投 身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,。要組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾,，參與到解決 問題的工作中來。要走群眾路線,，相信群眾,，依靠群眾，組織群眾,，廣泛聽取職工群眾的意見和建議,，使制定的政策和 制度符合實(shí)際、易于操作,，贏得職工群眾的理解和支持。要 積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,，動(dòng)員全體職工 主動(dòng)參與“五小” 、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動(dòng)，充分發(fā) 揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,，通 過會(huì)前征求意見、會(huì)中集中討論,，把職工好的意見和建議收 集起來,，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策,。要多鼓勵(lì)職工 代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議,，反映職工 的意見和呼聲,，負(fù)起民主管理的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用,。

3,、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制

推動(dòng)企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度,。當(dāng) 前我們要突出抓好四項(xiàng)制度建設(shè),。一是要嚴(yán)格按照要求定期 召開職代會(huì)。 職代會(huì)必須定期召開,， 與其他會(huì)議合并召開的,，要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求，提交必須審議的內(nèi)容,，履行職代會(huì) 的程序,，落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，保證職代會(huì)的質(zhì)量,。二是健全 完善職工代表提案機(jī)制,。要落實(shí)職工代表責(zé)任，每一位職工 代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一,、二份提案,，工會(huì)要進(jìn)行提醒 和督促。要及時(shí)梳理匯總,，督促有關(guān)單位辦理,，并向職工代 表反饋，確保件件有回音,、有結(jié)果,，尊重職工代表的權(quán)利和 勞動(dòng),。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等 制度,，保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行,，避免走形式、選擇性公 開等現(xiàn)象的發(fā)生,，提高企務(wù)公開的質(zhì)量,。四是要建立調(diào)研溝 通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建 議,。中層以上干部一年中至少有一,、二次到基層召開職工座 談會(huì)，與一線職工面對(duì)面溝通,。同時(shí),，職工代表也要發(fā)揮好 橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見,、建議和呼聲,，把基層職工 群眾的聲音傳達(dá)上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿,。

四,、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和能力

科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論,，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題 的理論基礎(chǔ),、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法,。 當(dāng)前,，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項(xiàng) 長期的戰(zhàn)略任務(wù),，我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到更加突 出,、更加重要的位置，通過不間斷的學(xué)習(xí)活動(dòng),，使廣大黨員,、各級(jí)干部更加深刻地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實(shí)用 科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo),、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作,。要在科學(xué)發(fā) 展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),、保持企 業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí) 踐、最迫切的問題和最需要取得的實(shí)效,，以建設(shè)為核心,、 爭創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平” ,。同時(shí)，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要 求,，全面審視我們的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展思路、發(fā)展舉措,，通過 優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu),，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新,、管控能 力,、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,、新提高,，把 公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約,、環(huán)境友好,、行業(yè)領(lǐng)先的中央 企業(yè)。

五,、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)

20xx年是我們落實(shí)集團(tuán)工作目標(biāo)的開局年,， 更是公司推進(jìn) 發(fā)展目標(biāo)和工作要求的起步年。剛才,，代表們匯報(bào)時(shí),， 都談到今后的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心,，催人奮進(jìn),。但工作 規(guī)劃再好，不抓落實(shí)都等于一紙空文,。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照 公司黨政的部署,，通過上上下、方方面面的共同努力,，把今 年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處,。

一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),，把貫徹落實(shí)公司的決策 部署作為工作目標(biāo),，把狠抓落實(shí)作為不懈追求,，把落實(shí)效果作為衡量工作的 標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實(shí),、善抓落實(shí),、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別 是單位一把手,，既要當(dāng)好指揮員,，也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要身體 力行,、率先垂范,，絕不能只喊

口號(hào)

二抓落實(shí),，就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的 根本動(dòng)力,，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),，是履行職責(zé)的巨大精神力量， 是做好一切工作的重要保證,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任 心,，充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任問題，時(shí)刻牢記職責(zé),，履行好自己 的義務(wù),，聚精會(huì)神、一心一意,、嚴(yán)格要求,、精益求精,，把工 作做得更好。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé),，無人負(fù)責(zé)就無從落實(shí),。 會(huì)后，各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解,、落實(shí) 到各單位,，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員,。要層層建立責(zé)任制,， 一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子,，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí),。要按照公司黨政 的要求,，建立健全科學(xué)的績效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí) 的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn),。

三抓落實(shí)，就要艱苦奮斗,。艱苦奮斗,，是我們多年來不斷超 越、做大做強(qiáng)的重要法寶,。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國際 經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下,，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗 這面旗幟,，增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)，保持謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁,， 加倍工作，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越,，才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有 國際競爭力的大型集團(tuán)的步伐,。

各位代表，同志們,，發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前,， 前途光明，催人奮進(jìn),。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，堅(jiān)持以為核心，堅(jiān)持以發(fā)展目 標(biāo)為指引,，公司上下,，同心同德，精誠團(tuán)結(jié),，以高度的時(shí)代 使命感和政治責(zé)任感,，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn),、發(fā)憤圖強(qiáng),、 爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想,，拼搏進(jìn)取,為 開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!

謝謝大家!

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